總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據,不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經驗。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
2023年倉庫個人工作總結 倉庫人員年度工作總結匯總篇一
本人于20xx年x月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。
1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。
2、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。
3、根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。
4、按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。
6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。
1、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。
2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。
3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。
4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。
5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。
我在xx物業公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!
xx年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表、每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存、也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
2023年倉庫個人工作總結 倉庫人員年度工作總結匯總篇二
光陰荏苒,歲月如梭。20__不知不覺在指尖悄然逝去,20__年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉儲人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。
一、工作總結
1、堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌
為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的`流動,能及時地發現并解決問題。
2、及時收發物料,并定期進行自盤
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅持執行5s工作,做好物料的標識和防護
改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作
了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時處理
每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作
對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產滯留。
二、存在的不足以及改進措施
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符
a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產的70%)a類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產的10%)c類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。b類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點,b、c類物資可做為季度盤點。
4、員工培訓
培訓計劃,對員工進行5s、安全、崗位操作技巧和erp系統操作的培訓。
5、倉庫人員的換崗
在20__年年初完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。
6、建全倉庫流程
建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在改進中進步,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真工作,我相信我是會做得更好!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。
2023年倉庫個人工作總結 倉庫人員年度工作總結匯總篇三
時光飛逝,20xx年轉瞬即過。回顧過去的一年,感觸的確很深。在過去的一年中,我在實踐“創新”的前提下,熱愛公司、愛崗敬業,努力提高工作能力,團結同事,并且在領導和身邊同事們的關心、支持和幫助下,完成了各項工作任務。但工作中也存在著不足,現就20xx年的工作,在此做一個總結。
在過去的一年中,對于一個新的工作崗位——倉庫管理員,我從原輔料的入庫、存儲、發放到產成品的入庫、存儲、發放和數據報表的操作能力,經歷了從陌生到逐漸熟悉,從逐漸熟悉到熟練的過程。在原輔料和產成品的收發過程中嚴格按照《原輔料入庫、出庫作業指導書》或《產品入庫、出庫作業指導書》的相關規定去做。在原輔料和產成品入庫中我認真仔細核對物料的型號、規格、數量與相關單據是否一致。在存儲方面,裝卸、搬運物資的時候小心謹慎操作,杜絕物資的損壞,認真檢查物料、產品有無漏、倒、塌情況。經常性清理貨物,使存儲物資易拿,易放,易看,易點。在原輔料和產成品的發放過程中認真核對所有的相關單據準確無誤后,嚴格把握“三不放過”原則,認真仔細的核對物料的外觀、型號、數量、及合格標識。認真記錄數據,確實做到一盤底、二核對、三發貨、四減數,做到先進先出。在數據報表和相關資料方面,準確及時報送相關部門。在保證數據資料及時、準確、完整的前提下,協同倉庫主管對各種相關報表之間的關聯性加以連接,合理利用電腦的各種功能,做到信息資源共享,以便準確、迅速的完成出入庫作業和隨時了解庫存品種數量等信息,從而提高工作效率。
一年的時間很快就過去了,在過去的這一段時間當中,我不僅按質按量完成了各項工作任務,并且積極配合其他部門努力完成工作任務。在完成工作任務的同時,清理倉庫,清潔地面,保持倉庫衛生。認真的學習貫徹公司的安全管理規章制度,嚴格執行生產計劃部和倉庫的安全管理規程,將安全工作落實到具體的工作當中去。參加了特種設備叉車的培訓,順利的取的了叉車操作證,在使用叉車操作時嚴格按照《安全生產作業指導書》去做。積極參加公司和部門舉辦的消防安全培訓,努力做到不違章作業。
在此期間,在領導的關心和指導下,再加上自身的努力,對整個工作環節和安全生產都有了更深的認識和更強的操作能力。
在過去的一年當中,我深感自身也存在著許多的不足之處,如在發料過程中,容易忽視了細節問題,特別是在發料過程當中發料的時間過長,工作效率還不是很高。并且對怎樣節約工作時間,如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時積極性還不是很高,“輕、重、緩、急”的意識、應變能力和工作效率還有待于進一步提高和加強。“嚴謹、協作、服從、重復”的工作性格還有待于進一步培養。特別是倉庫管理及數據管理能力上有待提高。
倉庫的工作是細小、繁瑣的,要做好倉庫工作是需要有高度的責任心和耐心的。并且作業強度大,體力要求比較高,需要的是體力勞動和腦力勞動的結合。這就要求我們在今后的工作過程當中,要積極進取,反復鍛煉,努力提高自己的責任心和耐心。進一步增強“輕、重、緩、急”的工作意識和應變能力,培養自身的良好職業性格,從而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作當中,應當不斷的模索,積極的積累經驗,掌握各項技能,努力提高自己的操作水平及其它業務水平。盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!
為提高物料的管理,物資的入庫、存儲和發放每一個關鍵環節都應該認真控制、檢查、復核。對所有進出倉庫的物料應嚴格的按照《倉庫管理程序》及相關《作業指導書》去執行。為確保生產計劃部、市場部及相關部門能及時了解物料庫存情況,對k3數據及庫存日報表錄入應保證數據的準確性與及時性。
在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我將會用行動來證明自己的努力。在今后的工作當中,努力的培養主人翁意識,熱愛自己所從事的工作崗位,嚴格要求自己,積累豐富的實踐經驗,以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作當中去。努力的多看、多學習、多思考、多實踐,努力改正工作中的不足。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展前景盡一份力,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。
2023年倉庫個人工作總結 倉庫人員年度工作總結匯總篇四
1.能有較強的時間觀念,保證了及時發料不影響正常生產,不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。
2.能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發差錯出現。入庫及時系統登帳,原材料未檢驗合格不入庫和不發料,成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續不全不發貨。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。同時發現問題及時提出整改,杜絕出現漏洞。
3.合理安排原材料和產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規格分區存放,明確標識,不混和亂堆,原材料發料后以及成品出貨后及時重新整理,保持庫區的整潔。
4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產品進行反饋處理,盡量避免了原材物料和產品的損失浪費。
5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,定期對倉庫產品盤點,做到帳目與實物相符合,發現問題及時更正。積極配合財務部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
在工作中我們也出現了一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的流動更新使得業務熟悉及經驗方面比較欠缺,盤點時也出現個別的賬目與實物數不相符等等。但是,我們能夠積極改進,有問題馬上檢查糾正,同時虛心努力學習,一步一個腳印,不斷提升自身的業務能力。
20__年,成品倉庫又將會搬一次新家,到時候,我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,我們有信心,通過合理的規劃和布置,我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,將會更合理、更規范和更嚴密。
2023年倉庫個人工作總結 倉庫人員年度工作總結匯總篇五
本人在五金倉庫工作了8個月(20--年6月—20--年2月),對五金倉庫工作有以下若干想法和建議,望各位領導參考,批評,指正。
五金倉庫是除原料等大批量物資以外,儲藏如設備,五金工具,五金雜類,勞保,低值易耗,電器設施,專用鋼材等物資的部門。
其主要目的是保證公司生產部門的工作進度,完成工作指標;在有限的資金,有限的物質資源下,合理的分配物資儲存結構,保證最低的資源消耗量,為公司能及時滿足和協調市場的供需狀況提供后勤保障,為公司節約成本提供服務。
目前,生產部門自己就有自己的倉庫,都各自為政,造成了庫存量大,資源消耗大,成本高,又無法統一管理,資源利用混亂。常常是某些物資嚴重儲存,某些物資嚴重消耗,前者使折舊率提高,后者使儲存和采購任務大大加重。
五金倉庫工作由生產部門提供的采購申請單開始,現行的采購申請單上報給公司的采購和財務過程中,我認為,五金倉庫沒有發揮出應有的作用,五金倉庫工作人員應該在接到采購申請單以后,詢問所在生產部門的相關人員,了解該物資在生產中的使用情況和使用量,目的是為采購部門提供合理的采購建議和采購量。對部門間公用的物資,如螺絲等物品,應總結統計,統一采購儲存,倉庫工作人員必須做好調查和統計工作,盡量將各部門的公用物資分別做一個最低的庫存量,上報給采購部門,統一購買,可以節約采購部門的采購時間,提高采購和供貨的質量,又能夠清晰財務的開支和預算。
但目前,采購申請單的采購數量由生產部門直接填寫,采購物資由生產車間自己儲存,五金倉庫只是臨時中轉站,作用沒有完全發揮。
在倉庫將采購申請單上報給采購部門的同時,倉庫工作人員應該附上有五金倉庫部門的采購建議和采購量的單子,之后,應及時的詢問物資的采購狀況,了解物資最終的供應商和供應量,并詢問物資到達的大概時間段,及時做好接收的準備工作,比如若將有大件的物資,需提前清理倉庫空間,到時好接收。目前,五金倉庫沒有類似物資儲存申請單的東西,限于工作量太大,與采購部門溝通不順暢,造成了很多猜疑和矛盾,需改正。
目前,關于供應商送貨環節,供應商出于送貨成本的考慮,會一次性送很多種類的物資,使得倉庫物資的收發管理難度加大,限于倉庫空間的原因,應規定供應商送貨的規模,要杜絕或限制供應商的偷懶行為,盡量做到合理合時送貨。
收料環節是五金倉庫的重點工作之一,須仔細,謹慎。一般情況下,供應商需提供送貨單及采購部門的相關資料副本,在物資到達倉庫未驗收前,倉庫人員應先核對采購申請單與送貨單上的供應商是否一致,若采購申請單尚未送至五金倉庫,應詢問采購部門對此物資的采購情況,在爭得采購部門的同意,出具相關證明,再詢問倉庫部門主管同意以后,才可以接收。
驗收過程中,倉庫人員應該對照送貨單與實物,在數量,規格,品質等方面,一一比對,要細致,準確,例如對于需要稱重的物資,應該過磅記錄,對要知道長度的物資,應該測量,若無法測量,需用間接的方式取得,堅決杜絕粗略的估計和不測量。對沒有送貨單的物資,倉庫人員應立即詢問采購部門,了解物資的情況,并做好相關的記錄,同時上報給倉庫部門主管,以備核對查詢。驗收完畢,倉庫人員應簽收送貨單,并在采購申請單處作出已采購標識,以備查詢。
驗收環節是體現一個人是否具有職業道德的重點,因為在很多方面,沒有明確的要求和監督,就會有所疏忽,利益面前,更會有浮收,虛收的情況,必須做好督察工作,對常用五金物資,必須有相關的資料和信息,驗收過程才能準確,詳細。
目前,驗收工作的難點就是沒有采購部門的相關資料副本,對于常用五金物資的資料和信息也沒有專人去獲得,驗收工作難以完善。對驗收工作的質量也沒有專人監督和核對。
收料單環節:倉庫人員根據已簽收的送貨單開具格式統一的收料單,收料單是上報財務部門的重要依據,應該清楚,準確。對于沒有送貨單的物資,應該暫緩開收料單,同時需做好記錄工作,并上報倉庫部門主管,詢問采購部門該物資的相關情況,并提供相關證明,才可開收料單。收料單與送貨單必須一一對應,做到日后可以清楚的核對查詢,對于虛開,浮開行為要核查處理。開具收料單的物資需有編號或代碼,作為物資上架時候吊卡上相對應的編號。關于收料單紅單的使用,應該先詢問財務部門,再做相應的操作,不可隨意開具。
目前,有些物資沒有送貨單,也沒有采購部門的相關證明,在這一類物資開具收料單的時候就很不規范。收料單和送貨單的核對工作也沒有專人負責。
物資入庫環節:一般原則下,所有物資均應該上架,并用吊卡注明總數量,以及生產部門的平均使用量,以利于核對和及時的補倉。上架物資要按類分架存放,吊卡上需注明物資的編號(即開具收料單時候的編號),種類,還要注明使用于哪個部門哪各方位,越詳細越好。對于庫中物資要整理有序,不能隨意堆放。危險化學物資要另外開辟空間,專門安放,并加強管理,監督。吊卡與實物必須每日核對,若有新物資上架,必須及時更新吊卡,不能拖延。
目前,庫中物架老化程度較高,有的已經彎曲變形,吊卡設計也僅僅只是總數量,沒有體現倉庫管理的必要信息,庫存管理工作,無法很好的展開,也沒有專人負責此事。
物資領料環節:所有物資的領用均需先開具領料單,領料單的開具要規范,清楚,要杜絕含糊不清的單子,必要時可以在備注中詳細說明物資的情況。領料單一次開具不應過多,若太多,應分批發送物資,不能太倉促。倉庫人員根據領料單分配相應物資,并仔細清點數量,過磅稱重等,才可發放給生產部門,生產部門需當場核對出倉。若是是以舊換新的方式,還應歸還相對應出倉物資的舊物資,并及時的分類存放好,在轉移給廢品倉庫時,要填制轉庫單。
出倉物資原則上屬于已領用物資,如再有問題,需先開具領料紅單,再做退庫處理。一般原則,要堅決杜絕無領料單的任何私下操作。對于生產急用物資,應詢問倉庫部門主管,在爭得同意,并做好相關的記錄,相關人員簽字以后,方可領用。于次日,要及時補進領料單,嚴格拒絕拖欠情況的出現。
對于領用的架上物資,要及時的修改相應吊卡的物資數量,相應的領料單要填寫對應吊卡的編號,才能做到收發以及吊卡三單一致。對于已領用物資,倉庫人員應了解其大概的使用情況,以利于及時的做好庫存物資的調整工作,便于下次采購的申請,如更改型號,規格等。
目前,倉庫物資領用混亂,領料單拖欠現象嚴重,領料單開具也不太規范。常常一次性的領用很多物資,致使有物資丟失問題的出現。生產部門常常無法做到及時的開具領料單并核對好出倉物資。生產部門有只開領料單,但是不領用物資的情況。對于已領用物資的使用情況,生產部門一般做保密處理,倉庫對其一無所知。生產部門有時還會臨時的更換物資的型號和規格,使得已采購物資變得毫無用處,這是資源的極大浪費。生產部門對于物資的領用還有越級行為,如郵寄物品,在倉庫未入庫的情況下,直接從大門位領用至生產車間,倉庫沒有做相應的驗收入庫工作,違反了操作的正常流程。對于退庫操作,生產部門也不能很好的執行,常常是在倉庫不知道的情況下,私自將物資做出廠處理,二道門衛也沒有仔細審核好出門證是否規范,也沒有及時通知倉庫相關的物資出門情況,對出現已領用物資的二次送貨現象,倉庫更本無法察覺,對于退庫物資的去向,倉庫也無從知曉。
發票對賬環節,在倉庫接收到發票以后,倉庫人員應該核對相對的收料單,必須在名稱,數量,規格等方面做到一致,若發生不一致情況,應該向倉庫部門主管匯報,并詢問采購部門和財務部門的處理方法,在作出一致的處理意見以后再做操作,并做好相應的記錄,以備查詢。
目前,發票的開具不是太清楚,發票未注明其送貨單的編號,有時要詢問采購部門才知道發票對應哪張收料單。部分供應商發票開具太過于集中,倉庫工作就會很倉促。
倉庫做帳環節是倉庫的重點內容,必須認真負責的去完成,倉庫做帳可以用手工做帳,對于手工做帳的,各種帳簿必須按頁、按行順序登記,不得跳行、隔頁,如有,應將空行、空頁劃紅線注銷,并且注明“此行空白”、“此頁空白”字樣,并加蓋私章確認。每一帳頁登記完畢結轉下頁時,應在本頁最后一行摘要欄注明“過次頁”字樣,同時在下一頁第一行摘要欄注明“承前頁”字樣,結轉下頁時應將該零件的圖號、名稱、單價、數量完整地過至新頁。月末結帳后,應在摘要欄注明“本月合計”字樣,并在同一行下方劃單紅線。對于用電子做帳的應該使用專門的倉庫做帳軟件,若用e-cel做帳,一般只是輔助作用,純粹的e-cel帳是否可行,要爭得各方面的意見,本人不能確定。倉庫做帳要及時,不能拖延,太多了就容易出現問題。
目前倉庫做帳限于工作量的問題,本人使用的是e-cel電子帳,若需要手工帳,則需要另外開制手工賬本,兩者相得益彰,取長補短,那是最好的。
月底盤倉環節,每月底,必須組織專門的人員進行盤倉工作,要做到帳物吊卡一致,若出現不一致情況,要及時的查清楚原因后改正。
目前,盤倉人員數量不足;有太多的未領用物資長期的占據倉庫,給每月盤倉帶來了極大的重復性,叉車維修物資種類繁多,過去沒有做好分類工作,現在做時,工作量巨大,需一定時間才能整理清楚。
2023年倉庫個人工作總結 倉庫人員年度工作總結匯總篇六
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的20xx年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗。
沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的xx產品實現了向xx同時生產的成功過渡。
熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。
新產品方面:xx器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用xx空閑時間,開發了xx產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。
在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。
根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
在20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利通過了審核組對生產部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。
面對即將到來的新年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!
2023年倉庫個人工作總結 倉庫人員年度工作總結匯總篇七
時光飛逝,我進入x儲運科工作有一年多了,在自己的努力和同事們的幫助下,已經成為一名合格的藥品保管員,并初步掌握第三方物流的基本知識和要求。
記得x年夏日炎炎的9月,剛從學校畢業的我,成為一名新員工進入x,深感欣喜。剛來儲運科,被分配到第三方物流系統納入員的工作,接觸“第三方物流”這個新名詞十分生疏,腦子里出現好幾個疑問,什么是“第三方”、什么是“物流”、什么是“第三方物流”,在鄭師傅的帶領下,了解一些倉儲的管理和流程,知道“第三方物流”就是物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的物流運作方式。我的工作是系統納入員,就是要把進貨,銷售,進退,銷退都納入電腦的系統,接觸這個系統的時候,感覺這個流程的每一部操作都很煩瑣,但后來在信息部韋師傅耐心的指導下,對這個系統整個流程有了解,慢慢地也能獨立操作并認真做好每天的臺賬和每月的報表。那時,“第三方物流”剛剛建立,要進行gsm驗收,剛來的我,只是從書上了解藥品經營質量管理的大致規范,并沒實際操作過。在質檢科劉經理以及師傅們開會培訓中,體會到每一個細小環節都要做到。最后在大家的努力下gsp順利通過。
x年12月底,儲運二科保管員缺人,我服從領導安排接收中成藥保管員這個工作。開始,對每個藥品的規格、產地都不熟悉,還好有裝卸工小韓師傅在,一邊發貨一邊跟我講該藥品的規格和產地,在空余時間我也去倉庫走走看看,熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫療器械的規格產地。每一票貨發好,都要進行系統點單,有時業務員開票批號沒有按照先近現出原則,就要在點單前選擇批號,在其他保管員的指導操作下,能夠獨立操作。
在x年10月,我們保管員對新系統的做了數據采集,把采集來的數據整理后納入電腦。11月份倉庫的搬遷,在新特藥和中藥的同心協力下,短短2天內,把九堡庫區所有的商品都搬到康橋,把每個商品整理地有條不紊,做好盤庫的工作,并能在第二天不影響業務的情況下正常工作。忙完倉庫搬遷的工作,大家又在為x年1月的gsp驗收做準備,規范地做好藥品不合格臺賬以及醫療器械的銷售退回臺賬和不合格臺賬,整理并堆垛藥品。在質檢科劉經理的按照gsp的規范去執行每一個細節,在大家的努力下gsp也順利通過。
新環境,新系統,gsp認證過后,雙修日大家都在為新系統的操作進行培訓。春節期間,大家放棄了休息時間,進行系統切換,把現有庫存的藥品、數量、批號等納入電腦并做好盤庫工作。節后,新系統順利進行。大家對新系統、流程,都不是很熟練,難免會有差錯產生,但都及時地更正。
由于第三方物流人員有所調動,我又被分配到這個工作,由于這個工作已有一年多沒做,有所生疏,在空余時間請教項杰一些系統操作以及一些工作要求,做了每月的報表。最近,我加班加點,和同事完成了整個物流的流程冷鏈的流程,得到了領導的好評。
在今后,我會更努力的工作,對內,及時做好入庫、出庫的系統流程以及手工臺賬和每月的報表,對外,和委托單位做好交流。我相信,經過大家的努力,網絡的宣傳,第三方物流的委托單位以及業務量一定會增長。
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