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工資規(guī)劃合理安排表格

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 06:16:11
工資規(guī)劃合理安排表格
時(shí)間:2023-08-16 06:16:11    

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

工資規(guī)劃合理安排表格篇一

xx年10月22日上午8:30——10:30

xxxx

中班組全體老師和實(shí)習(xí)老師、中班全體幼兒及家長(zhǎng)。

1、通過觀察,感受秋天水稻豐收的美景。

2、能大膽地與農(nóng)民伯伯交流、提問,知道糧食是農(nóng)民伯伯辛辛苦苦種出來的。

3、親身體驗(yàn)勞動(dòng),能積極認(rèn)真地拾稻穗,懂得愛惜糧食。

1、選擇收割和時(shí)候開展本活動(dòng)。與農(nóng)*系,確定參觀的路線,告知本次活動(dòng)的目的以及配合的事項(xiàng)。

2、讓幼兒知道參觀的要求,想好自己要了解的問題。

3、幼兒每組帶一個(gè)塑料帶。

4、照相機(jī)一臺(tái)。

一、教師交代活動(dòng)目的與要求。

二、教師帶領(lǐng)小朋友徙步目的地,注意路上安全。

2、問一問。鼓勵(lì)幼兒有禮貌地、大方地向農(nóng)民伯伯提問,了解他們的勞動(dòng)情況。

如:水稻是什么時(shí)候種下去的?它的生長(zhǎng)過程是多久?

為什么水稻要在夏天種而不在春天播種?

交流完后向農(nóng)民伯伯致謝,以表示對(duì)他工作的肯定。

3、做一做。組織幼兒拾稻穗,討論拾稻穗時(shí)要注意些什么?

比一比哪一組小朋友拾得最多。

4、說一說?;貓@后根據(jù)活動(dòng)情況或照片組織談話活動(dòng)。

如:你在田地里看到了什么?

參觀時(shí)你心里最高興的事是什么?最感興趣的事是什么?

誰(shuí)知道我們*時(shí)吃的米是怎么來?

延伸活動(dòng):開展有關(guān)米的游戲活動(dòng)。

工資規(guī)劃合理安排表格篇二

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性,做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)工作。每天放學(xué)回家,回顧一下講課內(nèi)容,并對(duì)已做完的作業(yè)進(jìn)行檢查,尤其是數(shù)學(xué),爭(zhēng)取一題多解。另外,每天預(yù)習(xí)新課內(nèi)容,逐步提高預(yù)習(xí)效果。

二、做到作業(yè)規(guī)范化。及時(shí)訂正老師批改過的作業(yè),及時(shí)搞清問題的癥結(jié)所在。做到勤學(xué)好問,多請(qǐng)教老師和同學(xué)。

三、上好每一堂課,不講廢話,提高課堂聽課效率,爭(zhēng)取當(dāng)堂弄懂。

四、認(rèn)真復(fù)習(xí),準(zhǔn)備迎考,同時(shí)也應(yīng)注意*時(shí)知識(shí)的積累和整理,以減輕考試期間的負(fù)擔(dān)。

五、勤奮進(jìn)取,爭(zhēng)取期末考試每門成績(jī)達(dá)到八十五分以上。

工資規(guī)劃合理安排表格篇三

20--年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、職工醫(yī)療互助工作

20--年職工理療互助參保單位共-個(gè),總?cè)藬?shù)-人,共收取職工醫(yī)療互助金-元,在職工特殊疾病互助參保單位-個(gè),總?cè)藬?shù)-人,共收取互助金-元,圓滿完成邵陽(yáng)市分配的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。到目前共報(bào)銷職工醫(yī)療互助金人數(shù)為:-人,金額萬(wàn)余元,女職工特殊疾病報(bào)賬一人一萬(wàn)元,由于今年各種因素的影響,放慢了互助金的報(bào)銷進(jìn)度,今后將多加強(qiáng)與邵陽(yáng)市總工會(huì)的聯(lián)系,爭(zhēng)取及時(shí)準(zhǔn)確足額的將互助金報(bào)銷資金發(fā)放到各患者手中。

2、基層工會(huì)報(bào)賬

認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖南省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格把控各基層工會(huì)應(yīng)遵循遵紀(jì)守法原則、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則、預(yù)算管理原則、服務(wù)職工原則、勤儉節(jié)約原則、民主管理原則。用好、管理好各項(xiàng)工會(huì)收支經(jīng)費(fèi),但根據(jù)武岡市的實(shí)際情況,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)足額的落實(shí)到位,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)只有一年來報(bào)一次賬,導(dǎo)致有些發(fā)票過期,工會(huì)活動(dòng)審核不規(guī)范等問題。今后我將更加嚴(yán)格的要求自己,把好基層工會(huì)審核關(guān)。

3、扶貧工作

今年我負(fù)責(zé)20--年后脫貧對(duì)象2人,20--年至20--年脫貧對(duì)象13人,多次上門宣傳扶貧政策,落實(shí)扶貧政策,了解其家庭基本情況和生產(chǎn)生活狀況,順利通過省交叉檢查。今后我將更加扎實(shí)的上門入戶了解困難戶的情況,做好貧困戶的所有材料,確保檢查萬(wàn)無一失和永久性脫貧。

4、財(cái)務(wù)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法和工會(huì)財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則和邵陽(yáng)市總工會(huì)財(cái)務(wù)部的指示精神,嚴(yán)把支出關(guān),及時(shí)準(zhǔn)確和夏奇峰結(jié)算會(huì)計(jì)憑證,做到賬賬相符,賬目相等。

工資規(guī)劃合理安排表格篇四

高效工作 計(jì)劃先行

——記如何做有效的工作計(jì)劃

隨著科學(xué)管理的日益推進(jìn),對(duì)工作效率的提升及工作執(zhí)行力的提高有了更進(jìn)一步的要求,因而制定有效的工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)工作的推進(jìn)將起到至關(guān)重要的作用。

一、指明方向 協(xié)調(diào)行動(dòng) 提高工作效率

目前公司的工作狀態(tài)主要分為兩種形式:

第一種是消極式的工作,主要表現(xiàn)特征是“等事做”,等待上級(jí)安排工作,等待下屬請(qǐng)示工作,出現(xiàn)意外時(shí)去補(bǔ)救工作,也叫“救火式”的工作。

另一種是積極式的工作,主要表現(xiàn)特征是“找事做”,不等領(lǐng)導(dǎo)安排,按照自己或部門的工作目標(biāo),提前制定工作計(jì)劃,明確要做的工作。也叫“防火式”的工作。

由于公司的經(jīng)營(yíng)是處在一個(gè)動(dòng)態(tài)可變化的環(huán)境之中的,只有時(shí)刻明確公司的前進(jìn)方向、位置和處境,時(shí)刻把注意力集中在真確的航向上,公司才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。工作計(jì)劃就能指明公司發(fā)展方向,是公司上下協(xié)調(diào)行動(dòng)的綱領(lǐng)??茖W(xué)、合理的工作計(jì)劃可以保證各部門的工作始終能有條不紊的進(jìn)行。制定工作計(jì)劃是我們積極式工作的起點(diǎn)。

二、預(yù)測(cè)變化 少走彎路 化繁為簡(jiǎn) 化難為易

計(jì)劃是面向未來的,而未來又是未知的,存在諸多的不確定因素,制定工作計(jì)劃則可以經(jīng)過周密的思考,尋找各項(xiàng)工作的推進(jìn)達(dá)成方法,對(duì)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行步驟預(yù)測(cè)、時(shí)間預(yù)測(cè)、分工預(yù)測(cè)、資料預(yù)測(cè),將一些“意料之外”的不可控因素轉(zhuǎn)化成“意料之中”的可控因素,制定出相應(yīng)對(duì)策和緊急預(yù)案,并在必要時(shí)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,變被動(dòng)為主動(dòng),化不利為有利,從而減少各種變化所帶來的沖擊。

同時(shí)制定工作計(jì)劃也是對(duì)事情進(jìn)行剖析的過程,如果把復(fù)雜的事情進(jìn)行分步驟、分員工完成就可以更快的達(dá)成工作目標(biāo)。

三、分清輕重緩急 使公司運(yùn)營(yíng)處于受控狀態(tài)

可以分清“重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急”四種類型的工作。根據(jù)這種情況再分配時(shí)間資源和人力資源,這樣就可以對(duì)每件事情做到游刃有余。

要保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須使各項(xiàng)工作都得到有效的控制。計(jì)劃和控制是一個(gè)事物的兩個(gè)方面,計(jì)劃是控制的基礎(chǔ),控制是計(jì)劃得以有效貫徹的保證。有效制定工作計(jì)劃將使各項(xiàng)工作處在可控范圍內(nèi),有利于公司的穩(wěn)步發(fā)展。

此外,計(jì)劃能力也是個(gè)人水平的體現(xiàn) 。

個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的部門來說,計(jì)劃顯得尤為迫切。部門小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)椴块T的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是部門大了,人員多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

我們的工作是無形的,如果我們都不做計(jì)劃,誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么,平級(jí)之間不知道,上下級(jí)之間也不知道。問題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無形為有形,如何做到,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!

1、計(jì)劃內(nèi)容沒有突出重點(diǎn)

2、總結(jié)與計(jì)劃不對(duì)應(yīng)

3、周計(jì)劃不是月計(jì)劃的分解,月計(jì)劃有不是年計(jì)劃的分解

1、對(duì)照當(dāng)月重點(diǎn)工作,找出工作重點(diǎn)

做周計(jì)劃時(shí)要對(duì)照當(dāng)月計(jì)劃,不要把階段性的重點(diǎn)工作內(nèi)容遺漏了。 周計(jì)劃一定要與月計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。

2、對(duì)照上周工作計(jì)劃,看哪些計(jì)劃沒有完成。

上周沒有完成的工作計(jì)劃,寫在本周工作計(jì)劃內(nèi)。不能把沒有完成的工作丟棄了。

3、梳理本周重點(diǎn)工作,提煉出重點(diǎn)工作內(nèi)容,避免寫每周都要做的常規(guī)性、重復(fù)性的日常工作。

4、收集本周需要關(guān)注和重點(diǎn)事件的進(jìn)展和即將進(jìn)行的重點(diǎn)事件。

部門領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注的事件就是工作計(jì)劃。作為集團(tuán)的一個(gè)部門、一個(gè)公司,一周內(nèi),部門主管、公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事件至少有三到五個(gè),如果工作計(jì)劃只有兩三條,證明部門領(lǐng)導(dǎo)這一周內(nèi)沒有重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。

明確工作目標(biāo),才可以在工作投入過程中不浪費(fèi)不必要的時(shí)間和精力,從而提高工作效率。

預(yù)期目標(biāo)而努力。

工作進(jìn)度的管控,以便進(jìn)行有效的控制和對(duì)能力及資源進(jìn)行平衡、評(píng)估。

條件和限制,以便更合理的安排工作計(jì)劃實(shí)施的空間。

和哪些人員參加鑒定和審核等。

進(jìn)行合理調(diào)配,對(duì)員工能力進(jìn)行平衡,對(duì)各種派生計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡等。

工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

此外,一個(gè)完整的工作計(jì)劃還應(yīng)該包括各項(xiàng)控制標(biāo)準(zhǔn)即考核指標(biāo)等內(nèi)容,要使計(jì)劃執(zhí)行的部門和人員知道,做成怎么樣,達(dá)到什么水平才算是成功完成了工作計(jì)劃。

工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟計(jì)劃其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)計(jì)劃先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題。

1、要結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。

2、各部門每月的重點(diǎn)工作計(jì)劃應(yīng)公開。目的有兩個(gè):其一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門,通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。

3、工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。

4、在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場(chǎng)。

最后,我們還應(yīng)關(guān)注

工作總結(jié)

的撰寫。工作總結(jié)是工作計(jì)劃完成情況的說明。工作總結(jié)要針對(duì)工作計(jì)劃逐條注明完成與否,或完成的量,如果沒有完成,注明沒有完成的原因,并列入下周工作計(jì)劃。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作,由于未列入工作計(jì)劃,在工作總結(jié)時(shí)予以注明。

工作計(jì)劃考核細(xì)則

自公司實(shí)施工作計(jì)劃以來,在某種程度上提高了工作效率,綜合來看和總公司尚有一定差距,為了實(shí)現(xiàn)20xx年度公司在工作效率、工作計(jì)劃方面的轉(zhuǎn)變,特做出計(jì)劃考核方案,請(qǐng)各部門、各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行,加強(qiáng)管理,真正做到工作有計(jì)劃,不讓工作計(jì)劃流于形式,起到提高工作效率的作用。

心部分,對(duì)工作計(jì)劃的合理性、工作計(jì)劃的可行性、工作量的飽和情況及工作質(zhì)量、上月工作計(jì)劃的執(zhí)行檢查落實(shí)情況起著重要作用。

1、工作計(jì)劃的合理性:工作計(jì)劃是本部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門下一個(gè)月整體工作的一個(gè)大體安排,應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際情況、部門人員變化情況和上月未完成工作情況進(jìn)行合理安排,不可以過多,也不能使工作量不飽和,基本做到每個(gè)人有合理的安排。 2、工作計(jì)劃的可行性:工作計(jì)劃的可行性是指安排的工作計(jì)劃基本能夠在一定的時(shí)間內(nèi)完成,在充分考慮人員、時(shí)間、計(jì)劃的情況下對(duì)工作計(jì)劃的可行性進(jìn)行客觀公正的評(píng)估,必要時(shí)聽取本部門或主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)配。

的主要指標(biāo),當(dāng)然和工作效率、工作方法等有密切聯(lián)系。 4、上月工作計(jì)劃的執(zhí)行檢查落實(shí)情況:做工作計(jì)劃首先要考慮到本月工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)沒有完成的工作因主觀原因造成的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真分析原因,做出安排,由誰(shuí)去完成、什么時(shí)間去完成。同時(shí)對(duì)上個(gè)月的遺留問題的解決情況予以匯報(bào)。

二、管理情況(占40分)主要是計(jì)劃控制能力、費(fèi)用管理、人員管理、部門合作及公司決議的執(zhí)行情況。

1、計(jì)劃控制能力主要是部門負(fù)責(zé)人對(duì)已經(jīng)制定的工作計(jì)劃有把控能力,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),有計(jì)劃有步驟的執(zhí)行。 2、費(fèi)用管理是部門負(fù)責(zé)人的一個(gè)主要能力體現(xiàn),合理控制費(fèi)用的開支,對(duì)違反規(guī)定的一律不予報(bào)銷。

3、部門合作主要體現(xiàn)在主辦部門的工作需要其他部門協(xié)調(diào)時(shí)能夠及時(shí)配合,共同完成,積極熱情、顧全大局。

4、公司決議的執(zhí)行情況,對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)文件及管理制度能夠堅(jiān)決執(zhí)行,在執(zhí)行過程中能夠?qū)Σ缓侠淼牡胤教岢龊侠砘ㄗh。

三、考核小組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及辦公室組成。 四、工作計(jì)劃的具體考核辦法附后。

部門負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃考核辦法

1、 此表適合考核各部門所做月度工作計(jì)劃;

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

一、目的

二、工作組織機(jī)構(gòu)

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

成員: 。

三、工作安排

(一)加強(qiáng)人員培訓(xùn),掌握基本營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和工作技能

中心對(duì)全科醫(yī)生、校醫(yī)等人員開展合理膳食專業(yè)培訓(xùn),使其掌握基本營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)工作技能。全年開展不少于2次培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。

(二)加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)宣傳教育與指導(dǎo)工作

全面、準(zhǔn)確、深入地對(duì)轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)人群開展?fàn)I養(yǎng)教育與指導(dǎo)活動(dòng)。

(三)開展?fàn)I養(yǎng)常規(guī)監(jiān)測(cè),了解人群膳食營(yíng)養(yǎng)狀況

要重點(diǎn)選擇6歲以下兒童、孕婦、乳母、中小學(xué)生、老人等特殊人群進(jìn)行監(jiān)測(cè),按照工作任務(wù)設(shè)定的目標(biāo),對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)任務(wù)完成的質(zhì)量和效果,上報(bào)縣疾控中心并留檔。

(四)按上級(jí)部門要求完善資料的歸檔整理工作

完善資料的管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化,按時(shí)上報(bào)人群合理膳食指導(dǎo)的調(diào)查表、月報(bào)表、年度匯總表,按 要求完善

工作方案

、培訓(xùn)計(jì)劃、指導(dǎo)記錄及反饋意見并存檔備查,并保證資料質(zhì)量。

(五)將對(duì)人群合理膳食指導(dǎo)工作認(rèn)真考核

根據(jù)《中國(guó)居民膳食指南》、三疾控要求,切實(shí)做好合理膳食指導(dǎo)的培訓(xùn)、宣傳、教育、監(jiān)測(cè)等工作,以達(dá)到人群合理膳食指導(dǎo)覆蓋率100%的工作目標(biāo)。

xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

20xx年1月10日

工資規(guī)劃合理安排表格篇五

把你能想到的問題,以及你打算要做的事情,123456......事無巨細(xì)的羅列出來,形成一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的todo list列表,不要遺漏。

2、按照「重要」和「緊急」進(jìn)行分類排序

這個(gè)事情重要:打勾,不重要:打叉;

這個(gè)事情緊急:打勾,不重要:打叉。

然后先擦掉打了兩個(gè)叉的計(jì)劃,即所有不重要和不緊急的計(jì)劃,這些事情不必考慮。

如果你是管理者,接著擦掉不重要但緊急的計(jì)劃,這些事情應(yīng)該交給下屬,不應(yīng)該是你需要花時(shí)間考慮的。

最后把打了兩個(gè)勾的計(jì)劃,即重要而且緊急的計(jì)劃列在最前面:

如果這些計(jì)劃不超過5個(gè),接著填寫重要而不緊急的計(jì)劃,填到5個(gè)截止;

如果重要且緊急的計(jì)劃超過5個(gè),說明你評(píng)估問題重要程度有錯(cuò),重復(fù)上述步驟。

如果你是一線員工,只保留最前面的3個(gè)計(jì)劃,其余擦掉;如果你是團(tuán)隊(duì)管理者,只保留最前面的5個(gè)計(jì)劃,其余擦掉。

3、針對(duì)每個(gè)計(jì)劃制定可衡量的指標(biāo)

什么時(shí)間點(diǎn)完成什么功能特性;

工作效率提高會(huì)帶來什么樣的產(chǎn)出增加;

代碼重構(gòu)預(yù)期會(huì)提高web訪問吞吐量增加20%等等

工資規(guī)劃合理安排表格篇六

一、加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的認(rèn)知

意識(shí)形態(tài)的本意是對(duì)事物的理解、認(rèn)知,是一種對(duì)事物的感觀思想,是觀念、觀點(diǎn)、概念、思想、價(jià)值觀等要素的總和。咋一聽,意識(shí)形態(tài)虛無縹緲,普通人很難理解和把握,其實(shí)說白了,意識(shí)形態(tài)工作就是我們平時(shí)對(duì)事物的一種理解,這種理解依人認(rèn)知不一樣而不一樣,“盲人摸象”、“瞎子點(diǎn)燈”說的就是這個(gè)理。意識(shí)形態(tài)工作對(duì)于我們黨來說是一項(xiàng)極端重要的工作,關(guān)系著黨的榮辱興衰、生死存亡。是廣大黨員武裝頭腦的工具,能夠說意識(shí)形態(tài)有多深入,黨員黨性就有多強(qiáng),意識(shí)形態(tài)并不是虛無縹緲的,也不是天馬行空、飄忽不定,它是以廣大黨員為抓手,以宣傳思想工作為載體,是有骨有肉,有血有氣的。意識(shí)形態(tài)的骨就是廣大黨員,肉就是宣傳思想工作。

武裝黨員頭腦,鍛造錚錚鐵骨,堅(jiān)定夢(mèng)想信念。閩南方言有“靠自我的骨頭長(zhǎng)肉”,能夠看出,骨頭是根本,廣大黨員是意識(shí)形態(tài)的理解者,僅有牢牢掌握馬克思主義基本理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀才能鍛鐵骨,強(qiáng)頭腦,堅(jiān)信念。歌德曾說過:“理論是灰色的,生活之樹長(zhǎng)青?!比魏我庾R(shí)形態(tài)都要經(jīng)歷實(shí)踐的檢驗(yàn),而我黨提出的理論是在馬克思列寧主義的基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)實(shí)際實(shí)踐提出的,具有強(qiáng)大的合理性和適應(yīng)性。把握好黨員這具骨頭,意識(shí)形態(tài)才能落地生根,用好廣大黨員,意識(shí)形態(tài)才能傳播久遠(yuǎn)。

才豐富,跟得上社會(huì)節(jié)奏。另一方面,宣傳思想工作不但承擔(dān)著引導(dǎo)人們認(rèn)識(shí)當(dāng)代中國(guó),看待世界的任務(wù),更重要的是引導(dǎo)廣大干部群眾實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”而奮斗。

意識(shí)形態(tài)工作的出色發(fā)展離不開廣大黨員的支持,也離不開宣傳思想工作的努力,兩者結(jié)合起來,才是有骨有肉,有血有氣的真男兒。一言以蔽之,要做到“既長(zhǎng)骨頭又長(zhǎng)肉”不僅僅需要黨員的努力學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想并且要保證“肉”長(zhǎng)得結(jié)實(shí)可靠。

二、意識(shí)形態(tài)工作的不足

1、確保黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)。運(yùn)用馬克思主義一元化的指導(dǎo)思想去引領(lǐng)和整合多樣化的社會(huì)思潮的本事進(jìn)一步提高,^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想得到進(jìn)一步深入宣傳貫徹,馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位進(jìn)一步得到堅(jiān)持和鞏固。哲學(xué)社會(huì)科學(xué)取得新的發(fā)展,理論研究和創(chuàng)新工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

3、不斷滿足人民群眾的精神文化需求。進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)的文化改革觀和文化發(fā)展觀,文化體制改革取得明顯成效,文化管理體制進(jìn)一步完善,文化生產(chǎn)力進(jìn)一步解放,文化事業(yè)全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的格局初步構(gòu)成,新的優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求不斷得以滿足。

4、全社會(huì)思想道德水平、科學(xué)文化素質(zhì)和禮貌程度再上新臺(tái)階。思想道德教育和宣傳的本事進(jìn)一步提高,未成年人思想道德建設(shè)取得新進(jìn)展,干部群眾夢(mèng)想信念進(jìn)一步升華,全市人民始終堅(jiān)持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)?!半p建設(shè)、雙整治”活動(dòng)進(jìn)一步深入,禮貌城市創(chuàng)立活動(dòng)成效明顯,群眾性精神禮貌建設(shè)全面推進(jìn)。落后的、封建的、陳舊的思想觀念、行為意識(shí)得到轉(zhuǎn)變,先進(jìn)的、科學(xué)的、禮貌的思想觀念、行為意識(shí)得以構(gòu)成?!皩W(xué)習(xí)型社會(huì)”創(chuàng)立活動(dòng)進(jìn)一步深入,全社會(huì)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍更加濃厚。“提高市民素質(zhì),塑造城市精神”活動(dòng)深入開展,市民禮貌程度進(jìn)一步提高。

三、加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的具體措施

(一)進(jìn)取推進(jìn)理論武裝和理論建設(shè)工作

1、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)持用^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員干部、教育人民群眾。重點(diǎn)抓好各級(jí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步健全黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)制度,完善和落實(shí)個(gè)人自學(xué)、學(xué)習(xí)記錄、總結(jié)考核、課題調(diào)研等制度。加強(qiáng)基層黨校陣地建設(shè)和基層黨員培訓(xùn)教育工作,進(jìn)取抓好非公企業(yè)、社區(qū)、村居群眾的政治思想教育工作。結(jié)合堅(jiān)持...員先進(jìn)性教育活動(dòng),大力抓好各級(jí)黨員干部政治思想教育和理論學(xué)習(xí)工作。抓好高?!叭齻€(gè)代表”重要思想“三進(jìn)”工作。充分利用各級(jí)各類基層黨(政)校、黨員活動(dòng)室、市民(村民)學(xué)校以及宣傳欄(窗)、村務(wù)公開欄等宣傳陣地,運(yùn)用座談會(huì)、宣講團(tuán)、大型標(biāo)語(yǔ)等形式,加強(qiáng)理論宣傳工作,努力辦好溫州日?qǐng)?bào)理論版、溫州電視臺(tái)“求是論壇”等理論欄目。

2、進(jìn)取開展馬克思主義理論研究和創(chuàng)新。我市理論、社科界要結(jié)合我市“和諧社會(huì)”構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、非公經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和政府部門管理體制機(jī)制改革等課題,加大對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的研究力度。進(jìn)一步深入開展^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想理論主題和重點(diǎn)專題研究,組織實(shí)施“科學(xué)發(fā)展觀在溫州的實(shí)踐”、“提高執(zhí)政本事在溫州的實(shí)踐”等系列研究工程,加深對(duì)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨的執(zhí)政本事建設(shè)的學(xué)習(xí)研究。進(jìn)一步辦好溫州師范學(xué)院、溫州大學(xué)學(xué)報(bào)以及溫州論壇、溫州學(xué)刊等學(xué)術(shù)刊物,進(jìn)取運(yùn)用學(xué)術(shù)刊物這一研究平臺(tái)開展理論研究和創(chuàng)新。

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