制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工藝工作計劃篇一
一、清點貨品,做到心中有數
1、掌握每款貨品數量
2、掌握每款號碼情況及數量
3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,并讓每位員了解。
4、近期整理庫房,做到井然有序,便于找貨、盤貨。
二、管理好賬目
1、做到日清、日結、日總、日存、日報。
2、做到心中有數,每款每日銷售數量及占比。并進行銷售同比及環比分析,同時對貨品進行調整。
三、管理好員工
1、穩,穩定在職員工,逐一談,了解內心需求及動向。
2、招,招聘新員工,做到招之能來,來之能用,用之能勝。
3、訓,培訓員工。
(1)做到每位員工均了解公司制度,
(2)在無顧客時,培訓員工的
銷售技巧
如服飾搭配、話術表達等知識技巧。4、保,保證賣場有足夠的銷售人員,目的是保證銷售額。
5、提,提高銷售人員的銷售技巧,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,并為企業提供優秀的管理人員。
四、商品陳列
1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細,細中有致。通過陳列使顧客產生購買行為。
2、在陳列上爭取創新,開發員工的
創新思維
,激發員工創新力,并根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力,激勵員工創新思想。3、調整服裝陳列,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,老顧客有新感覺。
五、增加銷售額
1、通過培訓指導員工,從單個顧客銷售數量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。
2、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,做到事前的準備,事中有跟進,事后有總結。
3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電 話、手機短信等方式將信息及時發出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。
4、對于銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業績分享,共同學習提高,增加整體銷售業績。
span style="color:#000000">工藝工作計劃篇二
1.檔案管理。一是干部人事檔案整理工作。專項審核結束后,用專項審核前清庫名冊核對所有檔案全部入庫,將收集起來的2400多份專項審核表、認定表、年度考核登記表以及部分學籍、黨員、工資變動審批表等檔案材料,以個人為單位,進行鑒別、分類、排序、編目、技術加工和裝訂等歸檔整理,使之成為系統化和條理化的專門案卷,并在此基礎上,不斷對檔案內容進行補充的工作;做好五方面人員、新錄用公務員等新進人員檔案整理工作。二是干部人事檔案審核工作。對所管理的干部人事檔案專項審核情況按照“三齡兩歷一身份”及時匯總梳理,全面、準確掌握各類問題的具體情況,認真分析,按照有關認定政策和程序,研究提出初步認定意見,并提請部務會集體研究確定;按照新《條例》明確提出“三個必審”的要求,在鄉鎮換屆中嚴格落實干部任前檔案審核制度,對116人職務晉升和138人職級晉升堅持“凡提必審”。另外還對“五方面人員”選拔等新進人員堅持“凡進必審”和外地轉入人員檔案堅持“凡轉必審”。三是干部人事檔案利用工作。按照20xx年的新《條例》規定七種可查閱檔案的情形,四個查閱檔案的程序要求,遵循“嚴格管理、安全保密、規范程序、方便使用”的原則,為發展黨員、選人用人、案件查辦等提供憑證。四是干部人事檔案轉遞工作。對干部人事檔案管理權限發生轉出的檔案進行認真核對整理,保證檔案內容真實準確、材料齊全完整,通過機要交通或者安排專人送取,嚴格履行轉遞手續,并在2個月內完成轉遞。
2.干部信息管理。結合20xx至20xx年檔案專項審核全覆蓋及檔案專項審核“回頭看”的結果,對干部人才管理信息平臺進行一次全面維護,全庫在職干部信息根據組織認定進行核準,并完成了一次單機系統數據上報;梳理并匯總全縣年度考核備案情況,及時完成了個人年度考核結果輸機;平時各單位新發展黨員、提升學歷等上交材料時對結果輸入系統。
3.其他工作。一是年度考核備案。對照文件要求,審核全縣各單位20xx年度考核結果并進行備案,并對年度考核情況匯總匯編。二是到齡退休及申請提前退休辦理。按月對退休人員進行預告、印發文件等。給當月退休人員在退休前送一封慰問信、一份慰問金,充分體現組織關懷,送去人情溫暖。
目前檔案室工作的重心處于對過往問題進行清理的階段,由于去年開展干部人事檔案專項審核全覆蓋和“回頭看”等工作,造成很多工作滯留,又遇今年鄉鎮換屆,領導干部變動較大,后續工作接踵而至(比如:干部人才管理信息平臺更新維護,任前審核基本信息表制作簽字、干部任免審批表的制作及歸檔、干部名冊制作等),會造成人手不夠。
1.進一步加強業務學習。熟練掌握現行檔案管理相關政策法規,并形成一套規范化、統一化的操作指南,為今后工作的有效延續提供支持。
2.有序開展檔案規范整理工作。計劃在10月份之前完成歷史問題清理工作。6月份,完成鄉鎮機關干部名冊;“五方面人員”檔案轉遞、整理歸檔工作;鄉鎮機關干部人才信息平臺維護。7月底前完成縣直機關干部名冊;縣直機關干部人才信息平臺機構樹及領導干部人員信息維護。10月底前完成鄉鎮換屆干部任免審批表制作;對新進散材料進行歸檔、分類,使檔案整理完善;完成20xx屆、20xx屆新錄用公務員檔案整理歸檔。
工藝工作計劃篇三
二、謀劃城區道路,積極推進相關道路前期事宜 涂山路二期
5月13日縣長辦公會研究通過,5月22日上招標領導小組會議,5月29日已經掛網招標。6月18日開標成賢街目前測繪、地勘已經完成,5月底設計基本完成。 中衛路目前該路立項、測繪地勘均已完成,正在深化圖紙設計。對接相關征地事宜與府城鎮對接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜,目前四縱北延段府城鎮已經進場丈量土地。
三、加快城區配套設施建設
四、做好城市市政維護工作 負責日常城市管理維護,安排專人對城區進行定期排查,對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發現和更換,保障行人的安全。
(1)加強城區市政維護巡查,本月現在城區總共更換窨井蓋子163個,雨水篦子53個。
(2)完成了科技學院南門及利民銀行周圍加設護欄約150m。
(3)完成了長安街維修。
(4)完成了市政道路基礎設施配套缺項排查,目前正在與公安交警部門對接拿出初步方案。
五、開展春季和汛期安全生產大檢查
六、加強城鎮燃氣管理
為進一步加強城鎮燃氣市場的規范管理,為市民營造一個平安祥和的氛圍,不定期對燃氣市場進行檢查。通過檢查,進一步規范了燃氣市場。并約談燃氣企業,宣宣傳燃氣安全法規。
三、下一步工作計劃
重點工作方面
一、積極推動新城區道路工程進度,謀劃新城區路網建設
( 三)謀劃永樂路、順城路二期前期工作,爭取在年底完成招標前的準備工作。
二、加快老城區改造進度
謀劃推進老城區背街小巷改造,爭取在年度完成3-5條背街小巷改造。
三、做好城市日常維護做好日常城市管理維護,安排專人對城區進行定期排查,對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發現和更換,保障行人的安全。
四、其他工作
一、做好燃氣日常管理工作
二、完成市政統計及固定資產統計月報工作
三、處理日常的信訪工作
工藝工作計劃篇四
在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環境下,生產制造基地圍繞公司“走出生產、定位北京、布局全國、躋身國際”經營戰略的工作大局,把對市場的危機感體現到日常的生產工作中去,提高生產掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產環節全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。
回顧生產制造基地xx年上半年的工作,主要有以下五個方面的進展:
(一)、生產方面
1、指標完成情況及開展的主要工作:
xx年上半年全廠完成產值x萬元,其中生產制造基地完成產值x萬元,其中廠內完成產值:x萬元,完成預算產值的x%。比xx年同期?萬元增加了x萬元。完成產量x噸,比xx年同期?噸減少x%。
2、工作中存在的問題及措施
(1)、部分機關部室對生產計劃的重視程度不夠。如聯德針形卸料閥中所用原材料到廠時間過晚,影響生產周期,使該項目不能按時完成生產計劃。部分外購件仍不能合理有序的根據生產計劃日期要求進廠,致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產制作不均衡。
(2)、臨時生產任務安插、設計更改發生頻繁,影響下料、制作進度。增補件、返修件量大且工期往往緊張,需臨時安插生產,影響既定生產計劃的順利進行。又兼更改、重復更改頻繁,且大部分發生于產品產成之后,返工量大,嚴重影響工期。
(3)、圖紙設計與工藝要求難實施。x爐殼、x爐機等項目產品的特殊產品結構,而引發的各種工藝難點,以及部分常規產品半成品制作困難,更改頻繁給生產組織帶來困難等問題。技術部與車間工藝組及操作人員未能及時溝通,進行合理的技術交底。
(4)、部分生產設備過于陳舊或已不能滿足部分新產品的加工需求,且缺乏保養,備件儲備不足,出現故障后修理周期長。車間模具、工具保管不善,出現損壞、丟失現象。
為了完成xx年下半年工作目標我部將積極與技術部、經營部及人力安裝部、工程管理部溝通,有的放矢,力求增強計劃的邏輯性;每日與分廠落實生產計劃細節,查缺補漏,力保計劃可以順利執行;適時與資源配置中心核對外購件到廠時間,互通有無,力爭計劃完成。
(二)、過程檢方面
1、指標完成情況及開展的主要工作:
上半年質檢任務是隨著生產任務的完成而逐步執行的,具體檢查項目有:x、內蒙xx、內蒙xx、x、x、x、x等新項目;還有xx等備件項目。
(1)廠內檢查、制造問題。這是我公司問題發生頻率最高,且重復最多的重要環節。發生的原因多數是員工質量意識和責任意識不強,未嚴格按照技術標準和工藝要求執行;檢查員檢查不到位,導致不合格零件轉入下道工序,最終導致產品質量出現紕漏。
(2)檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴重,有的檢查員只會檢查半成品,對檢驗檢查設備不了解,操作不熟練,大部分檢查員不會檢查形位公差。
(3)外協、外委質量問題。外協外委單位加工能力、水平良莠不齊,造成很多不必要的返工、整改等問題。
針對以上問題下半年將開展檢查站內自身學習活動,學習國內外標準、操作規程、設備使用。加大對進廠外購件的檢查力度,嚴格控制不合格品入廠,從源頭抓起,保證外購件的產品質量,并希望技術部門對外協單位能夠及時、有效的做好技術交底和技術指導。
(三)、設備方面
1、目標完成情況
(1)上半年設備利用率x% ,目標值x% 。
(2)上半年設備完好率xx% ,目標值 x%。
(3)上半年設備故障率xx,xx年全年萬元產值綜合能耗為x。
2、設備采購
(1)維修人員不足和維修技術落后。廠內設備數量與維修人員數量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人;數控、數顯設備數量增多,出現的控制系統故障無法解決,維修人員未接受過相應的培訓,維修技術水平較低。
(2)備品備件管理及時性問題,廠內設備多為陳舊設備,生產技術和設備結構與現行設備有一定差異,生產廠家及生產數量有限,備件采購周期較長。
(3)變電所存在問題,房屋年久失修,有個別地方存在漏雨現象,所內供電設備已經和現在的新式設備存在差異,個別設備所需備件已經很難找到,為維修工作帶來困難。
工藝工作計劃篇五
一、上半年工作回顧:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;
2.協助____經理創作;
4.營銷理論學習方面,研讀了一些經典的營銷書籍,如周景勤北京大學出版社的《
營銷策劃
》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。四月份:
1.八周年總結會中自己的工作主要有:
(2)部分撰寫了總結會的大會紀要;
2.制作了第一版的非會員調研的調研問卷;
3.在____經理的指導下嘗試創作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;
5.協助____經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份:
4.與____經理協商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經行初步的文字組稿。
六月份:
1.按照__總的要求,在____經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱,并與____經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
(二)工作績效的自我評估
回顧總結這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。
二、工作總結
(一)值得分享的工作經驗及心得
思想上
1、在不斷的自我發現中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。
3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我師”的學習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學習的地方。比如,從__總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從__總的身上我看到了中國
傳統文化
的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動,__總的在經營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,__副總高超的演講技巧
和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,__經理和__經理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的,同時像____大姐、____、____等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態度也給我留下了深刻印象。技能上:
1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領導如__總、____經理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個結果。
2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。
3.工作上,人際溝通能力有所提高。
經驗上:
1.將讀書視為一種工作的常態。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進的不足和教訓
1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業的表現,必須該之。
2、缺少務實精神,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可。在身經百戰、閱歷豐富的基礎上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,當一篇文案得到____經理的贊揚甚或是通過后,我都會產生一種很不該有的自滿心理,老是認為自己其實還是很優秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。
四、下半年的計劃
(一)思想上
3.培養自己勇于接受新挑戰的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。
(二)工作上及技能上
3.涉獵一些經典國學典籍(如儒家經典)和中醫藥經典如《黃帝內經》,以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野,使自己在以后的文案創作上能做到厚積薄發。
五、對公司及部門的建議
(一)對公司的建議:
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規章、制度、工作流程方面進行培訓,使各個部門、崗位各司其責、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
(二)對本部門的建議
2.探索一些方法,以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些,因為這樣的環境是創意工作者所必須的。
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結,有成績也有教訓,而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化為有益的工作和人生經驗。而在接下來的工作中,只有一如既往的堅持好的(如愛學習、愛思考、“不創新毋寧死”的精神等),義無反顧的摒棄不好的(如不務實、少耐心、有點小自滿等),我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來,才能使自己的人生更加的多姿多彩!
六、希望得到的工作待遇
1.環境上:有一個相對安靜和自由的工作環境,使自己能夠順暢的思考,以保質保量完成工作。
2.薪資上:付出和回報成正比。
3.績效評估上:不奢望自己的成果都能被認同,但希望自己的付出能被人理解。
4.團隊:希望團隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
工藝工作計劃篇六
在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下,院學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。 1..各部部長負責本部及各系相關委員的工作,部門內部也實行具體分工負責制 2.在分工負責的同時,加強團結,加強各部成員之間的配合協作,做到分工不分家。
百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現全心全意為全校師生服務的根本任務。 1.積極配合學院的思想政治工作計劃,使我院學生干部起到表率作用 2.舉辦富有我院特色的文華娛樂活動,為廣大同學提供科技創新的實踐舞臺,培養廣大同學積極探索、勇于求實的精神。 3.加強學院與各院之間的交流與合作。
通過豐富多彩的文體活動,豐富同學的課余文化生活,滿足同學的精神文化要求,不斷增強學院的凝聚力,提高全院師生的身體素質 1.組織開展校內活動,增強全院同學的素質 2.組織我院同學參加校運會,力爭在上屆基礎上取得更好成績 3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會。
六、精神文明建設
本學期學生會將加強各系間的聯系,切實履行“全心全意為全校師生服務”的宗旨。通過各系創優工程提高全院同學的整體素質,加強我院的學風建設工作。 1.通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛生等方面考察,推出星級宿舍評選制度 2.展開學生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動 3.探索新的學生治理機制,調動廣大同學參與班級建設的積極性。
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