計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇一

為加強安全工作

的組織領導，區成立安全工作領導小組。

組 長：某某

副組長：某某

成 員：某某、某某、某某、某某、

1.杜絕重大事故及重大未遂事故；

2.杜絕二級以上非傷事故；

3.杜絕重義上事故、輕傷率控制在1‰以下；

4. 機電完好率98%以上；

5.確保實現后五月安全生產。

1.頂板管理方面：

（1）、 嚴格落實“三找掉”制度。一是找掉工作要按照由外向里、先頂后幫的順序，找掉工作必須規范。二是各工作面要配齊專用找掉工具。三是噴漿班在噴漿前必須將圍巖浮掉找細找凈，防止找掉不清留下安全隱患。

（2）、加強錨桿質量管理。錨桿的數量、間排距、角度、外露長度及技術參數等必須符合規定要求。各班要認真落實炮后緊固錨桿制度，對失效錨桿進行補打。

（3）、在頂板巖石破碎不穩定的情況下，要及時制定補充措施，加強頂板管理，杜絕頂板事故。

2、 運輸管理方面：

按照公司運輸管理規定，重點抓好以下工作：

（1）、加強機車日常管理和檢修，保證燈、閘、鈴和撒砂裝置齊全有效。

（2）、加強對軌道、道岔的查驗及維修，重點解決軌道錯茬、水口大、構件不全、道尖子閉合不嚴、扳道器不靈活等問題。

（3）、規范車頭司機和跟車工的操作行為，做到按章作業，規范操作，頂車時必須掛鏈并使用好紅燈，通過彎道、道岔、交叉道口、硐室口或遇行人時必須減速慢行，吹笛和敲鈴示警。各車場存放的車輛不準超越警沖標；車輛通過打水溝地段時，必須在人員撤出后才準通行。

（4）、斜山提升運輸必須堅持“行車不行人、行人不行車”制度，“一坡三擋”及聲光信號設施必須齊全有效，絞車、鋼絲繩必須完好，并按規定使用好紅燈和保險繩，嚴禁不帶電松車和超規定多掛車。

（5）、機車和礦車落轍復軌時，必須執行八不準及相關規定，堅持就地復軌，不準利用機車牽引和利用道岔進行復軌。

3、 機電管理方面：

（1）、加強日常的檢修、維護和保養工作，認真落實包機制，確保機電設備完好，杜絕失爆。

（2）、檢修側卸大鏟時，必須使用保險銷和專用托架。

（3）、裝藥前必須將側卸及鉆車撤到規定的安全距離，并及時停電和遮擋，在沒有撤出和停電前嚴禁裝藥和放炮。

（4）、側卸電纜必須使用拉繩和滑輪吊掛，不準落地拖拉。

（5）、在側卸裝巖和鉆車打眼過程中，任何人不準進入作業區域，防止側卸擠人和鉆車大臂彈人事故。利用鉆車大臂緊固錨桿時，必須使用大板搭好腳手，防止人員滑落摔傷。

（6）、按有關規定落實好高壓管路的連接，并使用好u形銷，對破損、老化的壓風膠管和高壓油管要及時進行更換。

4、一通三防管理方面：

（1）、加強對風機、風門等通風設備設施的安全管理，做好日常查驗，保證風電閉鎖、風機切換等保護齊全有效；嚴禁用車頭、礦車頂撞風門，不準兩道風門同時敞開。

（2）、風筒吊掛要做到平、直、順，對跑風、漏風的風筒要及時進行粘補或更換，不準出現戧茬和花接的現象，做到環環吊掛。迎頭風筒不準落地并符合規定距離。

（4）、要使用好滅塵裝置，設施必須齊全有效。

（5）、加強對瓦斯報警儀、便攜式的使用和管理，吊掛位置要符合規定要求，杜絕生產過程中的人為損壞現象。

（6）、要認真落實“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮” 制度，放炮距離和截人地點必須達到規定要求，并落實好驗炮制度，處理殘炮必須按規定執行。

1、召開班子會議傳達會議精神。一是要及時召開班子會議和全區職工會議，認真傳達貫徹公司安全緊急會議，讓廣大員工人人明確搞好安全生產的意義和目的。二是堅持開好每周一次的安全辦公會議和職工安全活動，及時傳達上級的有關安全會議精神，并結合我區的生產實際和安全重點，進行有針對性的安全教育。三是加強對員工的安全教育與培訓，提升職工隊伍技術素質與安全意識。進一步加強職工的安全技術業務知識和技能培訓，組織學習煤礦三大規程，各崗位應知應會、安全生產責任制及其工作標準，深層次剖析以往典型事故案例，認真從中吸取事故教訓，強化員工的安全意識，提高員工隊伍的整體安全素質，使員工由我要安全向我會安全、我能安全轉變。

2、加強現場安全管理，落實干部盯崗制度。一是要充分發揮現場班隊

組長、黨團員及生產骨干的帶頭作用，認真抓好規程措施在施工現場的落實，強化現場安全管理。二是要落實好24小時干部盯崗制度，做到全方位、全過程，抓住薄弱環節，盯住關鍵部位，解決生產關鍵，做到不走形式，不走過場。三是全區所有干堅持好一對一安全幫教活動，把隱患排查工作細，對表現不好的個別干部進行誡勉談話，每名干部在實際工作中都要帶頭抓好安全管理，為全區員工做出表率。

3、認真開展安全教育、安全自查和征集安全合理化建議活動。一是搞好不安全重點人的排查，對排查出的不安全重點人采取積極有效的措施，實行重點幫教，跟蹤管理。二是搞好每周一次的安全自查，對排查出的各類問題，定時間，定責成人進行限期整改，并嚴格按機制考核。三是號召全區每名員工至少提一條安全合理化建議，并進行獎勵，調動員工參與安全的積極性和主動性。

4、嚴格勞動紀律，加大對“三違”人員的處罰力度。一是管技人員對三違現象要敢說敢管，做到不說情、不袒護。二是要加大對“三違”人員處罰力度，凡出現“三違”的，不論是現場管理人員，還是職工，一律從重處罰。三是堅持好集體換班制度。

5、強化文明生產的管理和考核。一是重新學習公司和本單位的文明生產的考核辦法，讓每名員工心中都有一本帳，增強全員的集體觀念和責任感。二是區組織人員進行不定期檢查，盯崗人員每班進行督導檢查，并嚴格按考核辦法進行考核。

6、以準軍事化訓練為契機，把軍事化管理引向深入。08后五個月，我們要以軍事化訓練為契機，循序漸進，把軍事化引向生產工作中，以軍事化訓練促進管理人員的責任心。利用軍事化管理，進一步推進員工的集體換班排隊行走制度、班前會點名簽到制度；值班干部領誦安全理念、安全宣誓制度；健全班隊長帶隊侯罐、排隊乘罐制度；排隊打卡制度和嚴格乘車制度。在軍事化訓練上我們要按公司要求出成效、出成果加快訓練向實際成果轉化，切實達到企業管理的預期效果，形成錢礦特色的管理模式，通過軍事化訓練，進一步嚴明礦紀，提高員工的團隊精神。

要在以前的基礎上，繼續完善手指口述內容，根據本區各崗位各部位的實際情況，干部帶頭組織和落實手指口述，促使員工逐漸養成手指口述的習慣，在安全生產中較好的發揮保護作用。

8、繼續推進“高標準作業、模式化管理”。

上半年，我區在高標準模式化管理上作了大量的工作，一度在公司-850 東大巷召開了模式化現場會，取得了較好的成績。后五個月我們要在此基礎上，繼續推進模式化管理 ，進一步完善“高標準”作業標準，在工程質量、工作環境、 白色垃圾治理上加大力度，利用班前會、班后會、周一安全活動的時間，向廣大員工反復宣傳保持好“模式化”重要性，并組織班子和職工代表深入現場進行檢查，重點檢查工程、機電、通防、斜山、白色垃圾治理等現場狀況，對查出的問題按規定進行考核，切實落實“高標準作業、模式化管理”，不斷的規范員工的操作行為，不斷的凈化工作環境，提高工程質量。在下半年-850 四個工作面全部實現“高標準、模式化管理”水平。

后五個月我區 要按以上安排，具體做好宣傳發動、安全管理、措施落實，把后五個月安全生產工作做實做細，全區上下統一思想，齊心協力，堅決實現安全生產自然年。

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇二

本教材以豐富多彩的藝術活動為主線，以由淺入深的基礎知識和基本技能為輔線。主次線緊密相連，平行穿插。主要內容包括：色彩冷暖、線條、節奏、工藝制作、玩具、實用設計、電腦美術、鑒賞等知識。

在循序漸進地傳授基礎知識和技能的基礎上，始終貫穿美學和情的教學要求，兼顧學生個性發展和知識技能學習的需要。

強調趣味性的藝術學習，設計內容要貼近學生的生活體驗，強化學生的藝術學習興趣；在繼承中華民族悠久歷史和美術文化傳統的基礎上，引導學生充分領略社會進步和多元化的藝術發展方向。

1、知識和能力：通過觀看和觀看各種藝術作品的形狀和顏色，可以用簡單的文字大膽地表達自己的感受；啟發學生感受和表達生活中美好的事物，并從中體驗生活的樂趣；幫助學生理解和使用常見的顏色和點、線、面；了解基本藝術語言的表達方式和方法；培養學生表達情感或愿望的能力，發展空間感知、形象記憶、形象記憶和創造力。

2、教學過程和方法：引導學生以個人或集體合作的方式參與欣賞、繪畫、繪畫創作等各種藝術活動，嘗試各種工具、材料和制作工藝；通過各種豐富多彩的活動，豐富學生的視覺、觸覺和審美體驗；在藝術活動過程中，要強調趣味性的藝術學習，在教學內容和活動方式上充分考慮開放性和立體性，培養學生的創新精神和實踐能力，形成基本的藝術素養。

3、情感、態度、價值觀：在藝術活動過程中，通過參與藝術實踐活動，可以獲得身心愉悅和持久的興趣；體驗藝術活動的樂趣，獲得持久的藝術學習興趣；可以表達自己的感受和想法，美化環境和生活。在藝術學習過程中激發創造精神，培養高尚的審美情操，完善人格。

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇三

施工圖設計進度與質量保證措施及設計服務承諾 我公司奉行"品味、知識、激情、嚴謹"的精神，不斷建立和完善各項管理規定和制度，集多年設計管理經驗，形成了以工程設計質量為中心的質量保證體系，對設計各工序進行嚴格質量控制，確保工程設計質量，為用戶提供滿意的服務。我公司將嚴格執行國家有關法規、規范提供設計文件，并對其質量負責；技術方案進行多方案比較，選擇最優方案、最佳設備，嚴格執行各項技術經濟指標，并對其經濟合理性負責。

一、設計質量保證措施 1、合理配制人力資源 本項目將由公司副總經理親自負責，由經驗豐富的建筑師、結構工程 師全面負責項目的工程設計和技術服務工作，嚴格校審制度，嚴把圖紙質量，保證圖紙可以指導工程施工。

我單位承諾對本項目提供全方位的優質服務，具體措施如下：

（1）會同方案設計方、我院建筑、結構、水電暖通的工程師進行方案設計的定案工作，為進入下一步的施工圖設計做好技術準備工作。

（2）在項目實施的各個設計階段，明確各階段的設計質量和設計周期，控制各階段的設計造價，闡述項目概況、建設要求，明確設計依據，提供各專業的設計原則和設計控制進度，報總工程師審批。

（3）根據所編制的設計進度，明確質量策劃的內容，若有特殊的質量要求，制定專項質量控制計劃。

（4）依據所批準的設計進度開展具體的設計作業，在設計作業中，重視設計過程工序管理和設計接口控制，作好各專業之間的設計組織協調工作，嚴格控制互提資料質量，做到成品校審會簽齊全，切實避免專業間的"錯、漏、碰、缺"。

（5）各級設計崗位人員具備資質和技能，明確各自的職責，采用各專業間相互會簽制度，保證設計質量得到有效的控制。

（6）通過設計校核和驗證，及時解決設計過程中出現質量問題，設計文件提交后發現質量問題，及時修改或返工，并采取相應的糾正和預防措施，對各項措施進行實施效果驗證。

（7）各專業進行多方案技術經濟比較，選擇最優方案，最佳設備，

總結

（8）尊重業主，充分與業主交換意見，根據業主要求和項目建設具體條件提出多方案比較供業主選擇和決策。

二、設計進度保證措施 1、高水平的項目設計隊伍，項目總設計師、各專業設計負責人在保證設計質量的同時，確保業主要求的項目設計工期。

素。我公司廣泛應用 cad 計算機繪圖，建立了計算機網絡系統。各專業均使用了大量的專業基礎圖庫及計算機輔助設計軟件，廣泛應用于工程設計中，大幅提高工作效率，為確保設計工期提供了堅強的后盾。

3、提供圖紙日期的要求，制定各個設計專業的進度計劃，編制項目網絡進度圖。

4、項目對各專業設計的進度安排，由項目負責人監控相關專業設計組嚴格執行，并按時互相提供經審核后的有關資料。負責人定期為設計進度監控，分析產生的偏差原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內。

5、向業主和有關方面匯報項目進展情況，以便業主了解情況，并提出意見。

三、

2、針對此項目設計，我公司與方案設計單位，建立定期或者階段性溝通機制，及時化解相關設計問題。

3、在方案設計階段，強化我公司各專業設計人員對該項目的前期參與和主動參與，使方案設計與初步設計、施工圖設計更平順、更高效地對接。

4、要求我公司技術人員從專業角度，對方案的功能適用性、技術可行性、經濟合理性等方面進行綜合分析研究，提出完善與改進方案具體建議。

5、在初步設計與施工圖設計階段，充分尊重方案設計單位的設計成果，局部需調整時，及時主動與方案設計單位溝通，雙方取得一致意見時才做調整；當不能取得一致意見時，將雙方各自的設計理念及其利弊，以書面形式反饋建設單位，進行專項研究確定。

6、初步設計、及施工圖設計完成后，我院及時將本項目設計的電子版發至原方案設計單位，供其復核與比對，如有問題，及時地認真修改。

四、工程造價控制措施 控制工程造價的關鍵在于設計：

1.強化意識,增強觀念,重視資料的收集工作。我院設計人員樹立經濟核算的意識和觀念,克服重技術輕經濟、設計保守浪費的傾向；把技術與經濟、設計與概算有機地結合起來,切實做好工程造價的控制工作。工程造價管理人員與設計人員應密切配合,能動地影響設計,以保證有效地控制工程造價。設計人員在設計前,充分了解項目建議書、可行性研究報告、設計任務書,了解水文、地質情況,了解新型建筑材料及性能，確保工程進度，控 制工程建設成本。

2.從提高價值目標，滿足建設單位的要求出發，對建設項目進行功能和成本分析，將技術分析和經濟分析緊密結合，滿足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設計方案最優化。

3.優化設計，避免浪費在設計全過程中，優化設計方案，簡化工藝流程，做到在總體方案設 計中對投資進行控制。在各專業設計中，選擇先進、可靠、成熟、經濟的設備及原器件；在土建設計中配合業主作好工程地質勘察工作，根據不同的地質條件，精心計算，選擇最優方案，以降低土建投資。

4.協助業主作好設備、施工、安裝招投標工作控制設備采購、土建施工、設備安裝等費用的支出是控制項目投資的必要手段和措施，我院將全力協助業主作好招投標工作，控制成本。

5.提供技術支持 從施工組織、重大施工方案的審查以及現場技術問題的處理等方面，為業主提供技術支持，以避免施工過程中可能出現的浪費和不必要的返工，為項目提供完善、快捷的服務。

五、后期服務措施及承諾 1、認真及時將業主提出的各項成熟可靠的技術和經驗用于設計和施工建設中。

2、選擇優秀的設計人員，組成最佳的項目設計團隊，為本項目的設計及后期施工服務。安排設計經驗豐富且具有良好溝通協作能力強的工程師作為現場代表進駐工地，進行全過程的技術服務。

3、加強本項目設計人員與業主、各職能部門等的配合與溝通，認真聽取各方合理建議，不斷優化設計。從設計、校對、審核、到審定的每一工作環節，嚴格執行我院的質量保證體系，精心設計、細化設計、優化設計。

4、協助業主編制設備采購、土建、安裝招標文件，配合業主作好招投標工作。為建設單位及時提供必要的技術文件及相關資料，完成與項目有關的其它設計技術工作。

5、嚴格管理設計變更，在施工過程中加強與建設單位的溝通與協調，對設計變更進行嚴格控制，避免或減少由于設計變更引起工程造價的增加。

6、在施工過程中提供保姆式服務，切實做好施工交底，密切配合工程施工，充分采納合理化建議，根據實際情況做好設計變更工作，參與工程各項主要驗收工作，進一步完善建設質量。

7、在工程施工完成后，積極配合業主和有關部門做好工程的竣工驗收工程，以便工程按進度投入使用。

8、提供優質、高效的服務，及時處理施工現場相關技術問題。我公司工程師在接到建設方代表通知后，對于一般問題要求的處理時間要求不超過 2 小時，重要問題的處理時間要求不超過 4 小時，并提供 24 小時電話技術咨詢。當出現關鍵性技術問題時，做到隨叫隨到。

9、除正常的施工服務外，我公司不定期派人到施工現場進行技術回訪。

進度保證措施

工期、進度保證措施

進度糾偏措施

混凝土保證措施

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇四

主要施工保證措施 第一節、質量保證措施 1、我公司已通過 iso9001-2000 質量體系認證，該工程將按iso9001-2000 質量管理和質量保證體系《質量手冊》和《程序文件》的規定進行施工的各項管理工作，并建立現場質量保證體系。

2、加強技術管理（1）、組織施工技術人員熟悉施工圖紙及有關文件做好技術交底，嚴格按設計圖紙、規范、規程和工藝標準進行施工，按國家施工驗收規范和工程質量標準檢驗和評定工程質量，保證質量目標實現。

（2）、工程所用材料除部分地材外，所有鋼材、水泥、裝飾材、安裝材等全部采用國家質量免檢廠家生產的產品，涉及人身安全的必須是獲得“三 c”認證的產品，并附有技術檢驗報告和合格證，不合格的材料一律不準使用。

（3）、施工現場設專職實驗員負責制作、送檢試塊（件），嚴格執行原材料、成品、半成品的檢查、驗收與復檢制度。

（4）、施工現場設專職資料員，做好各項施工記錄、原始記錄、技術資料整理，做到整理填寫及時、清楚。施工過程中的重要部位由資料員攝制照片作為質量檢查和評定的依據，保證質量目標實現。

（5）、認真編制施工組織設計和 分項工程作業指導書并報監理單位、建設單位審批。

（6）、砼工程的澆筑采用申請制度，既每段砼澆筑前由分段工長檢查，模板、鋼筋分項必須達到規定要求，水、電、暖通等安裝預埋、預留準確無誤后，填寫砼澆筑申報表，由工程技術負責人復檢簽字同意后方可開始澆筑砼，以確保砼工程的優良標準。

（7）、加強方線復測檢查，保護好測量控制樁，對建筑物的軸線、標高除專人放線外，項目部工程師或工長必須逐一檢查復核，確認無誤后方可施工。

3、認真貫徹落實好各項質量管理制度（1）、對該工程全部施工工序實行質量跟蹤檢查，砼澆筑、砼變形縫、回填土、防水工程、模板支撐系統、裝飾地面工程的基層等分項工程的施工過程采用照片進行質量跟蹤監控，發現問題及時分析原因，制定對策，立即進行整改。

（2）堅持樣板制度和操作人員掛牌制度，對分項樣板施工進行專項控制監督施工全過程。每個分項工程施工前，均應先做樣板，經自檢并報集團公司質量監督部門及建設單位、監理單位檢查認可后，方可大面積施工。

（3）實行崗位責任制。項目經理對工程質量全面負責。班組保證分項工程質量。個人保證操作面和工序質量。嚴格執行工序的施工。分部工程在“三檢”和專業檢查基礎上，報請質量監督部門核檢同意后方可進行后續分部工程的施工。

（4）實行質量否決權制度，堅決貫徹公司質量獎懲辦法。對工程質量實行重獎重罰。

工人技師進行技術質量攻關，力爭減少和消滅質量通病。

第二節、安全保證措施（一）、安全生產方針及目標 安全生產方針：安全第一，預防為主。

管理原則：管生產必須管安全 管理職責：

安全員負責下的分級管理，分層管理預控預防 安全管理目標：杜絕應工傷亡和重傷責任事故，輕負傷率控制在 0.6%以內；無火災、交通、中毒事故發生；隱患整改：一般隱患達到 95%以上，重大隱患整改率達到 100%。

積極參加開展各種各項安全生產活動。認真執行國家和政府有關噪聲規定的控制實施。有針對性的制定出施工生產中的安全管理點。簽定施工生產的安全協議書。

2、施工現場周圍鋼管搭設維護欄桿，安全欄桿上設置“禁止靠近”、“危險”、“注意墜落”等標牌。

3、場地內的溝、坑應填平，或設圍護、蓋板。

4、施工現場設交通標志，危險地區懸掛“危險”、“禁止通行”等明顯標志，夜間設紅燈警示。

5、場地內架設的電線，其懸掛高度和工作地點的水平距離應按當地電業局的規定辦理。

6、場地內應設排水溝，通過車道應搭設安全橋板。

7、管溝的防護，洞口、臨邊防護，料具存放安全要求，臨時用電安全防護，施工機械安全防護，操作人員個人防護等安全防護基本標準參見《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2011.（三）、安全技術管理 1、安全技術措施和方案 安全技術措施在施工過程前必須編制好，并經審批后正式下達施工單位指導施工。在施工過程中，如設計發生變更，安全技術措施也要做出相應的調整和補充。施工條件發生變化時，必須變更安全技術措施內容，并及時經原編制、審批人員辦理變更手續，不得擅自變更。針對施工中有中毒、有害、易燃、易爆作業可能給施工人員造成的危害，制定相應的防范措施。安全技術措施及方案必須由工程項目技術負責人進行編制，編制人員必須掌握工程概況、施工方案、環境安全生產的法規、標準。

2、安全技術交底 各工序施工前要由技術員進行安全技術交底。安全技術交底與工程技術交底一樣必須辦理好交接底簽字手續。各類驗收，施工人員管理，安全教育管理，安全檢查，隱患整改與違章行為的處罰等具體做法參見《項目安全管理手冊》。

（四）、安全資料管理 安全資料由項目資料員負責。

（一）組織措施 1、組織成立以佘宗利為項目經理的項目部，項目部下設土建、安裝、物資設備、合約、安全管理五個職能部門，統一指揮、調度、督促、檢查各施工區段的各項工作，并選派技術過硬、服務熱情、吃苦耐勞的施工隊伍進現場施工。加強與建設監理單位聯系，建立例會制度，確保高標準到完成施工任務。

2、該工程列為我公司的重點工程，對該工程實行四個單列、五 個優先。

四個單列：計劃單列、勞力單列、材料單列、資金單列。

五個優先：勞力、材料、資金、機械、工具用具優先供應。

組 長：

副組長：

副組長：

（二）技術措施 1、編制好切實可行的施工總進度計劃和階段興控制計劃，并做好相應的月、旬、周施工作業計劃，使施工生產上下協調、銜接，在該工程專門配備一臺新型微機，利用微機優選施工方法，優選模板設計，并實行施工動態管理，堅持日平衡、周調度，保證總進的進度計劃實現。

2、與建設單位各部門和質檢部門協調聯系，結構分段驗收，及時插入裝飾部門施工，合理安排交叉作業。土建與安裝密切配合。

3、認真做好施工前的準備工作：認真看圖紙，做好圖紙會審工作，編制可行的施工組織設計，提前加工好所用的配件。并搞好現場內外各項臨設，認真執行季節性施工技術措施，減少因氣候對施工的影響。保證施工的順利進行，保證工期的實現。

4、加強質量管理工作，我公司使通過 iso9001-2000 認證的企業，嚴格執行企業按 iso9001-2000 質量管理保證體系制定的質量手冊和程序文件。樣板開路，嚴格按規范、規程施工，保證計劃的實現。

5、做好停水、停電的應急計劃。

6、雙休日、節假日（除春節外）期間，我公司將連續組織施工，以確保工期目標的順利實現。

第四節、環境保護和噪音控制文明施工措施 該工程創優目標：創市級安全文明示范工地，爭創省安全文明示范工地。為達此目標，工地建立現場文明施工管理體系，全面負責下述措施的落實情況。

文明施工管理體系：、1、我公司根據該工程現場實際，實行總平面布置圖規定位置布設。工具、材料、半成品等必須分類、分規格整齊堆放。在建設單位劃分的施工區域內，做全封閉圍擋，形成相對獨立的施工區域，在施工場地內、外適當位置種植花卉、綠地，美化環境，達到花園式文明施工現場。

2、嚴格執行國家頒布的《環境噪音污染防治 法》 的法律規定，杜絕噪音污染。

3、施工用水、電、管線安裝必須符合規定，安裝排列整齊，禁止任意拉線、接線、接電。夜間施工必須有充分的照明。

副組長：

副組長：

塵。施工現場保持場地平整，道路暢通，排水系統良好，場容場貌整潔，無長流水、長明燈和路障。

5、現場辦公、生產設施保持整潔、美觀。施工現場內廁所設水沖式廁所，伙房內鑲貼瓷磚墻面，灶具采用煤氣燃具灶，設大冰柜冷藏食物，保證職工生活符合衛生規定，文明整潔。施工現場食堂采取必要的消煙 除塵措施，在食堂排水系統中設置有效的隔油池，加強管理，定期掏油，防止污染。工地廁所及時清掃、打藥。

6、每班收工前及時清理回收材料和工具，建筑垃圾及時清運，做到工完料清，場地整潔。

7、現場成立專門負責安全保衛工作的班子，現場出入設警衛，禁止非施工人員進入場地。對現場施工人員加強文明意識的教育，防止不文明行為的發生。設專人清掃施工現場內施工道路和現場出入口周圍的環境衛生，最大限度地減少環境污染。

8、施工污水采取有組織排放，杜絕污水遍地流的現象發生。泥漿水不經沉淀池不得排入下水道。

9、施工垃圾嚴禁從窗口、洞口等部位向外傾倒。二層以上的施工垃圾，裝入編織袋內用塔吊運至地面。裝修施工期間用外用電梯運至首層。

10、建立文明施工檢查制度，每周組織一次檢查評比，獎優罰劣，對檢查出的問題限期整改。

1、雨季施工措施：

認真做好現場基坑內的排水工作，配備好潛水泵等設備，一旦下雨及時抽水，絕對不能使基土受水浸飽。

現場的各種機電設備、機械應設防護棚，配電箱、電動機、卷揚機和塔吊等應設接地保護及避雷裝置。

備足防雨材料如塑料布等，在砼澆筑遇雨時應對砼表面加以覆蓋，如砼表面被雨水沖刷，應及時用水泥砂漿抹平壓光。

雨季施工特別注意做好腳手架，塔吊及上人電梯的避雷工作，及時做好施工場地的排水工作，不得讓地面水流入基坑內，沿基坑砌檔水墻，并經常檢查是否損壞。遇雨時，必須隨時檢查，項目部派專人負責巡邏，發現問題及時處理解決。

2、冬期施工措施 在進入冬期前，組織有關成員對職工住房、食堂、倉庫及施工現場進行一次安全過冬、防火大檢查。對有透風的住房及各種保溫棚進行維修，采取應的保溫措施。

現場施工及生活用水管埋入地下，對明露的管道采用保溫材料加以敷設，以防受凍。

對現場的施工道路應進行清理及整修，確保道路暢通。提前做好冬期砼及外加劑的試驗試配工作，提供合理可行的冬季砼配合比，并做好砼保溫材料的進場工作。

認直檢查冬期用電情況，不允許使用電爐取曖，對線路不符要求的一律作更換處理，并在宿舍區及施工現場配備足夠的滅火器，入冬前對所配的滅火器進行認真檢查，長期不用的滅火器應更換。

配備冬期施工專檢小組，負責對安全、現場施工情況作不定期的抽查，發現問題及時作出整改處理。

3、砼冬期施工措施 冬期澆筑的混凝土未摻入負溫復合外加劑在受凍前，混凝土的抗壓強度不得低于規范規定數值(硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配置的混凝土，為設計強度的 30%，礦渣硅酸鹽水泥配置的混凝土為設計強度的 40%)。摻負溫復合外加劑時，應根據負溫度情況的不同，使用不同的負溫外加劑。且在使用前必須經專門試驗及有關單位技術鑒定。

冬期施工前應制定冬施方案，對原材料的加熱、攪拌、運輸、澆筑和養護等進行熱工計算，并應據以施工。

混凝土在澆筑前，應清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。運輸和澆筑混凝土用的容器應有保溫措施。

運輸澆筑過程，應符合熱工計算所確定的數據，如不符時，應采取措施進行調整。采用加熱養護。冬期施工平均氣溫在+5℃以內，所用的早強抗凍型外加劑附有出廠證明，并要經試驗室試塊對比試驗后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用 32.5 號以上普通硅酸鹽水泥或 r 型早強水泥。外加劑應選用能明顯提高早期強度并能降低抗凍臨界強度的粉狀或液態復合外加劑，與骨料同時加入，保證攪拌均勻。

冬施養護：模板及保溫層，應在混凝土冷卻到 5℃并達到規定的強度后方可拆除。當混凝土與外界溫差大于 20℃時，拆模后的混凝土表面，應及時覆蓋，使其緩慢冷卻。

混凝土試快除按正常規定組數制作外，還應增設二組與結構同條件養護，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度，另一組用以檢驗轉入常溫養護 28d 的強度。冬期施工過程中所有各項測量結果，均應填寫“工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日記”。

當室外連續五晝夜日平均氣溫低于 5℃，日最低氣溫低于-3℃時即進入冬季施工。根據青島市的以往要求，冬期施工起止時間為十二月初至來年二月。進入冬期施工階段，必須派專人專責測溫及收聽氣象預報，并做好記錄，根據氣溫變化情況，及時采取預防措施，做好保溫防護工作。

對摻用防凍劑的砼在強度未達到受凍臨界強度以前每 2h 測量一次，砼在強度達到受凍臨界強度以后每隔 6h 測定一次。

室外氣溫及周圍環境溫度在每晝夜內至少應定時定點測量。

由于本工程為商品砼，所以對原材料的測溫及加熱措施，應由供應方負責，施工單位只作監督抽查。

4、鋼筋工程冬期施工要點：

室外鋼筋焊接時，應采取防雪攔風措施，并避免焊后未經冷卻的接頭直接接觸冰雪。

鋼筋負溫閃光對焊，其端面比較平整時，宜采用預熱閃光焊，鋼筋端頭不夠平整時，宜采用、閃光、預熱、閃光焊工藝。鋼筋焊接前，必須根據施工條件調節焊接參數，經試焊檢驗合格后，方可正試施工焊接。

第六節、質量通病防治措施 為防止質量通病發生，實行經濟罰款制度，月檢查中每發現一項（次）質 量 通 病，罰 款 30～ 300 元。

1、砌筑工程：組砌方法正確，灰漿飽滿，拉結筋符合規范和設

計要求。

2、模板工程：接縫嚴密，支架有足夠的強度，剛度、穩定性。

3、鋼筋工程：無移位、變形、間距正確，鋼筋保護層符合要求。

4、砼工程：密實無蜂窩、麻面、露筋及軸線位移，截面尺寸準確，梁柱接頭平整，無凹凸現象，達到設計強度。

5、屋面工程：細部做法、防水構造、防水層厚度、保護層符合設計及規范要求。屋面、廚房、廁所間、外墻無滲漏。

6、地面工程：平整、無空鼓、粘結污染。塊材地面色澤協調、圖案規則、對稱、接縫均勻。

7、內外裝飾工程：表面平整、陰陽角方正、順直、無空鼓，塊材鑲貼牢固、排列合理、顏色一致。

8、門窗工程：門窗框與墻體填塞密實，鋁合金框與墻體間填塞材料符合要求，密封膏嵌縫嚴密、無污染。開啟靈活，關閉嚴密無翹曲變形，五金件齊全。夾板門按規定留設出氣孔。

9、玻璃工程：底灰飽滿，油灰八字形規整，粘結牢靠，無開裂脫落，壓條精細、牢固。

10、油漆粉刷工程：無漏刷透底，流墜、咬色、污染，涂刷均勻、無明顯刷紋。

針對以上十環節，按部分項目工程逐間逐件全面檢查，認真做好記錄，出現問題及時整改，堅決消滅質量通病。確保工程質量。

施工工期保證措施及工序協調措施

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇五

技術保證措施 1、堅持設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程由總工程師、主管工程師審核;一般工程由專業工程師審核，每份圖紙必須經過兩名以上技術干部審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行施工方案交底、設計意圖交底、質量標準交底、創優措施交底，并有記錄。同時，應認真核對現場，并與監理、建設等單位一道優化設計。

2、認真貫徹 gb/t19001－2000 標準，質量管理與標準化接軌。工程施工中做到每個施工環節都處于受控狀態，每個過程都有《質量記錄》，施工全過程有可追溯性，要定期召開質量專題會，發現問題及時糾正，以推進和改善質量管理工作。

3、技術資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步，同時滿足竣工驗交的要求。

4、同設計單位、監理單位聯合創優。按規定辦理各類變更設計并 做到簽證手續齊全。

防滲漏技術保證措施

進度保證措施

混凝土保證措施

廉政建設保證措施

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇六

為確保新建的亮化工程場地安全保障，內容如下:

1、按照工程設計，保證工程成果使用要求。

2、認真學習安全準則，負責人經常監督檢查，查找安全隱患，把安全工作落到實處。

3、做好安全防護標志，安全防護措施。

4、出現問題及時處理，及時解決。

5、做到講安全、講文明，保證亮化場地安全。

保證人：

x年xx月xx日

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇七

一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是采購員的客戶，質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。

在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。

1、公開征求的方式

以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業介紹

所謂“同行是冤家”是指業務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯合采購或互通有無。

3、市場尋找

經過挑選，建立長期合作單位供應商。

今年以來，公司的各項規章制度將得到進一步完善，本人要積極適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇八

20xx我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2、公開公正透明，實現公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

4、監督機制基本形成

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

20xx采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

20xx采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定采購供應部供方信息表，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

工作計劃與保證措施 安全保證措施篇九

教學工作，緊緊圍繞著本校的教學工作計劃，結合本學期工作要點，以新課程標準為指針，全面落實認真貫徹落實教師的“備、教、批、輔、考”。全面提高教育教學質量，突出工作創新，開展切合實際的教學活動，提高課堂教學水平，促進自身發展，提升學生的綜合素質，特制定本學期的教學工作計劃。

二、主要工作任務

1、認真學習“新課程理念”，了解新的教育教學資源查閱相關教學活動信息，觀看學校組織的課堂教學實錄及教學理論講座錄像，學習《有效教師》、《有效研修》和我所教的英語學科課程標準，寫好自學筆記，并有一定的質量，全學期8次。在本學期末上交一篇高質量的教學論文、案例或教學反思。

2、端正態度、提高認識，了解新課程理念，以適應新課程理念下教學工作的需要，虛心向他人學習，取長補短，相互促進共同提高。在本學期按學校要求聽課18節以上，內容真實，并有一定質量的評語。積極參加本學期兩周一次的計算機遠程培訓，并寫好記錄，做好自學筆記，按時完成。

3、認真理解掌握“備、教、批、輔、考”的基本要求。

4、認真做好學校“三、五”工程“基礎型”隊伍建設實施細則的制定工作，做好“基礎型”教師的初評工作。

三、英語教學工作

(一)教學目的任務

1、能按四會、三會的要求掌握所學單詞。

2、能按四會要求掌握所學句型。

3、能使用日常交際用語，活用四會句型，進行簡單的交流，做到大膽開口，發音正確。

4、能在圖片、手勢、情境等非語言提示的幫助下，聽懂清晰的話語和錄音。

5、進一步養成良好的書寫習慣。

6、進一步養成聽英語、讀英語和說英語的良好習慣。

7、能運用相關的語言知識和技能，完成某項任務。

8、能演唱已學過的英語歌曲，已學過的歌謠。

(二)教材重點難點

1、能按四會、三會的要求掌握所學單詞。

2、能按四會要求掌握所學句型。

3、能使用日常交際用語，活用四會句型，進行簡單的交流，做到大膽開口，發音正確。

4、能在圖片、手勢、情境等非語言提示的幫助下，聽懂清晰的話語和錄音。

(三)主要措施

1、以活動為課堂教學的主要形式，設計豐富多彩的教學活動，讓學生在樂中學、學中用，從而保證學生英語學習的可持續性發展。

2、通過聽、說、讀、寫、唱、游、演、畫、做等形式，進行大量的語言操練和練習。

3、培養學生拼讀音標的能力，確保學生自主學習的質量。

4、設計全面、高效的課外作業，培養學生良好的書寫習慣，做到整潔、規范、正確地書寫。

5、根據“備、教、批、輔、考”的基本要求，每堂課結束后進行檢測，努力提高學生的英語成績。畢業班的英語教學要全面進行，在新課結束后做好詳細的復習計劃，提高英語教學質量。

四、加強學習提高素質

利用業務學習和業余時間學習先進的教育教學理念，不斷反思和向名師學習，切實提高自身素質。

五、教學進度安排

2月13號——3月1號 unit 6

3月2號——3月15號 unit 7

3月16號——3月30號 unit 8

4月1號——4月20號 unit 9

4月21號——5月4號 unit 10

5月5號——期末 總復習

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