時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

樁基檢測計劃篇一

對于剛剛參加工作的新人來說，從事機電安裝及金屬結構制作安裝工作是機遇也是挑戰。，在剛剛開始工作的時間里，盡快適應了工作的環境，融入到公司這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習機電安裝及水工金屬結構制造安裝知識，不斷提高自己的專業水*，積累經驗。這期間主要學習了《水利水電工程鋼閘門制造及安裝驗收規范》、《焊縫無損檢測超聲波無損檢測技術、檢測等級和評定》、《金屬熔化焊接接頭射線照相》、《建筑防腐蝕工程施工及驗收規范》等等，特別是對于鋼結構制造安裝的理念，由初步的認識上升到更高層次的水*。

通過不斷的努力學習機電安裝及金屬結構制造安裝的和無損檢測的相關知識，通過做這些工作，對機電安裝及金屬結構的制造安裝的認識逐步提高，各構件的安裝及焊接變形控制更加合理、無損檢測合格率相對也有了很大程度的提高。在此期間，通過水利部水工金屬結構質檢中心學習培訓先后取得了水利水電工程質檢員資格證書、超聲波ii級、防腐蝕質檢員、射線ii級無損檢測專業資格證書，整理個環節質檢的資料，出具無損檢測報告，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都必須要要認真、負責、細心、嚴謹，同時處理好同事間的關系，與公司各部門之間聯系的重要性。通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會質檢工作的核心，本著“科學，準確，公正，合理”的質量檢測宗旨，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為公司的發展多做貢獻。

通過這些年的實際工作掌握了也些無損檢測方面的知識，這些對我在從事的金屬結構無損檢測工作過程中提供了很大的幫助.通過這幾年在對水工金屬結構制造安裝的檢測工作的檢測過程中,是我在實際工作中,得到了很好的鍛煉,同時也學到了更多的關于金屬結構無損檢測檢測方面的工作經驗,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的實際工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

第二，自己的理論水*、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水*，加強責任心，為公司的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。

第四，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；

第五，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

在這幾年的金屬結構檢測過程中我雖然積累了一些實際和理論知識，但離要做好這項工作還要有很長的路要走，特別是理論方面我還很欠缺在以后的工作中我將更嚴格要求自己，嚴格執行實驗室的質量方針和質量目標，通過不斷的學習來提高自己對企業的價值和貢獻，樹立正確的人生觀、價值觀，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為公司的發展多做貢獻。

在思想上自覺接受領導和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。做好自己的本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，為公司作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員工作、吃苦耐勞精神。

入職以來工作主要是對工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗等。這些工作雖然單一、枯燥，一般人覺得都很簡單，但*了幾年時間下來，其實并不是那么簡單：陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教，耐心的聽取他人提出的意見，改進工作。

入職以后當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水*，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻。

樁基檢測計劃篇二

（一）加強組織領導

組長：

政策指導：

副組長：

下設5個專項工作組，具體負責全省核酸檢測工作的組織實施，與市縣核酸檢測專班密切聯系、及時調度并給予技術支持，隨時協調解決核酸檢測工作中的問題。視頻連線，隨時聽取市縣檢測進展情況，協調解決存在問題。

——6小時內完成全域全員采樣；

——6小時內完成追陽任務；

——24小時（爭取22小時）內完成一輪全員核酸檢測；

——做到應檢盡檢、不漏一戶、不落一人。

（一）高風險地區：入戶采樣，1：1單管或“一戶一管”。

（二）中低風險地區：組織群眾有序下樓采樣，按照5：1或10：1進行混采。

（一）做好充分準備

1、做好群眾宣傳動員，發布核酸檢測公告。

2、結合近期多次核酸檢測情況，進一步摸清轄區人口底數和分布；

2、各市縣按照省指揮部制定的核酸檢測采檢匹配方案，第一時間與對應核酸檢測機構對接，每小時轉運樣本一次送至實驗室上機檢測（不論市縣內還是市縣外）；跨市縣轉運樣本的要由警車給予全程保障。

（三）加快檢測進度

1、核酸檢測機構應增派人力，根據樣本預計抵達時間提前開啟設備，樣本抵達后立即安排掃碼上機，一般使用經國家藥監局批準的反應時間相對較短的核酸檢測試劑。

2、檢測機構要相互配合，隨采隨檢，上機反應結束后第一時間查看結果，排除異常情況后錄入系統提交，保障數據及時有效。

3、派駐市縣干部全程跟蹤實驗室檢測進展情況。

（一）加強采樣現場管理，防范交叉感染。各市縣分時段有序組織群眾到采樣點采樣，引導群眾規范佩戴口罩，保持一米間隔，減少人員聚集；采樣結束后及時消殺，及時轉運醫療垃圾。

（二）統籌調度檢測能力，做到采送檢匹配。各市縣按照省指揮部制定的核酸檢測采送匹配方案，高效做好樣本轉運工作；通過核酸檢測信息系統，及時掌握采、送、檢各環節進度，根據檢測節奏分批次送樣、動態調度，做到“不空機、不積樣”。

樁基檢測計劃篇三

認真貫徹落實教育局和學校《治安綜合治理責任書》和《創平安工作責任書》，在落實治安綜合治理工作“統一領導、分級管理、責任承包”要求的基礎上，保障學校正常的教育教學工作及生活秩序，確保學校的安全穩定。

二、工作重點：

根據市教育局《20xx年學校保衛工作要點》的要求，本學期綜合治理和安全保衛工作重點是：以學校“八個堅持”為總抓手，以創建平安校園為中心，在學校黨支部的領導下，全力維護學校內部安全穩定，繼續貫徹落實“統一領導，分片管理、責任承包、一崗雙責”的工作方針。

1、3月初完成學校與各分管校長簽定安全工作責任書、各部門與下屬層層簽定安全工作責任書。

2、做好護衛隊員的培訓工作，進一步提高保衛人員的執法執紀能力。

3、加強信息勾通，規范好文件的上傳下達工作。完成好每月治安綜合治理工作例會。監督檢查《安全工作責任書》和安全工作“一崗雙責”的落實情況及各項規章制度的落實情況，完成好年終評比考核的工作。

4、加強對學校外來人口和臨時用工人員的管理，對學校外來人口和臨時用工人員的定期登記、排查。

5、加強對學校出租房屋的監督、管理工作，后勤、物業、保衛科等部門加強配合，對學校全部出租房屋進行清查。

6、加強對學校內部重點要害部位的安全檢查工作，以“防爆炸、防火災、防盜搶、防群死群傷”為主要內容和工作重點，做好經常性的檢查工作和重大節假日前的全面安全檢查工作，并做好檢查記錄。

7、加強治安防范工作，加強對學校值班人員和夜間巡邏人員工作的檢查和管理。加強對學校保安人員的監督和管理，定期對保安人員進行教育、培訓，增強責任感，提高自身素質和工作水平、能力。

8、做好保衛科值班工作以及重大節假日和學校重大活動、會議的安全保衛工作，完善處置突發是件的工作預案，嚴防重大刑事案件和重大責任事故的發生。

9、配合學校黨、團部門加強對學校內部閉路電視、有線廣播等通訊插播器木才的管理。

10、學生管理部門做好學生管理和學生的政治思想教育工作，配合學校等有關部門做好教職工的思想教育等工作和內部矛盾、糾紛的調解工作，普法教育。

11、加強學校消防安全工作，在本學期內完成對學校的各種消防設施和設備的檢查和維修工作，本學期內組織進行一次應急逃生演習。

12、開展好學期初、期中、期末安全教育工作，做好安全教育“四落實”和全國中小學生“安全教育日”活動。

13、做好戶籍管理日常工作，完成對學校職工及空掛戶人員的清查摸底工作及四項指標的綜合平衡工作。配合_門做好教職工的換發工作。

14、完成領導交辦的其他工作任務。

樁基檢測計劃篇四

貴陽市新天藍波灣綜合辦公樓是烏當區政府的重點工程。現今正進入裙樓的外裝飾裝修準備階段，玻璃幕墻、干掛石材分包隊組應以認真負責的工作態度，搞好專項施工工程質量、安全作業環境。為此結合本工地現場實際情況、工程特點、工藝要求，特制定質量、安全檢查計劃。

一、 材料進場和工序檢查計劃

(1) 無論是玻璃幕墻還是干掛石材隊組，進入施工現場的材料在

二、 施工安全計劃

(1) 進入施工現場必須配戴好安全帽，穿著要靈便，不允許穿硬

底鞋，禁止酒后作業;

(2) 施工作業環境的安全設施要健全。凡外架操作層的作業外邊

(3) 遇有臨空危險作業時，要系好安全帶后，方可施工作業;

(4) 每天上班前要做好班前安全活動，分包隊組現場負責人要提

(5) 由于外裝修的作業隊組較多，又是垂直作業。因此相互間要

取得聯系、相互照應或采取防范措施;

(6) 分包隊組現場負責人要向各自班組的作業人員在乘座或等

(7) 檢查人員應每天定期或不定期對外架安全進行檢查;

三、 分包隊組的內業資料控制計劃

(2) 內業資料應與施工進度計劃同步進行;

(3) 分包隊組的內業資料歸宿于總承包單位工地項目部;

(4) 若內業資料提供時間較長，檢查人員可向上級領導報告; 以上擬定的質量、安全、內業資料控制檢查計劃，請遵照執行!

樁基檢測計劃篇五

7月4日，縣環境監測站召開上半年工作總結會，同時安排部署下半年工作。監測站全體參加了會議。

會上，縣環境監測站站長張艷蘭對照全站工作職責，對上半年工作做了總結，并對下半年工作要點進行了部署安排，強調下步工作中要進一步提高環境監測服務水平。

一是按時按質完成了常規監測任務。編制各季度的金鄉縣出境地表水、地下水、區域環境噪聲和環境空氣監測報告，整個常規監測工作做到了定點準確、操作規范、數據可靠、上報及時，獲取有效數據1420個。

二是不斷強化企業監管性監測。緊緊圍繞全縣環境保護工作的重點任務，結合污染減排工作，按照《濟寧市重點企業監管實施方案》對霄云煤礦、濟寧市金橋煤礦，污水處理廠每旬一次監督監測，及時報出有效數據;對5套在線系統進行了比對監測，獲監測數據96個;配合相關科室完成污染源應急監測分析工作，共獲有效數據156個;配合局環保手續整治和安全隱患排查活動，對涉及企業進行了采樣分樣，共獲得有效數據81個;在檢測機構的配合下，完成建設項目環保設施竣工驗收監測72家。

三是提升環境監測標準化水平。為不斷提高業務水平，縣環境監測站嚴格按照標準化建設要求，加大投入力度，加快能力建設，實驗室環境、儀器設備配置、人員素質、現代化辦公等方面有了較快發展，順利通過了縣級(三級)監測站標準化建設達標驗收。為提高監測技術水平，積極派送專業技術人員參加上級部門舉辦的各類培訓班。

會議同時明確了下半年工作重點:一是繼續加強監測人員的業務培養和思想素質教育，提高監測站人員的工作積極性和業務水平，更好的為環境管理服務;二是增加硬件的投入，淘汰一批過時和老化的監測儀器，購進一批先進儀器，為環境監測提供一個好的硬件環境;三是進一步完善質量管理體系的建設，提高監測報告的科學性、準確性、及時性。

樁基檢測計劃篇六

時間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作了，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的檢測員工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》即質檢總局（163）號令已于2015年8月1日已經發布實施，根據省質監局關于實施《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求，我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由于新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》中與原《實驗室資質認定評審準則》內容上發生一定的改變，計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》中所有要素，已完善管理體系，確保管理體系的有效運行。

21861-2014《機動車安技術檢驗項目和方法》8.1/8.2中對于設備過渡期的要求，20xx年3月1日起實施的加載制動方法、自動測量裝置等設備要求。計劃20xx年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置。保證我公司在用檢測設備的持續先進性。

為了更好的實施21861-2014《機動車安全技術檢驗項目和方法》標準，今年我公司積極參與了省市質監部門的新標準宣貫培訓，通過外部和內部的培訓，明顯提高了我公司員工對新標準的認識。在內部培訓方面，，無論是培訓力度、培訓策劃還是實施上，都有了明顯的進步。但也存在培訓參與度不高，培訓效果有待提高的問題。根據現有的經驗反饋，明年將更重視培訓的`質，而非量。加大內部培訓的力度，將實踐所得充分與大家分享，并為進一步完善制度做好鋪墊。

除了培訓以外，20xx年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流，提高交流效率，推動管理理念融合。

嚴格按照機動車檢測站的建設和管理標準要求，進行逐步分解對照，認具準備，對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決；嚴格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數據的真實性，絕對禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的安全性能檢測數據的真實準確，避免因疏忽大意造成錯誤差結果，我們對機動車行駛安全負責、對每位來我公司檢測的車主負責。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年，在新的一年我們要夯實基礎增強業務能力，用過硬的檢測水平迎接新的工作，爭做全市一流的機動車安全性能檢測企業。

樁基檢測計劃篇七

他們聞令而動，星夜響應

他們是奮戰一線的各級基層黨組織

他們是沖鋒在前的廣大黨員志愿者

3月25日，寶山區羅店鎮居村黨組織書記們連夜核對志愿者名單，確保能夠到崗的人數，對轄區居村民名冊的分類情況又再一次確認，對照前期做好的預案，將各個志愿者崗位進行細分。

他們通過指導視頻，對操作手勢進行再學習。并將幾個指導抗原檢測的短視頻和自我檢測小口訣轉發至朋友圈。

他們枕戈待旦，勇挑重擔，一往無前

他們是奮戰一線的各級基層黨組織

他們是沖鋒在前的廣大黨員干部

吳淞街道的黨員同志們在得到抗原檢測通知后，把支援社區視為自身的義務和責任，第一時間聯系居住地所在社區黨組織，主動請纓志愿服務。

他們來自不同單位、從事不同行業，卻有著同一個響亮的名字——“防疫戰士”，他們以“有召必應，全力以赴”的戰“疫”宣言，迅速集結成志愿服務隊，上門入戶分發抗原檢測試劑、指導抗原檢測、告知居民要嚴格按照步驟實施，他們用“疫”線風采，全力詮釋一名_員該有的初心與使命。

前幾天在朋友圈看到了市委組織部發出的致全市_員的一封信，很受鼓舞，疫情面前沒有旁觀者，更沒有局外人，這個時候我肯定要主動‘亮身份’，相信疫情很快就會有拐點！

樁基檢測計劃篇八

2013年通州區農產品質量檢驗檢測站工作計劃 為更好的完成本年度通州區農產品質量檢驗檢測工作，加強及配合我區農產品質量安全監管，特制定2013年通州區農產品質量檢驗檢測站工作計劃。

一、工作目標

通過開展我區蔬菜農藥殘留狀況檢測、農藥質量檢測及農產品質量安全宣傳工作，有效推動通州區農產品質量安全不斷規范，蔬菜產品質量安全水平不斷提高，公共質量安全意識和依法維權能力不斷提高，同時建立統一、協調、權威、高效的農產品質量安全檢測工作機制，實現我站農產品質量檢測的科學性、規范化及制度化。

二、工作任務

1、檢驗檢測工作

（1）蔬菜抽檢工作

按照農業局關于蔬菜農藥殘留監督檢測工作安排與部署，在日常檢測的基礎上，加大重要節假日的抽檢力度，全年計劃完成蔬菜農殘檢測樣品880個。

第一季度計劃檢測樣品240個。其中，一月份樣品數110個（包含春節前抽檢），二月份樣品數50個，三月份樣品數80個。

第二季度計劃檢測樣品300個。其中，四月份樣品數130個（包含五一節前抽檢），五月份樣品數80個，六月份樣品數90個。

第三季度計劃檢測樣品120個。其中，七月份樣品數40個，8 月份樣品數50個，九月份樣品數30個（包含十一節前抽檢）。

第四季度計劃檢測樣品220個。其中，十月份樣品數70個（包括大白菜專項40個），十一月份樣品數70個，十二月份樣品數80個（包括元旦節前抽檢）。

（2）農藥產品抽檢工作

（1）信息報送工作 全年計劃報送信息不低于15條。堅持每月日常檢測工作的總結報送，每月至少報送信息1條。重大節假日抽檢或專項檢測等信息及時上報，并完成200字以上信息2條。

（2）錄像工作

計劃完成工作錄像2期。上半年完成一期，內容為節前抽檢速測工作；下半年完成一期，內容為大白菜專項檢測工作。

樁基檢測計劃篇九

20__ 年，在市、區建委的領導和關懷下，我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監督體系，不斷加大施工現場動態監督檢測力度，使得我區建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。

20__ 年，我站新監督工程項目 40 項，面積 91 萬 m 2 ，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2 ，工程監督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質量、安全投訴 25 起，做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中，受檢工程合格率 100% 。

一、 深化制度建設，完善內部監督體系。

為實現科學化、規范化的檢測，我站不斷在檢測模式上進行探索和完善，清理并規范了一系列行之有效的檢測制度。

1 、明確了質監站各崗位職責及建設工程有關監督程序。

制定了站長、副站長、監督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質量安全監督程序，各工程實行監督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規定，安全生產等級核定實行施工企業申報，站統一安排交 叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質量安全責任真正落到了實處。

2 、完善內部監督

為加強內部監督，我們推出了 政務督辦制度、站務巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監督科、檢測中心、西部分站。

1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質量第一的意識。計劃于20__年1月份編制《水利工程質量監督檢測文件匯編》，印制500份， 以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。

2、進一步完善質監規章制度，建立健全并形成一整套系統的工作流程。計劃將以往常用的質監紀要制度改為質監意見制度，將每次質檢情況以 我站意見的形式下發給各有關參建單位，以樹立質量監督的權威性。同時將質量監督活動的工作流程上墻，以方便辦事。

3、進一步加強質量監督檢測力度，建立完善質量監督檢測網絡。

4、進一步加強培訓，努力提高質監人員的綜合素質。

5、進一步加大質量檢查、質量監督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質監工作的水平。 發揚成績，克服不足，與時俱進，依法質監，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質監中心站的業務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利 工程質量監督檢測工作定會更上一層樓。

樁基檢測計劃篇十

摘 要：采購是epc項目中非常關鍵的一個環節，催交是實現采購目標的必要手段。在國際epc項目執行過程中，設備/材料晚交貨現象時有發生，直接影響項目的正常運行。因此，從某種程度上講，催交工作的扎實與否甚至決定著項目的成敗。本文從實際出發，結合項目自身實踐經驗重點討論國際epc項目采購環節中催交的重點以及如何做好催交工作的技巧和方法。

關鍵詞：epc總承包；采購；供應商；催交；審批

一、定義

epc總承包：

epc，是engineering， procurement和construction三個英文單詞的首字母縮寫，即設計、采購和施工。是指總承包商受業主委托，按照項目主合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程的承包，國際上俗稱“交鑰匙工程”。通常總承包商在總價合同條件下，對所承包工程的質量、安全、費用和進度負責。

epc項目采購：

epc項目采購是指項目采購部為項目提供合同規定的設備、材料采購服務的全過程；包括制訂采購計劃、確定合格供應商名單、采買、催交、檢驗、運輸、現場物資管理等環節以及采購分包管理。在工程投標階段，詢價支持也是采購工作的重要內容之一。

對于石油工程項目，如化工裝置、油田地面建設等，設備、材料的費用約占項目投資的50%～60%。因此搞好項目采購工作，對節約項目投資，提高工程承包效益是至關重要的。

二、概述

催交是指從發出訂單（po）至貨物交付期間為促使供應商切實履行賣方合同義務，按時提交制造廠文件、圖紙資料和最終產品而采取的一系列督促活動。

為了保證設備、材料的供貨進度，必須進行艱苦而細致的催交工作。在設備/材料的采購業務中，催交工作貫穿于合同簽訂一直到設備、材料具備裝運條件的全過程，所消耗的人工時也最多，相應地，對于一個訂單的贏得所占的權重也最大。

實踐表明，在項目執行期間內設備/材料晚交貨現象時有發生。因此，忽視催交工作，對工程建設進度將產生致命的后果。

催交工作的重點就是要及時地發現供貨進度方面的已出現的或潛在的問題，及時報警，督促供應商采取必要的補救措施，或采取有效的財務控制和其它保證措施，努力防止進度拖延和費用超支。一旦某一訂單出現供貨進度拖延，要通過必要的協調手段和控制措施，將由此引起的對建設進度的影響控制在最小的范圍內。而催交的難點則在于時間跨度長，參與方多，需要協調的事情雜。

三、催交工作計劃

項目采購經理組織編制項目“催交計劃”，同時指導催交工程師制訂每一合同的催交計劃并監督實施。

根據設備的交貨周期、復雜程度、重要程度以及檢驗等級等制定出切實可行的催交計劃。一般情況下，關鍵線路上的設備，如僅靠發電機供電工程的發電機組、中控室的電氣開關柜，交貨周期較長的離心泵、電動閥等須重點盯防，不可出現任何紕漏，但這并不意味著其它設備的催交就可以放松警惕。

總之，催交是一項繁雜且細致的工作，需要催交員耐心仔細發現任何一個可能出現問題的環節，或自行處理或及時匯報并立即解決（這就是要求采購人員催交人員具有“雷厲風行”式執行力的原因）。否則，即使千里之堤，也會潰于蟻穴。

四、催交方式

一般來講，催交主要有以下幾種方式。

辦公室催交，指通過電話、傳真、郵件等通訊手段來實現的一種催交方式。

會議催交，指催交人員和供應商以會議方式討論和解決制造、交貨進度方面的問題。

工廠催交，也稱“駐廠催交”，指催交人員直接進駐供應商的制造廠進行敦促和督辦。

根據項目進度的實際情況和設備/材料的緊迫程度，以上三種催交方式可靈活運用，但目的只有一個，即保證訂貨設備在計劃交貨期內按期交貨。

五、催交工作內容

熟悉采購合同及技術附件；按合同進度要求和催交控制等級劃分原則確定設備、材料的催交等級，制定催交計劃，擬出主要檢查內容和控制點；通過郵件、電話或工廠探訪等方式實時掌握設備/系統的設計（尤其對于采購分包的設備）、外購材料的訂貨、生產狀態。定期上報反映訂單執行狀態的月報、周報等。同時，要求供應商按時提供如下文件（根據項目業主要求，有可能提供更多）：工作進度計劃；供應商負責人名單及聯系方法；次級供應商名單及外購件清單；外購材料訂單（不含價）提交文件清單。設備/材料檢驗計劃（itp， inspection & test plan），檢驗通知（itn， inspection & test notification）。

明確和落實如下合同進度內容，按計劃實施催交。

檢查供應商（分承包商）設計進度、材料供貨進度、制造進度是否符合合同要求。對于那些影響計劃進度的關鍵環節，如主要外購件和配套輔機的訂貨計劃、加工周期、實際制造情況和到貨情況，應做深入細致的催交工作，以便于及時發現潛在的問題并力求減小對計劃進度的影響。

核實應提交的圖紙和資料是否已按時發出；檢查項目設計組的確認進度，確保圖紙、資料及時審核、批復并將結果及時返回供應商。

及時協調質量檢驗員對設備進行過程檢驗（process inspection）及出廠檢驗（fat）。若一次檢驗未通過，還應催促供應商加快整改速度。

檢查運輸計劃和貨運文件的準備情況，催交合同規定的最終資料，如質量證明書、操作維修手冊、現場儲存程序等。

協調質量部、施工部及業主質檢部門對到貨設備/材料進行到貨檢驗。

一旦發現有延期傾向或已發生拖延，應立即向采購經理匯報。分析原因及時采取有效措施，盡量減小由此造成的不良影響。

六、供應商文件審批

在設備催交過程中，初期的供應商文件/圖紙審批是非常關鍵的一步，因為文件/圖紙的批準是設備生產制造的前提。按照程序要求，在供應商的文件/圖紙未批準（至少主要文件）之前，設備是絕對不可開始生產的。若違反該程序，業主/總承包商有權出具“不符合項報告”（ncr，non-compliance report）拒收該設備。

國際epc項目中，一般都是業主委托的第三方監理（pmc）來管理項目，因此pmc也就代表業主對供應商的文件圖紙進行審批，前提是總承包商的專業工程師先審，待沒有問題后再交pmc審批。根據業主的程序要求，有些業主只要求審批重要系統的關鍵文件，如資格預審材料（pq）、消防系統計算，而有的業主則要求所有的技術文件均需遞交審批，包括技術標。業主要求審批的文件越多對總承包商造成的壓力和阻力就越大。一是因為審批的文件越多，耗時就越長，從而設備生產就不得不拖延；二是監理工程師都是死扣業主標準規范（go by book），稍有偏差就一律拒絕（有時不做詳細標注），造成文件多次升版；三是業主對這些監理工程師都是按日付費，因此這些監理工程師的工作熱情和責任心也就無從激發，有“當一天和尚撞一天鐘”之嫌。更有甚者，可能故意雞蛋里面挑骨頭。這樣以來，很多文件一再升版，遲遲得不到最終批準。在這種情況下，項目專業工程師必須做好協調溝通工作，從專業技術角度和監理工程師、供應商甚至業主工程之間來回溝通以期找到最高效、最經濟、最合理的解決方案。

供應商文件審批流程如下圖：

對于正在運行且已形成“惡性循環”的項目來說，確實難以從根本上解決這個問題（如每次文件升版后再提出新的修改意見），一個相對比較有效的辦法就是和業主高層進行溝通，通過業主向監理施壓從而緩解這種局勢，同時做好書面記錄，并定期向業主遞交書面信函，保留向其進行工期及費用索賠的權利。另一“治本”的方法就是在項目主合同談判期間，要求業主對文件審批做一定描述限制，如不允許同一文件在升版后再提新的修改意見，并寫進主合同條款。顯然，在項目開工之前，無論是業主還是總承包商都會抱著極大的信心和期望按期完成項目，對這種不利于項目推進的因素肯定不會容忍，因此往往在這個時候業主會同意這一條款的。這樣一來，就有可能從文本上對第三方監理的不妥做法進行限制。

七、實戰經驗

催交占據整個采購過程相當長的時段。成功的催交既能保證設備按計劃到貨從而滿足項目施工進度需要，又能確保項目及時回款，緩解資金壓力。實踐證明，要想做好催交工作，須從以下幾點下工夫。

1.熟悉采購合同內容，包括供貨范圍、商務條款等。明確在不同階段所需催交的具體內容。如先按要求催要文件清單（ddr），然后根據批準的文件清單催要相應的文件圖紙直到批準，之后催生產進度，再催質量檢驗，直至設備交貨，還有設備的竣工資料等。以訂單為單位，把所有這些活動串聯起來形成完整的催交體系，以免遺漏。

2.多發郵件，留下文字證據，而電話僅作為輔助手段以提醒對方注意，因為一旦出現糾紛，郵件可以作為有效的法律證據（前提是郵件需備份存檔）。對于問題比較復雜的催交情況，所有郵件應抄送給雙方上層領導以及與該訂單有關的人員。

3.除郵件外，還應多發正式信函，如警告信等。有理有據地陳述事實，并明確對供應商的趕工措施和交貨要求。

4.對于催交過程中的現場會議或電話會議，一定要就已達成的共識及時形成會議紀要并雙方簽署。

5.不能輕易相信供應商聯系人對設備/材料生產狀態以及交貨時間的簡單口頭、電話、甚至郵件確認（尤其是一些受文化習俗影響，人們承諾可信度較低的國家和地區。如中東、非洲某些國家），而應該親自深入了解其真實狀態，甚至延伸到次級供應商的供貨狀態。

6.駐場催交是最直接且最有效的催交手段，但成本太高，尤其是海外采購。這就是在確定供應商階段需重點考慮項目所在地貨源的原因。催交員在駐廠期間需向項目參與各方（業主、監理、總承包商、供應商）發送催交日報真實反映工廠進度及所存在的問題，及時和供應商及采購經理保持聯系尋求最快捷的解決方案。催交日報需附帶顯示拍攝日期的工廠進度照片。對于供應商方面指定的訂單聯系人無法及時解決的問題需向其公司高層施壓。

7.設備/材料到貨應和現場施工進度保持協調。epc項目執行過程中，設計、采購和施工三個環節交織滲透，相互關聯，應協調推進。單就采購來講，并非設備/材料到貨越早越好，而應充分考慮現場施工進展和倉儲條件。尤其是一些對倉儲條件要求較高的設備，如對環境溫度、濕度、灰塵有嚴格要求的精密儀表系統，應在中控室裝修完畢具備安裝條件之后直接到貨安裝，從而避免由于庫房中轉可能造成的設備損壞風險和人力浪費。相反，對于那些可能影響整個項目工期進度的長周期、關鍵設備則需及早訂貨并加強跟催，以保證項目正常施工進展。

8.充分利用公司總部和業主的影響力。對于一些重點設備的重點問題，在郵件催交時需將郵件抄送給業主代表，在會議催交或駐場催交過程中最好邀請業主代表參加。對于國內訂單，公司總部的協調力度則更為有效。

案例：某項目在國內訂購一套系統設備。設備生產制造過程中，由于文件遞交、設計變更等原因造成很多誤解，雙方爭執不下，合同難以繼續執行。項目部迫于工期壓力，十分難受，最終請求公司總部予以協調。當一場三方協調會開完之后，很多棘手的問題都迎刃而解了，因為供應商對于單個項目的利益得失和整個公司未來市場前景利弊是有權衡考量的。

八、小結

采購是國際epc工程的關鍵，催交是采購的核心。只有加強催交力度，保證設備/材料按時及時到場，從而確保項目順利完工。

參考文獻：

【本文地址：http://m.nehjyms.cn/zuowen/3145968.html】