在現代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標，我們需要制定計劃。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2023年婦科門診工作計劃與目標模板篇一

到x年底，每一個社區都確定有家庭醫生提供服務;應有80%的社區居民知道其家庭醫生的姓名、所在機構和能提供的服務內容;家庭醫生為社區居民建立家庭健康檔案;社區居民對其家庭醫生提供服務的滿意度有較高評價。

堅持“充分告之、重點突出、自愿簽約、規范服務、強化考核”的原則，全面實施基本公共衛生服務項目(免費服務)，推行個性化的服務項目(有償服務)，履行合同，逐步完善，穩步推進，著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫生服務模式。

(一)家庭醫生的`組成及分工。

家庭醫生由鄉鎮衛生院全科醫生、護士和公共衛生專業人員以及村醫生組成，家庭醫生實行全科醫生負責制，要求必須具有執業資格、由我院副院長擔任負責人，以全科醫生為核心，組織團隊其他人員共同開展社區基本醫療和公共衛生服務工作。

在我鎮12個行政村分別配備3人一組的家庭醫生團隊。合理分配家庭醫生的管轄區域，分片負責，覆蓋社區全部家庭，不留空缺，也不重疊。

(二)家庭醫生團隊及人員職責。

家庭醫生團隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預指導和健康服務與路徑指引為主要職責。

1、全科醫生：主要負責診療、健康體檢和健康指導咨詢服務。

2、社區護士：主要負責健康信息采集和預約服務。

3、公共衛生人員：在全科醫生的指導下，開展公共衛生服務。

4、村醫生：在全科醫生指導下，給當地村民做好及時工作，并積極促進簽約工作。

2023年婦科門診工作計劃與目標模板篇二

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是

應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級

機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制

定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是為您整

一、積極完成醫院的各項指令性任務

護理部作為職能部門，能較好地做好上情下達、下情

診工作，確保了腸道門診順利進行。參加衛生局中心血站

獻血服務 10 人次，干部體檢數百余人次，外出公益服務 15

余人次，二、圍繞創建“二甲”醫院的工作重心，積極開展工

1.為落實“二甲”評審的各項準備工作，護理部按照

“二甲”護理管理評審標準，就相關各項工作進行分解安

排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質量地按

照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況

進行檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導。

2.一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵

逸夫醫院、杭州市第三人民醫院，學習上級醫院先進的管

理理念、管理方法，以彌補自己工作中的不足之處，為創

建等級醫院做準備。

三、繼續狠抓護理質量，保障護理安全

1.根據浙江省?等級醫院考核標準?及**市衛生局?護理

質量控制檢查標準?及醫院實際，護理部在原有的護理質量

檢查基礎上重新制定了新的質量標準，制定了《月護理部

性，提高了護理質量。

求》等護理制度，并以新制度為準則對臨床護士進行考

次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改，護理部進行

反饋性檢查，取得了較理想的成績。

5.護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作，有計

劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性

業務學習2 次，疾病護理查房 2 次，完成全院護士七項常

用護理操作的培訓和考核，培訓率達％，考核合格率達 100

四、改進服務流程，改善服務態度，切實做到以病人

為中心

1.積極參與病區服務中心建立。三月中旬病區一站式

服務中心正式成立，護理部抽調了三名護理人員加入該部

到臨床科室的一致好評。

貌，上半年醫院對輸液室進行了裝修，從硬件設施上改善

輸液室的面貌，護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液

室進行改造。首先，優化護理人員結構、合理配置護理人

員。護理部克服困難，抽調了兩名業務素質好的護士補充

到輸液室護理隊伍中去，確保了輸液室護理人員的配備。

第二，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數，解決了輸

液高峰期排長隊的現象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液

區。第四，美化輸液室的環境，為病人營造一個安全、溫

人滿意度上升達 90％以上，在四月份醫院“滿意窗口，滿

意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口”。

3.各病區克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼

續開展出院病人的延伸服務。半年來病區與延伸服務中心

374 人次，回訪率達％。在延伸服務過程，得到病人及家屬

對護理工作的表揚多次，也收到許多合理的意見及建議。

4.上半年護理部完成護理滿意度調查 2 次，參與滿意

度調查的病人數達 232 人次，平均滿意度一季度為％，二

季度為％。對調查中病人認為不滿意內容，要求科室提出

整改意見并作為下一輪考核的重點。

5.半年來，在全院護理人員的共同努力下，我們的護

％，投訴較去年同期下降 15％，護理滿意度比去年提升 1

而被**日報公開表揚。

五、重視科教興護工作

率、合格率達 100％，選派人員外出學習8 人次，計劃外出進修 7 人次，完成一人。

六、紀念“”國際護士節，開展豐富多彩的慶祝活動

為了慶祝國際護士節，弘揚“南丁格爾”精，豐富醫

院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節的主題，護理部

組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。

1.為迎接醫院“二甲”評審，進一步提高護理操作技

能，于 4 月底舉行了全院護理操作比賽。比賽決出團體獎

“優秀護士”稱號，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

一加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質強化

相關專業知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行

輪流主講，進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊

疑難情況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新知

識和技能。互相學習促進，開展護理病例討論，并詳細記

理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉變護理觀念，提高服務質量繼續加強醫德醫風

作為需要，把病人的利益作為考慮，把病人的滿意作為標

鑒，開展“優質護理服務”，全面加強臨床護理工作，強

三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護

士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安

全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良

投訴，保障病人就醫安全。病人的環節監控：新入院、新

是如果發生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理

中監控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問

題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事

故發生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少，護

理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人

力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全

科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量

為病人提供滿意的護理服務。

五、護理各項指標完成目標在 20xx 年里，爭取在基礎

護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規器

械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等

均達到 100%。

六、加強法律意識，規范護理文件書寫隨著人們法律

意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務

中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管

理的一個重要環節。在 20xx 年里，嚴格按照省衛生廳護理

文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件

書寫的意義，規范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部

請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

及診療護理規范、常規。依據督查要求內容，努力做好，避免扣分。

2、健全各種記錄臺賬如危重病人討論本、業務學習登

記本、醫療差錯登記本、疑難病例討論本、死亡病例討論

本、醫師*記錄本、呼吸機使用及維修記錄本、呼吸機各種

配件消毒、清潔記錄本、霧化器使用及維修記錄本、霧化

器的配件消毒與清潔記錄本、院內感染的監控及登記記錄

本、政治學習及精神文明講評記錄本。規范病歷書寫，主

任查房記錄應包括當前主要矛盾、解決主要矛盾的途徑及

措施和方法。健全并落實醫院 8 項核心制度。開展提醒有

效防范，及時發現醫療質量不足和安全隱患，做到檢查和

不檢查一個樣。

3、根據 xxx 年上海市醫療質量督查要求，做好社區獲

2023年婦科門診工作計劃與目標模板篇三

今年4月份轉入婦產科工作后，在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產科護士長應具備的素質和條件，要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧，同時不斷的增強自身的修養和素質，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調動護士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協調、指揮科室護士完成工作目標和工作任務。發揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。

1、腳踏實地，從護理基礎工作做起。

科室護士偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，逐步規范工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手：改進查對方式，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性。

2、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細化，進行分工，護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關，護長質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規范書寫，提高書寫質量。將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

3、嚴格產房管理，不斷提高助產質量。

加強產房管理，將產科常見急癥搶救流程，張貼在產房內墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程并督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程序，加強疫苗管理。

6月份婦產科門診搬遷到新大樓后，按照婦產科門診管理標準，再次進行了改進，調整了婦科診室、產檢室、胎監室、計劃生育手術室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調整了護士工作職責，以達到標準要求。

5、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育及帶教工作。

注重護士業務水平的提高，科室每月組織開展護理業務學習。引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老帶新地方法，鞏固基礎知識，訓練基本功，將常用操作項目納入日常考核，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，并加強專科知識學習；不斷提高專科理論知識。今年實習生人數多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務。

1、促進母乳喂養政策的實施

（1）制定了書面母乳喂養政策，并傳達到了所有的醫護人員。

（2）貫徹執行本院促進母乳喂養的規定和“國際雙十條。

（3）將母乳喂養的三個十條規定張貼在母嬰所到之處。

2、代乳品銷售情況

在醫院內禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫護人員贈送母乳代用品和樣品。院內無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫務人員向孕產婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

堅持母乳喂養制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優質護理服務，幫助正常分娩和剖宮產分娩的產婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進行純母乳喂養，除非有醫學指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳，針對每個母乳困難的產婦具體情況進行個別指導。杜絕產科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。

4、加強孕產婦的母乳喂養知識宣教。

產前通過產科門診、孕婦學校校等途徑，對產婦進行母乳喂養知識和技能教育。住院后由責任護士進行母乳喂養的知識和技能宣教。待產時，進行母乳喂養的知識和技能宣教，分娩時助產士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸，并進行早開奶。產后將母乳喂養納入查房內容，醫護人員在查房時必須對母乳喂養的好處進行宣傳、指導母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶，指導母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不間和次數、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行喂奶，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產生奶頭錯覺，加強對剖宮產術后母親的護理和指導等。責任護士經常巡回病房，了解醫護人員在查房過程中是否將母乳喂養的有關知識宣傳到每位孕產婦。出院后，定時電話回訪孕產婦對母乳喂養知識及技能的情況，并及時給予指導。

5、不斷鞏固愛嬰醫院知識培訓。20xx年對全院工作人員實行復訓3小時，新上崗人員實行崗前培訓8小時。

6、進一步完善孕婦學校的課程安排。

改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式，增加產科醫師參與授課，使孕產婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養等相關知識。

7、完善母乳喂養咨詢門診的工作

開展母乳喂養咨詢門診，每周一由產科資深助產士負責坐診，服務內容包括糾正母乳喂養的錯誤姿勢、皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困、產后乳脹的處理、特殊的哺乳技巧等，針對產婦的問題，逐一解答，并完善母乳喂養咨詢門診記錄，將產婦的基本信息、所咨詢的問題、聯系電話、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整。

8、完善配奶間配奶工作流程及制度。

按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度，并張貼上墻，配奶間設有專人進行管理，非本病房工作人員不得進入配奶室，進入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風2次，并進行紫外線消毒房間2次，每次1小時，并做記錄。

9、健全母乳喂養支持組織。

通過區計生局、街道辦事處等組織幫助社區建立母乳喂養支持組織，并開展人員培訓。利用各種形式，為出院產婦提供母乳喂養支持。

2023年婦科門診工作計劃與目標模板篇四

一、樹立良好的醫德醫風，端正服務態度，自覺抵制行業不正之風。

二、工作人員必須按規定著裝上崗，儀表端正，室內保持整齊、潔凈、衛生，定期紫外線消毒。

三、嚴格執行首診負責制，對病員要熱情接待，禮貌待人，語言文明，耐心解答問題，簡化手續，縮短候診時間，對危重病人應及時匯報，積極搶救，急診病人優先就診，做到有秩序，有輕重緩急。

四、對病員認真負責，檢查仔細、準確，門診病歷書寫及門診日志登記清楚完整。

五、嚴格執行衛生消毒制度，檢查時做到一人一墊，及時更換，嚴防交叉感染。

六、積極宣傳婦幼衛生，優生優育，母乳喂養等有關科學知識，并做好計劃生育的業務和指導工作。

七、發現傳染病、性傳播疾病及時處理并登記上報有關部門。

2023年婦科門診工作計劃與目標模板篇五

3、合理彈性排班，滿足病人的需要;

5、簡化護理文書，把時間還給護士，把護士還給病人。

3、規范護理查房，提升專業知識水平及實踐能力;

4、為護理人員提供學習的機會：

(1)鼓勵自學，參加護理大專及本科的自學及函授考試;

(2)利用“降消”項目提供的機會，計劃選派1-2名護士到上級醫院進修學習，掌握新知識、新技能，促進專科知識的發展。

1、認真組織學習新修訂的護理質量標準，達到人人掌握標準;

2、加強護士慎獨精神，保持護理質量及護理安全;

4、加強質量意識教育，正強質量意識，達到人人參與質量的效果。

4、加強不良事件自動報告意識;

6、將規范交接班持續進行，及時有效的進行治療及護理，保證護理安全。

認真落實護理新業務、新技術管理制度，積極開展護理新業務，年內爭取開展1-2項護理新業務，鼓勵大家撰寫護理論文。

落實臨床教學管理制度，安排護師職稱以上護理人員一對一進行帶教，掌握產科護理及技術操作，基礎護理操作，傳授工作中處理疑難問題、復雜問題的能力，了解護生的思想動態，使護生按計劃完成產科實習計劃。

(1)三基理論考試合格率100%;

(2)護理技術操作合格率100%;

(3)基礎護理合格率100%;

(4)特、一級護理病人合格率90%;

(5)急救物品完好率100%;

(6)一人一針一管一用一滅菌執行率100%;

(7)護理文件書寫合格率100%;

(8)醫療器械消毒滅菌合格率100%。

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