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最新餐廳員工個人總結報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 11:52:35
最新餐廳員工個人總結報告(5篇)
時間:2023-08-24 11:52:35    

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

最新餐廳員工個人總結報告(5篇)篇一

您好!

首先我很抱歉這是一封辭職信,很感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自從我進入了xx飯店之后,由于你對我的指導和信任,使我獲得了許多機遇和挑戰。經過這段時間在飯店的工作,我從中學到了許多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。由于我自身工作能力不足,近期的工作讓我覺得力不從心,為此我作了很長時間的思考,我決定遞上辭呈。

為了不因為我個人能力不足的原因影響了飯店的正常運作,更迫切的原因是我必須在20xx年x月后參加計算機等級證的培訓,較長時間內都不能上班,所以經過深思熟慮之后,我決定在20xx年x月前辭去而我在飯店的工作。我知道這個過程中會給你帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。

感謝長時間以來您和飯店各位同事對我的教導和照顧,在飯店這段經歷對我而言異常的珍貴。將來無論什么時候,我都會以自己曾經是飯店的一員而感到榮幸。我確信在飯店的工作歷程將是我整個職業生涯發展中相當重要的部分。但是我因為個人以及家庭原因需要辭職,因此,我不得不忍痛離開熱愛的崗位,我希望于20xx年x月xx日之前完成工作交接,請領導安排工作交接人選,在未離開飯店之前,我會站好最后一班崗,我所在的崗位的工作請領導盡管分配,我一定會盡自己的職,做好該做的事。

再次對我離職給飯店所帶來的不便表示抱歉。同事希望飯店能夠體諒我的個人實際,對我的申請予以考慮和批準。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月x日

最新餐廳員工個人總結報告(5篇)篇二

您好!

我來到飯店工作也有一段時間了,非常感謝;領導一直以來對我工作上的關心與支持,在此期間也讓我學到了許多的知識。

現因本人個人原因,不能繼續參加工作,特次申請辭職。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和生活中取得更大的成績。

希望公司領導批準!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

最新餐廳員工個人總結報告(5篇)篇三

時光穿梭,瞬間即逝。很遺憾在這個時候向飯店提出辭職,出于學業原因,不得已離開這個大家庭。

這里,是我上大學以來第一份工作。在這里,我磨歷了近一年的時間,從中學到了很多課堂以外的東西,為我將來的職業生涯奠定了很深的基礎!驀然間,需要離開這里,真的有點舍不得。

謝謝您的培養,謝謝韓總的信任,謝謝各位領導一直對我工作的照顧以及指導。和同事們相處的一年多,很榮幸結交了飯店的這些朋友,更加榮幸加入了以韓總、您、郝姐、賈姐帶領的團隊,讓我了解到,什么是真實的團隊,什么是真實的社會,什么是真正意義上的工作。我會銘記學到的那些寶貴經驗以及專業知識。

也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您和韓總等領導們說一聲“謝謝您們”!

在此,誠摯為公司祝福:希望飯店在未來的時間里業績更上一層樓,規模越辦越大。也更加希望同事們個個都是好樣的,為飯店錦上添花,創造出更好的成績。

請恕我自私的、真誠的祝:飛哥您個人在未來的人生旅途中一帆風順。

此致

敬禮!

辭職人:xx

xx年xx月xx日

最新餐廳員工個人總結報告(5篇)篇四

激勵員工必須克服過去長期習慣的單純地鼓勵和簡單物資刺激的片面做法。重賞之下未必都成勇夫,一份對湖南飯店員工激勵管理的調查結果顯示,50%的飯店員工認為良好的工作環境是繼續留在本飯店工作的主要原因。因此作為飯店高層領導要巧用激勵機制,從而充分地調動員工的積極性以及創造性。

對員工取得工作成效給予獎勵,會給員工的創造動機起到強化作用。因為這使員工看到了自己的成績,得到了尊重并取得了相對的信任和一定的社會地位。這些都屬于人們的基本需要,是馬斯洛需求層次理論的一部分。因此,筆者認為要使獎勵激勵發揮最大的效用,還必須將物資獎勵與精神激勵有機地結合起來。

飯店發展到一定水平。從管理層到基層員工不可避免地會出現知足感,出現一定程度的惰性,在這個時候,筆者認為飯店高層的管理與監督要采用目標激勵等一些有效的措施來使員工不斷有新的目標,有為實現目標而不斷進取的新的“興奮點”。

要重視在員工隊伍中發現,培養,樹立典型,用榜樣的力量來激勵員工。

其它的激勵方式還有關懷激勵,職工參加管理,工作豐富化等,筆者認為,激勵要憑借內在因素,適應不同的環境,因地制宜。

對員工與其說是管理,不如說是溝通,協調,如同顧客的需求,員工的需求也是多種多樣的,比如說員工要求調整工資,要求滿足一些額外利益等。這些問題處理起來比較棘手,不能視大多數人的.利益不顧,而滿足個別人的需求,遇到這種情況筆者認為寧可得罪個別人。當員工們知道你是怎樣地關心和維護大多數人的利益時,他們怎能不為之動容,怎會不為之努力工作?當也要安撫部分人的不平和怨恨,保證飯店的聲譽,筆者認為,不論你是飯店的老總還是總監,杭州愛丁堡楊公堤酒店,即使你僅僅是一位部門經理或主管,你的一句祝福的話語,一聲親切的問候,一次有力的握手,都會使員工終身難忘。

創建一種互相信任,積極向上,凝聚力強的企業文化,可以提高員工對企業的忠誠度,廣州田心農莊酒店。

飯店應注重員工的事業生涯管理,給員工提供發展機會,在創造學習價值方面,飯店應根據目前的社會環境,向員工提出:“學習,為了飯店,為了自己,更為了走進社會。”注重給員工搭建展示自己才能的平臺,并引導員工發揚雁陣團隊精神,杜絕員工中的嫉妒現象。當同事需要幫助或陷入困境時,其他的員工不是落井下石,而是主動伸出援助之手,協助其完成服務項目,從而為團隊做出各自的貢獻。

綜上所述,筆者認為,飯店業要創造出更大的效益,首先要提升“飯店產品”的質量。而要提升“飯店產品”的質量,筆者認為,重在更新和轉變管理者的觀念,從關心員工,理解員工,幫助員工入手,為員工創造較為寬松的工作環境,減輕員工精神上的負擔和壓力,為員工營造施展才華,發揮創造性工作的機會與空間,充分的境遇和地位,并給予相應的待遇和報酬。這樣,飯店才具有生機與活力,企業才會有可能更好的發展前景并能創造出可觀的效益。

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索飯店員工管理。

最新餐廳員工個人總結報告(5篇)篇五

您好!

我來到飯店工作也有一段時間了,非常感謝;領導一直以來對我工作上的關心與支持,在此期間也讓我學到了許多的知識。

現因本人個人原因,不能繼續參加工作,特次申請辭職。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和生活中取得更大的成績。

希望公司領導批準!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

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