總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
最新精神科康復活動總結 康復科年終工作總結匯總篇一
一、工作業績基本情況:
平均每月住院人次45人
平均每月門診人次80人
平均每天輸液人次20人
平均每天肌注人次5人
二、以病人為中心,爭創一流優質服務
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想。
三、規范整體護理,爭創一流管理
為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。
四、規范護理文件書寫,強化護理法制意識
隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。
五、加強監督管理,保障護理安全
定期督促檢查醫療安全,重點加了強節前安全檢查,增強醫務人員防范意識,杜絕事故隱患。
六、加強了質量管理監控力度
按照省護理文件書寫規范,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按照標準打分。
七、提升服務質量,塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。
1、護理組首先從業務素質抓起,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。
2、規范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規范,讓護理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。
3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
八、合理利用人力資源,充分量化護理工作
1、為優化各班職責,合理利用人力資源。
2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養勇于奉獻,熱愛集體的精神。
一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1、護理管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳。
2、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來,經常是被動地去做。
3、科研工作是護理管理的薄弱項目。
4、護理人員整體工作能力還有待提升。
5、流程及問題管理工作不到位。
20xx年,護理工作將借醫院評審“二乙”之風,向一個制度化、規范化、科學化的發展軌道,立足大局,扎實工作,務實創新,提高護理工作質量,提高護理管理能力,提高護理勞動效率,提高護理工作的落實力,將護理工作做好、做細、做實,努力實現護理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,為骨科醫院的可持續發展,為等級醫院的評審達標做到理想的成績。
在未來的工作中,康復科全體員工依然會將“標準”的內容作為自身工作的準則,讓標準成為習慣,而不是讓習慣成為標準,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
康復科
20xx年12月10日
最新精神科康復活動總結 康復科年終工作總結匯總篇二
認真學習我院各項規章制度、20xx年工作要點及責任目標,并對創新思維轉變觀念及主人翁精神的進一步深入討論,并深入學習實踐科學發展觀,轉變了觀念,統一了思想,提高了認識,鼓足了干勁,樹立了全心全意為人民服務的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點,堅持??平ㄔO不動搖,認真落實責任目標,目標明確,信心十足。
年初我科制定了以互利雙贏為目的,以優質服務為宗旨的指導方針和激勵機制,實行分組管理,首診負責,各病區均有專人負責床旁會診及康復治療,與臨床科室密切配合,提供全面無縫隙服務,合理利用了人力資源和設備,提高了工作效率。在效益管理方面,獎金分配遵循按勞分配、多勞多得原則,提倡公平競爭。全體職工信心百倍,充分發揮各自潛能,實現了經濟效益直線增長。優質、便捷的服務亦贏得了臨床各科室和患者的廣泛贊譽。
由于本科的特點,患者中殘疾人、老年人等行動不便者多,更需要醫護及治療師的幫助。在全體醫護及新招入的4名本科治療師中推行以“尊重、感動、關愛”為主題的和諧文化建設。運動療法、作業療法及推拿治療需一對一開展,醫護及治療師在體力消耗很大的情況下,仍十分注重溝通,提供親情化,個性化服務,營造醫患一家親的'溫馨環境。由于理療項目多,貴重儀器設備多,安排專人負責同時,強調責任心,加強巡視,每名患者治療結束前都有專人等候,協助患者起身并整理好儀器設備。經過一年來實踐,建立了和諧的醫患關系,取得了顯著療效,不少患者又推薦親友針推理療。
20xx年適值“二甲”復審準備攻堅階段,各項制度資料與“二甲”標準要求欠缺很大。認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規范的同時,建立健全康復醫學科人員資質、設備維護、常見病康復流程方案等。并嚴格遵照執行,規范操作,定期開展業務學習,每周開展實習生講座,大家扎實了本專業基本理論、評定方法及治療技術,掌握本專業國內外最新技術動態及先進康復治療技術。運用中西醫結合及多種現代化醫學科學技術,對病人積極康復治療,提高了??频耐吧鐣闹?。
1、內部管理仍有欠到位之處,治療室患者、家屬較多,有時雜亂喧嘩,科室仍有衛生死角。
2、需康復治療者中,住院、老年患者多,基礎病多,存在一定的安全隱患。
3、由于條件有限,服務設施不夠完善,有時不能滿足患者的需要。
4、康復評定水平有待進一步提高,以符合二級甲等醫院水準,平時忙于康復治療,在科學研究,總結經驗方面做得不夠。
最新精神科康復活動總結 康復科年終工作總結匯總篇三
我科20xx年門診就診約8962人次,年住院人次約830人次,病床使用率約占135%,治愈好轉率約占97%,醫療差錯事故為0。年總收入達360萬元,其中中醫治療率為100%?;就瓿舍t院下達任務。
“臭氧治療儀”及“電動直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價值和治療效果,可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會上的知名度,贏得了廣大病患的信賴與支持。已成為我科室的特色之一,并為廣大的病患帶來福音。特色新進設備“射頻治療儀” 已投入使用,將會給我院我科帶來更大的經濟效益及社會效益。
今年我科成功創建“重慶市中醫特色??啤奔啊叭珖嗅t特色??啤?。
狠抓醫療質量管理措施的落實,認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規范,制訂了康復流程及業務建設方案。圍繞醫院創建三級醫院的工作重心,按照醫院創建三級醫院的工作要求,認真做好相關工作,完善相關的文檔資料及病歷,明確科室目標,積極響應醫院創建三級醫院的號召。加強醫患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說。認真開展醫療質量評析,確保醫療安全。認真抓好業務建設,不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質,定向培養專業技術骨干,提升技術水平及服務能力。積極宣傳推介科室,提高我科在社會上的知名度,樹立形象,造就品牌科室。
學科發展,人才為本。我科注重人才培養,著力構建一支醫德高尚、技術精湛的科室醫療隊伍。常年派出業務骨干外出進修,習新事物、新觀念、新技術。并招收各大院校及相關工作單位的實習生與進修生。定期組織全科人員學習進修學生開展疑難雜癥病案討論研究。同時,本著“高質量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高自身文化修養,不斷考取更高學位自我充實,推動了科室及康復醫學事業的后續發展。
我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀、與指導。
均獲得一致好評,也曾多次到各大名院校參觀學習交流,積累經驗,為打造一流中醫特色專科及創建“三甲”醫院打好基石。
目前,中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方,大大的增加了讓我科核心競爭壓力,我科現面臨用房面積不足、病床短缺、設備老舊、無射頻治療開展的用房及可靠的安全設施,成為制約科室持續發展的關鍵。特別是科室用房面積不足,無法成立住院病房及“射頻、c臂微創手術室”,嚴重限制了科室業務的發展及新技術新項目的開展,希望醫院領導繼續給予支持與幫助。
我科室將繼續完善管理制度,注重人才培養,嚴格實施工作制度,加強科研學術交流,提高社會、經濟效益,力爭20xx年總收入突破400萬。
總之,經過全科室的不懈努力,我科在20xx年的工作中取得了較好成績。在新的一年里,我科室會繼續努力,做好學科規劃,努力拼搏,為我院實現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。
康復科
20xx年xx月xx日
最新精神科康復活動總結 康復科年終工作總結匯總篇四
首先感謝公司給我的這個工作機會,感謝公司這一年對我的培
養,使我又有了一年的成長歷程??
在健康中心今年的主要工作是配合康復醫學科的工作,提供中醫
治療的支持,采用針灸、推拿、拔罐、刮痧、耳穴等方法配合物理
治療師開展骨關節、軟組織等部位的疼痛的治療和中醫專業內的一
些慢性病的防治,還負責體能測試儀器的操作。
作為一個中醫針灸推拿專業的中醫康復師,任職于健康中心康復
醫學科,加入公司即將一年,使得我對工作認知、集體創作方面有
了很大的轉變,學會了如何 在工作中與人交往、如何更好地完成作
為集體的成員的工作以及如何開展工作,工作計劃性、條理性、科
學管理時間等方面也有了很大的進步,改變了我在以往工作中計劃
性不強的習慣,同時也讓我學會了站在公司的高度看待問題,提高
了團體責任感;通過今年在康復醫學科的工作,對康復專業、物理
治療儀器的工作原理和注意事項也有了較為深入的理解;也深刻體
會到物理治療手法在運動系統中的應用的原理和療效,同時也提高
了我個人的專業技能和臨床思維模式,能夠更快的接受新事物,更
加體會到團體的力量才是公司發展的動力,只有集體的進步才是公
最新精神科康復活動總結 康復科年終工作總結匯總篇五
一全體護理人員在院領導及科主任的領導下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務,精神科1-10月份共收住病人387人,出院病人384人,完成工作任務276786元,住院天數為6032天,無重大差錯事故的發生。
二、為了提高每位護士的職業素質,為了進一步提高病人的滿意度,我們科室全體護士參加了醫院組織的護士禮儀表演以及技能操作比賽,李娜及李蒙獲得了^v^優秀護士^v^的稱號。
三、認真落實各項規章制度,提高護理質量,進一步規范各班職責,杜絕了^v^你等我靠^v^現象的發生,在護理中做到了責任到人,切實提高了每個人的工作責任心,做到了全年無差錯事故發生。
四、嚴格執行^v^三查七對^v^制度,堅持由各班負責上一班的醫囑查對,明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發生。加強護理操作查對制度,每次操作前進行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發生。
五、認真落實了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進行重點交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質量,將潛在的不安全隱患及時消除。
六、進一步加強了對精神病人的安全管理,對其進行安全評估,切實加強安全防范措施,使用了防護欄、約束帶等有效措施。并且及時向病人及其家屬進行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
七、為了進一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展了新的治療項目:工娛治療、護理觀察量表、音樂治療等。八、加強急救藥品的管理,標記明顯,設專人保管,每周進行清點檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。
九、每天利用晨會時間進行業務學習,利用護長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護士的學習積極性。
十、規范病區管理,保持病區環境清潔。認真落實晨晚間護理和基礎護理。
十一、嚴格執行無菌操作制度,嚴格執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內感染發生。
十二、存在的問題
1、個別護士責任心不強,基礎護理落實不到位。
2、分級護理落實不到位,巡視病房不夠及時。
3、護士的安全意識較弱。
4、人別護士操作不規范,存在操作時不戴口罩,職業暴露及自我安全防護意識淡薄。
5、主動學習風氣不濃厚。
以上為我科室20xx年度工作總結,有不到之處請領導和同志們批評指正。
最新精神科康復活動總結 康復科年終工作總結匯總篇六
毋庸違言,社區殘疾人康復的內容、流程、方式、方法,在我們而言都是一個較新的題目,本著邊學習邊實干的態度,我們詳細制定了針對各類殘疾人不同的康復訓練及治療方案,力求使每一位所接觸到的服務對象都能得到正確和有效的康復訓練。
為了摸清服務對象的實際情況,我們與服務中心其它分管同志一樣,用近乎兩月的時間,晚上加班加點,深入各社區住戶,逐戶摸底,詳細登記,基本完成了本服務中心所轄十個社區,598位殘疾人的分類調查工作,為以后的工作打下了良好的基礎。
在上級部門的培訓指導下,在院級領導的親自督促下,通過學習和開會討論,我們制定了康復工作的各項制度,明確了各崗位的職責內容,并設計制定了切實可行、操作便利的技術服務規范及康復訓練工作流程圖,對日常的康復訓練工作都起到了非常有效的指導作用。
總結一年來的工作,我們深深體會到了殘疾人康復工作的重要性,它不只體現在一個具體的殘疾者、殘疾者家庭,更重要的是其關系到整個社會性的和諧與發展,我們從每一位殘疾人家屬的眼神中看到了殷切的希望,我們更從一個個社區那么多的殘疾戶,感到了一份責任和沉重的負擔這種感受將轉變成我們下一步工作的動力和切入點,力爭使我轄區內的殘疾人康復事業更上一個臺階。
最新精神科康復活動總結 康復科年終工作總結匯總篇七
做好殘疾人的康復工作,善于抓住工作的著力點。為此,我們不斷探研康復工作的契入點,抓關鍵性工作的落實,從而推進工作的全面完成。
一是提前謀劃計劃做好相關康復工作。年初以來,我們在下鄉調研的基礎上,根據往年相關完成康復任務數,以文件形式制定和下發了2019年康復工作計劃。盡可能科學合理地安排縣級和各鄉鎮的康復任務數,保證年度康復工作任務能全面完成,使得縣級和鄉鎮工作有目標和依據。
二是加大培訓康復人員業務技能。今年以來,我們共舉辦了殘疾人專職委員、康復協調員、殘疾人及家庭成員、盲人定向行走、邀請康復專家講課等各種技術和業務培訓,160人次參加了各種形式的培訓。通過培訓,提高了基層康復服務指導員對殘疾人進行施訓和服務能力,促使對殘疾人的康復達到“指導有方法、康復有效果”工作目標要求。
三是拓展了部分殘疾兒童康復訓練和學習場所。為了滿足智障等殘疾兒童學前康復和訓練的需求,**縣殘聯籌辦了公助民辦的和祥殘疾兒童康復中心,收治學前智障兒童18名進行有效的康復訓練和學習,探索按市場化建設康復機構新路子。積極配合縣教育局開辦我縣特殊教育學校,目前該校正在緊張裝修,最遲明年可以投入教學。這些康復機構的成立將極大改善我縣殘疾人的康復訓練和學習生活。
四是以創建文明城市為契機,加大公共設施無障礙建設,達到了基本能夠滿足殘障人士外出活動。
(2)安裝假肢和矯形器方面,全年任務數105例,已報名人數110例,占任務數的104%。
(3)殘疾人康復站方面,在縣編制辦公室批準成立了縣康復服務指導中心,為縣殘聯下屬事業單位??h殘聯依托鄉鎮衛生院或中心社區,在全縣建立了20個殘疾人康復站,配送了相關的成套康復器材,相關制度噴繪上墻,在全縣建立起了縣鄉村三級康復網絡。
(4)殘疾兒童康復中心方面,創建了1所殘疾兒童康復中心,完成任務數的100%。
(5)輔助器具供應方面,全年配發輔助器具95件,完成任務數的100%。
(6)康復訓練與服務方面,康復需求評估建檔已完成650名,超額完成任務數。
(7)加強康復力量方面,配備了15名政府購買的公益崗位—康復協調員,專門負責康復站的管理和指導。
(8)落實康復工作經費方面,財政每年按全縣行政人口每人0.3元標準將康復經費納入年度預算,按人均1元的標準將殘疾人事業經費納入年度預算,這兩項明確寫入縣委縣政府有關文件。并且每年及時撥入民生工程殘疾人康復配套經費。
(1)相關康復補助標準較低。特別是精神病患者免費服用基本用藥補助標準備額偏少,每人每年才650元,只夠正常服用藥的一兩個月左右,達不到長期預防、控制精神病突發效果,精神病人監護人普遍反映基本服藥補助標準達到2019元/年,才符合實際達到貧困精神病人正常服藥預防。
(2)康復站、康復技術人員與縣鄉衛生系統技術人員協作機制需要相關部門聯合行文予以明確。
(3)基層康復硬件設施和設備基礎薄弱,結合殘疾人個體真正所需康復器材與家庭訓練點的結合還沒有探索出符合實際可行的途徑。
最新精神科康復活動總結 康復科年終工作總結匯總篇八
轉眼20__年又即將過去,我們某某醫院康復科在院領導的正確方針指導及帶領下,在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下,從無到有,從小到大,康復技術人員從最初的五六人到現在的十五六人;每月經濟收入從19年的八九萬到現在的四五十萬;從中醫下的二級科室到現在的一級康復科,整個康復科一直在穩步的茁壯成長。
即將過去的20__年,在李主任及黃老師的直接管理下,康復科工作開展的有聲有色。
首先,在李主任的精心準備下,我們成功的申請了一級康復科,修訂和完善了適合本院康復科的各項規章制度,除了請外院康復專家會診病人、指導工作,還引進了一名專業康復主治醫生,不斷壯大康復治療師隊伍,解決了本院康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。
其次,康復科經濟收入較往年明顯提高,月收入基本在四十萬以上,并呈逐步上升趨勢,未見從前的大起大落,且全體康復人員加強學習,提高自身理論水平,不斷完善康復病史及病程記錄,在院領導的精心指導下,成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求,并取得了比較好的成績。
另外,在院部的號召下,康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨,不斷地改善醫療技術水平,處理好與病人的醫患關系,努力為病人提供優質的服務,并取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評??祻涂仆对V較往年明顯減少,得到的錦旗及表揚信較往年明顯增加,出院后門診復診率也較往年明顯提高。
回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復科想要持續發展,仍需繼續努力,在此,提出我個人的幾點看法。
其一,現在康復科每月的經濟收入已經達到一個瓶頸,每個病人針對他們的具體病情所能開得康復項目已經滿額,在此基礎上想要繼續提高,把康復科做大做強,首先要解決的是優化病人結構,現在除了離休干部,真正有康復價值能看到康復效果的病人不到1/10,然而,想要提高經濟效益和社會效益,只能是增加這樣的病人。比如,今年,二病區一個病人,韓炯,腦梗塞不到一月入院,入院時查體,右側肢體偏癱,肌力0級,言語功能障礙,入院后,他所開的康復治療每天達150元左右(而一般老年病人每天最多100元左右),經過半年的康復治療,能獨立行走300米以上,與人正常交流,出院后到我院門診繼續治療(這又是一筆費用),而且,病人主動在外院幫我院康復科宣傳,有些病人看到他的康復效果,聽到他的宣傳莫名而來,如果再多些這樣的病人為我們宣傳,到時,我們醫院也能像徐中心、靜安老年醫院一樣,不是我們去找病人而是病人來找我們。
其二,我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學習的機會太少,全上海每年舉辦的康復講座及培訓不計其數,而我院除了為應付檢查,參加極個別發證書的培訓外,年輕的治療師根本沒機會外出學習,現在的醫療技術日新月異,每天都在進步,而我們幾乎與外隔絕,得不到外院同行及專家的指點,看不到更多病種的治療方法,就算每年有些什么新的康復醫療技術,我們都不知道,一直在原地踏步,與外面大醫院康復科之間脫節,我們治療師的康復技術也很局限,難有大的提高,如果哪天來個復雜點的病種,就難以制定一個好的康復治療計劃,采取一個適當的康復治療技術。
其三,我們的治療師在對待病人方面,有時還不夠積極主動,甚至膽小怕事,慎重固然重要,但在保證病人安全、不出現投訴的情況下,仍需開放思想,抓住每一個病人,不能讓一個病人從我們手邊溜走。只有這樣一個一個病人積累,江水才能匯流成河。
新的一年即將來臨,康復科全體員工團結全院各臨床科室,在院領導的帶領下,跟隨大上海的發展潮流,把我們某某醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。
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