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2023年耳鼻咽喉科述職(5篇)

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2023年耳鼻咽喉科述職(5篇)
時間:2023-08-24 07:20:07    

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2023年耳鼻咽喉科述職(5篇)篇一

??1、水電的節約:隨著夏季的到來,空調應用的增加,科室做到人在空調開,人走空調管,能不開空調就不開空調,使科室的水電費有了較大的節省。單x月份x月就節省水電費xxxx余元。

??2、消毒支出方面:按三個科室資源共享的`原則,根據科室每天的病人量,盡量節省消毒的成本,三個科室能用的消毒器械就不重復消毒,達到資源共享以節省消毒成本。

??3、醫用耗材方面:在不違反醫療原則的情況下,合理安排醫療流程,盡量節省醫用耗材,如清創縫合術的過程中,重新進行了設定手術流程,在保證不違反醫療原則的情況下,盡量節省耗材等。

??對這一年五官科的工作有幾點經驗總結如下:

??一、科室的發展必須積極開展業務,在目前科室設備還緊缺的情況下,必須合理利用醫院的資源,積極開展科室的業務,如耳鼻喉科利用泌尿科的膀胱鏡開展鼻科手術,利用皮膚科的激光開展耳鼻喉科的治療,利用口腔科的牙科鉆開展耳科手術,眼科利用手外科的顯微鏡開展角膜手術等。

??二、在做好增收的同時,必須做好節支,不僅從水電、消毒方面,對臨床的醫療方面也要節支,在不違反醫療原則的情況下,重新設定醫療流程,以節省醫療資源。

??三、必須時刻抓好醫療質量,只有醫療質量的保證才能吸引病人來我院就診,才是醫院發展的長久之計,抓好醫療質量就必須注重加強科室人員的培訓,提高業務水平,提高服務水平。

??工作中存在的不足及問題:

??1、人員的配備不夠,我科室沒有專家,對有些技術的開展無法保障質量,因此有些業務只有放棄,這也是限制我科室發展的一個重要因素。

??2、設備還缺少:雖然科室利用醫院的相關資源開展了一些業務項目,但如后續的相關設備沒有跟進,有些病人來了,科室人員有能力處理,但沒有相應的設備,必會對所開展的業務水平大打折扣,而影響科室的聲譽。

??二、業務培訓還不夠,因為五官科由三個科室組成,每個科室的專業性都很強,專業上的知識無法進行集體的培訓,因此,各個科室都是在自己科室的臨床工作中進行,沒有系統性。在這個問題上,我科決定還是應該統一培訓,各個科室先從基本的知識開始陪訓,對科室醫護人員要個個過關,手把手教會。

??三、科室的管理上還的加強,雖然對員工要關心、愛護,但不能失去原則,必須貫徹醫院的各項規章制度,抓好醫療質量,杜絕醫療差錯。

??總之,在這一年中,五官科有了長足的發展,工作中也存在不足,通過總結經驗,及時的發現問題,在即將到來的一年里能有更好的發展。

2023年耳鼻咽喉科述職(5篇)篇二

在院領導、護理部和科主任的領導下,在全體護理人員的共同努力下,以“三甲”復審為鍥機點,按“三甲”復審標準嚴格要求,圓滿完成了全年的各項任務,各項護理工作均達標。

務。細化了工作流程及質量標準,完善了護理常規及各種規章制度等,針對宣教中患者健康教育知曉率低制作了護理宣教手冊,增強了宣教效果。切實做到以病人為中心,主動及時的為患者提供書籍、針線、雨傘等人性化護理服務提高了病人滿意度,護士們經常受到病人家屬好評。

進行了演練,人人參與,發現問題,及時整改,保障了病人安全。

數量、班次等實行績效考核,鼓勵高年資護士上夜班并在績效獎金上給與傾斜。年初召開護士會議由大家討論制定工作量統計方法,在工作中逐步完善并根據實際工作進一步改進。不斷優化工作量統計并加大了檢查力度,充分調動護士工作的積極性,體現能績對應、多勞多得、優勞優酬。護士對每月績效考核無異議。

根據計劃認真做好分層培訓及考核。不斷提高全體護士的理論水平及技術能力水平。鼓勵護士積極參加護理部舉辦的各種學習班和競賽。n1級護士何蕭5.12護士節安全留置針比賽中獲個人二等獎。

平,對危重.復雜.疑難病例及時查房、討論,每月至少一次,制定并落實各項護理措施,從而減少了護理并發癥的發生。

記錄體現專科特色,不斷提高護士書寫水平。加強高風險患者的評估、管理,護理安全措施進一步落實到位,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

環境,也方便了工作。

意見,及時向有關部門反映,及時解決病人提出的問題,受到病人及家屬的好評。

10、加強臨床帶教工作,對護生實行一對一臨床帶教,做到放手不放眼。按照實習大綱要求,指定有資質的帶教老師負責專人帶教,每周三進行教學理論講座,進行嚴格的出科理論及操作考試,定期召開學生座談會,征求學生對教學方面的意見和建議,不斷改進臨床教學工作。圓滿完成了教學任務,受到學生一致好評。

11、加強醫院感染知識培訓,加大院感檢測護士、護士長檢查力度,使手衛生從性不斷提高。同時加強對保潔員的培訓、管理,保持病房整潔衛生,轉科及院病人及時進行終末消毒。

整改措施。本年度發生護理不良事件9起,無嚴重不良事件發生。

13、存在問題及不足:

年輕護士專科知識不扎實;病人多、周轉快,手術多,護理人員配置不到位;科研能力欠缺論文發表少;品管圈工作需加強。

2023年耳鼻咽喉科述職(5篇)篇三

1. 非主管醫生還存在服務不熱情,工作不積極主動情況。

2. 還有開大處方,用藥欠合理,夸大病情及過度醫療現象。

3. 門診疑難病例討論、會診制度執行不到位,同事間缺乏溝通。

4. 由于人員結構不合理,三級醫師查房制度執行不到位。

5. 對患者的生活護理、康復指導及飲食指導做的不到位。

6. 病房床位少,存在男女混住、危重患者與輕癥患者混住情況,不利于患者修養及隱私保護。

7. 偏癱患者康復治療場地、設施缺乏,不能保證正常康復治療的完成。

1.科室質量控制小組,負責科室醫療、護理質量的管理與監督,定期(至少每月一次)召開會議,研究、評價、分析本科室質量管理中存在的.問題,及時改進。

2.認真執行醫院各項規章制度及法律、法規。

3.認真落實各項核心制度,并制訂出具體實施措施。

4..明確各級各類醫療、護理人員崗位職責,嚴防差錯事故的發生。制定差錯事故防范措施及發生后報告、處理、登記制度。

5.積極改善服務態度,提高服務質量,定期召開病人座談會,征求患者意見。

6.維護患者權利,保護患者隱私。患者病情變化時及時告知患者或家屬,診療方案確認后及有創技術操作前向患者及家屬充分說明、聽取意見并征得同意。

7.對危重患者、難管理者、糾紛隱患患者每日定點交接班,主任護士長重點查房管理,杜絕糾紛的發生或使糾紛化解在萌芽狀態。

8. 分工明確,責任到人,管理有序。安全隱患查找、床位管理、院內科室間會診、醫療政策及農合政策的落實等情況均落實到人,責任明確,并與績效考核掛鉤。

2023年耳鼻咽喉科述職(5篇)篇四

開展了電子鼻咽喉鏡及相關檢查和治療,如

(2)深部咽異物的取出

(3)喉部疾病的診斷和治療

(4)耳鼻咽喉科病的中西醫結合治療等的應用,技術有明顯提高,效果是良好的。

今后的工作計劃:

(1)努力提高各位醫務人員的技術水平,充分發揮現有的技術和設備開展工作,仍然有大量的工作要做。

科室的建設仍然難以滿足社會的需要和領導的期望,需通過每個人不停的努力才能更上一層樓,跟上社會發展的步伐,以獲得社會認同,實現科室價值。

2023年耳鼻咽喉科述職(5篇)篇五

1、按照醫院規定每月進行院內知識考試,組織全體人員進行學習,從而提高了自己的專業知識。

2、在工作中不斷的提高自己的專業知識,在積極投入工作的同時,加深了對耳鼻喉科工作內容的理解和實際的操作能力。

1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進行監測,紫外線燈管用紫外線強度儀進行監測并登記。

2、每個病區堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養一次。手術室每個月對物品、手進行細菌培養。

3、手術室嚴格執行了院感科管理要求,無菌包內加用生物化學指示劑。

4、一次性用品使用后各病區、化驗室都能及時毀形、浸泡,督促檢查工作,指定專人將廢舊物品送到供應室,再由回收單位統一回收。

“愛心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優質服務展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的“六心服務”于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的。

1、開展了電子耳蝸植入手術。

2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心,已接受病人檢查,就診及手術,病人逐漸增加。

3、引進了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統,已服務于病人,取得明顯的社會效益和經濟效益。

4、開展了經口、頸側聯合徑路咽側頸部血管瘤切除術。

5、開展了耳內窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術。

6、開展了耳廓畸形的整形手術。

7、與神經外科合作開展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術。

8、下鼻甲粘膜下切削吸除術。

9、開展了助聽器驗配工作。

10、與神經外科合作開展了激光后鼻孔閉鎖成型術等。

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