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人員定位測溫手環 工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-14 21:01:16
人員定位測溫手環 工作計劃
時間:2023-08-14 21:01:16    

當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

人員定位測溫手環 工作計劃篇一

1. 用平面設計軟件設計海報、展板等,并打印制作出來。

2. 手繪海報等。

3. 制作、張貼展板、海報、橫幅等。

4. 布置、設計晚會、活動等的現場。

5. 其他方面的輔助美工設計。

此外,在這些常規活動外,外宣中心本學期還安排了一些特色活動:

一、 外宣中心成員平面設計技能的培訓與交流

時間:每周一次

地點:待定

目的:提高外宣中心成員的平面設計技能,提高宣傳工作的效率和效果

內容:講授coreldraw和photoshop等平面設計軟件的使用技巧,成員交流使用心得。

二、配合光影校運圖片展

二、 “idearstar創意之星”校園平面廣告設計大賽

時間:作品征集從11月初開始,11月末舉行頒獎儀式

范圍:全省高校

地點:頒獎典禮暫行在一教222

目前確定的合作單位:中南大學異次元動漫社

活動內容:校園平面廣告設計比賽

目的:擴大影響力,發掘更多的校園平面設計人才

草擬人:王

人員定位測溫手環 工作計劃篇二

以科學發展觀統領校本研修工作,做好三個堅持:堅持以轉變觀念為重點,以重建師德為核心,以隊伍建設為根本,提升教師專業素養;堅持以學習為本,以學校為本,以學生為本,提高教師生命質量;堅持以問題為切入點,以自修為主,以科研為手段,以課題為載體,提高教師綜合素質,從而提高課堂效益,提高學校的教學質量。

1、根據進修校的研修進程,九月份各組落實好區上的魅力課堂展示活動,各組必須充分發揮團結協作的精神,把我校的.教育教學水平很好地展示出去。取得好成績的教師,學校將給予獎勵。

2、堅持“四課”制的研修活動,進一步提高教師的授課能力和教學水平,本期內教師必須上一堂形式不一的公開課,無故缺上將扣四分。上課時本組老師必須參加,如無故缺席的將扣兩分。對上課效果差、評價不合格的教師,給一段時間學習后再重上,直到合格為止。

3、為了提高教師的教學水平,發揚團結協作,資源共享的精神,教研組必須每周集體討論一次,教師無故缺席扣兩分,教研組無故缺一次活動扣組內五分。

4、根據區進修校和教研室的文件精神,再結合本校實際,決定本學期進行四項課題研究:德育工作一個,由政教處領導班主任進行;數學組、英語組、理化生組各一個,在各教研組長的領導下進行,語文組主要配合特色學校建設,其他組可以自愿進行。課題在上級給出的課題中選擇,如沒有進行,將取消給該組的活動經費,并在績效考核中給以處罰。

5、各位教師做好校內外的學習,每學期必須保質保量聽夠15節課,教研組長和中層聽夠20節課,少一節老師扣0.5分,組長和中層扣1分。

九月份:

1、召開教研組長會,傳達區研修精神和安排,并安排本學期研修工作;

2、各教研組召開本組會議,討論并安排本期工作;

3、二位新教師(張麗君、董必武)上合格課;

4、各組推薦的老師到區上進行微型課比賽:語文:蒲澤瓊數學:鐘斌英語:陳禾物理:周仁山化學:張科歷史:謝川。

十月份:

1、進一步指導新教師的課堂教學;

2、數學、英語等組進行微型課題的研討;

3、初三教師的教學研討;

4、語文組、數學組開展四課活動;

十一月份:

1、英語組、理化生組開展四課;

2、外出學習教師進行組內交流;

3、各組教師進行半期教學工作反思

4、繼續微型課題的研究;

十二月份:

1、政史、藝體組進行四課活動;

2、征集教研組優秀材料并交流經驗;

3、本屆初三教師和上屆初三教師經驗互動;

4、繼續微型課題的研究;

元月份:

1、對本期的四課做總結工作;

2、開教研組長總結會,分析得失;

3、微型課題的階段性總結工作,并請領導到校驗收;

4、做好學期收尾工作,收集各種資料;

常規校本研修安排:

語文組:星期一下午二三節數學組:星期二上午三四節

政史地藝體:星期三上午三四節理化生組:星期四上午三四節

英語組:星期四下午二三節

時間長短由教研組長自定,但必須保證全員參與和會議的質量。

四、教研組長的職責與考核:

2、開校初教研組長必須制定好本學期切實可行的教研工作計劃;

4、根據本期的工作情況,期末評選出優秀教研組和優秀教研組長,納入績效考核中。

人員定位測溫手環 工作計劃篇三

以學校工作計劃為指導,,進一步深化課程改革,突出工作重點,積極發揮教學研究,以學習英語新課標為中心,明確學生所要達到的標準,切實抓好新課程標準的貫徹實施工作和pep小學英語教材的施教工作。努力更新教育教學理念、改革教研、教學及評價模式,及時向教師傳遞國內外的最新研究動態,介紹最新研究成果、組織理論學習及信息交流活動。做好中小學銜接工作,確保教學質量穩步提高。

1.抓課堂教學

課堂是教學的主陣地。開學初教研組就要積極地開展組內聽課。授課者分詞語訓練、句子訓練、篇章訓練三大塊進行專題授課,結合高效課堂模式,通過評課、研討、反思促進課堂教學優質化、個性化,形成一定的教學模式。

2.抓集體備課

通過網上集體備課形式,博采眾長,為提高教師研討課的質量做好準備,使教學目標更加明確,教學內容更加翔實,教學效果更加突出。

3.抓作業批改

進一步完善作業批改制度,控制作業總量,規范作業批改,按照“有發必改,有收比改,有批必評,有錯必糾”的總要求,使作業質量更上一層樓,實現“減負增效”的目的。

4.抓教學質量

1)做好各年級插班生和后進生的輔導工作。

2)認真實在地對待口語操練,使口語操練能夠有效地服務于英語教學工作。

3)訓練好學生聽力,總結出訓練學生聽力的一套行之有效的方法。

4)建立英語角。

5)開展競賽活動,重點準備一年一屆的省英語競賽活動。

6)引導學生走出課堂,充分利用校園濃厚的語言環境,將課堂的知識真正地運用于生活。

5.抓科研

學期初,每位英語教師制定本學期研究主題,在教學中探索實踐。學期末,撰寫一篇本主題的較高質量的論文。

二月

3. 寒假作業評講。

三月

1. 制定本學期研究主題。

2. 觀看教學案例,經驗交流。

3. 教師風采展示:聽說教學研究課。(主講:楊風菊)

4. 常規檢查。

四月

1. 教師風采展示:讀寫教學研究課。(主講:黃義萍)

2. 各種競賽活動。選出一年一度的省英語競賽學生。

3. 常規檢查。

4. mid-exam.試卷分析。

五月

1. 參加省市區英語競賽。

2. 觀看教學案例

3. 常規檢查。

六月

1. 制定各年級復習計劃。

2. 常規檢查。

3. revision.

4. final exam.

人員定位測溫手環 工作計劃篇四

工作計劃書怎么寫?工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論如何都是計劃文種的范疇。

(1)工作內容 (做什么:what)

(2)工作方法 (怎么做:how)

(3)工作分工 (誰來做:who)

(4)工作進度 (什么做完:when)

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委20xx年工作計劃”。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期。

1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。

2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。

5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。

其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的'工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。

另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。

最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。

人員定位測溫手環 工作計劃篇五

一、工作內容

1、負責前臺電話的接聽和轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤。

2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規范,保持良好的禮節禮貌。

3、負責公司前臺大廳的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

4、送文件至各級領導,簽收文件,收發報刊。

5、打印、復印辦公文件,收發傳真,制作辦公表格等。

6、聯系公司各項目部人員,收發公司內部文件。

7、領導安排交付的其他工作。

二、工作收獲及體會

1、在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

2、學習公司企業文化,提升自我。加入到_這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業,自信,活力,創新”這十個字的內涵,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也會以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的不足,及時地和部門溝通,認真聽取領導及同事的意見,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

3、拓展自己的知識面,不斷完善自己。三個月的工作也讓我產生了危機意識,工作中會接到一些資料和客戶打來比較專業的咨詢電話,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。

這段時間的工作讓我學到了很多,感悟了很多,我很感謝公司領導及同事對我的關心和幫助,看到公司的迅速發展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!

人員定位測溫手環 工作計劃篇六

一、指導思想

以“三個代表”的重要思想為指導,貫徹落實黨的十七大精神。堅持教育創新,深化教育改革,調整教育結構,合理配置教育資源。立足全市,突出市區,圍繞把*建設成為浙江省中西部教育中心的目標,努力構建布局合理,優勢明顯,能為中心城市建設提供強有力的智力支持和人才保障的,有*地方特色的教育體系體系,夯實浙江省中西部教育中心的基礎。

二、總體目標

加快體制創新,進一步營造民辦教育發展的良好政策環境,培育新的增長點,發展各類教育,鞏固高標準“普九”成果,學前三年教育入學率達80%以上,城區達95%以上;高中段教育入學率達89%以上,高等教育毛入學率達25%左右。加快機制創新,以推進課程改革為重點突破口,從教育理念、人才培養模式、教育教學技術和教育評價體系等方面全面推進改革與創新,努力構建起有利于全面推進素質教育的教育教學運行體系。積極深化教育內部管理改革,完善更有利于人才脫穎而出的教育人事制度。強化品牌學校建設,培育一大批各級各類示范性學校,打響*優質教育的品牌。加強教育強縣的創建力度,確保2個縣(市、區)成為省教育強縣,提升區域教育的整體實力。加強地方高校的規劃和建設力度,構建起有特色地方高等教育的體系。

三、重點工作

(一)、創建浙江省教育強縣,提升義務教育的辦學水平

1、落實責任,加強協調,確保婺城區、永康市在xx年年成為浙江省教育強縣(市、區),提升區域基礎教育的整體實力。

2、完善義務教育管理體制,確保農村稅費改革后農村教育經費得到有效保障。以中心鎮、中心村教育體系建設為重點,進一步推進農村中小學的布局調整,合理配置農村教育資源,提高教育資源的效能,促進義務教育均衡性發展,推進城鄉一體化進程。

3、加快普及農村學前教育,通過政策引導,促進城鄉示范性幼兒園的建設。力爭在xx年年學前三年普及率達到80%,市區在85%以上。

(二)、加快體制創新,擴大優質高中教育規模

1、按規劃進行*一中搬遷工程建設,確保在xx年年秋季全面完成工程建設投入使用。采取有效措施為*一中擴大規模在師資和管理等方面奠定基礎。

2、拓寬投入地方優質基礎教育的資金渠道,實施好艾青中學*校區新建、浙師大附中(二中)的擴建、武義一中、湯溪中學擴建等工程的建設,擴大優質高中的辦學規模,全市高中段教育入學率在89%以上,市區達90%以上,優質高中(省級及以上重點中學、重點職校)招生數占40%以上,市區占50%以上。v3、實施市一職校羅店校區二期工程的建設,加快*實驗中學教育集團的'組建,繼續擴大省級及省級以上重點職校的辦學規模。

4、加強職業學校的專業建設,形成一批有*地方特色和優勢的職業教育示范專業,增強我市中等職業教育的競爭力和吸引力。

5、加強綜合高中的管理和研究,做好綜合高中的分流工作。

6、加強重點中學校際合作交流,進一步形成重點中學在師資、管理等方面的整體合力。加強重點中學與高校、科研院所的合作,推進重點中學開展國際交流,打響*市優質高中教育的品牌。

(三)、盤活現有資源,加快發展高等教育

1、確保在xx年年內完成*學院的組建和申報工作,開始招生本科專業。

3、實施浙江貿易學校與*電大歸并,結合遠程教育發展,擴大*電大的規模。解決好*教育學院的辦學場地問題。加強義烏市工商職業技術學院和東陽市廣廈建設職業技術學院辦學的指導,實現資源互補,整合地方高等教育的合力。

(四)、深化教育人事制度改革,繼續實施好“名師名校長”培養工程。

1、以事業單位人事制度改革為契機,深化校長負責制、教職工聘任制和結構工資制,繼續拓寬教師的引進渠道,形成教師分流的出口,以全面優化教師隊伍的結構。

2、深入研究新時期教師思想政治工作的新機制,充分調動教師的積極性,特別是要通過分配制度的改革實現優質優酬,進一步穩定骨干教師隊伍。加強和改進師德教育,采取有效措施,規范廣大教師的教育教學行為,樹立教育系統良好行業形象。

3、加強和改進教師培養和培訓工作,強化教師職業道德教育和課堂教學能力的培養。加大名師名校長的培養力度,認真做好省市級名師名校長培養人選的培養工作,實施好千名優秀班主任培養工程,在全面提高教師隊伍整體素質的基礎上,壯大名師名校長隊伍。

4、加大對農村中小學師資隊伍建設的扶持力度,確保農村中小學教師的各項待遇落實到位,穩定農村學校的師資,提高農村中小學教師的整體素質。

(五)、全面提高各類教育的質量,樹立教育系統的良好形象

人員定位測溫手環 工作計劃篇七

一是分析10月滎經縣公共資源服務交易服務中心交易情況:建設工程項目共計7項,采用競爭性談判或比選方式進行,控制價783萬元,中標金額674.81萬元,節約資金135.19萬元,節約率17.26%;政府采購開評標項目共計2項,累計項目預算金額共計31.01萬元,中標金額30.6064萬元,節約資金0.4036萬元,節約率1.3%;砂場礦權出讓項目共計7宗,累計項目預算金額共計570萬元,中標金額634萬元,溢價64萬元。

二是對公共資源交易服務中心近段時間的運行分析,指出,雖然近期中心工作取得了一定的工作成績,但在工作中仍然存在一些問題,主要表現在:工作人員不足,目前公共資源交易中心共有三名工作人員,工程建設、國有產權交易等事項陸續進入交易中心后,人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業務水平有待提高,缺乏建設工程、產權交易等方面專業知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米,共有開、評標室各兩間,每間房屋面積約50平方米左右,座位30個,不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數相對較多的招標需求。

三是對xx月工作重點進行了安排部署:一是重點服務災后重建工作。樹立服務意識,增強大局觀念,認真服務交易項目,特別是災后重建項目,確保日常工作有序開展,開通“綠色通道”,根據工程項目和建設單位的需求,推行全天候服務,達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術手段,推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓,建立每周學習法律、法規制度,不斷提高自身業務水平。

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流;

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;

4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作。

為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利,特做了以下的工作計劃。

一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。

1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,施行定期考核。

2、純熟把握心肺復蘇術的搶救技能。

3、純熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救機遇

1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運用。

3、各類急救藥品運用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。

2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關懷體貼病人,推行人性化服務。

3、嚴格執行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

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