總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

電腦員工作總結篇一

2010年,又是我們公司一個忙碌而又輝煌的歲月之年,電腦部在各位領導、各部門及各位同仁的幫助與支持下，也獲得了很大的成績，erp系統在我們公司逐步顯示出更大的作用。

首先硬件方面，據統計公司工作使用pc電腦己有80多臺，比去年增加了10幾臺，如果包括各分公司，電腦己超過100臺。其中，電腦部增設了一臺服務器與一批網絡設備，來應對不斷增加的網絡數據的需要。在打印機設備方面，公司全部改為使用噴墨打印機，為公司節約了大部份的耗材費用。全年公司網絡系統運作比效正常，其中出現三次dns服務器故障，給各部門工作帶來影響。其次，芳村成都系統運行比效正常，天津系統由于受到天津當地客觀網絡因素的影響，網絡有時處于不穩定狀態，這個問題我在以后將進一步跟進，希望能得予改善。

其次軟件方面，本年erp系統新開發了固定資產管理模塊、財務軟件模塊、oa軟件模塊、成本核算模塊等: 固定資產管理模塊：5月份開始制作，7月份開始使用，現軟件運作比較正常，該軟件能對整個公司的固定資產統一登記，靈活對固定資產進行管理與跟蹤，及固定資產財務報表的生成。將來天津、成都分公司也要推行該軟件，使整個集團的固定資產能夠得到集中統一監控與管理。

財務軟件模塊：根據本公司的財務運作的實際情況，7月份開始為公司量身訂做，及在財務部常經理及各操作員的共同努力下，軟件從9月份開始試用，現軟件運作也比較正常，將來天津、成都分公司也要推行該軟件，使整個公司集團的財務數據能夠受到總公司統一監管與核算。

oa軟件模塊: oa是一款協同辦公管理軟件,該軟件暫時只開發了公司內部郵件通信、工作聯絡單、工程變更等功能，工程變更功能可以使工程變更與材料采購協同提示功能，但是功能在實際使用中，工程部還未很充份的使用，我希望將來工程部及其它各部門能更充份地使用，使其能協同各部門更好的工作，我也會將更進一步完善其功能，便于各部門的使用。

成本核算模塊：成本核算功能對其進行進一步的完善，功能比上一年更加完善，核算更加靈活更加準確。器材產品的成本核算準確可以達到95%以上，對魚缸的核算，將來我們還要對數據的完善做更多的工作，各部門要對財務核算數據的完善，更多的支技與幫助，一起完成魚缸成本核算。

工資計算功能模塊的開發：該功能年尾以完成主體的開發，新的1月份開始修改與試用。該功能能使我們財務部工資計算工作，更節省人力更方便快捷地計算全公司員工的工資。

還就是，對erp系統其它功能的維護與完善，如：采購與外發加工模塊、售銷模塊、物料的移動加權平均法功能完善等。

在過去的一年，本電腦部對公司做出很大的努力，還有各位同仁的支持與幫助，但是也還有很多未做到完善的地方，在接下來的一年里，我將會更加努力，更加認真的做好我電腦部的工作，為我們公司的發展做出更大的貢獻，一起助公司的未來騰飛與發展。

電腦部經理：王家彬

2009.12.31

電腦員工作總結篇二

半年工作總結

信息中心在相關的領導有條不紊的指導下，工作有序的進行，制度不斷完善，人員逐步固定。作為信息中心的成員，明確了自己的職責及義務，使工作能力不斷提升，業務處理能力不斷加強。

自身不足與提升

在半年的工作中，也存在著一些不足，主要體現個人信息更新慢，對有關硬件不了解，市場更新較快，需要不斷了解，學習。在未來的工作中，加強自身能力的提高，不斷學習，不斷吸收知識的養分；加強部門之間的協作與溝通；累積知識，學習相關技能。下半年工作計劃

日常工作，對營業時間結束后產生的數據進行備份，做好日常數據處理，記錄異常情況及分析產生原因；每月對賣場收款機進行定時檢查，維護；每月做好對自營柜組的商品盤點審核；定期學習，培訓。合理化建議

人才在企業生存，發展過程中起著決定性作用，擁有高素質人員工隊伍是企業核心競爭力的重要組成部分。從價值觀，激勵機制，培訓發展，福利待遇，企業文化等方面激勵用人，留人機制。吸收外來人才，必須從實際出發，解決員工相應問題,例如：根據生活成本，物價，市場要求完善工資制度。

未來會更加認真，更加注重，更加有效的工作、學習、服務。

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電腦員工作總結篇三

電腦部2004年度工作總結

歲未將至，在領導的關心和支持下，在電腦部的全體員工努力協作下，酒店的計算機管理系統又安全穩定地運行了一年，回顧一年來的工作得失，主要有以下幾個方面的成績。

一、電腦部人事變更，新員工的培訓及煅煉

由于有老員工離職，電腦部有新員工入職，為使新員工能盡快地熟悉酒店相關計算機管理系統并能熟悉掌握相關操作技能，兩位老員工能以身作則，言傳身教，把自已的工作經驗心得毫無保留的相授，新員工虛心向學并在短時間內熟悉上手，使得電腦部的工作得以保持穩定銜接。

二、悉心維護酒店計算機管理系統

隨著酒店管理的電算化及自動化進一步加強，電腦部目前維護范圍涉及到財務管理、行政辦公、客房寬帶，娛樂ktv，保齡球計分、保安監控、人事考勤、門鎖管理等，基本涵蓋了酒店的大部份部門及業務，工作面及工作量比去年有所增加。在人員不增，工作量加大的情況下，電腦能合理分配時間，提高工作效率，按質按量完成了維護任務。同時，酒店所使用的管理系統及相關硬件設備使用將近四年，均有不同程度的老化，故障比較多，在電腦部的全體員工共同努力下，使得整個系統的故障率減少到最低，24小時值守，在出現故障的情況下及時作出反應，在最短的時間內解決問題，使得酒店營業不致于中斷。

三、配合人力資源部進行員工培訓

在酒店營業淡季，應人力資源部的要求，為了提高員工的計算機操作水平，提高工作效率，電腦部作出了培訓計劃，對相關部門的員工進行了計算機基礎知識的培訓。在提高員工的素質同時，也減少了日后電腦部在日常維護工作中的工作量。

四、自行開發酒店計算機票務銷管理系統

酒店今年中秋開始自行生產月餅進行銷售，在領導的支持及相關部門的配合下，電腦部自行開發了票務管理程序，從生產到銷售實行計算機跟蹤管理，以達到以銷定產目的。在電腦部全體同仁的努力下，歷時一個月時間的開發，并在開始試用后跟蹤測試，修改，基本上達到了設計要求。在達到量產定銷同時，也減輕了財務統計的工作量。

五、更新酒店管理系統

從去年開始，酒店便有計劃更新酒店計算機管理統。電腦部在此期間，跟蹤國內相關酒店管理系統動態，并作出建議給酒店管理層作為決策參考。在選定供應商并簽訂合同后，配合供應商進行了硬件采購、線路改造，調整各部門的計算機配置，安排人員培訓等做了大量的工作，使得工程順利進行。以上是電腦部一年來工作所取得的成績，但也存在著不足，主要有以下幾方面

一、對酒店網站維護做得不夠到位

由于酒店的計算機維護量比去年有所增加，同時在思想上對酒店網站的維護不夠重視，因而造成疏忽，受到了酒店領導的嚴厲批評。電腦部已做出計劃，在酒店新系統完成并順利過度之后，對酒店網站進行一次全面的改版更新。

二、工作有些拖拉，有時甚到銜接不上

由于在工作安排上條理性不夠，造成了工作作風拖拉，有時候出現脫節情況。今后要進一步完善工作制度，以保障工作能按質按量按時完成。

三、紀律性有所欠缺

由于工作時間的不確定性，缺乏約束及監督，電腦部在上班紀律方面比其他部門稍差。今后要從思想端正態度，在紀律上加強監督，把電腦部的員工煅造成為一支有技術、有紀律的團隊。

總結經驗，展望未來，電腦部明年的工作計劃主要如下

一、全面更新酒店網站，把酒店網站建設成為一個強勢的網絡宣傳窗口，實時報道酒店最新動態及北海酒店、旅游、商務等動態,豐富網站內容，增加新菜推薦，商務會議跟蹤報道，金鑰匙服務等內容。同時，將網站建設成為酒店工員的一個交流窗口，將酒店季度優秀員工，服務之星等在網站公布，并建立酒店內部刊物《海之韻》網絡版。

二、為充分揮一些老計算機設備的性能，延長使用壽命，為每一臺計算機設備建立維護檔案，有計劃地進行維護，保養工作。

三、完善票務管理程序，使之成為一套集成酒店各類票務銷售的綜合管理程

序

四、加強對新系統的系統管理研究工作，虛心向西軟工程師學習，盡量做到出現幫故障時能在第一時間內自已進行解決，電腦部:

二oo四年十二月六日

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