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最新房屋銷售營銷策劃書五篇(精選)

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最新房屋銷售營銷策劃書五篇(精選)
時間:2023-03-31 08:57:42     小編:zdfb

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房屋銷售營銷策劃書篇一

一、項目的前期定位策劃:

即房地產開發項目的可行性研究,包括市場調研,項目定位,項目的經濟效益分析等。

二、項目的推廣整合策劃:

包括項目的vi設計,項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等等。

三、項目的銷售招商策劃:

包括售樓人員培訓,銷售手冊的編制,分階段銷售價格的確定等;項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。

全程策劃核心流程

現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施。其核心內容包括:

1、項目投資策劃營銷;

2、項目規劃設計策劃營銷;

3、項目質量工期策劃營銷;

4、項目形象策劃營銷;

5、項目營銷推廣策劃;

6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;

7、項目服務策劃營銷;

8、項目二次策劃營銷;

房地產策劃人的六個職能

隨著房地產全程策劃理論的逐步完善,策劃師、咨詢顧問的作用重新被房地產開發商認識和接受。但他們依然會隨時被房地產開發商追問:策劃師或咨詢顧問有什么用?如果我們僅根據字面意義,認為策劃師或咨詢顧問就是出主意的,未免太過簡單。那么,房地產策劃師或咨詢顧問究竟是干什么的?

從策劃師所擔負的職責角度考慮的話,我們認為至少有六個方面的職能。

1、醫生的職能

就好像醫生為了對癥下藥,選擇最佳醫療方法,必須對患者進行仔細檢查,通過對各種診斷結果、化驗報告進行綜合分析,最后得出正確的診斷結論。

房地產策劃師或咨詢顧問受房地產開發商委托,對所開發的項目進行詳細的診斷分析,在了解了項目所在地的區域規劃、區域經濟發展水平、居民收入、周邊房地產業競爭狀況、區域人文地理環境、生活習性等信息后,針對“建什么”?“怎么建”?“賣給誰”?等要素,提出項目的概念設計定位,畫出概念規劃圖。而住宅對居住者的健康有很大關系,房地產策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度,還要從居住者健康與舒適的角度,恰當地為項目進行人性化的定位。

2、法律顧問職能

為了規范房地產市場,國家和地方政府頒布了各種與房地產建設有關的法律制度和法規條文,還有一些僅靠法律法規解決不了的問題,如項目對周邊居住環境的影響(施工噪音、陽光遮蓋等),土地代征、國際政治風云、國家對外關系以及國內經濟發展、或類似奧運、wto、西部開發等對房地產開發的影響情況、甚至城市規劃、區域建筑物高度、道路寬度限制……等,必須以法律法規為準繩或合理避規、或進行調解、或遵照執行。而這些房地產開發商并不完全掌握。

3、財務專家職能

房地產開發商擁有資金,但房地產策劃師或咨詢顧問可以告訴你如何更有效的運用資金,房地產策劃師或咨詢顧問是站在開發商的立場上,為開發商的項目進行全程策劃,并要保證項目在未來暢銷,其目的是就是要在同樣的資金投入情況下,獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低成本,而是通過資金的合理分配——將資金投在能使項目增值的創意設計上。

4、導演的職能

房地產策劃師或咨詢顧問是房地產開發商與設計單位、施工單位、銷售公司、廣告代理商、物業管理公司的橋梁和紐帶,其職責就是通過上述企業的協調配合,將項目的概念定位演繹成功。

5、船長的職能

認為房地產策劃師或咨詢顧問的工作只是出主意的人也有很多,實際上,當項目的概念定位成為設計圖、施工圖后,其重要工作就是在現場進行監理,如果把設計圖看作海圖的話,就是要嚴格按照海圖航線航行,局部變動必須征的船長同意,只有這樣才能保證項目概念定位準確實施。

6、環境問題專家

這里所謂的環境問題不是地球變暖、酸雨增加的“大環境”問題,而是居住小區的環境美化、社區景觀與周邊街道環境、自然環境的協調的“小環境”問題,同時居住區的人性化,也往往是通過居住區景觀的可入性得以體現。而居住區景觀構成將極大的影響項目的未來銷售,而景觀風格定位及如何實現則取決于房地產策劃師或咨詢顧問。

可見,房地產策劃師或咨詢顧問是通才型人才,同時,一個房地產項目的全程策劃也不是一個或幾個房地產策劃師或咨詢顧問就可以完成,而十數個甚至數十個專家組成的群體才能夠完成。

7、房地產策劃師國家職業資格

房地產策劃師是指從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃;整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源,制定策劃方案;房地產項目的產品營銷工作;房地產項目的運營工作。

20__年3月31日,勞動和社會保障部正式向社會發布了以“房地產策劃師”為主的第三批10個新職業,引起了社會各界的廣泛關注和高度重視,規范新職業的相關工作也正在緊鑼密鼓進行中。此批發布的新職業是05年2月勞動和社會保障部組織專家對新申報的職業活動進行審核,并通過社會公示程序廣泛征求了有關方面的意見,最終評審通過的。

房地產策劃師職業的確立,不僅可以培養大批專業人才,解決房地產行業對人才的迫切需求;而且可以擴大社會就業途徑,保證房地產行業的健康、持續、高速發展,對加快推進社會主義現代化具有十分重要的意義。隨著我國房地產行業的發展,一支全新的房地產策劃隊伍正在產生并迅速成長,預計5年后,我國將會有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產策劃師的崗位。

20__年12月15日,由中國房地產及住宅研究會主辦、房教中國承辦的“首屆中國房地產策劃師年會”在北京大學隆重舉行。此次大會作為中國房地產策劃師第一次全國性的行業聚會,是國家推行房地產策劃師職業資格認證制度以來的首次年會。標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進,也標志著“房地產策劃師”這一中國房地產業服務群體進一步朝著職業化、規范化方向邁進。而中國房地產策劃師聯誼會的成立,將建立起房地產策劃師的思想領地和精神家園,充分展示中國房地產策劃人的智慧和風采,進一步推動中國房地產策劃業及整個房地產行業的規范、健康發展。

8、房地產策劃的地位和作用

(1)、地位

第一、房地產策劃在知識經濟時代屬于智力產業,能為房地產企業創造社會價值和經濟價值。二十一世紀是知識經濟時代,知識經濟的一大特征是智力、智慧產業將得到進一步發展,社會所需的知識比任何時代要豐富得多。成功的房地產企業,其價值越來越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產、分配及應用知識的能力。這種能力,就是思想、智力、方略等。智能與財富結合在一起,還會爆發出巨大的能量。

第二、房地產策劃在房地產企業充當智囊團、思想庫,是企業決策者的親密助手。主要表現在:首先,房地產策劃是接觸面大、實踐廣泛。從項目選址直到物業服務的每個環節,策劃活動都參與其中。其次,房地產策劃的案例精彩、手段多。在房地產策劃的每個成功案例中,都有不少精彩絕妙的概念、理念、創意和手段。第三,房地產策劃的思想活躍、理論很豐富。由于眾多策劃人努力實踐,勤奮耕耘,在創造許多精彩的項目典范和營銷經典的同時,還梳理出不少閃光的.策劃概念、思想和總結出富有創見的策劃理論。這些都給房地產企業以智力、思想、策略的幫助與支持,給房地產企業出謀劃策,創造更多的經濟效益。

第三、房地產策劃在房地產開發項目建設中自始至終貫穿一起,為項目開發成功保駕護航。房地產開發項目建設要完成一個項目周期,需要經過市場調研、項目選址、投資研究、規劃設計、建筑施工、營銷推廣、物業服務等一系列過程,這些過程中的某一環節出現問題,都會影響到項目的開發進程,甚至使項目變成半拉子工程。房地產策劃參與項目的每個環節,通過概念設計及各種策劃手段,使開發的商品房適銷對路,占領市常

(2)、作用

第一、房地產策劃能使企業決策準確,避免項目運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產項目市場調研后形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此,它可以作為房地產企業的參謀,使企業及企業家決策更為準確,避免項目在運作中出現的偏差。

第二、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力,使其穩操勝券,立于不敗之地。近年來房地產企業重新“洗牌”,概念不斷創新,開發模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼出現,競爭越來越激烈,決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下,房地產策劃就更能發揮它的特長,增強項目的競爭能力,贏得主動地位。

第三、能探索解決企業管理問題,增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新,就是遵循科學的策劃程序,從尋求房地產開發項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。

第四、能有效地整合房地產項目資源,使之形成優勢。要開發好一個房地產項目,需要調動很多資源協調發展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在房地產策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去,理清它們的關系,分析他們的功能,幫助它們團結一起,圍繞中心,形成共同的目標。

此外,房地產策劃還有預測未來市場,滿足居民居住具體要求等作用。

房屋銷售營銷策劃書篇二

第一節房地產公關策劃規則特征

一、信息傳播與雙向溝通

房地產營銷公關策劃,實質上策劃企業所要銷售的樓盤信息與公眾的傳播和雙向溝通。信息傳播可以分成信源,即信息的發布者,也就是傳者;信宿,即接受并利用信息的人,也就是受者。房地產營銷公關策劃強調信息傳受雙方是在傳遞、反饋、交流等一系列過程中傳播獲得信息。因此,這不是一般意義上單向性信息傳遞,而是通過雙向性的信息溝通,使雙方在利益限度內最大程度上取得理解,達成共識。

房地產營銷公關策劃,主要類型有兩種。一種是單獨性的,即是為了一個或幾個單一的公關活動進行策劃,本章第二節闡述的就是單獨性公關活動的“若干層面”。第二種是綜合性的,即是規模較大的,時間較長的,一連串的,為同一目標所進行的公關活動的組合,本章第三節闡述的就是綜合性公關活動的實例。無論是單獨性或綜合性的公關活動策劃,都必須符合信息傳播的有關規則。

1、信息傳播是一個有計劃的完整的過程

所謂“有計劃”,是指傳播活動必須按公關活動的目的或目標有步驟地進行?!巴暾?,是指傳播過程必須符合傳播學的“五個w模式”。即who(誰);saywhat(說什么);throughwhichchael(通過什么渠道);towhom(對誰說的);withwhateffect(產生什么效果)。

2、信息傳播的反饋機制

信息傳播要達到雙向溝通,必須重視反饋機制的建立。反饋,這里指受者對傳者發出信息的反應。在傳播過程中,這是一種信息的回流。傳者可以根據反饋檢驗傳播的效果,并據此調整、充實、改進下一步的行動。美國學者施拉姆提出控制論傳播模式相當重視信息傳播的反饋機制,這種模式是一種雙向的循環式運動過程。它與傳統線性傳播模式的根本區別在于:第一,它引進了反饋機制,將反饋過程與傳受雙方的互動過程聯系起來,把傳播理解成為一種互動的、循環往復的過程;第二,在這一循環系統中,反饋還對傳播系統及其過程,構成一種自我調節和控制,傳受的雙方要使傳播維持、發展下去,達到一定的目的,就必須根據反饋信息,調節自身的行為,從而使整個傳播系統基本上始終處于良性循環的可控狀態。

3、信息傳播信道的選擇組織

信道,指信息傳播的途徑、渠道,也就是媒介。房地產營銷公關策劃信道式媒介的形式有公關廣告、房產展銷會、顧客聯誼會、自編樓盤通訊刊物、專題展示會、征文、研討會等。房地產營銷公關策劃中信道的選擇組織實際上也是樓盤公關推廣的過程。

二、房地產營銷公關策劃的基本特征

1、以長遠為方針

房地產營銷中,企業與公眾建立良好的關系,樓盤的信息有效的在公眾中傳播反饋,樓盤最終得到顧客認可決定購買,所有這一切,都不是一日之功所能達到的。房地產營銷公關策劃是一種持續不斷的過程,它是一種戰略性的長期工作。成功的獲得并非一朝一夕的努力,也不是一曝十寒的推廣。

2、以真誠為信條

房地產營銷公關策劃需要奉行真誠的信條。企業傳播樓盤的信息必須以真實為前提,企業與公眾的溝通必須以誠懇為基礎,任何虛假的信息傳播、任何夸大的溝通方式都會損害企業和樓盤的形象。唯有真誠,才能取信于公眾,贏得合作和認可。

3、以互惠為原則

房地產營銷公關策劃,力求形成良好的公眾關系,它不是靠血緣、地緣或空洞說教來維持,而是以一定的利益關系為紐帶。企業在公關活動中既要實現自身的目標,又要讓公眾得益,包括精神和物質的利益。只有企業和公眾互惠互利,與公眾各方面的合作才能長久圓滿。

4、以美譽為目標

房地產營銷所有的工作最終目標指向都是為了賣樓,但就某一部分的工作來說又有自身特定的目標。公關策劃信息傳播和雙向溝通的主要目標是樹立企業所推出的樓盤的美譽度,不是直接賣樓。所謂樓盤美譽度指樓盤具有良好營銷形象普遍受到公眾的贊譽。樓盤美譽度的建立和樓盤的知名度、印象度是緊密聯系的。所謂樓盤的知名度,指樓盤在公眾中的知曉程度。樓盤的印象度指樓盤在公眾中的印象包括大致上的認識和感受。在樓盤知名度、印象度的基礎上才有可能產生樓盤的美譽度。房地產營銷公關策劃在提高擴大樓盤知名度、印象度,特別是提升樓盤美譽度有特殊的功效,樓盤“三度”也有利于促銷。

第二節房地產營銷公關策劃若干層面

一、房地產營銷和媒介公共關系

媒介公共關系簡稱媒介關系,指社會組織與新聞傳媒單位和新聞記者編輯的關系。房地產營銷公共關系中,媒介關系有著不可替代的特性,它傳遞信息迅速,影響面廣,威望度高,可以左右社會輿論和影響政府機構。在歐美,新聞傳媒被看作是繼立法、司法、行政之后的“第四權力”。房地產營銷務必要重視媒介關系,因為和房地產企業其他職能部門工作相比,它是直接面向社會各界的,所以特別需要媒介關系助一臂之力。正可謂:“得之者錦上添花,失之者孤家寡人”。

怎樣建立良好的媒介關系呢?

首先,將新聞單位和新聞界人士列為必須厚待的公眾。房地產企業可以有計劃的邀請新聞界人士參觀樓盤,通報情況,但切忌以純功利主義的態度對待媒介關系。可以在平時適當時機與新聞界人士舉辦各種聯誼活動,爭取理解和增進友誼,為相互之間的合作奠定較好的基礎。

其次,必須掌握新聞媒介的工作特性。新聞界重視的是新聞,即新近發生的有報道價值的事與人。對于價值高的新聞,各新聞單位就會有興趣去了解、采訪和報道,甚至連續追蹤報道。不要勉強要求記者刊發一些純粹是樓盤軟廣告的文章。事實證明,樓盤的新聞價值越高,記者就樂于報道,讀者會用心閱讀,樓盤促銷效果也就明顯。

再次,應當熟悉各種媒介的特點和新聞體裁的形式。要有針對性的向記者提供新聞稿件或請記者采訪。房地產企業營銷部門應善于抓住時機,從不同角度和層次發掘售樓過程中有價值的新聞。提供新聞稿件做到切題規范,回答記者提問應該言之有物。樓盤和營銷新聞可能的情況下力爭在傳媒上早報道、在顯著位置上報道和連續報道。

房地產營銷和媒介公共關系比較高的操作層面是善于“制造新聞”。

制造新聞又稱“新聞事件”或“媒介事件”,它是指在真實發生事件的基礎上,經過推動挖掘,運用正當手段主動安排籌劃具有新聞價值的事件或活動,吸引記者采訪報道。在公關史上,美國聯合碳化鈣公司總部大樓竣工的“鴿子事件”,便是制造新聞事件的一個著名例子,可以作為借鑒。

該大樓竣工之際,一群鴿子飛進其中一間房子。公關人員關了門窗,請動物保護委員會采取保護措施,公關人員通過大樓“不速之客”來臨和動物保護舉動為新聞由頭,吸引新聞界報道。結果,從用網兜捕捉第一只鴿子到三天后最后一只鴿子落網為止,各種報道頻繁的出現在報紙、廣播、電視上,聯合碳化鈣公司總部大樓竣工的消息不脛而走,名氣大振。

二、如何對待贊助活動

房地產企業常常會遇到一些單位前來聯系贊助事宜,希望企業能對某些活動進行經濟上的支持,企業和樓盤因此而得到相應的宣傳,房地產企業如何對待贊助活動呢?

贊助是房地產營銷公共關系重要組成部分,有計劃有目的的贊助一些社會活動,是企業和社會公眾溝通的有效手段,既是回報社會又能擴大企業影響傳播樓盤信息。贊助要達到一定的公關效應關鍵是如何操作。

國外企業在提供贊助時,多遵循如下原則。

第一、贊助的單位是非贏利性組織。

第二、贊助的社會活動要有利于本企業的生存和發展。

第三、視企業的經營狀況量力而行確定贊助的額度。

房地產企業按照國際慣例對一些社會活動提供贊助時,特別要注意以下幾個問題。

1、選擇好贊助對象。在眾多的贊助要求中,準確遴選最佳的贊助對象,是保證贊助達到預定目標的前提。通常的贊助對象從類型上分有文化、藝術、教育、體育、公益、慈善事業等等。企業所贊助的對象,應該是社會公眾最感興趣的活動,或者是社會公眾最樂于支持的事業而且是最需要支持的事業。否則,贊助對象被認為有誤。選擇好贊助對象還要盡量注意企業、樓盤與贊助對象的有機聯系。

2、詳細了解贊助活動的具體情況。企業所贊助的活動的展開涉及到方方面面,比做常規廣告復雜得多。一些企業進行贊助往往沒有取得相應的效果,通常是贊助活動展開的某些方面出現偏差。例如有的被贊助主辦單位把贊助錢款的一部分私自挪用或大肆揮霍,有些贊助活動邀請的明星不到場或不自重。有一家房地產企業曾投入相當資金贊助一項大型藝術活動。根據主辦單位贊助條例規定被冠以“獨家贊助”的身份,但是,當此項大型活動所有工作準備就緒即將揭幕的時候,一些協辦單位提出一連串問題,主要是他們也出了錢進行贊助,所以不存在“獨家贊助”。于是印有“獨家贊助”的海報不能張貼,宣傳冊不能發放,入場券不能使用,這家房地產企業贊助這項大型藝術活動的策劃大打折扣。

3、搞好贊助活動的宣傳。企業出資贊助某項活動應該明理所當然有被宣傳的權力。國際商界把贊助和捐贈區分開來,前者有明顯的商業目的,尋求社會和企業的共同利益。搞好贊助活動的宣傳要注意適用新聞大眾傳媒擴大傳播企業信息量。國外企業贊助某些活動用于新聞媒介的傳播費用一般都高于直接用于活動的經費,并從媒介覆蓋面、公眾視聽率等進行測算。搞好贊助活動的宣傳還要注意不要搞直接的促銷宣傳。房地產企業贊助活動的宣傳主要是擴展信息渠道,顯示企業的社會責任感,擴大企業和樓盤知名度、印象度、美譽度,密切客戶和潛在客戶的聯系,爭取軟性長遠的宣傳效果。

房屋銷售營銷策劃書篇三

一、前言

在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

__商業城項目是__房地產開發公司開發的精品物業,將成為__市北區的新型休閑地產商業的經典作品。

__商業城座落于__市城區北部的__廣場旁,是__地產開發公司的新建項目。本項目占地__平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為__余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為__多平方米,商業裙樓建筑面積約__平方米,塔樓建筑面積約__余平方米。項目總投資約__萬元。

經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

二、項目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。

三、項目營銷目標方針

根據本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。

2、倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

3、提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。

4、啟動一個前衛市場:崇尚“創投性商業、休閑式購物”,摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業環境,購物主題明確。

5、醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

四、銷售目標

1、銷售(招商)目標。

2、銷售目標分解,根據項目的定位及施工進度計劃,進行營銷工作。

五、項目銷售時機及價格

為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

(一)項目入市時機及姿態。

1、入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在__年__月份房交會期間開盤(或__年__月),可以抓住__年春季房交會、__節等機會掀起第一個啟動高潮;在__節、__年秋季房交會、__等重要時期掀起新的銷售高潮。

2、入市姿態:以全市乃至__地區“財富地產、休閑購物”形象登場,開創全新休閑商業投資經營理念。

(二)價格定位及價格策略。

1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

2、價格定位:整個商業項目的銷售均價為__元/平方米,其中起價為__元/平方米,最高價為__元/平方米。

3、價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為__元/m2,尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

(一)宣傳策略主題。

1、個性特色:“__商業城財富地產投資商業”是我市首家也是唯一一家將商業開發從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。

2、區位交通:本項目地處__廣場旁,地段絕佳,高尚居住區地標建筑,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

3、增值潛力:處于政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。

(二)宣傳媒介組合。

1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

2、開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

房屋銷售營銷策劃書篇四

一、項目建設說明

空氣家苑小區,是河池新空氣投資有限公司投資籌建的。該小區的籌建是為空氣集團河池科技園的配套設施,為園區入駐企業及百旺經濟開發區的企業提供了利于企業建設開發,方便企業員工生活,改善生活條件及美化開發區環境的項目。

二、項目選擇地理位置概況

該小區位于百旺開發區內,在南新路與新建路交匯處的東南側,毗鄰兩條公路旁,交通方便、地勢平坦、周圍環境優雅。距市中心2000多米。

三、項目建設市場的需求情況及開發策略定位

1、市場需求狀況

(1)、百旺經濟開發區已進入駐許多企業,如鋼構廠,橡膠制品廠等,目前沒有建設一定規模的、給企業提供方便條件的小區。

(2)、東江鎮內沒有封閉式小區。住宅建筑規劃不太集中、建筑風格、標準一般。

(3)、鎮內較好地段新建房價,目前已達到2400元/㎡。

2、開發策略定位

(1)、小區規模、規劃占地5萬平方米以內,規劃建筑面積10萬平方米以內。

(2)、建筑類型:門市、住宅、車庫比例適宜,戶型面積適合市場需求。

(3)、建筑風格、綠化、景觀具有特色。

(4)、較好的施工質量。

(5)、科學的物業管理。

四、項目建設規模、小區規劃、建筑風格

1、建設規模

規劃占地:41506平方米,建筑面積:85407平方米(其中住宅建筑面積:58485平方米,商業門市:17683.98平方米,物業及車庫:9013平方米),住宅戶型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,總戶數約835戶。車庫每套面積:19.8平方米,總套數約:400。

2、小區規劃、建筑風格

(1)、小區規劃有創意、道路布局合理,要人、車分流,方便進出。主入口為步行街,次入口為車輛出入口。

(2)、整個小區建筑風格要高雅,建筑線條設計合理,美觀實用(尤其沿街樓面),建筑顏色搭配合諧,明朗,且有對比度。

(3)、小區的綠化、景觀園林設計有特色,觀賞性強。設有體育、健身場地及設施。

五、環境影響、風險分析及防范措施

1、環境影響

符合國家環境保護法律、法規和環境功能規劃的要求。

2、風險分析

(1)、小區規劃規模較大,超過當地的要求,造成開發房屋積壓。

(2)、工地建設風險,工程建設及工期是本項目的主要工程建設風險,建設中招投標的實施成功與否將直接關系到工程造價和質量,工程如果延期將影響項目的資金回收。

(3)、戶型設計與市場需求不對接,造成房屋積壓。

(4)、周邊企業入駐數量不足,需求量不大。

3、防范措施

(1)、充分進行市場調查(戶型面積需求,園區規劃綠化需求,價格需求等)。確定合理開發規模及戶型面積分類。

(2)、抓好前期規劃及施工圖設計,使設計先進、符合市場需求。

(3)、抓好施工、監理工作,保證施工質量及施工工期。

(4)、加強對園區企業的招商引資及周邊企業的調查,加速有關配套設施的建設。

六、建設成本、銷售、稅金、利潤估算

1、建設成本估算:

(1)、住宅按900元/㎡(磚混):58485×900元/㎡=52636500元。

(2)、商業建筑1200元/㎡(框架):17683.98×1200元/㎡=21220776元。

(3)、車庫、物業等1100元/㎡:車庫7922.88㎡,物業450㎡(其它640㎡),計:9013×1100元/㎡=9914300元。

(4)、土地成本:270元/㎡×41568.8㎡=11223576元,單位建筑面積地成本:132.5元/㎡。

(5)、前期費:規劃設計費:3元/㎡(含外網豎向),

審圖費:2元/㎡,防雷檢測費:1元/㎡,

測繪費:2.72元/㎡,質量監督費:1元/㎡,

環保相關費、環保評估費、項目立項報告費:0.6元/㎡,

公司費用(工資、招待費等,計180萬元)21.29元/㎡,

廣告費:100萬元,即11.82元/㎡;

其它費(暫設、圍擋、臨時道路、水、電等):65元/㎡。

土地契稅(5%):56萬元,即6.62元/㎡,

消防管理費:2元/㎡,設計費:8元/㎡,

勘察費:1元/㎡,監理費:6元/㎡

質檢費:2元/㎡,

總計:134.5元/㎡。

(6)、小區配套費:

①小區道路(含照明),30元/㎡。

②小區綠化景觀,15元/㎡。

③小區外網:給水10元/㎡、排水10元/㎡、雨水10元/㎡、消防20元/㎡。

④小區供熱一次費:40元/㎡。小區供電:90元/㎡。(含有線電視、電話、網線、監控)。消防:40元/㎡。人防:35元/㎡。

上述計300元/㎡(建筑面積)。

(7)、住宅成本計:900+132.5+134.5+300=1467元/㎡,

總費:1467×58485=85797495元。

商業成本計:1200+132.5+134.5+300=1767元/㎡,

總費:1767×17683.98=31247592元。

車庫成本計:1100+132.5+134.5+300=1667元/㎡,

總費:1667×9013=15024671元。

總計:132069758元,計6.65%貸款利息,

總計:140852397元。

2、銷售估算:

(1)、住宅:按2300元/㎡×58485㎡=134515500元;

(2)、商業:按3800元/㎡×17683.98㎡=67199124元;

(3)、車庫:按2700元/㎡×9013㎡=24335100元;

(4)、總計:226049724元。

3、利潤估算:

(1)、銷售利潤:226049724-139201524=86848200元。

(2)、稅金:暫按下三項計:

①營業稅:5%

5%×226049724=11302486元。

②所得稅:25%

25%×86848200=21712050元。

③城建、教育附加稅8%:

8%×11302486=904198元。

(3)、稅后利潤:

86848200-11302486-21712050-904198=52929466元。

七、項目資金運作

1、項目初期投資

(1)、土地費:270元/㎡×415068=1122.3萬元

(2)、前期立項、規劃、勘察、設計、審圖、消防審查、公司費用、廣告費等計:420萬。合計:1542.3萬元。

2、項目的融資

(1)、對工業園區已建廠房1-2#,6-11#租賃、出售。

(2)、對工業園區規劃廠區進行租賃、出售。

(3)、尋找共同開發的合作伙伴,對方出資,我方出地,負責立項、規劃、設計、施工、監理、竣工、歸檔等全方位服務,達到利益雙贏。

(4)、房屋銷售過程融資。

(5)、銀行抵押貸款。

八、項目實施原則及建設周期

1、項目實施原則

(1)、嚴格執行建設程序,統籌安排各項工作。

(2)、重點抓規劃、方案、施工圖設計,做到設計合理,技術先進。

(3)、嚴把施工質量關,質量與進度協調統一,保證質量,按時完工,交付使用。

2、建設周期

(1)、20__年3月20日-3月25日,地質勘察。

(2)、20__年2月1日-4月1日規劃、設計及施工圖設計階段。

(3)、20__年4月1日-4月15日審圖、圖紙交底。

(4)、20__年4月15-10月25工程施工階段,10月25日全部竣工交付使用。

九、銷售策劃

1、銷售宣傳的重點區域:金城江區

2、及時開展銷售宣傳,準備工作(20__年1月1日-3月1日),3月1日開始正式銷售宣傳。

3、銷售中心辦公室,內有小區規劃圖(景觀、園林)沙盤,各種戶型沙盤展示(20__年2月20日做完)。

4、多方位廣告宣傳

(1)、網上宣傳:平面效果圖、戶型圖、銷售價格及相關說明。

(2)、通過媒體(報紙、廣播、電視),銷售宣傳冊,單體廣告板,路燈廣告板宣傳。

5、與百旺經濟開發區、金城江區協商,由金城江開往東江鎮、空氣家苑小區的相關公交車,在小區門前設站。

十、項目立項結論

通過以上論述,該小區建成后,能夠達到對工業園區的企業有利生產,方便生活。能夠起到促進中小企業入駐工業園區,拉動百旺經濟開發及金城江區經濟作用。

本項目在周邊企業入駐具有一定數量,且有相應配套設施,戶型平面布局合理,戶型面積適宜,建筑風格高雅,顏色搭配合諧,觀賞性強的景觀園林,優良的施工質量,科學的物業管理,把握好銷售市場,其項目是可行的。

房屋銷售營銷策劃書篇五

活動目的:

聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響__首盤小高層高檔住宅小區的品牌。

活動方式:現場搖號、活動助興、抽獎酬賓

活動安排:

一、前期廣告宣傳

__著重以信息發布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

宣傳主題:未來城都市居住典范,__首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

引領都市時尚,坐居__海岸。

__海岸x月x號日真情放送,豪華住宅乍現__。

因為珍稀,所以珍貴。

__開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。

二、搖號現場布置

1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

(確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)

2、地點選定:__廣場

(a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經驗c、有聚集人氣的先例)

3、軟環境布置:

高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;

樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份

周遍跨街橫幅、燈箱20套

4、員工統一著裝

三、活動進程(x月x日)

1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)

2、14:00——14:30

主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總

4、搖號抽獎(15:00——16:00)

獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息

6、公布搖號和抽獎結果(17:10——17:30)

7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)

四、搖號辦法

1、一期總銷售戶

數為__套,暫定搖號總人數與實際銷售戶數為5:1,參加群眾不定。

2、搖號采取實名登記制,不得替代或多搖,每套戶型最多登記人數為5人。

3、凡登記在冊的準購房者,登記同時需交納1000元保證金,搖號當天如登記人中號并獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的基礎上增加200元作為答謝費用。

4、搖號登記時間自20__年x月x日至20__年x月x日,為期5天。

5、登記地點:__房地產公司售樓處

6、搖號工具使用公開搖獎設備進行搖號決定。(中號比例為5:1)

7、關于沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。并登入二期開盤購房檔案。

五、工作人員分工

__房產公司職員做禮儀、保安等維護性工作;__廣告做活動監測和媒體聯絡工作。

六、媒體發布

邀請當地知名各大媒體具體:__電視臺、__之聲廣播臺、__專遞、__晚報、__網絡等記者參加活動,并給予現場報道。

七、經費預算

1、環境布置

高空氣球4個__元/4個

大型氣拱門1個__元

30平方左右舞臺1個__元

樓盤效果展示牌1套__元/10張

廣告宣傳易拉寶4個__元/4個

宣傳折頁3000份__元

周遍跨街橫幅、燈箱20套

2、場地租賃__元

3、公證人邀請費__元

4、媒體邀請費__元

5、設備租賃費__元

6、管理費__元

7、主持人__元

8、演員演出費__元

9、現場應急費__元

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