為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司工作方案編制篇一
一、培訓目標
(一)利用3個多月的時間,按照“分工種、分層次、分崗位”的方式開展全員安全培訓,使員工熟悉、了解各項安全法律法規及規章制度,掌握安全生產基礎知識,熟知崗位工作職責和崗位安全操作知識,提高事故防范能力。
(二)進一步促使各級管理人員和各類從業人員切實提高安全生產意識、安全管理能力、安全事故遇險應變技能,減少生產安全事故的發生。
(三)開展安全基礎知識全員教育,公司級安全教育應知應會知識培訓覆蓋率100%。
二、培訓對象
全體員工。重點為生產、安全管理人員,班組長及一線操作人員。
三、培訓目的
提升員工的安全意識,掌握安全生產基本常識,了解和熟悉安全生產政策法規,熟悉公司級安全教育培訓知識,熟知崗位安全操作規程,提高全員參與安全生產管理水平,實現公司安全生產。
四、培訓方式
采用集中授課和自學相結合的辦法。各單位自行安排。
五、全員安全培訓工作實施計劃
(一)第一階段(9月9日~10月9日,宣貫準備階段)
各單位組織員工學習北化集團安全生產與節能減排專項治理活動要求的《中央企業安全生產禁令》、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等7個重要安全管理文件。人力資源部整理全員安全培訓資料,編寫完成《公司安全生產全員培訓講義(基礎類)》。
(二)第二階段(10月10日~11月24日,安全基礎知識理論學習階段)
1、培訓實施單位:公司各單位
2、培訓課時:集中授課至少16課時(其中2課時培訓考試)
3、培訓內容:
(1)安全生產政策法律法規。
(2)公司安全生產管理制度。
(3)事故危害與事故預防、生產安全基礎知識、生活安全常識。
(4)公司級安全教育應知應會知識。
4、培訓要求:
(1)各單位編寫本單位第二階段安全生產培訓學習計劃,印發給本單位員工;
(2)學員做好筆記,人力資源部會同監察審計部不定期抽查,抽查時少1人次,扣本單位生產經營考核0.2分;
(3)11月17日~11月21日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收,考試成績90分為合格。成績不合格者限期學習后組織補考,對補考仍未通過的,下崗培訓。考試時各單位中層管理人員親自監考,人力資源部或監察審計部工作人員巡考。
(4)各部門做好培訓檔案收集整理工作。
(5)各單位于11月22日~11月24日分批組織學員召開培訓心得或體會座談會,內容包含對安全基礎知識的認知、結合安全基礎知識學習與工作實際反映業務或崗位安全管理需求和不足、需要協調解決的問題及合理化建議等。要求座談會記錄齊全。
(三)第三階段(11月25日~12月5日,業務或崗位安全知識理論學習階段)
1、培訓實施單位:職能部室、基層生產單位、輔助單位
2、培訓課時:集中授課至少6課時(其中1課時培訓考試)
3、培訓內容:
(1)基層生產單位安全生產培訓工作要點。(職能部室學習內容)
(2)各生產、制造、維修崗位安全操作規程。(基層生產單位、輔助單位學習內容)
4、培訓要求:
(1)各單位編寫本單位第三階段安全生產培訓學習計劃,印發給本單位員工;
(2)學員做好筆記,人力資源部會同監察審計部定期抽查,抽查時少1人次,扣本單位生產經營考核0.2分;
(3)12月2日~12月5日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收,考試成績90分為合格,成績不合格者限期學習后組織補考,對補考仍未通過的,下崗培訓。試時各單位中層管理人員親自監考,人力資源部或監察審計部工作人員巡考。
(4)各單位做好培訓檔案收集整理工作。
(四)第四階段(12月6日~12月24日,安全行動學習階段)
1、安全環保部組織各單位于12月10日前制作或更新事故漫畫宣傳冊、圖文并茂的安全標語及事故展板。
2、各生產單位每班組織班前“三講”活動。要求向崗位員工做到“三講”:即講任務,安排當班工作任務和操作標準、工序流程和重點環節;講安全,根據當班生產任務和作業現場實際,對每位員工、每個環節、每道工序的安全注意事項逐條講清;講培訓,根據培訓計劃,對員工進行每日一題培訓,并于12月24日前對培訓內容進行考試。
3、安全環保部在該階段組織各單位分批開展一次全員安全消防實戰演練,要求有對抗演練環節。
(五)第五階段(12月25日~12月30日,檢查驗收階段)
由人力資源部、監察審計部、安全環保部采取聽取匯報、查閱記錄資料、現場實地檢查和詢問員工等方式,對各單位安全生產全員培訓的開展情況進行檢查驗收。對培訓走過場或培訓時間、內容、質量達不到要求的單位進行通報批評。
各單位負責人及安監員、職教負責人在此期間要做好各項迎檢工作。
由人力資源部、監察審計部、安全環保部共同編寫《公司安全生產全員培訓教育工作檢查驗收報告》。
六、全員安全培訓工作實施要求
(一)切實加強領導,各級領導要高度重視全員安全培訓工作,積極組織開展好各階段學習活動。
(二)積極動員宣傳,各單位要組織一次動員會,提高員工在安全管理中的重要地位的認識,明確全員安全培訓活動的重要意義。
(三)學習結束后,各單位要組織一次總結會,認真總結、分析全員安全培訓前后的效果和存在的不足,形成本單位全員安全培訓工作總結,于12月30日前遞交人力資源部。
(四)要把全員安全培訓工作與基礎管理整頓相結合,與經營風險控制相結合,與安全管理目標相結合,與創建安全文化建設等相結合。
附件1:公司全員安全培訓講義(基礎類)
二o__年九月九日
公司工作方案編制篇二
一、目的
為全面了解、評估員工工作績效,高效、順利開展年度績效考評工作,并切實運用員工年度績效評估結果,特制定本方案。
二、范圍
公司全體員工參與本考評。
三、原則
1.通過考評,全面評價員工的工作表現、工作能力以及工作態度,使員工了解自己的工作表現、工作態度以及工作態度
與年度獎金掛鉤,獲得努力向上改善工作的動力。
2.通過考評,使員工有機會參與公司管理,就公司發展、管理制度、業務流程等發表自己的意見和建議。3.考評對象與考評指標體系、考評形式相匹配,適應不同類別的員工。
4.以崗位職責為主要依據,堅持定性與定量考評相結合。
四、職責
1.人力資源部:
(1)績效考評方案的編制與報批;
(2)績效考評方案的培訓與溝通,確保參與績效考評的員工和管理者明確績效考評的目標和意義,掌握績效考評的標準和方法;
(3)準備績效考評所用的各種表格;
(4)負責組織、協調績效考評工作,進行時間進度控制、答疑等;
(5)撰寫績效考評的總結報告,就存在的問題和今后的建議向公司總經理報告。
2.各部門經理(含主管):
(1)負責指導下屬進行自我評價,并客觀公正地對下屬的績效進行評價;
(2)與下屬進行溝通,幫助下屬認識到工作中存在的有待解決的問題,并與下屬共同制定績效改進計劃;
(3)針對績效評價中出現的問題隨時與人力資源部溝通,向人力資源部提出建議。
3.所有員工:
(1)認真進行自我評價,并與直接上司進行開放的交流溝通;
(2)認真進行對相關同事的評價。
五.考核目標
(1)獲得晉升、調配崗位的依據,重點在工作能力及發揮、工作業績考評;
(2)獲得確定年度獎金的依據,重點在工作業績考評;
(3)考核時間:1月22日-27日
六、考核內容、形式及方法
(1)年度管理人員績效考評采用自我評價、總經理評價、下級評價、同級代表評價相結合,按相應比重加權平均計算綜合得分;
(2)年度其他員工績效考評采用自我評價、直接上級評價、間接上級(總經理評)評價,按相應比重加權平均計算綜合得分;
(3)全體員工年度工作述職報告、員工服務年限也作為考評的一部分;
(4)評估按照管理人員和普通員工工作性質的不同,分別制定了不同的考評指標體系,管理人員共有3類15個指標,普通員工共有3類14個指標;(見《績效評價表》)
(5)本考評方案分別制表列出了管理人員和普通員工的各項考評指標的評價標準。(見《績效評價標準》)
本考評方案所列《績效考評項目構成表》及《各項績效評價分數所占權重表》如下:
績效評價項目構成表
績效考評項目名稱
適用范圍
使用的評價工具
備注
自我評價
所有員工
年度績效評價表
主管級、經理級員工使用管理人員年度績效評價表,其他員工使用普通員工年度績效評價表
直接上司評價
所有員工
年度績效評價表
間接上司評價
一般員工
年度績效評價表
同級代表、下級評價
經理級員工(含主管)
年度績效評價表
年度述職報告
全體員工
述職報告
按100分制由部門負責人和總經理打分,平均數即為述職報告得分
入職年限考評
全體員工
人力資源部評價
人力資源部依據員工入職時間評分:試用期內2分;試用期后一年以內4分;一年以上三年以內6分;三年以上四年以內8分,四年以上10分。
經理級員工(含主管)各項績效評價分數所占權重表
職位類型
各項績效評價分數所占權重
自我評價
直接上司評價
下級評價與
同級代表評
述職報告
服務年限
經理級員工
(含主管)
10
50
20
15
5
其它員工各項績效評價分數所占權重表
職位類型
各項績效評價分數所占權重
自我評價
直接上司評價
間接上級評價
述職報告
服務年限
其他員工
10
30
40
15
5
七、考評程序
(1)人力資源部根據工作計劃,發出年度員工績效考評活動通知,說明考核目的、對象、方式以及考評進度安排;
(2)人力資源部開展年度績效考評相關會議,宣傳績效考評活動的目的和意義,傳授績效考評的開展技巧,指導績效考評相關工具的應用;
(3)各考評對象通過《績效評價表》自我評價,其他有關的各級管理人員根據相應權限通過《績效評價表》對評估對象進行考評打分;撰寫年度述職報告,一式兩份分別上交部門經理(或主管)和總經理打分;
(4)各績效評價表、年度述職報告匯總集中到人力資源部;
(5)人力資源部依考評辦法統計出各考評對象的總分并排名;
(6)人力資源部對考評對象的得分在各部門進行公布,其中得分前5為一級,之后10為二級,再后20為三級
,度績效考評結果與年度獎金掛鉤;
(7)人力資源部將年度績效考評結果制表,并撰寫年度績效考評工作總結,一并提交總經理;
(8)年度績效考評結果經理批準通過,并在公司內公布;
(9)本辦法由人力資源部編制并解釋,經總經理通過后頒布生效。
八、結果與運用
1.公司將考核結果與年終獎掛鉤:
(1)一等獎:最高得分前5;
(2)二等獎:最高得分前10;
(3)三等獎:最高得分前20。
2.年度考核不及格,該員工崗位工資在年度考核結束后下調一級。
附件:《績效考評流程》《績效評價表》、《績效評價標準》、
績效考評流程
相關部門/人
績效考評流程圖
相關說明
人力資源部
被考核人
直接上司
間接上司
同級代表或下級
人力資源部
匯總考核結果
服務年限
結果運用
評分
填寫《績效評價表》
年度述職報告
組織相關考評知識的培訓
發布考評計劃
1、管理人員填寫《管理人員績效評價表》
2、全體員工附加《年度述職報告》
3、普通員工填寫《普通員工績效評價表
4、考評人:直接上司、間接上司(即總經理、部門經理或主管)、下級、同級代表。
5、歸檔工作由人力資源部完成
6、人力資源部依據員工入職時間評分:試用期內2分;試用期后一年以內4分;一年以上三年以內6分;三年以上四年以內8分,四年以上10分。
公司工作方案編制篇三
一、物業運營部的目的
1、利用小區內部特有的增值業務,以經濟手段管理物業經營,使物業發揮最大的使用效益和經濟效益。
2、通過良好的物業運營管理,延長物業的經濟使用壽命,充分發揮物業的使用價值。
3、通過完善的物業運營管理,使物業增值業務保持良好的運行狀況,使物業發揮最大經濟收益。
4、為物業業主、物業承租人提供高效、優質、經濟的服務,維護和提升正和房地產開發公司的品牌、信譽。
5、通過良好的物業管理,促進人居環境的改善。
二、進行調查研究
市場人群消費分析
根據如意嘉園小區現有在的地理位置以及周邊小區發展事態,沒有能為業主提供專項的增值服務。如果能有效的開發物業內的各項增值服務將會給物業公司帶來很可觀的經濟收益。在未來510年里隨著80、90后的成長這將是物業增值服務的主要消費對象。
三、一站式便捷服務
特有首問負責制,提高客戶服務針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員,即可高效輕松解決,真正給您五星級的服務。
特色家政服務:
代找傭工(保姆/鐘點工)服務
訂報服務
代找家教服務
失物招領服務
衣(織)物洗滌服務
家居清潔服務
園林綠化養護
家庭衛生打理
居家日常維修
空置房委托打理
個性化家居裝修建議服務
廢品回收服務
汽車美容養護服務:
與汽車美容服務公司合作,以優惠的價格為業主、租戶進行優質洗車、保養服務。業戶可致電服務中心,預約汽車清洗、美容服務時間,避免等候時間。出行秘書:
航空票務代辦
火車票務代辦
的士代呼等商務秘書類:
中、英文書信文件打印
復印
收發傳真、email
郵件收發
代辦快遞、郵寄
會議安排(會議室租憑、會議接待等)
鮮花送遞服務、室內植物擺放及養護顧問服務:提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費價目,鮮花、植物,品種供業戶自眩。
旅游咨詢顧問服務:提供旅游咨詢顧問服務,為物業使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務。
搬遷服務:提供業戶搬遷服務,預約搬運公司,協助業戶對貴重物品、家私、家具、家電作好保護,以防物品遺留、受損或被盜。令業戶感受管家服務絕對值得信賴。
慶典策劃:與專業慶典活動公司合作,為客戶提供開業慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
小區內部廣告管理:提供小區內部廣告招商位。物業可以內部宣傳,外部可以招商宣傳。
四、具體實施
首先重點從家政服務抓起
1、重點整治廢品回收服務,對廢品回收單位重新招標,簽訂合作合同。按年收取管理費用,指定回收時間。
2、聯系簽定信譽較好的家政服務公司,簽訂合作合同。及時給業主提供優質的家政服務。
隨著汽車數量的增多,除了要對汽車停放進行管理外,還要為業主提供特色家政服務與汽車美容服務公司合作為業主提供便利
3、小區內部廣告管理:
(1)廣告行銷及管理。包括各種有關的廣告及推廣計劃、廣告發布、廣告位的管理。
(2)市場企劃。擬定市場運作策略及促銷活動企劃。
(3)租戶服務。為租戶提供各種市場服務計劃及其他溝通內容。
(4)內部裝修。內部裝修的管理計劃,包括租戶的裝修管理及控制,租戶裝修準則及施工單位管理等。
(5)公共關系。對外的公關策劃,包括消費者滿意度調查、商業街公關活動、宣傳印刷品發行、主管機關的關系維護、項目形象維護。
公司工作方案編制篇四
一、指導思想
按照現代企業制度要求,進一步完善企業法人治理結構,建立健全以重要事項為監督重點的監督管理機制,更好地落實出資人職責,提升企業風險防控能力,防止國有資產流失。
二、主要目標
實現市屬監管企業全資及控股子公司外派監事會的全覆蓋,完善外派監事會工作制度,規范外派監事會工作人員的行為,健全外派監事會年度考核機制,實施對監管企業全資及控股子公司的重大項目、財務活動及企業負責人經營管理行為的有效監督。
三、實施步驟
按照市國資委外派監事會工作年度計劃安排,各監管企業全資及控股子公司外派監事會工作的展開主要分為三個階段:
第一階段:(6月-7月底)調研準備階段。各監管企業以現場推進會試點企業為基本模式,結合企業自身實際,對目前集團層面涉及監事會的工作職能進行梳理;按照一個監事會可同時監管3-5戶企業的要求,對所屬全資及控股子公司按照體量、業務、區域等進行分類;通過學習調研等方式,初步擬定監事會工作規則、人員守則,運行機制等相關規章制度,為全資及控股子公司外派監事會開展做好基礎準備工作。
第二階段:(7月底-8月底)監事會派駐階段。各監管企業按照現代企業制度要求,完成全資及控股子公司外派監事會的派駐工作。企業集團層面須設立監事會工作管理部門(或與其他部門合署),配備專職工作人員;各外派監事會人員一般由3-5人組成,外派監事須具備履職能力。
第三階段:(8月底–年底)監事會運作階段。監事會工作管理部門完成外派監事會工作流程的制訂,做好全資及控股子公司外派監事會的協調溝通工作;各外派監事會按照規范化、格式化及文本化的要求,探索外派監事會的運作模式和議事方式,對企業重大項目、財務活動及企業負責人的經營管理行為實施有效監督,做到基礎臺賬齊全、檔案資料完整。
四、工作要求
(一)各監管企業要高度重視,充分認識外派監事會工作的重要性,把此項工作納入企業重要的議事日程,要按照《方案》要求的時間節點,扎實做好工作推進。
(二)各監管企業選派的全資及控股子公司外派監事會工作人員要具備較高的政治思想素質和專業能力,熟悉企業相關業務;職工監事要了解掌握企業的基本情況,具有一定的文化能力和知識水平。
(三)各監管企業全資及控股子公司要積極支持和配合外派監事會工作,全面落實外派監事會的知情權,企業重要會議必須請監事會參加,重要信息要及時抄送監事會,重大事項要及時向監事會通報,要自覺接受和配合監事會的監督檢查。
(四)各外派監事會要加強學習,提高水平,切實加強自身建設,改進工作作風,嚴格遵守監事人員行為守則,強化自身約束,時刻注意自己的言行,保持外派監事會的客觀性和獨立性。
公司工作方案編制篇五
為貫徹落實國務院應對新型冠狀病毒感染疫情聯防聯控機制關于科學防治精準施策分區分級做好新冠疫情防控工作的指導意見,進一步提高新冠疫情防控工作的科學性、精準性,依據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規,現就做好防控工作有關事項通知如下:
一、總體要求
根據當前疫情防控形勢發展趨勢變化,突出重點、統籌兼顧、分類指導、分區施策,堅持依法防控、科學防治、精準施策,加強重點人群、重點場所管控,著力抓實抓細各項措施,提高疫情防控的科學性、精準性和針對性。
二、具體措施
(一)加強人員社會管控,嚴防輸入和擴散風險。
1、實行人員分類管理。根據居民近期旅行史或居住史、目前健康狀況、病例密切接觸史等判斷其傳播疾病風險,將居民劃分為高風險、中風險、低風險人員,采取針對性的管控措施。高風險人員在定點醫療機構、定點醫學觀察機構或居家實施嚴格的隔離治療或醫學觀察,相關機構和社區對其進行嚴格管控。中風險人員嚴格落實居家隔離醫學觀察要求,自覺接受社區管理。低風險人員體溫檢測正常可出行和復工。對疫情特別嚴重的湖北省繼續采取最嚴格的防控措施,已實施交通管控的武漢市和湖北省其他地市,嚴控人員輸出;未實施交通管控的地市,人員抵達目的地后一律集中隔離14天。
2、有效落實“四早”措施。有關部門、醫療衛生機構要認真落實傳染病早發現、早報告、早隔離、早治療的“四早”措施,切斷傳播途徑,防止擴散。要做好新冠疫情病例、聚集性疫情、社區疫情的監測和報告,鼓勵單位和個人發現、報告相關病例和疫情。要強化實驗室檢測和診斷,切實提升檢測質量和診斷時效。要綜合運用流行病學調查和大數據分析方法,及時發現可疑病例、密切接觸者并進行追蹤管理。各地要指定發熱門診、定點收治醫院開展發熱病人篩查,及時診斷并隔離治療新冠疫情病例,做到“應檢盡檢”、“應收盡收”、“應治盡治”,防止漏診、誤診,防止輕癥轉重癥。
3、鼓勵實行動態健康認證。鼓勵有條件的地區推廣個人健康碼等信息平臺,不具備信息化條件的地區可采用個人健康申報等方式,居民通過網絡平臺申領電子健康碼或通過社區申領紙質版健康碼(健康通行卡),獲得出行、復工等資格。政府有關部門、用人單位、社區等綜合判斷個人健康風險等級,實現特殊時期動態健康認證。
(二)做好重點場所防控,嚴防擴散風險。
1、落實社區防控責任。充分發揮社區動員能力,實行網格化、地毯式管理,責任到人,聯系到戶,確保各項防控措施切實落實、不留死角。針對未發現病例的社區,實行“外防輸入”的策略,做好組織動員、健康教育、信息告知、重點地區和高風險地區返回人員管理、環境衛生治理、物資準備等工作。針對出現病例或暴發疫情的社區,實行“內防擴散、外防輸出”的策略,在采取上述措施基礎上,還應當做好密切接觸者管理和消毒等工作。針對出現疫情傳播的社區,實行“內防蔓延、外防輸出”的策略,進一步實行疫區封鎖、限制人員聚集等措施。
2、落實用工單位防控責任。用工單位嚴格落實復工復產疫情防控要求,做好返崗員工登記報備并建立員工健康臺賬。對于需要接受隔離醫學觀察但無相關癥狀的員工,經檢測篩查排除感染,可適當縮短隔離時間,在做好防護措施的情況下提前返崗。做好辦公場所、工區及公共區域、職工宿舍的通風消毒、環境清理等工作,為員工配備必要的個人防護用品。實行“進出檢”制度,做好員工日常體溫檢測和健康監測。實施分區作業、分散錯峰就餐,控制會議頻次和規模,盡量減少人員聚集。鼓勵具備條件的企事業單位采取錯時上下班、彈性工作制或居家辦公方式。單位應當設立隔離觀察區域,員工出現可疑癥狀時應當及時隔離并安排就近就醫,配合當地疾控部門做好病例報告、流行病學調查、相關區域封閉消毒等工作。
3、落實院校防控責任。各地根據疫情發展情況確定開學時間,嚴禁學生提前返校。院校開學前做好預案和監測設備準備、隔離空間預備、環境衛生改善等工作。開學后學校醫務室加強監測,對來自疫情防控重點地區、和確診病人有過接觸以及有相應癥狀的學生,采取單獨隔離措施。開展“晨午晚檢”,實行“日報告”、“零報告”制度,加強因病缺勤管理,對因病缺勤學生和教職員工及時追訪和上報。校園實行封閉管理,禁止校外人員進入,不組織大型集體活動。學生和教職員工如出現發熱、乏力、干咳等可疑癥狀,應當及時隔離并安排就近就醫,發現病例的院校,要及時向轄區疾控機構或醫療機構上報,積極配合做好流行病學調查,以班級為單位,確定防控管理場所,排查甄別密接人員,嚴格采取消毒隔離等針對性防控措施。
4、加強公共服務類場所防控。對農貿市場、商場、超市等生活必需類場所及酒店、賓館等生活服務類場所,在精準有序推動開業的同時,嚴格落實環境衛生整治、消毒、通風、“進出檢”、限流等措施,商超物品盡量提前包裝標價,推薦顧客自助購物、自助結算,縮短排隊等候時間。提供住宿服務的經營單位要如實登記旅客信息,對來自疫情防控重點地區的旅客進行排查并及時報告當地疾控機構,按照疾控機構的指導采取相應措施。對公共交通工具和機場、車站、碼頭等人員密集場所,按要求設立留驗站,配備必要人員設備,嚴格落實體溫篩檢等防控措施,發現可疑人員應當勸阻其登乘,進行暫時隔離,并立即通知檢疫部門或當地衛生健康部門及時處置。
5、加強特殊場所疫情防控。對監管場所、養老機構、福利院、精神衛生醫療機構等特殊場所,重點防控輸入性疫情和內部疾病傳播。要開展預防性衛生措施,全面排查入監干警職工、養老機構、福利院、精神衛生醫療機構工作人員等,落實體溫檢測和健康監測制度,禁止有可疑癥狀的人員上崗。要密切關注服刑人員、機構老年人、兒童、精神障礙患者的健康狀況,出現新冠疫情可疑癥狀,應當立即隔離觀察并及時送醫排查。要做好防控物資配備,加強日常消毒和環境衛生,加強個人衛生防護。出現確診、疑似病例,應對其可能活動場所開展全面消殺,規范處置個人物品,對其密切接觸者按要求進行集中隔離醫學觀察。
6、加強農村疫情防控。充分發揮農村基層黨組織、村民自治組織以及鄉鎮衛生院、村衛生室作用,組織動員農民群眾開展群防群控。減少集市等人群聚集活動,做好出外打工人員防疫常識教育。對鄉鎮(涉農街道)和村組實行網格化管理,對發現病例的縣,對疫點進行終末消毒和環境衛生清理,除有病例村組外,允許其他村組村民有序出行。具備條件且防控措施到位的鄉村旅游場所,可逐步有序對外開放,經營主體落實防控責任,確保游客和工作人員健康安全。
三、加強組織領導
(一)強化責任落實。各地各級要增強大局意識,統籌抓好疫情防控和經濟社會發展,壓緊壓實屬地責任、部門責任、單位責任、家庭責任、個人責任,依法依規落實科學防控、精準施策總要求,推動由全面防控向精準防控、重點防控轉變。
(二)強化信息通報。各省、自治區、直轄市人民政府要盡快公布當前本省低風險、中風險、高風險縣(市、區、旗)名單,落實分區分級管控要求,并將動態調整的風險地區名單作為疫情防控工作措施日報告內容及時報送國家衛生健康委。
(三)強化宣傳引導。切實加強傳染病防治法等法律法規宣傳,引導全社會在法治軌道上統籌推進各項防控措施。及時回應媒體關切,引導群眾切身感受疫情發展的向好趨勢。全面做好政策解讀,進一步凝聚民心、堅定信心、穩定人心。
(四)強化監測評估。動態評估防控成效,及時調整防控策略,全面提高建章立制規范性、風險識別合理性、措施落實精準性。
【本文地址:http://m.nehjyms.cn/zuowen/1786779.html】