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最新電力企業提質增效工作計劃大全

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 09:40:17
最新電力企業提質增效工作計劃大全
時間:2023-08-25 09:40:17    

計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

最新電力企業提質增效工作計劃大全篇一

項目前期策劃情況:2011年公司總計進行項目前期策劃7項,覆蓋率100%。

項目前期策劃程序:項目中標、基本情況確定后,根據《***有限公司項目策劃書大綱》進行各方面調查工作,界定各種邊界條件,編制項目策劃書(第一冊組織、技術、商務,第二冊項目文化),上報公司各職能部門進行評審,項目根據評審意見進行修改,公司組織召開項目策劃會議,明確管理模式、施工組織方式、組織機構、節點目標等各項管理目標,形成策劃會議紀要。

項目前期策劃執行:項目根據策劃會確定的管理目標進行項目組織管理,上報節點目標完成情況、項目運行報告。

項目前期策劃主要工作:需充分確定項目各項邊界條件,盡可能明確項目管理目標,確保項目策劃的充分性和適宜性,但項目前期一般仍然存在一些不確定因素,項目組織管理過程中,需及時分析、上報節點目標完成情況、項目運行報告,以便對項目管理目標進行修正,確保項目管理達到預期目標。

目前存在薄弱環節:項目前期策劃往往是在人員剛進場,無法充分確定項目各項邊界條件,項目管理目標制定不一定最合理;項目組織管理過程中,不能及時分析、上報節點目標完成情況、項目運行報告,公司無法充分掌握項目情況,從而對項目管理目標進行修正,確保項目管理達到預期目標。

方案編制管理:施工過程中關鍵工序、特殊過程控制按《***有限公司工程技術管理辦法(試行)》要求均要編制施工方案或作業指導書、技術交底資料,并按《***有限公司專項施工施工方案管理辦法》進行評審,對施工相關的每一位人員進行交底。

方案實施管理:施工方案或作業指導書、技術交底資料實施過程中,要進行跟蹤評估,對需調整的施工方案或作業指導書、技術交底,要重新編制、評審、交底。

目前存在薄弱環節:部分施工方案或作業指導書、技術交底資料未能及時編制、評審;交底不徹底,未對每一位施工相關人員交底,方法不盡合理;方案跟蹤評估工作開展不足,對需調整的施工方案或作業指導書、技術交底,未嚴格執行重新編制、評審、交底。

最新電力企業提質增效工作計劃大全篇二

為確保汛期學校師生安全,在發生汛期安全事故時能采取應急措施,特成立馬場鄉中心小學汛期安全工作領導小組。

其組成人員如下:

組長:xxx

副組長:xxx

成員:xxx

二、工作要求

遇大風雷雨、汛期間采取以下辦法處理。

1、各班班主任必須掌握本班近河近水的學生詳細情況,必須對本班學生進行防汛、防雷等知識的教育,讓全班學生學會自護自救,各班班主任對本班學生的教育必須做好記錄。

2、遇大風雷雨時:

若雷雨影響較大,學生大部分未能按時到校,領導小組應及時向鄉政府、縣教育局請示是否停課。

3、汛期間:

(1)、學校安排的值班人員必須注意收聽收看當地天氣預報等信息,如遇第二天有雷雨或出現大到暴雨天氣時,收集信息的老師應及時通知領導小組,領導小組立即通知各位班主任,做好通知本班學生做好汛期的安全防范準備。

(2)、領導小組根據當地的地理位置,汛期情況,對往返途經危險地帶的村屯的學生,對其決定是否留校或停課。若需停課,先向鄉政府或教育局領導請示同意后才能執行。

(3)、學生途經河流,需要過河或過橋的,汛期間發大水一律由家長或班主任接送。

(4)、在上課時遇雷雨或出現大到暴雨天氣時,學校各班必須留學生待雨過后,對學生途經路段進行排查無隱患的才能讓學生回家;對路途中有危險的必須有老師護送或由家長接走。

(5)、各班要堅決制止本班學生下河洗澡、戲水。特別是汛期間,要注意學生的安全,堅決杜絕安全事故。

三、事故報告

1、各班班主任為本班學生溺水安全事故報告的第一責任人。

2、若汛期間出現溺水傷亡或雷電事故,2小時內立即向鄉政府及縣教育局匯報。

3、雷雨出現山體滑坡,影響學校正常上課且有安全危險,學校需向教育局和鄉政府分管領導匯報,請求解決辦法。

四、責任追究

1、發生事故,隱瞞不報的,將追究責任人的責任。

2、重大安全責任事故,將依照法律、法規追究當事人的責任。

3、未按工作要求處理汛期、雷雨間事情的,將追究當事人和相關的責任人的責任。

4、各班班主任對本班學生未進行安全知識教育導致安全事故的,由班主任承擔責任。

最新電力企業提質增效工作計劃大全篇三

一、電網建設與改造:

(一)、主網部分:

1、完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)

2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)

(二)、配網部分:

1、配合開發公司完成用戶工程。(全年)

2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)

3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)

二、安全生產方面:

(一)、實現全年的安全奮斗目標:

1、及時完成上級和局下達的各項生產任務。

2、加強設備運行維護管理,確保主、配網、變電安全運行。

3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。

4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。

5、不發生五類惡性事故。

(二)主網部分:

1、加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。

2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。

3、今年三月份對設備進行預防性試驗。

4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。

(三)配網部分:

1、繼續嚴格執行線路

工作計劃

、審批、監護制度,確保全年安全生產無事故。

2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。

3、繼續抓好反習慣性違章工作。

4、完善生產

規章制度

,加大考核力度,健全生產資料。

5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

三、職工培訓:

1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。

2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。

3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。

4、9-11月份組織一次青工技術比武。

5、對變電職工每月進行一次業務考核。

最新電力企業提質增效工作計劃大全篇四

1、完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)

2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)

(二)、配網部分:

1、配合開發公司完成用戶工程。(全年)

2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)

3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)

(一)、實現全年的安全奮斗目標:

1、及時完成上級和局下達的各項生產任務。

2、加強設備運行維護管理,確保主、配網、變電安全運行。

3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。

4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。

5、不發生五類惡性事故。

(二)主網部分:

1、加強設備、線路的巡視力度,確保設備、線路的安全運行。

2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。

3、今年三月份對設備進行預防性試驗。

4、搞好春秋、秋檢工作,做好設備的清掃工作。

(三)配網部分:

1、繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度,確保全年安全生產無事故。

2、加強線路、設備的巡視工作,及時消缺。

3、繼續抓好反習慣性違章工作。

4、完善生產規章制度,加大考核力度,健全生產資料。

5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。

2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。

3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。

4、9-11月份組織一次青工技術比武。

5、對變電職工每月進行一次業務考核。

最新電力企業提質增效工作計劃大全篇五

20__年在去年工作的基礎上,堅持以“管控為手段”抓好安全生產;以“安全管理標準化”為提升目標,落實人人為安全員的工作思路,為穩定生產提供有力的保障,推動各項管理工作順利有序的開展;以精細化管理為工具,推動班組的建設。

全年以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導思想。以落實安全生產責任制,健全完善各項安全生產規章制度、夯實安全管理基礎為重點,實現20__年全年安全事故為零的工作目標。

一、安全方面

1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產指標。

不發生人身輕傷及以上事故。

不發生一般及以上設備事故。

不發生一般及以上火災事故。

不發生重大及以上交通責任事故。

不發生重大及以上環境污染事故。

不發生各類誤操作事故及計算機網絡及監控系統癱瘓造成的事故。

2、在公司領導及電力運營部的指揮、領導下認真執行各項安全生產制度,在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,并認真學習公司下發的各類安全文件,分析總結文件指示精神及部署工作任務。

3、加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作,一周一次安全活動、一月一次安全生產例會、安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產技術及故障分析能力,保證人身及設備安全,及兩票三制的執行力度,保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩步進行。

4、加強與電力運行部、檢修部的溝通,做好安全生產工作,將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態,從而保證設備的健康穩定運行。

5、建立健全安全管理體系,落實安全生產責任制,加強安全網絡建設,提高安全監管的能力。

二、生產方面

1、以完成20__年的發電任務、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,合理安排設備檢修維護。

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