在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

土建施工前期勘探工作計劃精選篇一

機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機械設(shè)備。

1）編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊（組）間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。

2）根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準備工作，編制機械設(shè)備運輸、進場方案，保證按時、安全地組織進場。

3）加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。

3）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率，

三、機械管理

2、建立各種機械的安全操作規(guī)程，管理人員向機械操作手進行安全技術(shù)交底。

3、發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機械操作手要定期保養(yǎng)和保護機械。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。

4、嚴格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴禁非機械手操作機械作業(yè)。

土建施工前期勘探工作計劃精選篇二

（一）營銷部全面完成了公司下達的各項任務(wù)指標，在市場經(jīng)濟危機的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，后兩個月時間完成近兩萬余方，回攏資金100余萬元。

（二）客戶對我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠客戶，并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應(yīng)進一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達到良好的效果。

(三)與各有關(guān)部門配合較好，處理問題比較及時，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動積極，營銷部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價值。

（四）目前市場競爭異常激烈，利潤空局很小，加強成本控制、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題及時向公司領(lǐng)導匯報，沒有發(fā)生任何事故。

二、不足之處

以上成績的.取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對個人而言也是有一定的進步，同時在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進。

（一）員工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。

（二）加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。

不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。

三、20xx年工作思路

目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗，在市場商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。

（一）加強生產(chǎn)調(diào)度上的安排。

（二）繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。

（三）加強對攪拌生產(chǎn)線的計量管理。

（四）嚴格執(zhí)行采購制度，加強材料入庫管理。

（五）加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應(yīng)及時滿意的同時，會看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。

（六）逐步建立員工考核制度，出主意、想辦法搞好營銷部。

（七）根據(jù)新的“勞動法”，結(jié)合實際情況，重新修訂完善各項管理制度。

“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進的步伐，相信在公司領(lǐng)導的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。

土建施工前期勘探工作計劃精選篇三

1、已成功見了業(yè)主也花精力出了方案，業(yè)主卻委婉拒絕簽合同

2、面對各大

裝修公司的裝修承諾都誘人，反而業(yè)主遲遲猶豫不敢確定

數(shù)據(jù)來由：來自土巴兔數(shù)據(jù)部及客服部的聯(lián)合調(diào)查數(shù)據(jù)：

調(diào)查對象：對公司與業(yè)主雙方接觸后，單次拒絕簽合同的業(yè)主回訪調(diào)查

（1）簽單失敗原因：71%的業(yè)主是認為接觸的公司看上去不值得信賴，沒有保障。17%認為企業(yè)服務(wù)人員溝通的態(tài)度有問題。12%認為價格偏高于其它公司而放棄。

所以只能建議他們在平臺繼續(xù)聯(lián)系其它公司。另外8%的業(yè)主則選擇了放棄，而直接去找那些曾經(jīng)幫過他們親戚朋友裝修的公司甚至是裝修隊。

1、如何幫助那些誠信服務(wù)的公司給業(yè)主展示好安全可靠的印象

2、如何把那些不負責任，不誠信，破壞公平竟爭的公司拒絕合作

1、幫助立志誠信服務(wù)做大做強的公司，在業(yè)主面前樹立安全可靠的形象

2、拒絕那些惡意竟爭不能對業(yè)主負責到底的公司合作，不管交多少服務(wù)費都拒絕！

3、整個土巴兔客服部，把能為業(yè)主提供最大保障程度的公司優(yōu)先推薦給來咨詢的業(yè)主。

4、為那些誠信服務(wù)要求規(guī)范的公司給以口碑值鼓勵，幫助企業(yè)長遠發(fā)展，減少營銷費用。

1、每個加入保障的公司必須承諾，在土巴兔平臺每接一單，需要托管合同金額3%的裝修保障金到土巴兔。

用于當一些不能履行應(yīng)盡責任的不誠信裝修企業(yè)，土巴兔先行賠付給業(yè)主。

2、0風險，用心經(jīng)營就會壯大：在合同正常結(jié)束三個月，業(yè)主無異意后，3%的保障金如數(shù)退還給裝修公司。

3、0負擔，自愿加入與退出：對于任何一家已加入到《保障計劃》的公司，當自加入《保障計劃》開始未能在本平臺簽訂一單的情況下可以申請無條件退出《保障計劃》并退還裝修保障金。

1、聯(lián)系客服代表，進行資質(zhì)二次審核確認。

2、資質(zhì)審核通過。簽訂保障協(xié)議。首次保障金額最底5千，也可以根據(jù)實力提前多托管。

以后，每成交一筆訂單，需要按每筆3%的保障金額補足。

《保障計劃》本著自愿加入的原則，土巴兔只想和那些一起立志長遠發(fā)展，陽光誠信的裝修企業(yè)合作對于不能加入《保障計劃》的裝修企業(yè)將于11月31號前終止一切合作。

（特別獎勵僅支持每個城市加入的前5名）

土巴兔的《保障計劃》完全從業(yè)主和裝修公司雙贏角度出發(fā)，致力于構(gòu)建一個長久可信賴的裝修平臺。

土巴兔將攜手目光長遠的裝修企業(yè)一起為行業(yè)健康發(fā)展努力。

土建施工前期勘探工作計劃精選篇四

年 齡：

戶口所在：

國 籍：

婚姻狀況：

民 族：

身 高： xxcm

體 重： xxkg

求職意向

人才類型：

應(yīng)聘職位：

求職類型：

可到職日期：

月薪要求：

希望工作地區(qū)：

教育背景：

畢業(yè)院校：

最高學歷：

獲得學位:

畢業(yè)日期：

專 業(yè) :

起始年月 :

終止年月 :

學校（機構(gòu)）:

所學專業(yè):

獲得證書:

證書編號

語言能力

外語：

粵語水平：

國語水平：

工作能力及其他專長

1.熟悉野外地質(zhì)填圖及巖芯鉆孔編錄流程，并能識別基本的一些巖石與礦物及一些古生物化石。

2.能將學過的cad、理正、mapgis等軟件用于地質(zhì)工作當中。

3.會使用地質(zhì)羅盤及操作各類基本的測量工具。

4.對資料整理方面，細心且耐心。

5.熟練掌握office辦公軟件。

個人自傳

本人性格開朗但話不多、喜歡實干、學習能力強。為人樂觀誠懇、興趣廣泛、擁有較強適應(yīng)能力和強烈的責任心，能吃苦耐勞，時間觀念強，做事細心，善于思考，有較好的文字功底，對未來充滿希望。有奉獻精神，注重團隊合作。

土建施工前期勘探工作計劃精選篇五

宿舍生活是我們集體生活不可或缺的一部分，它是我們每個學子的第二個避風港。在這里 我們一起學習，一起生活。它見證了我們的生活點滴，更見證了我們純真的友誼。為了展現(xiàn)我們食品學子的風采，增加宿舍之間的友誼，加強團結(jié)互助的精神，樹立積極向上的校園文化氛圍，發(fā)揮大家的動手能力和創(chuàng)造力，共同設(shè)計、裝飾宿舍，展現(xiàn)宿舍的獨特風格和魅力。

1.培養(yǎng)大家整潔干凈的生活習慣，增加同學間的室友情誼，挖掘大家的設(shè)計潛力，讓大家在裝飾宿舍的同時收獲快樂。

2.培養(yǎng)同學們的合作能力與創(chuàng)新意識，體會宿舍文化需要我們每一人的參與。

食品e家

報名截止時間:(11 )月(24 )號

英東食品科學與工程學院北區(qū)男女宿舍

英東食品科學與工程學院北區(qū)宿舍學生

1.以宿舍為單位，并且宿舍內(nèi)全是食品學院學生。考慮人員數(shù)量與空間大小，布置男生宿舍和女生6人宿舍的，每組不超過5人；布置女生16人宿舍的，每組不超過10人。

2.每組參賽隊伍必須在11月26日前上交報名的組員名單，并且要注明組長的聯(lián)系方式。

3.隊伍名單由各班宣傳委員交到活動負責人處

（梁春燕 短號：611004 郵箱：1042063279@）

4.宿舍風格設(shè)計：各參賽選手須根據(jù)主題聯(lián)系該宿舍的實際進行創(chuàng)作，注意不能偏離主題。形象設(shè)計可通過裝飾門窗（包括廁所的小天窗）、墻壁、天花板或懸掛健康向上的書畫作品或擺放富有特色的飾物或利用照片，彩帶等裝飾。（ps: 各參賽小組在布置宿舍時不能打釘子、鉆孔，不準在墻上涂畫,若墻壁早已被人亂涂亂畫不扣分）

5.盡量是收工制作，少用現(xiàn)成的工藝品。反對鋪張浪費，花最少的錢，創(chuàng)造出最好的效果。

6.設(shè)計要求：a、結(jié)合宿舍自身特點，力求創(chuàng)新。

并且保證三個塑料瓶都有用上。

c、不得破壞宿舍原有的設(shè)施，不得人為造成隱患。

7.裝飾宿舍的評比過程中，同時應(yīng)該保持宿舍的清潔。

8.在評比過程中由一名宿舍代表負責介紹本宿舍的設(shè)計理念，介紹時間限時2-3分鐘。

1.圍繞主題，設(shè)計方案，并在月日前將設(shè)計方案和材料費清單交到活動負責人處，無方案小組作棄權(quán)處理。

2.在比賽前，各參賽小組利用空余時間對布置宿舍所用到的材料進行準備。

1.( 12)月( 2)日14:00到丹桂集中并簽到

并由活動負責人對每個小組說明清楚一些注意事項。

為比賽時間，總共2小時。各小組在指定時間內(nèi)對宿舍進行精心布置，每兩間宿舍有一名團委學生會干部協(xié)助。

設(shè)計時間結(jié)束，由評分小組到各宿舍進行參觀、互評。

4.在評分小組進行參觀評分的同時，該宿舍的設(shè)計小組派一名組員進行解說。

5.最后，由評分小組討論，得出最終結(jié)果，并進行公布。

1.評分標準（評分表見附表一）

(1)、風格（25）：主題突出，設(shè)計新穎，并融入活動組指定的

元素，整體和諧，彰顯該宿舍的設(shè)計特點，整體感覺舒適溫馨；

(3)、美觀（15分）：宿舍整潔干凈；風格文雅溫馨；視覺美感；

(5)、環(huán)保（15分）:設(shè)計簡潔、低碳;廢物利用；準備的材料費用不能超過所對應(yīng)獎勵標準的30%，并做一個彰顯宿舍設(shè)計特點的小模型。

(6)、 解說員（10分）：口齒伶俐，簡明扼要，介紹本宿舍特點，并展示該宿舍團隊的隊名。

2、計分說明

分別去掉兩個最高分和最低分，取其余分數(shù)的平均值作為最終得分。

一等獎:一名

二等獎：兩名

三等獎：三名

最具創(chuàng)意獎：一名

最具環(huán)保獎：一名

1.前期安排

（一）人員安排：

1）評委：，宣傳部、權(quán)益部、信宣部各代表，各組代表

2）工作人員：宣傳部，信宣部和權(quán)益部各成員

（二）工作安排：

信宣部發(fā)比賽通知。

宣傳部海報形式宣傳，公布比賽各項要求。

各班宣委宣傳。

秘書處準備評分表、獲獎獎狀。

權(quán)益部負責與舍區(qū)輔導員的協(xié)談

2.中期安排

信宣部負責簽到工作

宣傳部負責攝影工作

3.后期工作

信宣部、宣傳部出獲獎紅榜、獲獎作品攝影。

十四.活動經(jīng)費預算

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