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最新供應室護士長年度工作總結個人及工作計劃精選

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 05:32:18
最新供應室護士長年度工作總結個人及工作計劃精選
時間:2023-08-25 05:32:18    

在現代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標,我們需要制定計劃。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

最新供應室護士長年度工作總結個人及工作計劃精選篇一

1. 完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區責任制,分期對不同區域進行崗位培訓,工作流程安排,各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區工作,保證各區域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。

2. 完善規章制度:用制度規范工作人員的行為,提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規章制度,并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件,規范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質量目標,使各環節工作有記錄,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度,落實崗位職責,嚴格執行操作流程。

3.強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出最大貢獻。

4. 轉變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。

5. 加強消毒質量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

6. 對一次性物品實行網絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數量。供應室根據要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。

7.供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。

最新供應室護士長年度工作總結個人及工作計劃精選篇二

1. 完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區責任制,分期對不同區域進行崗位培訓,工作流程安排,各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區工作,保證各區域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。

2. 完善規章制度:用制度規范工作人員的行為,提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規章制度,并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件,規范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質量目標,使各環節工作有記錄,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度,落實崗位職責,嚴格執行操作流程。

3.強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出最大貢獻。

4. 轉變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。

5. 加強消毒質量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

6. 對一次性物品實行網絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數量。供應室根據要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。

7.供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。

最新供應室護士長年度工作總結個人及工作計劃精選篇三

大家好!

供應室為深化“優質護理服務”,為保障病人,改善服務質量,控制醫院感染,保障臨床需求,在20xx年持續開展了優質護理服務,積極配合各臨床科室開展診療工作。

根據衛生部門制定頒發的最新法律法規及規章制度及時修訂完善供應室規章制度及操作莞城并嚴格落實執行,新增了塑封機每日使用前性能測試操作,及時檢測封裝物品的完整性有效性,對供應室各項制度進行和修訂,做到有章可循,增強質量保障,給患者一個安全、舒適的就醫環境,給臨床一個持續可靠的醫療保障,不斷提高醫院整體護理服務水平。

將優質護理服務的真正內涵和實際意義通過各種培訓使護士充分認識到強化護理服務是社會及醫院發展的必然要求,優質護理是護理服務的更高形式和要求,是構建和諧護患關系的所在。因此,強化樹立全心全意為醫院,為患者服務的思想,把患者的利益放在首位,放眼未來,在實踐中不斷更新觀念、強化理念、展示能力、提升服務。利用晨間提問,知識培訓等方式不斷提升科室人員的服務意識。

堅持每月“三基”知識及專科知識的培訓和學習,提高自身的從業能力。科內,護士長要不斷培養學習氛圍,增強人員學習能力,堅持晨間提問,查房、科內質控等措施,組織理論及操作考試,促進學習掌握;除護理部規定項目的操作考核,適時進行專科技能培訓,要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發放的程序、方法和質量要求,以及各類物品的性能、檢測、保養,使用范圍和注意事項。通過對不同等級護士的集中、有計劃、有重點的培訓及考核,學以致用,達到供應室整體能力和形象的提升。同時,加強行業新知識、新動向、新思路的學習和借鑒,拓展思維,充分調動供應室工作人員的的積極性,更優質的配合全院優質護理服務的開展。

供應室作為為全院臨床科室提供各種無菌物品的保障點,其物品的質量與患者的安全健康及醫院的命脈息息相關。為了使患者的就醫安全更有保障,要嚴把滅菌質量關,供應室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應室將每月發放《供應室物品使用過程中質量信息反饋表》和《手術器械質量調查表》,及時向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關情況,對重點、疑難問題進行討論,改進,達成一致,必要時直接聯系物品生產廠家,力求以嚴謹的科學態度,實實在在的工作作風為臨床科室服務。

1、做好消毒供應室個環節管理,對再生物品由回收到發放形成一條連鎖式循環,每一個環節緊緊相扣,相互把關。要求科室所有工作人員要以嚴謹的態度認真執行工作流程和質量標準。嚴格按照護理部下發的供應室專項質控標準對科室各個環節進行嚴肅認真的自查和整改,對不合格物品嚴加管理,及時整改,禁止發放至臨床,杜絕安全隱患和不良事件。

2、根據人力資源和實際需要,實行彈性排班,合理調動人員崗位,保證工作質量,并根據臨床實際和手術情況合理安排滅菌時間,確保手術器械的周轉和使用。

3、根據現有病區情況,全面開展下收下送工作,并將收放工作分區域分樓層分組進行,加快收送速度,提高工作效率,同時做到詳登記,可追溯。

4、下收下送應及時,保證滅菌物品能及時送到各臨床科室。避開高峰時段下收下送,減少供應室護士與臨床護士查對交接的時間,以利于臨床科室護士為患者服務的有效性,提高服務質量。同時,工作中做到“誠信服務”對器械做到“多退少補”,力求妥善解決各種問題,將誠信理念貫穿始終,與臨床建立良好的合作關系。

5、設立夜間值班電話,保障夜間科室急需物品的發放使用和醫療安全。

6、按規定準備充足所需各種一次性醫療物品及高壓滅菌物品,每日對其進行檢查,核對并及時補全。

7、針對節假日等手術室工作的特殊安排情況,供應室將根據具體情況增加備用物品,以保證手術的順利開展。

1、分配原則:按勞分配、效率優先、兼顧公平。

2、分配依據:以不同崗位、不同風險、不同工作量、工作質量及完成情況作為考核依據,體現多勞多得、優質多得的原則,進一步提升工作人員放入積極性和主動性。

最新供應室護士長年度工作總結個人及工作計劃精選篇四

分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,***室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規范》,《手衛生規范》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包、發班至少也有2人同時在崗。去污班和包、發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。

4、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規范化操作,把好質量監測關,對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監記測,每包化學監測,每周生物監測。

靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

最新供應室護士長年度工作總結個人及工作計劃精選篇五

能夠遵紀守法,愛崗敬業,積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無菌標準要求為中心,嚴格以一名優秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質量標準為核心,保證手術器械等消毒滅菌質量,牢固樹立團隊合作精神。

作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴格按照消毒技術規范操作,做好供應室無菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進行。

過去的一年里,我參加了醫院的很多方面的培訓學習,整形美容技術相關知識,職業化團隊的管理溝通相關知識,還有醫院相關產品的營銷買點及營銷技巧,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學習專業知識以外學習到了更多為人處世的道理及方法。

我將參加全國護士職稱考試,我會利用業余時間認真復習,爭取一次通過。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細節。感謝我的領導,給了我前進的方向。感謝我的同事,我們共同戰斗在一線,度過了無數個開心的工作日。其實不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和進步。希望明年,我們仍然攜手并進,為達到我們心中的目標共同努力。

最新供應室護士長年度工作總結個人及工作計劃精選篇六

消毒供應中心績效考核制度

二、分層原則

1、按照職稱、經驗、學歷、技術和能力進行分層使用。將護士分為高級護士、中級護士、初級護士三個層級。

2、每層級均有明確的標準、能力要求。

3、每層級護士工作安排體現能級對應,根據工作量的大小承擔崗位。

三、各層級護士的標準

(一)、高級護士

1、具有護士執業執照。

2、原則上為主管護師,10年以上的優秀護師也可。

3、本科(45歲以上可為專科)或以上學歷。

4、本科室工作8年以上。

(二)、中級護士

1、具有護士執業執照。

2、主管護士、護師、優秀的高年資護士。

3、專科或以上學歷(45歲以下可為中專)。

4、本科室工作3年以上。

(三)、初級護士

1、具有護士執業執照。

2、專科或以上學歷

四、各層級護士的能力要求

(一)、高級護士

1、熟悉消毒供應中心的法律法規、三個規范,并能按照法律法規、三個規范進行各項工作。

2、具有合理的知識結構及系統完整的專業理論知識和較強的實踐技能。

3、熟悉掌握相應崗位的知識和技能,勝任全崗位(十個崗位)工作。

4、具有的綜合技能,能夠發現問題,及時解決問題。能貹任組長的工作。

5、具有較強的組織管理能力,能與臨床醫務人員、護生及后勤人員進行良好的溝通。

6、掌握教育教學的理論知識和熟悉的`教學技能。

7、具有較強的科研意識和能力,能夠開展本專業的研究。

8、具有不斷學習、發展自我和發展和專業的意識和能力。

(二)、中級護士

1、熟悉消毒供應中心的法律法規、三個規范,并能按照法律法規、三個規范進行各項工作。

2、具有合理的知識結構及系統完整的專業理論知識和較強的實踐技能。

3、熟悉掌握相應崗位的知識和技能,勝任全崗位(十個崗位)工作。護師、護士能勝任手術器械的包裝。

4、具有較強的組織管理能力,能與臨床醫務人員、護生及后勤人員進行良好的溝通。

5、具有不斷更新知識的能力。

(三)、初級護士

1、熟悉消毒供應中心的法律法規、三個規范,并能按照法律法規、三個規范進行各項工作。

2、具有觀察和分析判斷能力,及時發現問題,及時解決臨床的需求。有較強的溝通能力,能與臨床醫務人員、護生及后勤人員進行有效溝通。

4、具有不斷更新知識的能力。

五、各層級護士的工作職責

(一).高級護士

1、在護士長的領導下開展各項工作

2、擔任責任組長,協助科室各項工作

3、對中、初護士的護理工作進行檢查并給與指導。

4、負責組織本科護理新業務和新技術的開展。

5、負責并指導本科的業務學習及業務問題的討論

6、積極參與科研工作及參與教材的編寫。

7、參加科室的護理質量控制,并根據結果提出改進意見或對策。

8、協助護士長進行病房管理,并提出合理化建議。

(二)中級護士

1、在護士長的領導及高級護士的指導下進行工作。

2、擔任責任護士,對科室工作全面勝任。

3、對初級護士的護理工作給予指導。

4、開展本科護理新業務和新技術。

5、主持科室的業務學習。

6、協助組織完成臨床實習、理論授課及考核。

7、協助組織本科室的業務學習及業務的討論。

8、協助護士長進行病房管理,并提出合理化建議。

(三)初級護士

1、在護士長的領導及高級護士、中級護士的指導下進行工作。

2、擔任責任護士,負責本科工作的完成。

3、完成本科護理業務技術。

4、參與科室護理查房。

5、參與本科室的業務學習及業務問題討論

6、按要求參加各種培訓和學習,不斷提高自己的業務專業水平。

六、各層級人員比例及評聘方法

(一)、各層級人員比例

1、高級護士:不超過病房護士總數的20%?

(二)評聘方法

1、崗位公開,自愿報名,科室考核、競聘上崗。2、每年進行一次晉級考核。根據崗位需求,合格者,繼續聘用:特別優秀者根據崗位需求,升為高一級別護士:不合格者降級使用,或解聘。

2、每年進行一次晉級考核。根據崗位需求,合格者,繼續聘用:特別優秀者根據崗位需求,升為高一級別護士:不合格者降級使用,或解聘。

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索供應室護士績效考核。

最新供應室護士長年度工作總結個人及工作計劃精選篇七

很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給20××年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,***室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規范》,《手衛生規范》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。

保留了符合醫院要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監記測,每包化學監測,每周生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

最新供應室護士長年度工作總結個人及工作計劃精選篇八

又一個月在悄無聲息中結束,這個月通過“三標一體”外審,我部門又一次發現了工作中的諸多不足,但在與外審專家的交流接觸中我們更多的是收獲,工作是在尋找錯誤中進步的,外審工作雖然結束了,但對我們來說剛剛開始。

在本次外審工作中,我部門中的一些不足:

一、危險品及其他一些原材料存放問題

1、氧氣、乙炔要安裝回火阻止器,實現阻燃。

2、氧氣、乙炔要單獨存放,要有鐵柵欄,為防止倒地。存放庫房要有通風口,且地面應為水磨石地面,防靜電。

3、油漆的存放應為單獨存放,且在屋內不允許分裝,且應該禁止煙火。以防止不必要的損失。

4、電焊條儲存:應當離墻、離地。遵循先進先出原則。防止焊條發潮,保證焊條質量。

5、滅火器要有箱子,且應放置于室外。

二、危險源識別問題

油漆在識別中,應該視為重大危險源。

三、一些制度的完善問題

1、氧氣、乙炔等危險材料管理制度。

2、重大材料進廠制度(主要是安全方面)

3、大型鋼材搬運制度。

4、主材的供貨方必須為合格供方,如有特殊情況要走特別審批程序。

5、庫房安全巡檢制度。(一周一次,如:氧氣乙炔擺放是否穩當。)

6、日常檢查制度。(一日一次)四、原材料可追溯性問題。

材料計劃、合同、入庫臺帳編號要一致。要實現生產計劃、采購計劃生產發放一條線。

一)、制度完善方面

1、完成油漆庫房管理制度。

2、氧氣、乙炔庫房管理制度

二)、理順了原材料可追溯程序。找到了原因,首先是我門對歷史資料數據的整理分析不夠完善和全面,造成查詢一些歷史數據效率較低。所以我們將建立合適的物資采購流程,原材料采購及目前所有購入臺帳、收貨證明等的編號、妥善管理。

三)、采購規范化程度還需進一步提高,采購工作遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃,因為沒有庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內容,為不影響生產,我部門還需要進一步規范采購程序,不斷提高效率。確保各部門所需物料及時、準確的供應。

外審工作的結束,并不是終點而是新的起點,我們要以此為契機,加倍努力,把我們的供應部做的更好。

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