在現代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標,我們需要制定計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
最新醫院采購計劃書 采購工作計劃優質篇一
1.定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。
2.零售店采購
所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發票。健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
通過每日的上集采購對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作,使外地的新鮮原料能及時的購回酒店,為酒店菜品的更新打下基礎。
1.加強貨品質量、價格的監督管理;繼續做好采購部提出的xx工作,保持貨比三家,認質量、認價格不認人情的工作作風,并虛心接受兄弟部室的意見和建議,更好的為一線部室服好務,當好后勤。
2.對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確保工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3.倉庫加強對存貨品數量的反饋機制,對不必要物品不予采購,做到低庫存確保酒店現金流通順暢。
4.所有采購物品均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到,從一點一滴進行節約。
5.要求供應商及時根據市場行情調整供貨價,一經發現調價不及時,則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。
6.每日采購員準時到市場采購,對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對并采購質、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源,力爭不影響當日銷售,確實斷貨的商品及時通知廚房。
最新醫院采購計劃書 采購工作計劃優質篇二
一、遵守財經制度,嚴格履行現金支取手續,妥善保管好錢款。
二、認真貫徹精打細算,厲行節約的方針,按需購價廉物美,保證所購物品的質量合格,數量適當,有計劃的'供給全園教養物品,切實保證日常保教工作的順利進行。
三、在保健醫生的指導下,密切配合炊事員做好幼兒膳食、點心,保證食物的新鮮和營養,不采購假冒、偽劣、腐爛變質食品,嚴防食物中毒,出現事故要分析原因,追究責任。
四、嚴格履行驗收制度,所購物品一律請有關人員驗收,票物相符,驗收后的物品不得私自挪用,愛護公物節約開支。
五、在采購過程中,不得給個人購買食品。
六、及時做好發票的結算、報帳工作。
七、堅持原則,加強與有關人員配合,督促協助搞好食堂,做好計劃物資的供應。
1、全面負責幼兒園教育教學、辦公物資的采購。
2、嚴格按請購單進行采購,根據請購單上要購進物品的規格、數量,按質、按量及時購買。
3、采購300元以上物資需經園班子會議討論通過。
4、密切注意市場價格變化,把好價格關,質量關,價格要合理,力爭做到價廉物美。
5、保管好領用的采購金和轉帳支票,采購完及時辦理驗收、報帳等工作。
最新醫院采購計劃書 采購工作計劃優質篇三
住所:
法定代表人:
負責人:
聯系電話:
開戶銀行:
賬號:
供方(乙方):
住所:
法定代表人:
負責人:
聯系電話:
開戶銀行:
賬號:
甲乙雙方根據《_____》、衛生部和_____糾風辦等六部門《關于進一步規范醫療機構藥品集中采購工作的意見》和《____________________省藥品集中采購工作實施辦法(試行)》等規定,并按照公正、平等、自愿、誠實信用的原則,同意按照以下條款,簽署本合同。
第一條?合同標的
第二條?購銷方式
甲方通過省藥品集中采購平臺發出訂單,乙方確認訂單并配送。甲方收到乙方配送藥品后在網上進行確認,并按規定時間付款。
第三條?質量要求
(一)乙方提供的藥品必須符合國家的質量標準和要求。
(二)乙方必須提供其合法的有效證件及所供藥品的生產批件或進口藥品注冊證(復印件)、質量標準等相關文件。
(三)乙方所供藥品須提供同批號的藥檢報告書、隨貨同行及發票;進口藥品應附上質量檢驗報告書。
(四)乙方向甲方配送藥品時必須根據藥品的有效期來送貨。以藥品到貨之日起計算,藥品的使用效期必須在半年以上(特殊藥品除外),并且必須保證藥品質量合格才可向甲方送貨,否則甲方可拒絕收貨或要求乙方退貨。
第四條?藥品包裝標準
(一)除非對包裝另有規定,乙方提供的全部藥品應按國家標準保護措施進行包裝,以防止藥品在轉運中損壞或變質,確保藥品安全無損運抵指定地點。
(二)每一個包裝箱內應附一份詳細裝箱單和質量檢驗報告書或合格證書,如非整件則須附有加蓋乙方公章的質量檢驗報告書或合格證書的復印件。包裝、標記和包裝箱內外的單據應符合合同的要求。
第五條?檢驗標準、方法、時間、地點和期限
(一)甲方在接收藥品時,應對藥品進行驗貨確認,對不符合合同要求的,甲方有權拒絕接收。乙方應及時更換被拒絕的藥品,不得影響甲方的臨床用藥。
(二)如果甲方確認需要進行藥品質量檢驗,應及時以書面形式把質量檢驗的具體要求通知乙方。乙方收到要求藥品質量檢驗書面通知時,應當同意進行藥品質量檢驗。檢驗在乙方交貨的最終目的地進行。
(三)甲乙雙方對藥品質量存在爭議時,應送甲方所在地藥檢部門檢驗。如送檢藥品存在質量問題,檢驗費用由乙方承擔,甲方有權據此單方中止該品規藥品購銷合同的履行;如送檢藥品無質量問題,合同繼續履行,檢驗費用由雙方各負擔50%。在藥品送檢期間,甲方臨床用藥暫由其他同類掛網品規藥品替代。
(四)乙方配送的藥品如在臨床使用過程中多次(三次及三次以上)出現不良反應時,甲方應及時通報乙方。同時甲方有權單方中止該品規藥品采購合同的繼續履行,退回剩余藥品,由此造成的所有損失由乙方承擔。
(五)為保證藥品質量,避免造成藥品的浪費,甲方對已購進的藥品應妥善儲存和管理。如因乙方藥品質量造成的一切損失由乙方承擔全部責任;如因甲方庫存條件不符合藥品正常儲存,造成的藥品質量問題,由甲方承擔全部責任。
(六)加強對藥品效期的管理。甲方應定期清查藥品庫房及各個藥房藥品的有效期,掌握藥品情況,及時對醫院藥品進行退、換貨。甲方應合理采購,合理使用藥品,由于甲方管理不善造成的近效期藥品,不得向乙方退貨。
第六條?交貨時間、地點
(一)乙方配送藥品的時間和數量必須嚴格按照甲方發送的訂單執行。急救藥品的配送時間不應超過_____________小時,一般藥品原則上的配送時間不應超過______________小時。
(二)交貨地點:________________________________________________________________。
第七條?結算方式、時間
(一)結算時間。甲方自收到藥品之日起,最長不超過____________________天進行結算。
(二)乙方應向甲方提交對已交易藥品的發票和有關單據,以及合同規定的其他義務已經履行的證明。
第八條?合同解除條件及處理方式
(一)違約終止合同
發生下列情況,甲方可向乙方發出書面通知書,提出部分或全部終止合同:
1、乙方未能在合同規定的限期或甲方同意延長的限期內提供部分或全部藥品。
2、乙方未能履行合同規定的義務。
3、乙方在本合同的實施過程中有違法、違規行為。
(二)乙方破產終止合同
如果乙方破產,甲方可在任何時候以書面形式通知乙方,提出終止合同而不給乙方補償。該終止合同將不損害或影響甲方已經采取或將要采取的任何行動或補救措施的權利。
(三)解除合同后的處理方式
2、如甲方未按集中采購合同的規定按時結算價款,乙方有權要求甲方支付法定滯納金并承擔相應的違約責任直至終止本合同。
第九條?違約責任
一、乙方有下列行為者,承擔以下違約責任:
(一)如乙方無正當理由拖延交貨,將承擔加收向甲方支付誤期賠償費或被終止合同,并按省藥品集中采購工作有關文件規定接受處理。
(二)誤期賠償
1、如果乙方沒有按照合同規定的時間配送藥品并提供伴隨服務,甲方應從價款中扣除違約金而不影響本合同項下的其它補救辦法。誤期賠償的違約金按國家有關法律規定辦法計算,違約金的最高限額是合同總價的____________________,一旦達到違約金的最高限額,甲方可以終止合同。
2、乙方在支付違約金后,還應當履行應盡的交貨義務。
二、甲方有下列行為時應承擔違約責任
(一)甲方不按采購合同項目約定,采購非掛網藥品替代已確定的乙方網品種。
(二)甲方無故不完成掛網藥品合同采購量的采購。
三、不可抗力違約的約定
(一)由于不可抗力事件,致使一方在履行其在本合同項下的義務過程中遇到障礙或延誤,不能按規定的條款全部或部分履行其義務的,不應視為違反本合同。本合同所指不可抗力,是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
(二)在不可抗力事件發生后,受影響方應盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知簽約方。受影響方應盡實際可能繼續履行合同義務,以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。不可抗力事件影響消除后,雙方可通過協商在合理的時間內達成進一步履行合同的協議。
(三)在履行合同的過程中,如果乙方因不可抗力造成不能按時配送藥品和提供伴隨服務的情況時,應及時以書面形式將拖延的事實、可能拖延的時間和原因通知甲方。甲方在收到乙方通知后,應盡快對情況進行核實.并由甲方確定是否酌情延長交貨時間以及是否收取違約金或終止合同。延期應通過修改合同的方式由雙方認可并重新簽署。
第十條?雙方(各方)就履行中產生的任何爭議,都應由雙方(各方)通過友好協商解決,協商不成的,任何一方有權向________________人民法院提起訴訟。
第十一條?其它約定事項
一、合同周期不低于1年。
二、雙方通過省藥品集中采購平臺確認的訂單為本合同的重要組成部分。
三、如果國家有關部門調整藥品價格,掛網藥品價格按有關規定執行,但因此造成藥品積壓,甲方有權退回積壓藥品或修改合同,由此對乙方造成的損失由甲乙雙方協商解決。
四、其他義務
(一)凡在掛網采購目錄中的藥品,甲乙雙方須按公布的掛網價格通過____________________省藥品集中采購平臺進行采購交易,不得以其他方式進行交易。
(二)甲乙雙方都負有保密義務,嚴格為_______________________省藥品集中采購平臺的相關信息保密。
(三)甲乙雙方均認可網上交易采購形式,并認可____________________省藥品集中采購平臺的交易數據對雙方具有法律效力。
(四)伴隨服務。乙方可能被要求提供下列服務中的一項或全部服務:
1、藥品的現場搬運或入庫;
2、提供藥品開箱或分裝的用具;
3、對開箱時發現的破損、近失效期藥品或其他不合格包裝藥品及時更換;
4、其他乙方應提供的相關服務項目。如果乙方對以上可能發生的伴隨服務需要收取費用,應在報價時予以注明。
(五)合同修改。除了雙方簽署書面修改協議,并成為本合同不可分割的一部分的情況之外,本合同的條款不得有任何變化或修改。
第十二條?甲乙雙方在網上藥品采購過程中,必須嚴格遵守國家的法律、法規和有關反商業賄賂的規定,自覺服從行政管理部門的監督管理。
第十三條?甲方按采購合同的規定采購藥品,按約定時間付款,不得另設附加條件。
第十四條?在法律規定的時效期間,任何一方沒有行使其權利或沒有就對方的違約行為采取任何行動,不應被視為對權利的放棄或對追究違約責任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權利或放棄追究對方的任何責任,應有書面放棄聲明。
第十五條?一方變更通知或通訊地址,應自變更之日起三日內,將變更后的地址書面通知另一方,否則變更方應對此造成的一切后果承擔法律責任。
第十六條?本合同自雙方的法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。雙方應在合同上加蓋騎縫章。
第十七條?本合同自____________________起生效。原件一式____________________份,電子文檔合同一份,具有相同法律效力。雙方各執____________________份。
甲方:
簽字(蓋章):
法定代表人:
負責人(授權代表):
日期:
乙方:
簽字(蓋章):
法定代表人:
負責人(授權代表):
日期:
附表:掛網采購藥品明細表
序號
通用名
商品名
規格
單位
廠家
單價
數量
金額
備注
最新醫院采購計劃書 采購工作計劃優質篇四
采購部是傳統制造業訂單生產的服務性部門。采購價格,對公司訂單產品的成本有著直接的影響;其中采購物料成本所占生產總成本的比例較大,采購價格的高低不僅關系到公司的銷售額和利潤額的多少,而且將會直接影響到公司產品的品質和市場競爭力。
綜合分析我們采購所存在的問題,由于沒有遵循皮具行業的客觀標準和市場實際而進行采購作業,所以面對客人不同材質和工藝的產品在生產和出貨后所出現的異常狀況,不能做到實事求是,常以強制性的觀念附加到產品原材料品質方面。故而,在部分產品的加工過程中出現了不少“疑難雜癥”,如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質方面可以說是世界皮具制造業的頂級代表,如果專業人士按照這樣的質量標準判定這類品牌的五金材質品質是ok的,但在我們公司品質判定卻是ng。這說明了什么呢?不難找出原因所在,這說明了我們的判定不符合市場實際而偏離事實。在五金產品方面反復退貨、重復驗收,不僅影響訂單的交期,還會事倍功半而直接影響到公司的'經營利潤。因為五金的重點工藝是人工為主,機械設備為輔;俗話說:“金無足赤,人無完人。”何況五金是以人工為主的制作工藝?我們公司品質嚴格自然是優勢也是好事,但仍然必須符合客觀事實,否則從長遠來看在信用方面公司會打折扣,不可太急功近利,一線生產員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統制造業產能。所以,業務、生管、采購和品保等部門都應該去了解產品的原材料實際生產工藝和行業國際水平。
時間:8月份-10月份
1、供應商管理存在的主要問題:
(1)缺少實力的一手供應商——直接生產廠商;
(2)沒有比價環節,行政指令性下達;
(3)未簽訂《采購合同》及約束協議;
(4)采購被動,受供應商牽制。
2、解決方法:
(1考核評估工作。【見《供應商資料表》、《供應商考核表》和《供應商樣品評估表》】 對現有供應商進行綜合評估,以滿足公司現階段的生產需求。對這些供應商進行篩選,符合評估標準的廠商可繼續后續的合作和問題的改善,反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應商努力,爭取各種產品逐步達到此要求。為公司后期的大批量生產做好準備,以獲得最理想的采購價格和品質。新開發供應商初次合作,根據實際情況須組織由總經理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認樣板ok的廠商進行驗廠程序。
(2節后交總經理室核準確認,相同材質的物料返單,原則以初次比價表核準的單價為準向合作愉快的供應商進行采購,同時該采購物料的《檢驗記錄報告》判定結果須交付總經理室并對應《供應商報價比價表》各備案一份。
(3)原有供應商須補簽《采購合同》和相關約束協議,新供應商一律在初次合作時簽訂《采購合-同》。重點培養主要供應商,爭取和一些重要的供應商達成長期合作協議(合作方式的業務洽談等,需要上級主管領導組織執行)。
(4)做好異常情況的妥善處理:因供應商生產能力的不足,或其它原因引發采購異常時,采購部第一時間知會相關部門并積極應對。同時,對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將采取法律程序進行公司利益的維護工作。
最新醫院采購計劃書 采購工作計劃優質篇五
一直以來采購員的工作是服務于生產,它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件。換句話說,生產就是采購員的客戶,質量、數量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。
我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。
在“明確目標,勇于負責,主動配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。
1、公開征求的方式
以公開招標的方式來尋找供應商,使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若最適合的供應商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的意義。
2、通過同行業介紹
所謂“同行是冤家”是指業務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此可以聯合采購或互通有無。
3、市場尋找
20xx年,公司的各項規章制度會進一步完善,我將積極適應這種情況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
最新醫院采購計劃書 采購工作計劃優質篇六
作為集團的總部采購部,將負責統籌管理xx集團以及其轄下各分公司、子公司、各部門的采購工作。在董事長和總經理的領導下,總部采購部將致力于集團采購系統的建設和管理,提高采購及物資供應的效率,降低經營成本,提升公司盈利水平。
(1)長期目標:完善和發展公司的采購系統,建設有效的采購供應鏈,逐步提升工作效率,降低經營成本,由此提升公司的盈利水平。在發展戰略的層面上,總部采購部可以利用采購部的自身優勢,有機結合公司發展需求與市場形勢,逐步拓展景龍的經營模式和渠道,提升景龍的品牌效應,從而可以更進一步推動xx集團的發展。
(2)中期目標:逐步建設先進完善的采購系統,建立、豐富和完善供應商渠道管理系統,理順總公司與各分公司、子公司及各部門間的采購運作,綜合提升采購效率。
(3)短期目標:構建總公司采購部完整架構,加強與各分公司、子公司及各部門的溝通,建立及落實標準有效的采購流程及制度,規范采購工作,同時開展供應商管理系統建立工作。
1、建立總部采購部組織架構。
完成部門崗位的人員配置;明確各崗位的工作職責及工作范疇。
2、制定采購部各項規章制度、標準工作流程。
制定和落實采購系統的規章制度;建立和推行標準的采購工作流程;建立監督機制;對采購人員的工作監督機制;對采購價格體系的監督機制。
3、考察各分公司、子公司及項目采購部門,并建立溝通渠道。
4、采購系統人員培訓。
5、考察各種材料、設備及軟裝產品供應商,制定與推行供應商資格認證制度。逐步建立供應商管理系統。
6、理順采購部與其他部門間的關聯,制定相應的規范制度。
7、建立采購數據分析與統計系統模塊。
收集各種數據材料;對數據進行分析與統計;通過對各種數據的分析,提升材料采購成本預算水平,減低采購成本、庫存及工作失誤。
8、建立產品信息系統模塊。
硬裝材料、設備產品信息庫模塊;軟裝產品信息庫模塊;材料樣板房模塊。
9、建立軟裝采購系統,完成公司交予的軟裝采購工作。
明確軟裝項目的工作職責;建立標準的軟裝工作流程;理順軟裝項目各個環節的工作關系,提升工作效率;完成軟裝項目的具體采購工作。
【本文地址:http://m.nehjyms.cn/zuowen/3196935.html】