制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

最新內控崗工作計劃 事業單位內控工作計劃優質篇一

在一個銀行中，出納的工作看似簡單而又*庸，但我深知這個崗位包含著多少領導的`信任和期望，我的職責是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關，責任重于泰山。

在日常工作中，注重和主管會計密切配合，有條不紊的開展業務。銀行和現金的收支是我的主要業務內容，隨時掌握銀行存款余額，定時上報數據，及時為領導提供決策依據；保證經營用現金的支出，跑銀行不怕苦累，風雨無阻；對待購房客戶不煩不燥，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實，節奏擔心但很團結，我體會到工作的快樂。

為了保證銀行資產的保值增值，銀行審計部門在每個季度末對各銀行財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正，具體解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教，在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業務水*。

作為一個財務人員，必須時刻牢記自己的天職，那就是管好銀行資產，維護銀行利益。在工作中為領導決策提供信息，要積極妥帖，防范風險，敢于進言。在最近有一個單位向我銀行要求借款，根據我銀行和對方的具體情況，出于我作為一個會計人員的責任，大膽提出反對意見，受到領導的重視，并采納了我們的意見。

事后我們的做法受到了銀行領導的肯定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大，熟悉到銀行利益高于一切。

銀行在發展壯大，對人員的需求標準也在不斷提高。自從廣廈置業銀行改制成立三年來，我深深感受到了這一點。

為提高自己的業務素養，我積極參加各種業務培訓，強化業務技能。經過兩年的努力，在20xx年我順利通過了會計職稱資格考試，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標，在以后的學習中我還將以^v^思想，業務過硬，技能嫻熟，務實高效^v^的工作高手的目標而努力。

在銀行里，我既是一名一般員工，又是一名股東，這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。^v^不以善小而不為，不以惡小而為之^v^。

過去我對自己要求不嚴，在一些小節上不注重約束自己，簡單犯自由散漫的毛病，這一點銀行領導和同事們都曾經批評和提醒過我，我虛心接受。在以后的工作中，我會時刻提醒自己，嚴守紀律，遵守銀行制度，團結同事，爭取工作再上新臺階。

我們的銀行在發展，在壯大，但要想在市場競爭中永恒立于不敗之地，就要經常反省自己的經驗和教訓，不盲目，銀行才干進步。此刻我提一點建議，僅供參考。

一是加強交流，包括上下級之間，各部門之間，部門內部之間的交流，以免信息不通的情況發生，市場瞬息萬變，商機稍縱即逝，不要因我們內部溝通不夠而誤事。

最新內控崗工作計劃 事業單位內控工作計劃優質篇二

隨著我國經濟的穩定快速發展，我國的建筑業也取得了突破性的成績。建筑工程管理在建筑業發展過程中起著非常重要的作用，因此對建筑工程管理的質量要求也越來越高。建筑工程管理主要涉及的控制因素，即進度控制、質量控制、成本控制三種。

（一）建筑工程管理中的進度控制

為了實現合同上已經明確的任務、目標等，必須要對建筑工程管理進行進度控制，即必須遵守合同規定，在規定時間達到相應進度，促使工程能夠按預先計劃順利完工。建筑工程管理的進度控制主要是在工程的建設過程中實施，它應該包括下面幾個內容：第一，建筑工程實施前制定進度計劃。第二，建筑工程實施過程中實施進度計劃，值得注意的是，這個過程中必須按照施工前的進度計劃實施。工程施工進度計劃主要是指施工前對整個建筑工程的難易度、工程施工方式或者手段以及對工程質量的要求進行總體分析而確定的計劃目標、計劃內容。建筑工程管理的進度控制是建筑工程實施中的一個重要環節，進度控制一般通過對計劃工期與實際工期進行比較而執行任務的。

（二）建筑工程管理中的質量控制

隨著管理科學全面發展以及計算機技術被廣泛應用，建筑工程管理的質量要求也變得越來越高。在建筑工程建設的過程中，要進行有效而良性的質量控制，首先，應對質量管理的內涵和步驟有一個清晰的了解。通過對“設備、人員、物料、環境、工藝”五要素理論的研究以及對工程整個過程的分析，依照建筑工程的特征，而建立一個質量管理體系及其執行標準。其次，應該加強對建筑工程質量的全程監督管理，配備質量控制人員。在質量控制人員中引進獎懲機制、激勵機制、競爭機制，而提高質量控制人員的工作質量，最終能促使工程質量的提高。

工程管理中的質量控制包括：（1）原材料的質量。建筑工程管理應該嚴格把握建筑材料的質量，應該認真執行“三把關，四檢驗”的原則，即原料供應人員、技術檢驗人員、操作人員的三把關和規格、品種、質量、數量的四檢驗；（2）操作工人的質量。建筑工程中，手工操作所占的比例最大。由于沒有一個完善的技工培訓體系，現在的建筑工程操作員工的技術水平很低，這對建筑工程質量的提高影響很大。因此，質量控制應該加強操作工人的培訓，促使他們嚴格按照技術標準的要求，嚴格控制操作失誤。從而保證工程的有效、準時完工；（3）施工工藝的質量。建筑工程中，工藝的水平的高低對工程質量有著直接的影響，所以必須完善施工工藝的質量控制，使工程嚴格按照預先制定的工藝標準，加大對工藝執行的檢驗力度；（4）施工工序的質量。建筑工程過程中，每道施工工作都有著一定的工序，加強施工工序的質量控制主要是為了查找實際施工與計劃施工的偏差以及分析出對工程施工質量的一些影響因素，并采取有效的措施進行消除，從而將工序質量控制在可觀的水平上，讓所有的工序都有質量保障。因此，施工工序的質量控制對工程質量有著關鍵的作用。

（三）建筑工程管理中的成本控制

建筑工程幾個階段都涉及到成本控制，特別是施工階段，而對建筑工程施工成本進行有效控制對建筑企業來說有著積極的意義。建筑工程的施工成本就是指建筑企業在完成工程所有任務而發生的各項費用的總和。建筑工程的成本控制就是指工程實施中，通過適當的技術和管理手段對施工生產過程中所消耗的生產資料轉移價值和活勞動消耗創造的價值，以及其他費用開支和其他管理工作等進行計劃、實施、監督、調節和控制。建筑工程的成本控制應該遵守動態控制原則。建筑工程控制中的動態控制原則是指在對施工過程中所支出的費用進行復核、檢查時對其進行嚴格的成本控制，進行差錯糾偏，將成本控制在計劃可接受范圍內。

建筑工程的成本控制可以采取很多措施，其模式應該包括制定成本計劃、執行成本計劃、成本計劃的即時調整，通過此模式來確保成本計劃的即時、全面、有效的執行。建筑工程的成本控制應該優先采取技術措施，不同的工程施工方案將會導致工期的不同以及施工機械選用的不同，從而所耗費的費用支出也就各異，所以在施工方案制定過程中應該具體考慮工程的性質、規模、難易程度等，同時制定出好幾個方案進行比較后才確定最有效的那個方案。而且，應該極可能的引進最新、最先進的工程技術或工藝，及時的調整工程設計和工程方案，最大努力地促使材料成本、人工成本的最低化；最后，推行經濟承包責任制，將工程項目的成本計劃采取分包的措施進行分解，將每個計劃貫徹落實到每個部門甚至班組，工程項目實施過程中，應制定有效的成本控制規章制度，讓每個部門或者班組對材料費、人工費、機械費等費用支出進行嚴格的控制。從而確保工程項目計劃成本目標的實。同時，在成本控制過程中應該遵循一個“全過程”控制的原則。也就是說工程成本必須伴隨著工程進度而實施，對整個工程過程實施控制，而制造出低成本的工程項目。

（四）結束語

綜上所述，工程項目的控制因素包括進度控制、質量控制、成本控制三種，控制因素自始至終貫穿于整個工程項目的綜合性管理工作，有一定的難度。只有做好了工程管理中的“三控”，工程質量才能得到保障，經濟效益也能得到最大體現。

參考文獻

摘要：建筑工程本身是一個復雜而龐大的系統工程,而建筑工程的管理在建筑工程中起到了無以倫比的作用。建筑工程管理不僅能夠使復雜的系統工程簡單有序的進行,而且還能夠保證工程質量及企業效益，因此這對我國建筑工程管理的質量要求也越來越高。文章主要從建筑業工程管理的進度控制、質量控制、成本控制三個因素來分析和探討建筑工程管理。

隨著我國經濟的穩定快速發展，我國的建筑業也取得了突破性的成績。建筑工程管理在建筑業發展過程中起著非常重要的作用，因此對建筑工程管理的質量要求也越來越高。建筑工程管理主要涉及的控制因素，即進度控制、質量控制、成本控制三種。

（一）建筑工程管理中的進度控制

為了實現合同上已經明確的任務、目標等，必須要對建筑工程管理進行進度控制，即必須遵守合同規定，在規定時間達到相應進度，促使工程能夠按預先計劃順利完工。建筑工程管理的進度控制主要是在工程的建設過程中實施，它應該包括下面幾個內容：第一，建筑工程實施前制定進度計劃。第二，建筑工程實施過程中實施進度計劃，值得注意的是，這個過程中必須按照施工前的進度計劃實施。工程施工進度計劃主要是指施工前對整個建筑工程的難易度、工程施工方式或者手段以及對工程質量的要求進行總體分析而確定的計劃目標、計劃內容。建筑工程管理的進度控制是建筑工程實施中的一個重要環節，進度控制一般通過對計劃工期與實際工期進行比較而執行任務的。

最新內控崗工作計劃 事業單位內控工作計劃優質篇三

行政事業單位內控需以信息化為支撐，同時也不能一味地依賴信息化系統。

近日，財政部發布的《關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》(下稱“《指導意見》”)要求，各單位以全面執行單位內控規范為抓手，以信息技術為支撐，逐步將控制對象從經濟活動層面拓展到全部業務活動和內部權力運行。

業內人士普遍認為，行政事業單位內控信息化是大勢所趨，同時內控信息化建設也并不能一蹴而就、一勞永逸，而是一個需要不斷調整的過程。

以信息化為支撐推動行政事業單位內控建設，是現實情況下的必然選擇。

“信息化是行政事業單位組織目標實現的技術保障，通過信息化內嵌內控制度和業務流程，可以起到物理固化的保障作用。同時信息化是行政事業組織規范有序的具體表現，能夠減少人為主觀因素影響和降低尋租空間。”杭州投資發展有限公司副總經理、原杭州師范大學計財處處長陳珍紅說，信息化還是行政事業組織高效運行的技術手段，通過實時自動的信息手段，有效實現信息公開透明，提高組織運行效率。

內控關鍵點需隨時調整

業內人士指出，內部控制制度必須通過信息化才能有效實施，否則就會流于形式。

行政事業單位通過將內部控制的基本要求固化在信息系統之中，可以實現對經濟活動控制的自動化、實時化，并盡可能降低人為因素的影響，達到內部控制標準對各項經濟業務約束的“自動”實現，從而提高內部控制的執行力，實現內部控制規范的落地。

的確，信息化在行政事業單位內控建設中的作用不可小覷，但也不能一味地依賴信息化系統。

“一味地依賴信息技術，也會導致內控流于形式。首先，內部控制必須依靠人的主觀作用，因為作為內控主體和對象的人，在組織運行過程的具體問題上，仍有其職業判斷和權力尋租空間，如果對內部控制認識不到位甚至舞弊，會導致內部控制風險無法控制。同時，信息化的概念設計、實施建設和運行仍有賴于人的積極性和主動性。”陳珍紅說，信息化的有效實施必須具有系統性和整體性，如果各行政事業單位在信息化方面建設水平不一，可能會導致組織內部系統分立，形成信息孤島和內部壁壘，增加溝通成本，反而會嚴重阻礙組織正常運行。

姜宏青也表示：“內部控制在信息化之前就存在，信息化并不是內部控制有效執行的前提條件，而是提高項、加速項。”對此，周欣根據自身經歷強調，內控信息化建設并不能“一勞永逸”，而是一個需要不斷調整的過程。

最新內控崗工作計劃 事業單位內控工作計劃優質篇四

按照《企業內部控制基本規范》及配套指引的要求，及企業內部控制工作規劃。__年內控工作重心為內部控制制度基礎管理工作。

內控管理法規制度及集團內控管理規范的討論、制訂及宣導工作計劃的制訂。

二、制度系統的整理

1、自查階段。各部門應于__年5月底之前完成本系統內自查工作，對各自制度流程與上級管理層在重大事項方面的對接情況進行梳理、完善，建議形成書面報告。

各地區自行組織門店按照企業內部控制基本規范和配套指引的相關規定，對各自的重要業務流程進行風險評估，對已有的內部控制制度及其實施情況進行全面系統的檢查、分析和梳理，將重要業務現有的政策、制度與風險進行對比，查找內部控制缺陷，編制風險清單。

2、檢查階段。在集團內審委員會領導下，由集團內控部牽頭，將各部門相關人員及地區相關人員組成聯合工作組，對各部門制度、流程自審結果復合；按照內控工作原則，對相關制度修訂。報集團重新頒布執行。

同時，整理內部控制缺陷，分析缺陷的性質和產生的原因，制定相應的內控措施，并上報內審委員會。

3、問題披露階段。針對《企業內部控制規范》及配套文件的要求，針對相關檢察部門報告（如審計部門的審計報告，監察部門的監察報告，人力部門的處罰報告等）揭露出的問題，查找相關制度、流程中的風險控制點；對制度、流程進行修訂、升級。

4、落實階段。制度聯合工作組，針對制度的執行情況，對執行部門的執行過程抽查并收集制度執行反饋信息。

各部門及各地區公司根據內控結論情況，進行部門或地區公司內控制度的完善，機構、人員和崗位的調整等。

5、評估階段。針對制度執行結果及反饋信息，針對制度、流程修訂的過程，應制度執行情況開展評估，對改進落實情況進行持續關注。

三、__年的預算跟蹤工作

根據集團批準的__年度預算，按月序時跟蹤各預算單位的預算執行情況。針對預算實際情況，定期、不定期對預算執行情況按照以下情形跟蹤、評估，并出具審查跟蹤報告。

1、審查預算執行單位的控制方式。

2、審查預算執行過程中的審批過程。

3、審查預算執行中的重大差異。

4、審查預算變更的允準過程。

5、其他情形。

四、集團考核指標評估工作

1、搜集各部門考核指標及考核標準。

2、對考核指標及標準與制度的銜接情況進行評估。

3、對各項考核指標間的銜接情況開展評估。

4、對評估結果整合、分析，向內審委員會報告。

5、建議考核指標的調整及升級。

最新內控崗工作計劃 事業單位內控工作計劃優質篇五

一是狠抓社保基金的征繳。為確保全年社保基金及時足額征收到位，提高基金*衡能力，繼續社保擴面，新增近x萬人，已完成年初擴面任務181%。對欠繳的社保費進行認真排查，分析原因，查找根源，落實清繳責任。通過各方努力，今年實現社保基金總收入××億元，比上年增收x億元，增長x%，為社保基金的健康運行提供了資金保障。

二是進一步加強社保基金管理。為提高科學化、精細化管理水，進一步完善社會保險基金預決算制度。與相關部門密切配合，規范編制流程，按時保質地完成編報任務。同時，注重做好基金專戶管理基礎工作，嚴格基金支付審核程序，加強財政監管，確保規范操作。

三是努力提高社會保障水*。

2、及時調整企業退休人員基本養老金。對我市符合調整的××名企業退休人員月人均增發養老金x%，即人均××元，每月增發養老金××萬元。調整后，我市企業退休人員養老金人均月水*達到××元。

四是落實各項再就業優惠政策。首先，落實國有企業下崗職工基本生活保障資金，確保內退和協保人員生活費按時足額發放。其次，進一步落實和完善各項再就業優惠政策。積極支持企業吸納下崗職工，鼓勵下崗職工自謀職業，在促進下崗職工失業人員實現再就業方面落實資金，完善政策，在對下崗失業人員再就業實行社會保險補貼和崗位補貼的今年市財政已審核發放社會保險補貼××萬元，享受人數達××人，企業數達××戶。

五是配合人社等部門做好績效工資的實施工作。配合人社等部門研究制定我市事業單位績效工資實施辦法及操作口徑，合理確定了規范后的津貼補貼水*。從今年的7月1日起全面實施了事業單位績效工資制度，對公共衛生與基層醫療衛生事業單位、事改企事業單位實施績效工資所需經費進行了測算審核，并保障落實所需經費。制定了事業單位實施績效工資后有關政策和業務操作程序，全額撥款事業單位退休人員待遇統一由市財政發放，差額及自收自支事業單位退休人員待遇實行收支兩條線管理，由人社局100%實行社會化發放，其中由所在單位承擔的x%生活性補貼協調地稅、社保部門與在職人員養老金一并征收。

六是全面推進我市“市民卡”工程。20xx年2月到20xx年上半年實施市民卡工程建設，首發市民卡功能實現社保、新農合、銀聯、公交等基本功能，能快捷地享受*部門提供的各項服務，發卡總數達百萬人。

一是進一步完善城鄉低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼制度。確保城鄉低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼所需資金按時足額發放。城鄉低保標準兩次提標，由去年的每人每月××元提高到××元，今年已下撥城鄉低保、五保、孤兒、低保重殘和物價補貼等資金××萬元。

二是養老服務工作取得新突破。新增居家養老服務站點××家、省級居家養老服務站點3家（目前共5家），撥付獎補資金××萬元。市鎮兩級發放尊老金××多萬元，××人。

三是做好免除殯葬基本服務費用的審核撥付工作。20xx年1月起，除行政事業、企業人員享受國家養老政策規定外的本市戶籍居民亡故后可免除一次性殯葬基本服務費××元。至11月已審核發放殯葬基本服務費××萬元，××人。

四是城鄉社區建設統籌推進。加大資金投入，保障社區工作經費。全市80%以上的農村社區和90%以上的城市社區達到無錫市和諧示范社區標準，80%以上的城市社區和50%以上的農村社區創建成了扁*化管理示范社區。撥付社區建設經費××萬元。

一是加大基本公共衛生服務經費投入和督查。今年投入基本公共衛生服務專項資金××萬元，及時足額撥付專項資金，保證基層開展基本公共衛生服務。并對全市20xx年度基本公共衛生服務專項資金的管理和使用情況開展了專項檢查。

二是加強社區衛生服務中心（站）一體化管理。根據《關于進一步加強和規范社區衛生服務中心（站）管理的意見》（x發〔20xx〕××號）文件精神，我局和市衛生局聯合下發了《關于社區衛生服務中心（站）財務一體化管理的意見》（x衛〔20xx〕××號、x財社〔20xx〕x號）文件，社區衛生服務站的業務收支從7月起全面納入中心財務統一管理。為全面了解工作實施完成情況及財務一體化管理現狀，市財政局、衛生局10月份進行了聯合考核驗收，各鎮十分重視中心（站）財務一體化管理工作，安排財政所、中心、社管辦相關人員組織實施，*穩過渡。驗收結果總體情況比較好，但也發現了一些問題，已通知各鎮（街道）盡快落實整改到位。

三是加強社區衛生服務站標準化建設。為全面推進全市標準化社區衛生服務站建設工作，市財政局和衛生局共同組成三個驗收評審小組，分二次對各鎮（街道）申請的社區衛生服務站逐一進行現場驗收，對照“宜興市標準化社區衛生服務站現場驗收表”進行現場驗收。驗收內容主要是標準化社區衛生服務站新改擴建情況，重點是建設面積、資金投入、業務用房設置、設備配備等情況。對各鎮（街道）新、改、擴建的標準化服務站經驗收合格后予以x—××萬元/站獎補。驗收結果總體情況較好，申報驗收的××個社區衛生服務站有××個驗收合格，綜合評審后分為三檔獎補，發放獎補資金××萬元。

為擴大老年教育覆蓋面，提高老年教育水*，豐富老年文化生活，足額安排老干部大學日常運行保障經費和學員培訓經費××多萬元。現招收學員××名，××多人次，課程共開設了電腦、攝影、書畫、二胡、英語、文學、太極、歌曲、戲曲等20門學科，××個班級以及××個興趣小組。根據學員要求又新增了攝影基礎、太極拳基礎等。

為保障特殊困難殘疾人的基本生活，實現“托養一人，*一家，造福一方”的目標。積極探索做好殘疾人的托養服務工作，采用殘聯自辦、扶持鎮（街道）聯辦等方式在全市創建××個殘疾人托養機構，其中機構建筑總面積××*方米，服務殘疾人數××人，投入總資金××萬元。市殘疾人的托養中心已建成，投資近××萬元、設置××張床位的殘疾人托養中心占地面積××*米，建筑面積××*米，以五層托養護理樓為主體建筑，為我市殘疾人提供生活照料、技能培養、康復養護、精神慰藉等服務。目前已經初步具備運行條件，近期符合條件的殘疾人將入駐托養中心。

圍繞社會關注的熱點和難點問題，我們深入基層，積極開展調查研究，了解基層百姓所關心的民生問題，研究新情況，解決新矛盾。增強大局意識、服務意識、責任意識，在創先爭優中提升服務能力。

社會保險稽核內控工作計劃（擴展6）

最新內控崗工作計劃 事業單位內控工作計劃優質篇六

市農產品質量安全中心20xx年工作計劃20xx年是我市深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，實施國民經濟和社會發展第十一個五年規劃，建設社會主義新農村的起步之年、開局之年，也是深入推進我市農產品質量安全工作的關鍵之年。為了適應農業發展新階段的要求，全面提升我市農產品質量安全水平，切實保障城鄉居民消費安全和身體健康，確保農業增效、農民增收、農產品競爭力增強，現結合我市實際，提出我中心20xx年工作計劃。

根據新形勢新任務的要求，20xx年我們工作的指導思想是：以黨的_及十六屆五中全會精神為指導，以全面實施“無公害食品行動計劃”為主線，以提升我市農產品質量安全水平為目標，緊緊圍繞全市農業工作的總體部署和要求，堅持科學發展觀，創新發展理念，努力開創我市農產品質量安全工作新局面。

20xx年工作的總體目標為：通過加強宣傳、推進準入、強化監管、加快認證等一系列措施，使我市農產品質量安全合格率不高、不穩，有時還會出現反彈的局面得到改變，穩步提升我市農產品質量安全水平。

20xx年工作的基本任務為：

1、進一步完善市場準入制度，全面推進市場準入工作。

2、全年完成監測抽檢樣品15萬份以上，同時配合農業部做好例行監測工作。

3、認定無公害基地50個，認證無公害農產品30個；綠色食品、有機食品的認證有新的突破。

4、力爭使農產品檢測合格率較20xx年提高1-2個百分點。

5、開展大型農產品質量安全宣傳活動3次，舉辦專業培訓10次，培訓各類技術人員500人次，發放宣傳培訓資料10萬份。

為了確保全年目標的順利完成，我們將采取有力措施，著力作好以下幾方面工作。

【本文地址：http://m.nehjyms.cn/zuowen/3196700.html】