計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
2023年青協志愿者工作計劃通用篇一
:堅持以基礎教育課程改革為契機,結合新課程實施推進,大力開展以發展性教學評價為主題的研究活動和培訓活動,發揮評價的杠桿作用,徹實轉變教師的'觀念,促進英語教師專業化的發展;加大科研力度,開展校本教研,積極開展新教材的研究,提高課堂教學效率;做好第三階段教學設計與實施的結題工作,進一步促進我校小學英語教學改革的發展,推進英語教學過程的優化,把我校的小學英語教學質量推上一個新的臺階。
1. 認真學習基礎教育改革的有關信息及新課程改革的
2023年青協志愿者工作計劃通用篇二
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,堅持與時俱進的要求,推動學雷鋒活動和青年志愿者行動深入開展,促進公民道德素質和社會文明程度的不斷提高,為共建和諧社會做出積極貢獻。
本次活動以“弘揚雷鋒精神、共筑和諧”為主題,動員和組織全處開展形式多樣、扎實有效的學習雷鋒志愿服務活動,大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神,對于認真貫徹落實黨的十八大精神,切實加強思想道德建設,帶領職工共建和諧社會具有重要意義。
弘揚雷鋒精神、共筑和諧
(一)開展“尋雷鋒足跡、揚志愿精神”活動
3、參加區團委在廣場開展的學雷鋒義務服務活動。
(二)結合單位實際開展各具特色的活動
1、組織干部職工上街開展文明勸導活動。
2、組織單位職工積極參加義務獻血活動。
3、結合植樹節進行義務植樹活動。
4、組織干部職工上街開展“潔城”活動
5、開展關愛“留守兒童”活動
(三)進行經驗總結和理論研討
通過舉辦經驗交流會、座談會、演講會、理論研討會等多種方式,深入總結學習雷鋒活動和實施青年志愿者行動的經驗,賦予雷鋒精神以新的時代內涵,深化對青年志愿者行動發展規律的認識,更好地推動新時期學習雷鋒、志愿服務活動的開展。
高度重視,加強領導,統一部署,精心組織。要認真落實,策劃好適應本單位開展志愿服務的形式和項目,健全志愿服務的各項制度,確定志愿服務的實效。要從群眾看得見,摸得著的具體事情入手,真正為群眾做實事、辦好事。要著眼長遠,以這次主題活動為契機,推動學習雷鋒活動的志愿者行動深入持久開展。要加強對活動的宣傳,突出主題,營造氛圍。
2023年青協志愿者工作計劃通用篇三
20xx年公司以安全生產和創新管理模式持續發展;以遵章守紀為保障;以培養自律型員工為核心;實施5s管理基礎,緊緊圍繞三維公司的安全生產目標,在20xx年安全生產工作取得較好成績的基礎上,再接再勵,特別是今年的九月份我們緊密團結在以老板的指導思想,朱葉為廠代表的領導核心下,我們通過了iso9001質量管理體系的認證,使公司管理更上一層。
4.減少直至消除故障,保障品質5.保障企業安全生產6.降低生產成本
7.改善員工精神面貌,使組織活力化8.縮短作業周期,確保交貨期
和安全生產的重要性,并對其進行理論考試,不合格者并給與再次教育培訓。
2、安全生產
1.目的:是保障員工的人身安全,保證生產的連續安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。
2.主要活動:就是要求在工作中嚴格執行操作規程,嚴禁違章作業。時刻注意安全,時刻注重安全。
3.實施要點:清除隱患,排除險情,預防事故的發生。
1、本年度因質量問題導致:小松重品兩個;折彎批量報廢一次;焊接虛焊、漏焊;油漆漏噴、橘皮、漏青;由于生產安排不當導致3月份造成嚴重欠品。
1.pc360門支架焊縫開裂,采取對策將拼接焊縫由原來的0.5mm增加至現在的1.5mm;wa380-6、wa380z-6鉸鏈沒按照圖紙生產和焊縫開裂,采取對策嚴格按照圖紙生產,采用卷圓鉸鏈。
2.折彎批量報廢一次,由于我們操作工沒有嚴格真正的理解圖紙視圖操作,導致00d4488產品160件批量折反報廢,對該員工進行罰款并對其培訓教育,以防此類事件再次發生。
3.焊接虛焊、漏焊;造成我們的產品多次上郵箱“展示”,對此,我們多次對焊接員工進行培訓考試,以使其的焊接技能提高,以解決我們的實際生產存在的焊接問題。
4.油漆漏噴、橘皮、漏青、顆粒物造成1到3月份每天到小松返工360門板補漆,增加了預噴涂作業、油漆線重新改造以達到質量的提高。
5.由于生產安排不當導致3月份造成嚴重欠品,交貨率只達到了84%,是公司建廠以來交貨率最低的一次。
2、本年度增加油漆流水線一套、拋丸機一臺、大型貨架三處、柴油烘房:
1.增加油漆流水線一套,以解決油漆流水線產能不足。
2.增加拋丸機一臺,提高了4mm以上產品的噴砂效率,并且縮短了去焊渣時間。
3.增加大型貨架三處,合理地決定物品的保管方法和布局徹底實施定點、定位存放管理。
4.增加柴油烘房,解決了烘箱溫度不夠和夏季電量不夠用的難題。
3、本年度車間整改重組、分配;
1.為了便于統一管理,焊接車間搬至老廠;原先焊接車間現整改為裝配車間和成品倉庫。減少流轉產品或找尋物品的時間,創造整齊、整潔的環境,消除積壓物品(如產品內部件的庫存、設備的備用品等)。
2.通過5s培訓和執行,實施區分必需和非必需品,現場不放非必需品,使工作場所一目了然,合理安排物品放的位和方法,并進行必要的標識,能在30秒內找到要找的東西。
4、技能培訓
1.焊接技能培訓:我們用理論與實踐相結合的方式進行培訓(效果不理想)。
2.油漆技能培訓:我們用理論與現場生產情況相結合進行培訓(效果不理想)。
20xx年由于行業發展形勢是公司投產以來最困難的一年,但我們堅持產品質量為上的信念,保持良好的工作態度和正確心態,加倍的努力,緊緊圍繞在以老板的指導實線和以朱葉為廠代表的領導核心,堅決執行好每一單生產計劃和每一個領導指令。
為激勵員工學習新技術、掌握新本領、苦練基本功,激發員工鉆研工作技能的熱情,不斷提升技能,公司組織了焊接技能的評比活動,雖然效果不是太明顯,但鞏固了員工的專業理論知識又考查了他們在本工種工藝的技術操作熟練程度,20xx年我們將繼續組織和調動員工學習鉆研的主動性和積極性,牢固樹立崇尚學習、尊重技能思想觀念,立足崗位、苦練內功,不斷提高專業技術水平和崗位適應能力,從而增強公司核心競爭力;進一步加強技能培訓,注重人才培養,為公司穩步發展打好堅實的基礎。
我們有信心、有決心在新的一年里把工作做得更好。
2023年青協志愿者工作計劃通用篇四
一、指導思想
以“三個代表”的重要思想為指導,貫徹落實黨的十七大精神。堅持教育創新,深化教育改革,調整教育結構,合理配置教育資源。立足全市,突出市區,圍繞把*建設成為浙江省中西部教育中心的目標,努力構建布局合理,優勢明顯,能為中心城市建設提供強有力的智力支持和人才保障的,有*地方特色的教育體系體系,夯實浙江省中西部教育中心的基礎。
二、總體目標
加快體制創新,進一步營造民辦教育發展的良好政策環境,培育新的增長點,發展各類教育,鞏固高標準“普九”成果,學前三年教育入學率達80%以上,城區達95%以上;高中段教育入學率達89%以上,高等教育毛入學率達25%左右。加快機制創新,以推進課程改革為重點突破口,從教育理念、人才培養模式、教育教學技術和教育評價體系等方面全面推進改革與創新,努力構建起有利于全面推進素質教育的教育教學運行體系。積極深化教育內部管理改革,完善更有利于人才脫穎而出的教育人事制度。強化品牌學校建設,培育一大批各級各類示范性學校,打響*優質教育的品牌。加強教育強縣的創建力度,確保2個縣(市、區)成為省教育強縣,提升區域教育的整體實力。加強地方高校的規劃和建設力度,構建起有特色地方高等教育的體系。
三、重點工作
(一)、創建浙江省教育強縣,提升義務教育的辦學水平
1、落實責任,加強協調,確保婺城區、永康市在xx年年成為浙江省教育強縣(市、區),提升區域基礎教育的整體實力。
2、完善義務教育管理體制,確保農村稅費改革后農村教育經費得到有效保障。以中心鎮、中心村教育體系建設為重點,進一步推進農村中小學的布局調整,合理配置農村教育資源,提高教育資源的效能,促進義務教育均衡性發展,推進城鄉一體化進程。
3、加快普及農村學前教育,通過政策引導,促進城鄉示范性幼兒園的建設。力爭在xx年年學前三年普及率達到80%,市區在85%以上。
(二)、加快體制創新,擴大優質高中教育規模
1、按規劃進行*一中搬遷工程建設,確保在xx年年秋季全面完成工程建設投入使用。采取有效措施為*一中擴大規模在師資和管理等方面奠定基礎。
2、拓寬投入地方優質基礎教育的資金渠道,實施好艾青中學*校區新建、浙師大附中(二中)的擴建、武義一中、湯溪中學擴建等工程的建設,擴大優質高中的辦學規模,全市高中段教育入學率在89%以上,市區達90%以上,優質高中(省級及以上重點中學、重點職校)招生數占40%以上,市區占50%以上。v3、實施市一職校羅店校區二期工程的建設,加快*實驗中學教育集團的'組建,繼續擴大省級及省級以上重點職校的辦學規模。
4、加強職業學校的專業建設,形成一批有*地方特色和優勢的職業教育示范專業,增強我市中等職業教育的競爭力和吸引力。
5、加強綜合高中的管理和研究,做好綜合高中的分流工作。
6、加強重點中學校際合作交流,進一步形成重點中學在師資、管理等方面的整體合力。加強重點中學與高校、科研院所的合作,推進重點中學開展國際交流,打響*市優質高中教育的品牌。
(三)、盤活現有資源,加快發展高等教育
1、確保在xx年年內完成*學院的組建和申報工作,開始招生本科專業。
3、實施浙江貿易學校與*電大歸并,結合遠程教育發展,擴大*電大的規模。解決好*教育學院的辦學場地問題。加強義烏市工商職業技術學院和東陽市廣廈建設職業技術學院辦學的指導,實現資源互補,整合地方高等教育的合力。
(四)、深化教育人事制度改革,繼續實施好“名師名校長”培養工程。
1、以事業單位人事制度改革為契機,深化校長負責制、教職工聘任制和結構工資制,繼續拓寬教師的引進渠道,形成教師分流的出口,以全面優化教師隊伍的結構。
2、深入研究新時期教師思想政治工作的新機制,充分調動教師的積極性,特別是要通過分配制度的改革實現優質優酬,進一步穩定骨干教師隊伍。加強和改進師德教育,采取有效措施,規范廣大教師的教育教學行為,樹立教育系統良好行業形象。
3、加強和改進教師培養和培訓工作,強化教師職業道德教育和課堂教學能力的培養。加大名師名校長的培養力度,認真做好省市級名師名校長培養人選的培養工作,實施好千名優秀班主任培養工程,在全面提高教師隊伍整體素質的基礎上,壯大名師名校長隊伍。
4、加大對農村中小學師資隊伍建設的扶持力度,確保農村中小學教師的各項待遇落實到位,穩定農村學校的師資,提高農村中小學教師的整體素質。
(五)、全面提高各類教育的質量,樹立教育系統的良好形象
2023年青協志愿者工作計劃通用篇五
1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。
2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。
3、權衡銷售目標與利潤目標的關系,做一個經營型的營銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,李經理根據企業方便面產品abc分類,將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品):b(平價、微利上量產品):c(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認,使李經理有了沖刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利于銷售目標的順利達成。
四、營銷策略。
2023年青協志愿者工作計劃通用篇六
大家早上好!
我是來自項目部的的干事文--,今天很高興能夠站在這里,我競選的職位是:項目部部長。
很感謝青協這個平臺,給我很多的機會,從大一剛剛來到這個地方時的'懵懂無知,到現在的大二,一路走來我經歷了,也體會到了很多。作為項目部的一員,在校青協工作將近一年的時間里,我力所能及的參與了我們幾乎所有的活動和有關工作,比如:“圖書漂流”,急救員培訓,四年后的我等等一系列活動,并且還曾負責了溫信之旅活動的完善工作以及總體的安排工作,雖然初期失誤很多,但隨著活動的不斷系統完善之后,我不論是做活動,寫策劃還是協調安排活動,都全面了,成長了。
1、積極營造相互溝通,和諧互補的工作氛圍,出現問題及時解決,讓部門,讓協會團結活潑高效。多多的與主席團和各個部門交流看法,經驗等,并且與各學院青協也多多交流,大家共同學習,一起進步。
2、將活動更加的系統化,完善化,做大做強活動。如果我們的工作向上學期說的將我們的活動招標由學院去做,那向溫信之旅,圖書漂流這樣的成型的精品活動就將很好的開展,而我對活動的了解以及我的經驗,我相信能為活動的做出有用的貢獻。
3、當然,我也將提高干事的綜合素質,從各個方面來提高鍛煉他們,例如寫策劃的能力,策劃的創新性以及做活動等等,同時將給他們機會去實踐。
好了,我最后想說的是,請大家相信我,我將珍惜機會,我相信。有你們,有我,我們青協的明天會更加璀璨!
我的演講完畢,謝謝大家!
2023年青協志愿者工作計劃通用篇七
回首20xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的'一年,在上級領導的正確指導下,在公司策劃書各部門的全力配合下,在我們天天順全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好先進的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做的更好。在這一年的工作里就我個人的情況作一個總結。
具體歸納為以下幾點:
1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體 。
3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;
其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不 斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意而歸。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。
1.加強日常工作管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;
3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,引導發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊,一個有集體感的團隊。
【本文地址:http://m.nehjyms.cn/zuowen/3196397.html】