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園務月總結會議(5篇)

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園務月總結會議(5篇)
時間:2023-08-24 11:28:17    

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

園務月總結會議(5篇)篇一

一.基層工會要認真梳理一年來工會工作的成績和經驗,寫出總結,由主席在全體會員大會上作總結發言,如實向會員說明本工會年度經費使用及結余情況。

二.根據學校年終總結考核精神,經校工會研究決定,xx年工會先進比例為全年會員總數的15%;先進集體比例按工會總數的40%。

三.工會積極分子和先進工會工作者的評選要嚴格按評選條件(見附件1)和指標(見附件2),由基層工會委員會實名推薦報單位黨組織審批并予以公示。指標不能突破。

五.申報先進的基層工會總結不少于3000字,其他工會不少于xx字。匯報會后各基層工會將總結交到校工會,不交總結的單位,先進個人名額自動放棄。

六.先進基層工會的產生由聽取匯報、實地調研兩部分內容組成。校工會根據各工會的得分情況決定xx年先進基層工會名單。具體時間和方法另行通知。

七.此項工作在xx年12月底前結束。

附件1:先進基層工會、優秀工會工作者、工會積極分子評選條件

附件2:優秀工會工作者、工會積極分子名額分配表

特此通知。

園務月總結會議(5篇)篇二

一、會議時間:x年6月15日(周三)上午9:00

二、會議地點:圖書館8號會議室

三、主持人:校長

四、與會人員:校領導,全體中層正職干部

五、會議內容:部署月度及期末重點工作

六、會議要求:

1.請與會人員提前10分鐘簽到進場。

2.如有特殊情況不能參加會議,請提前履行請假手續。

3.只有一位中層正職的部門如不能參會,需請人代會。

4.會議期間請遵守會場紀律,關閉通訊工具或調至振動狀態。

學校辦公室

x年6月12日

園務月總結會議(5篇)篇三

一、會議時間及地點:時間定于x年12月19日報到,會議日期為20日,地點為局機關。

二、參加會議人員:各水文勘測隊隊長、水文站站長(負責人)及局機關科室長。

三、會議要求:各與會人員必須帶好相關文字材料,對明年的工作計劃要客觀分析,做到切實可行,要有奮斗目標和落實措施。

四、各站(隊)長離站(隊)前,必須安排好工作,指定臨時負責人,以確保各項工作的正常開展。

附件:站(隊)參加會議人員名單

x年十二月十一日

園務月總結會議(5篇)篇四

茲定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光學校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”,會議重要,請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!

一、會議地址:

雅致路18號 莘光學校中學部階梯教室

二、出席對象:

1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;

2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。

三、會議內容

1、總結回顧xx年上半年教工團工作;

2、表彰發展型團組織;

3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);

4、暑期社區志愿工作布置;

5、補收直屬單位團費。

四、有關要求:

1、請與會團干部提前十分鐘到會場,會議期間將手機調至震動檔。

2、會上將補收直屬單位xx年7月—xx年6月團費,請與會時一并帶來。

團費標準:中學5元∕人∕月;

小學4.5元∕人∕月;

幼兒園4元∕人∕月;

民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。

3、無特殊情況不得隨意缺席。

共青團閔行區教育局工作委員會

xx年6月9日

半年工作總結會議通知范文2

園務月總結會議(5篇)篇五

各部、室,志捷公司:

一、會議時間:2012年7月14日上午9:00。

二、會議地點:公司會議室。

三、參會人員:公司經營班子成員、顧問,各部室負責人、項目經理(副經理)、志捷公司班子成員。

四、會議內容:

1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報,

2.年度重點工作推進情況匯報;

3.工作中存在的問題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、會議議程:

1.項目經理(副經理)、部室負責人匯報,發言時間5分鐘左右;

2.分管領導匯報,發言時間10分鐘左右;

3.總經理講話。

六、相關要求:

1.為保證會議效率和會議質量,請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備,整理成書面材料匯報。

2.參會人員應準時參加會議,不得缺席。

二〇一二年七月九日

各部、室,志捷公司:

一、會議時間:2012年7月14日上午9:00。

二、會議地點:公司會議室。

三、參會人員:公司經營班子成員、顧問,各部室負責人、項目經理(副經理)、志捷公司班子成員。

四、會議內容:

1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報,

2.年度重點工作推進情況匯報;

3.工作中存在的問題及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、會議議程:

1.項目經理(副經理)、部室負責人匯報,發言時間5分鐘左右;

2.分管領導匯報,發言時間10分鐘左右;

3.總經理講話。

六、相關要求:

1.為保證會議效率和會議質量,請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備,整理成書面材料匯報。

2.參會人員應準時參加會議,不得缺席。

二〇一二年七月九日

年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數據要直觀

如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

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