在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。
2023年召開核酸檢測會議簡訊優質篇一
一、會議時間：x年6月15日(周三)上午9:00
二、會議地點：圖書館8號會議室
三、主持人：校長
四、與會人員：校領導，全體中層正職干部
五、會議內容：部署月度及期末重點工作
六、會議要求：
1.請與會人員提前10分鐘簽到進場。
2.如有特殊情況不能參加會議，請提前履行請假手續。
3.只有一位中層正職的部門如不能參會，需請人代會。
4.會議期間請遵守會場紀律，關閉通訊工具或調至振動狀態。
學校辦公室
x年6月12日
2023年召開核酸檢測會議簡訊優質篇二
一、會議內容
1.各縣(市、區)交通運輸局匯報交流上半年重點工作完成情況，存在的主要困難和問題，下半年工作打算(時間控制在15分鐘以內)。
2.局領導講話。
二、參加人員
1.各縣(市、區)交通運輸局、局屬各單位主要負責人;
2.局機關中層以上干部;
3.邀請嘉通集團負責人參加會議。
三、時間、地點
另行通知。
四、其他
請各縣(市、區)交通運輸局準備匯報材料25份參會時帶來。
2023年召開核酸檢測會議簡訊優質篇三
一、會議時間及地點:時間定于x年12月19日報到，會議日期為20日，地點為局機關。
二、參加會議人員:各水文勘測隊隊長、水文站站長(負責人)及局機關科室長。
三、會議要求:各與會人員必須帶好相關文字材料，對明年的工作計劃要客觀分析，做到切實可行，要有奮斗目標和落實措施。
四、各站(隊)長離站(隊)前，必須安排好工作，指定臨時負責人，以確保各項工作的正常開展。
附件:站(隊)參加會議人員名單
x年十二月十一日
2023年召開核酸檢測會議簡訊優質篇四
一、會議內容
1.各縣(市、區)交通運輸局匯報交流上半年重點工作完成情況，存在的主要困難和問題，下半年工作打算(時間控制在15分鐘以內)。
2.局領導講話。
二、參加人員
1.各縣(市、區)交通運輸局、局屬各單位主要負責人;
2.局機關中層以上干部;
3.邀請嘉通集團負責人參加會議。
三、時間、地點
另行通知。
四、其他
請各縣(市、區)交通運輸局準備匯報材料25份參會時帶來。
2023年召開核酸檢測會議簡訊優質篇五
各部、室，志捷公司：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理（副經理）、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經理（副經理）、部室負責人匯報，發言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發言時間10分鐘左右；
3.總經理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理（副經理）、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經理（副經理）、部室負責人匯報，發言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發言時間10分鐘左右；
3.總經理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的.一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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