計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
2023年經營部年度工作總結及明年計劃 公司經營部工作總結匯總篇一
x年已成為輝煌,公司在總經理x、副總經理x的領導下,全體同仁本著“團結奮進、誠信為本、更進一步、欣欣向榮”為宗旨,銳意進取,不斷創新為公司的發展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水,取得了優異的成績。
20xx年工作全面展開,預示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰。為此,我們有必要對過去的工作認真總結,保持清醒認識,并著手準備應對20xx年我們將面對的新形勢和新問題,下面我對經營部的工作進行總結、匯報并提出20xx年工作設想和要求,不妥之處,請大家指正。
(一)經營部全面完成了公司下達的各項任務指標,在市場經濟危機的情況下穩步實現增長,這個月時間完成近四萬多方,回攏資金1000多萬元。
(二)客戶對我們比較滿意,結交了一批忠誠客戶,并能和施工項目相關人員保持良好的社會關系,讓他們有困難時想到我們,公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。
(三)與各有關部門配合較好,處理問題比較及時,迅速做出反應,絕大多數工作主動積極,經營部人員愛崗敬業,能與其他科室相互溝通、協調合作、對公司懷有深厚感情,希望公司做強做大,以公司為家,在工作中展現才華,體現人生的價值。
四)目前市場競爭異常激烈,利潤空局很小,加強成本控制、嚴格執行規章制度。我們做的比較到位,每一個大小問題及時向公司領導匯報,沒有發生任何事故。
以上成績的取得,是基于全體員工共同努力的結果,對個人而言也是有一定的進步,同時在一些方面還是存在許多不足,在今后工作中要加以改進。
(一)員工隊伍素質跟不上企業發展要求,全面掌控能力不夠,創造性工作辦法不多,信息渠道不夠暢通且滯后,從精細化管理要效益的格局還沒有形成。
(二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關,做的好要受到獎賞,做錯事必受罰,做到獎罰分明。不足之處還有很多,只有發現不足,才能著手改善,在成績面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點也不妥協,看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心,認清不足是希望做的更好。
目前,混凝土行業的競爭趨于白熱化,面臨惡性競爭,市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗,在市場商砼價格基本一致的情況下,只有挖掘內部管理,提高生產效率,降低成本,才能為企業創造利潤,才能使企業立于不敗之地。
(一)加強生產調度上的安排。
(二)繼續執行強化部門專業化管理。
(三)加強對攪拌生產線的計量管理。
(四)嚴格執行采購制度,加強材料入庫管理。
(五)加大對現場文明的整治,評價一個企業的優劣,做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論,客戶對我們供應及時滿意的同時,會看到我們的混凝土質量,員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里,這些都要求我們時刻要維護企業的形象。
“雄關慢道真如鐵,而今邁步從頭越”,從公司建立時的起步艱難,我們逐步走向成功,金融危機阻擋不了我們前進的步伐,相信在公司領導的代領下,我們有能力應對市場白熱化的競爭,我相信最終勝利將是我們。
2023年經營部年度工作總結及明年計劃 公司經營部工作總結匯總篇二
(一)、本年度所完成的工作
1、控制工程項目成本,提高經濟效益是施工企業經營最終追求目標,也是企業生存與發展的根本追求。成本控制室成立之后即融入到公司管理流程當中,并對相應環節進行審批。以各工程已出具的二次目標成本預算為依據,全面展開成本控制審批工程,根據本年度北京鞏華城工程a、b區地塊及解放軍第202醫院、太原萬達等六個新開展工程預算進行合理計算結合原材料成本,對預算進行分析、對比、總結,編制二次目標成本分析表,制定各部門分解目標,依該成本對設計提料、供應采購、工程施工安裝等環節進行審核控制。審核設計部下達的材料提料、定額及細目,比照二次目標成本控制相關材料的發生數量。審核供應部入庫及材料付款,比照二次目標成本控制相關材料的發生單價金額并統計工程材料成本。結合二次目標成本、安裝合同審核工程部人工費(安裝費)、措施費等??刂聘黜椯M用合理有效的支出。對工程用款即將出現的超定額現象做出及時預警報告。
2、各工程增補項目,為公司重要產值之一,我成本控制室認真對待每個增補項目,認真理解工程聯系單,配合各項目部,為增補項目出具精確的成本造價單,合理的增補報價,以創造增補項目收益。依據大連琥珀灣、北京京客隆、太原萬達工程等十一個工程項目業主方增補要求對各工程需增補處做增補報價及增補報價利潤分析表共計二十八份。
3、成控室成立之初,首要工作是了解各在建工程、收尾工程,已進入決算工程的總體信息,了解各工程合同,掌握各工程進度以及回款情況,并將有效信息匯總開成工程施工狀態總表熟讀合同,整理增補項目,審核峻工圖紙,確保準確無誤地出具工程竣工結算書。本年度對竣工的北京京客隆、沈陽聯創大廈等七個工程依據原工程招投標文件及報價制作工程決算書。
上述問題,我成控制室在審批中能夠做到及時發現、及時與相關部門進行有效的溝通,促使相關部門能夠更加認真地執行工作流程,提高工作效率,保證成本目標實現。
(二)、20xx年工作目標。
加強成本預警機制,關于發現問題--每月成本回顧及審批,及時提醒—動態成本超過目標時,提出預警措施—動態成本超過即定預警值(目標成本總值的2%)時,強化控制手段---動態成本超過目標成本總值的5%時,成本管理系統停止付款審批,必須調整并建立新的目標成本。
整理完善本部門相關數據,以便更好開展成本控制工作。
(一)、工作能力得到鍛煉。在領導的指導和同事們的支持和幫助下,我的工作能力得到長足的進步。除了可以獨立編制二次目標分解,完成月資金使用計劃和各項增補報價之外,組織、協調、寫作能力也得到了鍛煉。
(二)、對工作職責更深的理解和思考。通過領導的耐心指導和一個月的認真工作,我對成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不僅僅是計算、測量的過程,更要從整體上思考和分析問題,在做好本職工作之余更重要的是實地了解物料、關心原物料的市場價格走向。
(一)、獨立思考的能力有待提升。之前的一份工作一直是處在被動的工作這樣一種認知上,目前的崗位更多的是需要獨立思考和解決的能力,現已經意識到這方面的緊迫性和重要性,這要求我在今后的工作中多思考、多問,爭取早日獨立開展一系列工作,這也是我今后努力的重心。
(二)、知識技能的提升。由于工作的需要和自身能力的缺失,成本知識、協調能力、溝通技巧是我必修的功課,在今后的工作和業余時間提高這些方面的能力是必不可少的。除了要更多的閱讀這方面的書籍、請教領導和同事,積極交流溝通之外,更多的在工作之余反思自己的不足,總結更好的方式方法。
總而言之,工作不僅是謀生的手段,也是一個人實現人生價值的唯一選擇。在今后的工作中我會更加勤懇、努力的工作、提升自身能力,爭取掌握更加豐富的成本知識,為公司發展奉獻自己的力量。
2023年經營部年度工作總結及明年計劃 公司經營部工作總結匯總篇三
大家好!辭舊迎新又一年,站在20xx年新征程的期待上,我們每個人都十分期待能在20xx年做出更好的成績,達成我們的目標與理想,但想要成功的雄心需要以扎實的基礎和成熟的經驗來依托。接下來就由我來向大家匯報經營部20xx的工作完成情況,誠希望你我在以往之工作中明自身,累經驗,找不足,尋突破,謀發展!
在過去的20xx年,我們部門圓滿完成了各項工作。在去年,總合同金額約xxx多萬元,合同總額較上年增長xxx%,總中標項目數量xxx余個、總簽訂合同數量xxx余個、,全年回款金額約xxx多萬元。更值得一提的是我們總的經營片區數量多達十余個,在20xx年努力下新增了xxx個經營片區,這也極大的鼓勵了我們。我們決心繼續奮進,爭取在20xx年將這些片區里的潛力挖掘的更大,繼續鞏固核心片區,多片區同發展。
在完成這些工作時,并不是從一開始就順風順水的,而我作為五月份才加入公司大家庭的新人,自是遇到了很多困難與挑戰。令我感恩與自豪的是,領導給予我足夠的信任,我身邊的同事也給予了我十足的幫助。在充滿合作精神與實干氛圍的經營部,寒來暑往,我和同事們一起找新方法,開新出路,以專業實力與人文情懷與每一位業主對接,完成了一個個極富挑戰性的任務。我們更是從那些一個個任務中積累了工作經驗,那就是,永遠重視學習的重要性,永遠不輕言放棄。去年,部門內部自行開展小范圍的學習培訓,學習招投標等政策性文件等,吸收各類經驗,提升中標率,最重要的是,我們在一次次地學習、嘗試、鉆研中豐富了工作思維,甚至堅實了我們在工作中的綜合能力。
當然,回顧過去并不能一昧只看好的地方,我也十分明白我們存在著諸多不足,需要我們在將來一步步改進。對于經營部部門的工作來說,工作中細致程度有待提高,階段性復盤工作的活動頻率需要提高,有時候處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動。最重要的是,對待專業技術方面的工作內容,應加大學習力度,不斷補充專業知識,扎實專業技能來提高工作效率以及任務成功率。
悟以往之不諫,知來者之可追。人還是要向前看,走好當下的路。20xx年已成序章,在20xx年,我們有新的目標等著我們去實現。我相信,只要經營部大家庭的每一份子繼續努力,彌補自身不足,不斷開拓創新,心系整個公司的發展,我們一定可以在明年的這個時候向公司交出一份更出色的答卷!
2023年經營部年度工作總結及明年計劃 公司經營部工作總結匯總篇四
大家下午好!
一、20xx年工作簡報
為了完成20xx年十個億的經營指標,春節剛過我們經營部就集思廣益結合實際制定了詳細具體的計劃和分工,責任到人,各司其職,努力提高我們部門員工的的業務水平及責任感,牢牢抓住以人為本這一基則發揮人的積極性和創造性,認真總結經驗教訓,定期進行分析交流,及時發現問題與不足,提出有效的調整方案。20xx年我們針對市場的變化,不斷探索和改變摸球的順序和報價技巧,同時我們還針對人員流動性大的特點,以變治變萬變不離其中,也就是說圍繞如何完成十個億的指標動腦謀計用足氣力。
在過去的一年里,經營部始終堅持以“積極參與、認真對待”為理念,以“確保不廢標,力爭多中標”為目的,在投標前期做好準備工作,認真細致地參與每次的投標工程,今年以來共參與投標項目458個,中標33個,中標總價115189萬元,較去年同比上升93.75%。廢標8個,較去年同比下降了38.46%。
從中標個數來看,33個中標工程中x公司中標14個,占42.42%。其他中標19個,占57.58%。
從工程造價來看,33個中標工程中xx公司造價49450萬元,占42.93%。其他中標造價65739萬元,占57.07%。
從工程類別來看,房建類14個造價約75383萬元,占65.44%,市政公路19個,造價約39806萬元,占34.56%。
中標價6758萬元;路市政工程,中標價為8557.9878萬元。
業務拓展范圍方面,今年我們增設了分公司的備案并參與了工程的投標、目前有正在組建,有正在洽談合同當中,我們要進一步拓展埠外的建筑市場,特別是沿海一些省市建筑市場,當今市場的競爭日趨激烈,我們要從長遠著想謀生存求發展,必須要提高公司的市場占有率。
雖然經營部20xx年順利完成了公司下達的任務指標,但我們清醒的認識到經營部工作還是存在著明顯的問題,因為我們的種種原因,使得有些項目錯失良機。如有些項目出現廢標現象,使得沒有中標或造成重大經濟損失。在業績上及公司效益上帶來了損失。這些問題,我們必須深刻檢討,吸取教訓,積累經驗,不斷提高經營部整體綜合業務水平,避免再出現一些可控制的低級性錯誤。因此,20xx年我們部門將注重部門的團體建設,人才的培養,認真分析情況,總結經驗提高自身的綜合素質,加強與合作方的溝通與配合,從而更加切實提高競標能力和完成對自身業務水平的提升。
2、結合我們部門員工年輕和缺少實際經驗的特點,要求員工在掌握好專業知識的同時認真學習國家有關法律法規、學習投標的典型案例,吸取經驗和技巧,全面提高員工的業務能力水平。
3、標書檢查方面:我們采取自檢和互檢,在標書裝訂之前大家逐一對每本標書實行相互檢查發現問題及時糾正,確保投標的合格率。
4、近年來,國家相繼出臺了一系列關于規范招投標工作的有關文件,招投標工作日趨規范化,為此,我部門根據投標業務的特殊性并結合公司經營方式以及當前實際,以科學的方法制作了基于excel電子表格的“投標系統”、“保證金申退系統”、“工程信息跟蹤系統”以及“預算分析系統”等,大大提高了工作效率。伴隨著集團公司信息化平臺的開始建設,我部門將在招投標業務的科學管理上更上一層樓。
三、展望未來堅定信心,開拓進取,再創佳績
1、加強部門管理,吸取20xx年經驗教訓,吃一塹長一智,提高員工綜合素質及業務水平。
2、穩定部門員工,隨時了解部門內各人員的思想狀態、工作狀態,積極溝通協調處理,因為部門的人員流動性大,會對其他人員及公司的整體形象受到影響,只有穩定的人才結構,才能對公司的長遠發展有益。
3、加強團體協作精神,不可否認,經營部一年的成績與公司各部門的協作分不開。
4、加強業務渠道,充分合理的運用公司的資源。關注和收集省內工程投資項目信息,同時積極拓展省外周邊地區的工程投標渠道。
5、尋找好的,優秀的合作伙伴加盟。加強與合作方和兄弟單位的溝通與合作,及時收集業務信息。在穩定現有業務來源的基礎上,培養自身的投標競爭力,多方面了解收集信息再提高中標率。
總之,20xx年我們經營部要以身作則,做好公司排頭兵,盡全力為公司的發展繁榮貢獻自己的力量。經營部將以“誠信履約、鑄造精品、培養人才、廣交摯友”的經營理念,以“立足泉州,扎根福建,走向全國、滾動發展”的經營戰略,繼續加強溝通、團結合作,在多方共贏的基礎上,持續開展公司業務,切實抓好落實各項經營管理工作的內容、指標,加強工作主動性和責任心,倡導團結合作和工作奉獻精神,確保公司各項工作任務指標順利完成。
最后,再次感謝公司領導對我及我部門的厚愛,并感謝公司各位同仁對我工作的理解、支持和包容。祝大家鼠年健康,財源廣進,新年快樂!
2023年經營部年度工作總結及明年計劃 公司經營部工作總結匯總篇五
屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。
同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
其次,我對半年來的工作做了一個小結。
第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。
心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。
第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
2023年經營部年度工作總結及明年計劃 公司經營部工作總結匯總篇六
一、工作情況:
在__片區,主要配合領導搞好市場調查,協助領導在__片區開展經營工作。收集經營開發信息,總結經營情況并按時上報周報;做好會議紀要的記錄和傳達,根據會議紀要求督促各局配合成員完成相關經營工作,完成情況及時反饋給上級領導;在做好經營各項內業工作,同時積極配合領導開展經營外業工作。在領導的安排下主動走訪了解跟蹤的項目信息;參與有必要的經營應酬;帶領各局配合成員走訪維護既有關系。經過這一年的工作使我見識了很多,感覺經營工作充滿挑戰性,盡管在工作中遇到各種困難和挫折,但使我在這樣的環境中不斷學習提升,更加充實,愈發激起我對經營工作的熱情和斗志。
二、存在的不足以及改進措施
回顧自己這一年的工作,首先感覺自己在對外協調及溝通能力上存在不足,在工作過程中有時過于情緒化不能很好的控制以至于產生誤會,造成工作效率下降。所以在今后工作中加強與其他單位的溝通,學習正確溝通方式,提高自身業務水平。
其次是工作缺乏計劃性工作積極性不高,由于缺乏計劃性,而且做事不夠積極主動,所以常常使工作不能達到預期效果。在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,做事不拖沓積極主動參與到工作學習中,爭取達到事半功倍的效果。最后就是自己專業知識儲備不足,對自身專業熟悉程度不夠,限制了自身發展。在以后工作中,我將加強專業方面的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一名優秀的經營人員。
三、下步工作設想及建議
我深知自己還存在很多缺點和不足,著眼于今后的工作,工作中要學會開動腦筋,主動思考。積極與領導進行交流,出現工作上的問題及時匯報,與各工程公司友好協作,加強與地區職能部門的溝通交流,積極主動地收集各方區域經營信息,把信息更好準確有效的反饋給領導,以爭取在__地區拿到更多項目,占領更大市場。
在此,我還希望公司能夠多組織經營方面的培訓學習來不斷提升我們的業務水平。愿公司在20__年取得驕人成績。
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