總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

最新整車物流現場管理工作內容 物流部年終工作總結通用篇一

你好，上此你給我打電話的時候，聽見你一直在電話咳嗽，不知道這幾天怎么樣了。一定要注意身體健康!勞役結合，別只顧工作了哦!上次你問我怎么知道你的電話，其實在第一次見你的時候我就記下了你的電話，我認為你能在很短的時間里升為主管，一定有很多經驗，因此我就記下了你的電話，想著日后向你學習。在龍崗營業部一個星期了，現將自己這一周的心得和收獲總結了以下，希望彭經理能提出寶貴的建議。

在這一周里，我主要有以下收獲：

1建立了較好的心態。我剛來這邊的前幾天很不適應，經常滿頭大汗的搬貨，感覺自己想半個搬運工。但在接下來的幾天里，我很快適應了這樣的工作環境，主要是通過調整自己的工作心態，我想自己如果連這么簡單的事情都做不好，怎么勝任以后的工作。搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的，我不但要做而且要做的比別人好。同時搬貨可以磨練我的意志，身體也得到了鍛煉，上大學的時候天天想著健身，現在天天免費健身，因此在這幾天里，我能以一個積極、坦然的心態來面對搬貨。遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調整自己。

2掌握了到達配送這個環節。在最近幾天里，我一直負責到達配送，在每天晚上，我都會對自己的工作進行總結，把收獲和工作中出現的不足記錄下來，因此我很快便掌握了達到配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題。今天在開周會的時候，龔經理已經讓其他人負責到達配送，讓我開始學習保險理賠以及辦公用品的管理，并要求我在一周內掌握這些環節。我會盡快掌握這些要領并且能運用到工作當中。

3對營業廳的工作有了自己的認識。從顧客的角度來講，要安全和時效，這些主要體現在公司整體上的布局和規劃，因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務質量，論語上講：人而不仁，如禮何?大意是如果自己沒有仁慈之心，要禮儀做什么。所以我認為公司在要求我們做到在接電話時，先講：你好，新邦某某為您服務。以及四個一目的是讓我們有善待顧客的觀念，一切為顧客著想。而在這工作的時候，雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點，但在接下來言行當中完全有背離于公司的文化。我認為公司文化的建設還需要加強。

這幾天里，有的顧客帶了大量現金來，也有的現金不夠找提款機的。因此如果部門能增加刷卡機的話，不但能提高對顧客的服務質量，同時也能提高公司在顧客心目中的形象。

這周大體上有以上收獲，目前我對未來雖然有自己的規劃，希望自己能在這批管理培訓生中能脫穎而出，然而自己能做的就是做好當下的事情。希望彭經理能予以指導，我在工作當中出現的問題以及還應該注意什么問題，謝謝!

最新整車物流現場管理工作內容 物流部年終工作總結通用篇二

1、抓好重點場所管控。先后研究制定下發《裕安區商務局關于商超、賓館酒店、農貿市場、快遞外賣等商貿領域新冠肺炎疫情防控工作方案》、《裕安區商務局關于商務領域新冠疫情防控的應急預案》，督促企業落實常態化防控措施。嚴格要求賓館酒店、商場超市、農貿市場、外賣站點等人員聚集場所落實亮碼、測溫、戴口罩等措施，加大環境消毒頻次。

2、抓好重點人群核酸檢測。根據區疫情防控指揮部《關于調整全區常態化核酸檢測工作的通知》，進一步摸排統計重點人群，共計3817人，并根據實際情況動態調整。同時提醒重點人員按照最新要求，全力落實三天一檢措施，督促企業履行主體責任，每日上報參加核酸人員名單。

3、做好進口非冷鏈集裝箱貨物防控。

一是強化進口高風險非冷鏈貨物檢測消毒。今年以來，我區在“兩隊伍一平臺”基礎上，明確專職的負責人和聯系人，及時將企業進口貨物報備情況反饋給屬地檢測隊伍，多次協調解決核酸采樣中的困難問題，確保未檢測進口貨物抵達目的地后，能夠及時對貨物進行核酸檢測，避免增加不必要的作業環節和成本。同時，加大宣傳力度，明確“一平臺、兩隊伍”工作機制，明確企業進口貨物疫情防控主體責任。要求進口企業嚴格按照“一方案兩指南”非冷鏈進口集裝箱貨物消毒和檢測處置流程進口貨物。

二是做好進口貨物統計臺帳工作。我區物防組嚴格落實報備工作，今年以來，經摸排上報進口非冷鏈集裝箱貨物企業13家，系統上報35條進口非冷鏈貨物信息，含29個集裝箱貨物、13批散裝貨物；分別是來自美國24個集裝箱和8批散裝貨物、中國臺灣1個集裝箱和印度尼西亞1個集裝箱貨物、德國3個集裝箱和2批散裝貨物、荷蘭2批散裝貨物、意大利1個集裝箱、上述企業進口貨物已取得消毒證明和核酸檢測報告并投入使用。

目前已報備未抵達進口貨物3家，分別是安徽富美醫療科技有限公司、美國進口1批散裝貨物，盛世碧美、意大利進口2批散裝貨物，羽興進出口貿易有限公司、美國進口1個集裝箱貨物。預計7月15日前運抵企業駐地，區物防組將每日跟蹤進口貨物信息，已聯系屬地衛生部門隨時做好上門核酸采樣準備，嚴格落實進口高風險非冷鏈集裝箱貨物檢測和預防性消毒工作。

三是對外貿重點企業員工接種疫苗情況進行督導和檢查。截至目前，我區進口貨物企業共13家，員工986人，全部完成疫苗接種。

四是協調區疾控中心防疫人員到企業上門對進口貨物重點接觸人員，進行2次核酸檢測，共檢測276人次，結果全部呈陰性。

4、抓好部門監管責任。根據常態化疫情防控要求，我局成立全局同志都參與的四個督查組，每個組都有一個班子成員帶隊，每日對商貿場所開展疫情防控督導，7月以來累計檢查60多家較大商場超市、150多家賓館酒店、城區12個農貿市場，共發現問題525個，責令現場整改525個。同時現場下發整改通知書，要求企業立即整改，務必落實好疫情防控的各項要求和措施。要求農貿市場、商超、賓館酒店、外賣站點等重點場所要全面落實企業防控主體責任，嚴格執行測體溫、掃兩碼、戴口罩、通風消毒、員工健康記錄、“一米線”等各項防控措施，嚴把入口關，減少不必要出入口，對不戴口罩的勸阻入內。加強日常巡查檢查頻次，督促員工和顧客佩戴好口罩。及時建立相關微信群，實時提醒、發布最新防疫政策，解答相關問題，24小時為各企業服務，確保各項疫情防控工作措施落實到位。

最新整車物流現場管理工作內容 物流部年終工作總結通用篇三

時光荏苒，200_年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。

我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。

部門員工設置__人

部門經理：___

庫管員：___(現任新疆庫管兼財務)

商務：___

工程分包核算員：___

司機：___

部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發送運輸工作。

部門工作宗旨：團結合作積極配合支持前臺熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業工程質量好壞。采購是企業和資源市場的關系接口，是企業外部供應鏈的操作點。物流采購是企業科學管理的開端。

配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續的執行，收發貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑，降低物流費用，節省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經理需求。

最新整車物流現場管理工作內容 物流部年終工作總結通用篇四

告訴員工明確的目標和要求，提供必要的資源，解決員工無法克服的困難，對完成任務的員工給予獎勵。

各班組的激勵權限掌握在現場主管手中，強化質量意識和質量考核的經濟崗位責任制，提高統計工作效率，建立公認的激勵標準(員工考核：效率40、質量40、配合度20、出勤狀況)，加強技能考核和計件工資的規范化、科學化，改變員工的不良惰性和習慣。

一線員工在完成自己的工作后，可以不經同意，利用15%的工作時間去做個人感興趣的事情(其他崗位技能學習)，讓員工走出狹隘的專業分工，適應各種工作的需要，在更大范圍內發揮作用，可以加強員工之間的互助合作，克服崗位之間的不平衡和由此造成的勞動浪費。為了保證全面完成任務，常見的形式是在一個綜合生產小組中，某一工種的員工也為小組中的其他工種工作，盒成型焊接的員工不僅知道如何焊接盒，還知道如何焊接圖紙和底座，拋光盒并組裝它們。某些設備的操作員也為其他不同的設備工作。比如數控人員不僅要會激光切割機，還要會數控沖床，數控折彎機等設備操作。設備操作員也做定量分析工作。基本生產員工也是輔助工。輔助人員和做各種輔助工作等。培養全面型人才的操作方法：1。根據培訓計劃，按照計劃對作業基準和作業指導書的內容逐一進行培訓和指導。2.完成初始培訓指導后，拜訪操作人員，加深對操作基準和操作順序培訓內容的理解，然后利用中間休息或加班(下班后)的時間，由班長指導實際操作。3.當有班長或其他全能負責人時，可以安排學生與操作人員一起進行實際操作，提高操作的準確性，規范操作順序，同時掌握正確的操作方法。4.當受訓者掌握了正確的操作方法，能達到自己的操作基準，有正常的操作速度時，可以安排進行獨立操作，使其逐漸熟練，達到一定程度的操作穩定性，并持續一段時間，期間班長要進行確認。5.評估學員的培訓效果。檢查操作方法是否與操作指令的'順序方法一致，是否有不正確的操作動作，如果有，及時糾正；對成品進行確認檢驗。

從小的角度來說，比如跑一輛車可以做一件事，或者適當安排幾件事，開車出去可以同時做很多事。用過的復印紙，不重要的文件反面可以重復使用。休息時關燈。空調不超過一定溫度的不得使用。掉在地上的材料可以隨時撿起來。一個小時能完成的工作，一定時間能完成，不耽誤。從大的角度看管理：有沒有富余人員？現有人員所做的工作是否可以減少。協調工作一次是否可以，不需要經常協調或者不同層次的請示，浪費時間和精力。生產中頻繁更換品種也是浪費時間。材料倉庫積壓過多往往是資金周轉困難的主要原因。生產現場積壓的材料或半成品也是資金積壓，占用生產流程空間。質量成本高的主要原因是質量差或修理產品多的比率高，質量成本中的高故障成本往往是企業虧損的主要原因。采購不當等管理層面一定要時刻關注并尋求改善的途徑。回收用過的剩余材料是一線操作人員直接素養的見證。一個完整產品的使用部位，毛刺或多余材料沒有清理干凈，直接導致下一道工序或客戶的施工進度和公司的聲譽。

(e)基層管理人員和一線操作人員的班組長工資如何構成；

組長浮動工資核定內容：績效工資-任務績效指個人和部門任務完成情況：工作質量-日常工作通過率、客戶滿意度、責任行為到位率。作業數量——單位時間內完成的工作總量(有效載荷、超額或提前)；工作事故-一般責任事故的頻率。管理績效(管理者角色和行為到位的程度):紀律——服從領導指揮，遵紀守法，有效的管理控制；組織意識——橫向溝通、妥協與合作。團隊建設——下屬團隊和諧進取。忠誠——維護(不是非法侵占)公司利益，積極預防和解決問題。工作創新——對穩步提高部門或組織未來績效的工作貢獻。

班組長浮動工資的考核依據：任務占工資標準的60%，其中班組產量(出貨數量)定額為40%，質量為20%；節能降耗占工資標準的10%，其中節能5%，創收降耗5%；管理占工資標準的30%，其中考勤8%，制度執行10%，健康安全5%，紀律4%，綜合評價3%。

最新整車物流現場管理工作內容 物流部年終工作總結通用篇五

根據國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制綜合組發布《關于進一步優化新冠肺炎疫情防控措施科學精準做好防控工作的通知》聯防聯控機制綜發〔2022〕101號，為及時有效應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情等突發事件發生，確保社會生活必需品供應，保障人民群眾基本生活需求，維護正常市場秩序，臨泉縣商務局緊緊圍繞工作重點和主要目標，真抓實干，現將近期工作總結如下。

（一）優化應急預案完善應急預案細節，成立生活必需品市場應急保供企業領導小組，確定生活必需品市場應急保供企業包保名單，制定包保聯系制度，包保責任人督導保供企業積極組織貨源，動用商品庫存，保障市場供應。

（二）實施聯保聯供生活必需品市場供應遇特殊情況，組織從周邊未發生市場波動的地區緊急調運商品，進行異地商品余缺調劑，并積極開展產銷對接工作，解決本地及市其他地區因疫情影響出現的產品滯銷問題。協調交通、城管等部門，為生活必需品保供企業發放運輸車輛通行證，暢通運輸通道，確保市場供給穩定。強化市場監管、發改等部門加強對市場的監管，對囤積居奇，哄抬物價，制假售假等不法行為進行嚴厲打擊，確保正常的市場秩序。依法保障生活必需品市場和質量衛生安全。

（三）新增保供企業為了應對突發事件引起的市場波動,我縣新增臨泉中合農產品市場有限公司為生活必需品應急保供骨干企業，該企業為集批發交易、展示展銷、冷鏈物流、電子商務和綜合商務服務為一體的現代化、信息化、區域性中心農產品批發市場，是皖豫界有較大影響力的農副產品集散中心、價格發現中心和加工物流配送中心，有效增加我縣生活必需品保障庫存。

（四）嚴把市場趨勢按照省、市疫情防控市場保供相關要求，建立生活必需品市場日監測報告制度。根據監測信息進行分析預測，對市場運行做出準確判斷和評價，為領導決策和采取措施提供依據。

1.針對9家生活必需品應急保供骨干企業,對生活必需品的供應渠道、購進、銷售、庫存、價格等情況實行日監測，重點監測市場商品異常波動、空檔斷檔、脫銷等情況，預測市場趨勢情況，及時向上級報告。

2.對重點蔬菜批發市場貨源供應情況進行日監測。

（五）關注特殊人群配合屬地政府做好對老年人、有基礎性疾病患者、孕產婦、血液透析患者等群體生活必需品應急保供工作，加強資源調配，解決特殊人群的“菜籃子”問題。

（六）做好輿論宣傳引導大型超市在醒目處張貼宣傳告示，引導群眾不信謠、不傳謠,做到理性采購、合理備貨。如遇對造謠、蠱惑人心者，配合公安機關調查，依法打擊。

（一）提高思想認識。要充分認識當下做好保供工作的重要性、復雜性和艱巨性，高度重視落實好防疫保供任務的履職必然要求與重大政治意義，切實增強緊迫感和責任感，統籌疫情防控與市場保供，嚴防意外情況發生。

（二）加強協調聯動。在上級統一領導下，主動加強與相關部門溝通聯系，建立健全統一協調工作機制，密切協作、主動作為，強化市場監管，形成工作合力。

（三）常態管理疫情防控。時近“兩節”，返鄉人員增多，繼續加大對商貿流通企業的疫情防控檢查力度，并做好隔離人員的保障工作，同時做好“場所碼”的宣傳及掃碼率的提升工作。

最新整車物流現場管理工作內容 物流部年終工作總結通用篇六

根據我物流部的情況，開源可能性較小，而節流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。本部門今年所發生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業務變化變化，變動部分隨公司業務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。

嚴格控制必須發生的費用，杜絕沒用必要的`費用。對于配送費用，我物流部嚴格按照最優化路線，最少路費、停車費，對于一些小事情，我們也是盡量節省，變動費用節省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。

按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監督等條款，進一步規范出入庫流程。本部門在強調多創效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節省費用，更要對業務部門、客戶提供服務和保障，支持業務部門多創效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。由于公司業務不飽和，本部門人員經常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來發展儲備力量。

過去一年中，經過領導的支持和各相關部門配合，xx木地板和瓷磚清貨，并處理了xx倉庫部分精品、壁布樣品。此外，xx倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門xx轉告本人后，決定暫時先運回xx倉庫，已備公司將來使用。

俗話說，只有通過實踐而發現真理。參加實習能夠拓寬我們的視野，當我們結束實習工作后，我們需要寫一份實習總結，實習總結可以使從我們感性認識上升為理性認識。那么，實習總結有哪些可以參考的格式呢？或許你正在查找類似"物流部年終總結"這樣的內容，相信你能從中找到需要的內容！

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