無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

部長上任后的規劃篇一

在新一屆社干部和各社團的負責人的共同努力下，上個學期我們順利地開展了“麗江師范高等專科學校暨首屆社團聯誼會”，雖然圓滿完成，但是還存在著一些問題需要我們進一步反思，讓社團部在總結之前的經驗及教訓后，更好的帶領各社團本著為同學服務，豐富同學課外生活，為我校培養各種優秀的人才，用激情、用創新、用團結，打造屬于我們大學生的美好校園。

三月

3月9日召開新學期第一次例會安排本學期社團部對本學期的

具體工作

3月25日召開例會重點針對各社團本月工作總結

3月30日召集各社團參與，初步評選《我校第二屆社團文化節》

晚會的表演節目

四月

4月1日確定社團文化節最后參演節目

5月25日召開例會主要總結頒獎晚會過程中的得與失六月

6月1日召集各社團舉辦《評選優秀社員大會》

6月25日召開例會總結各社團的在校團委舉辦的兩個大型活動

中的經驗教訓

6月30日開展社團間的各種經驗交流會，主要是向優秀社團學

習先進的管理知識，吸取有用的經驗。

七月

7月1日召開例會要求各社團對本學期工作做最后的總結、注重互動和總結

部長上任后的規劃篇二

新的一學年又開始了，我很榮幸的`當上了女生部部長。在過去的一學期，我們女生部在學生會主席以及院領導的領導下，較好地完成了我們的工作。這一年我們女生部將一如繼往，全心全意為同學服務，以豐富全校學生的課余文化生活為責任，組織開展積極向上、健康活潑的活動，展現大學生的風采。

一、每周準時參加部長例會，并及時開部門例會，做好學生會工作。

二、繼續加強本部門的內部建設，端正本部門內各成員工作態度。明確本學期工作方向，主要是對干事們實踐能力的培養。

三、我們會加強與其他部門之間的交流，從自己做起維持我系學生會內部的和諧。

四、活動安排

1、開展趣味體育活動

我們部將選一個溫度適宜的日子，舉行一次趣味的體育活動比賽，內容待大家商議篩選后確定。通過這樣的活動可以讓缺少鍛煉的同學參與其中，能輕松的參加體育鍛煉，從而曾強體質，同時也可以豐富同學們的課余生活。

2、舉辦一次女生專題的活動

針對我們院各個年級的女生，舉辦一次豐富女生課余文化生活的活動，教會她們一些基本的禮儀知識以及簡單的化妝技巧，讓每個人有積極向上的生活態度。

3、開展女生方面的專題講座

面對90后，想就愛情以及生活方面開展一些安全知識講座，給她們做出一些正確的指導，希望每個人有一個正確的生活觀、價值觀、世界觀。

4、和其他部門的合作

我部將和其他部門一起進行若干的活動，增加部門之間的合作。

我會不斷的創新、不斷的完善工作體系，加強部門建設，力求在這一學期里能有更好的突破。我們會根據本次計劃來開展工作，相信它將會像指明燈電亮我們前方的路程，我們也會更加努力做好自己的工作，力求更好。

部長上任后的規劃篇三

與在學科知識上有重合的院系共同舉辦一些講座，比如建筑系跟美術系，土木工程系與機械材料物理系等等，選好兩個學科之間的切合點，可以同時調動兩個院系的學生，這樣活動的成功率就大大上升了。并且對提高同學們的知識面和學習興趣有很好的作用。

在學校范圍內搞好活動的同時，我們可以延伸到校外，走進農村。對農村的孩子們進行知識教育以及介紹外面的生活，讓他們也更好地了解外面的世界，而不是處于一個閉塞的狀態。

在本學院范圍內進行十佳教師評選，由同學們投票角逐出秀的十名教師，由這十名教師代表學院在全校范圍內舉辦講座，學術部主要負責舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現實社會和同學們日常生活以及大家多感興趣的話題，講座的形式要新穎，同時要有建筑學院自己的風格。

通過這個活動，希望更多的師生了解我們建筑學院，認識我們建筑學院，也為我們自己樹立起一個品牌。

部長上任后的規劃篇四

1、社團納新。通過海報和宣傳單進行招新宣傳，通過面試篩選優秀學生成為、食品藥品學院陽光醫公益協會的新成員。

2、例會。每兩周一次，定于周日晚上19:00，主要內容是各成員將近期的計劃和總結做個交流，分配下一階段工作任務。另外陽光醫公益協會成員與老師保持密切聯系，做好溝通工作。

3.陽光醫公益協會工作總結交流。學期末召開陽光醫公益工作總結大會，對本學期本社所舉行的活動、開設的等效果作整體的回顧和總結;學期表現突出的成員進行表彰。

1、結合具體情況和每次活動做好海報進行宣傳。

2、開展各種與各項公益有關的活動，進一步宣傳。

1、跟齊魯志愿者及其他社團開展保護泉城合理取泉水活動

2、開展支教及給老年人帶去溫暖醫藥知識等活動

部長上任后的規劃篇五

一、20__年工作簡介

20__年全年的工作分為兩個階段，第一個階段為20__年1月至6月代綜合計劃事業一部部長(轄管電器部、硅膠部、機加車間、箱體部、綜合計劃一部、物流部(高壓組裝配套發貨))重點關注電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協調工作。第二階段為20__年7月至12月搬廠后的組裝發貨工作，作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進行組織、安排、管理工作，其中12月份代電器部部長，開始對電器實施全方位試點改革。

(一) 電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協調工作

1、拒絕承擔個人責任，我在不停的表現自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”。總是“我以為”而不能面對“這是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那里結束”和“你有沒有負起你的責任，事情發展到什么程度”中去審視別人的不是，而忽視了別人的優點和地位。

2、不知道啟發自己的員工，總認為人力資源的培訓教育是人事部門的事情，對人事部門的權力認識不清，太過于夸大、相信人事部門的權力，而沒有隨時隨地的對員工進行“專業教育”，也沒有有效的方式方法去教育部員工。(沒有一個人理解我的管理方式，然而，過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好，讓他們減少被老板罵的次數)

3、只重結果，忽視思想，把一個想法變成一個觸動，將一個觸動變成一個行為，將一個行為變成一個習慣(文化)，那是一個漫長的時間的問題，而我總是用自己的行為標準去衡量別人，總認為自己是正確的，對公司的企業文化認知不夠導致事情做了不少，人得罪了不少，造成的負面影響不小，讓自己孤立了自己，自己成了自己最大的敵人，讓自己成了最大的失敗者。

4、在公司內部形成對立，“他們、你們、我們”在公司是一個普遍而嚴重的問題，強調“負起我們的責任”、強調“我們”這個觀念才能真正理解“團隊”與“團體”的不同之處，而不是我幫你怎么怎么樣，將公司的事情對等于某一個私人的事情來提高自己所謂的能力和協作精神。

5、一視同仁的管理方式，我們都知道員工來至五湖四海，他們受到不同的家庭教育、學校教育、社會教育，對上級處理問題的方法的認知也是不一樣的，做事的主動性和被動性在責罰的方法也應該有所區別。(“被動性”是一種臉皮比較厚的人，你罵他，他是不當一回事的。而主動性一般自尊心比較強，需要鼓勵或單獨交流。)而公司或部門絕大多數員工是在“被動性”工作。

6、忘了公司的命脈：利潤，節約就是利潤，利潤是企業生存的必要條件，而我只會去抓一些小問題、小浪費(實際上利潤就是從小處著手的)，因小而失大實在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創造利潤”，下要為一線員工謀求福利。

部長上任后的規劃篇六

1、招新任務

第1、招有下度義務心戰散體聲譽感的新做事，

第2、勤懇結壯、能享樂刻苦，

第3、有必然的外交才能，對體育有濃重興致的劣先。

2、校活動會

1、活動會后期，要做好宣揚任務，那必要宣揚部賜與我們任務上的撐持，好比出宣揚板、海報等。活動會時期宣揚部要照相。

2、提拔活動員，部長戰做事到各個班級（年夜1、年夜兩）去理解狀況，提拔體育較好的活動員。

3、進場式圓陣要一致打扮，圓陣要給人一種有豪情的肉體面貌，文娛部要構造啦啦隊，不雅寡手上要有講具，好比心哨，減油棒等。每一個班必需有班旗，另有一面院旗。

4、后勤任務必要宿管部或許素拓部的贊助。

5、閉于規律成績，必要進修部或許各班教委的協助，天天要盤點各個班人數，沒有非凡狀況沒有得私行脫離田徑場。

6、盼望中聯部能給此次活動會推到援助。

7、現場批示也得必要辦公室或許分團委主席、團副的撐持，構造調和各部分任務，處置突收事情。

3、重生籃球賽

1、正在重生當選拔10名較好的籃球隊員，散中隊員多練習，年夜2、年夜三的教長給他們當陪練，晉升團隊認識。

2、啦啦隊盼望年夜一重生皆能加入，表現旅游經管教院的肉體面貌戰聯結凝結力。

3、后勤任務體育部做事分管。

那些只是我的開端任務企圖，逢到狀況會有暫且的變化，有些任務戰舉止必要下級的撐持戰各個部分的大力互助，我信賴體育部沒有是“一小我私家正在戰役”，我們要擰成一股繩索，推動旅游經管教院分團委一步一步進步！

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