計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

融資顧問(wèn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

乙方：____市__公司

雙方本著互惠互利，長(zhǎng)期合作的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，簽訂如下協(xié)議：

一、乙方在一定服務(wù)期內(nèi)為甲方提供投融資顧問(wèn)服務(wù)，具體如下：

1、乙方為甲方開(kāi)通位于中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)的投資聯(lián)盟認(rèn)證會(huì)員服務(wù)，為期會(huì)員條款為準(zhǔn)。

2、乙方保證在服務(wù)期內(nèi)為甲方提供持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)和法定工作日的電話咨詢服務(wù)，如果在服務(wù)期間由于乙方原因造成服務(wù)中斷的，服務(wù)時(shí)間按照中斷時(shí)間順延。

3、乙方有限度的向甲方提供基于電話、ea的投融資知識(shí)及相關(guān)問(wèn)題的顧問(wèn)和咨詢，并可以對(duì)甲方的投融資活動(dòng)提出專(zhuān)家建議供甲方參考，但是對(duì)此不承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

4、服務(wù)到期后，本協(xié)議自動(dòng)中止。

二、乙方向甲方收取顧問(wèn)費(fèi)元整。大寫(xiě)_____________。

付款方式如下：

戶名：____市__公司

開(kāi)戶行：______

賬號(hào)：______

三、乙方在確認(rèn)收款后一個(gè)工作日內(nèi)開(kāi)始為甲方提供服務(wù)。

四、甲方不得利用乙方提供的服務(wù)進(jìn)行違法活動(dòng)，或傳播違法信息，如果發(fā)現(xiàn)甲方從事此類(lèi)活動(dòng)，乙方有權(quán)立即單方面中止合作，并保留向甲方索取賠償?shù)臋?quán)利。

五、乙方是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)唯一授權(quán)會(huì)員服務(wù)機(jī)構(gòu)，其他任何單位和個(gè)人以中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)名義向會(huì)員提供服務(wù)的與乙方無(wú)關(guān)。

六、雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)本著友好協(xié)商的宗旨協(xié)商解決，如不能解決，應(yīng)提請(qǐng)____市仲裁委員會(huì)仲裁。

_____年____月____日

乙方：____

_____年____月____日

融資顧問(wèn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

3、接待上門(mén)客戶，為客戶匹配相應(yīng)的貸款方案并促成合作;

4、通過(guò)微信等方式進(jìn)行貸后服務(wù)及客戶維護(hù)工作;

職位要求：

2、可接受優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生，公司提供帶薪崗前培訓(xùn);

3、熱愛(ài)銷(xiāo)售，性格開(kāi)朗，積極進(jìn)取，良好的職業(yè)素養(yǎng);

4、良好的溝通能力，客戶服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)的應(yīng)變能力和談判能力;

5、具有銷(xiāo)售行業(yè)、裝修銷(xiāo)售、房產(chǎn)銷(xiāo)售或信用卡、保險(xiǎn)、證券、個(gè)人貸款等金融相關(guān)領(lǐng)域銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

融資顧問(wèn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

2.1?應(yīng)甲方要求確定融資渠道，尋找投資人，設(shè)計(jì)融資方案等；

2.2?安排甲方與投資人見(jiàn)面、談判；

2.3?協(xié)助甲方整理并向投資人提供有關(guān)資料；

2.4?推薦并協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作；

2.5?應(yīng)甲方要求，為甲方提供有關(guān)政策、法律法規(guī)咨詢；

2.6?安排商務(wù)談判并促成甲方與有關(guān)方面以借款、投資等合法方式簽訂具有法律效力的融資協(xié)議書(shū)或其他類(lèi)似法律文件（以下簡(jiǎn)稱“投資協(xié)議”）。

融資顧問(wèn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書(shū)，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

1.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容

1.計(jì)劃概要：對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析：綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。

4.目標(biāo)：確定計(jì)劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。

6.行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?

8.控制：講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。

一、計(jì)劃概要

計(jì)劃書(shū)一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷(xiāo)和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

1.市場(chǎng)情勢(shì)

應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的趨勢(shì)。

2.產(chǎn)品情勢(shì)

應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。

3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)

主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢(shì)

應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。

三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析

應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。

1.機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析

經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。

3.問(wèn)題分析

在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。

四、目標(biāo)

此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。

有兩類(lèi)目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)需要確立。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)

每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷(xiāo)售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷(xiāo)售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)

?各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測(cè)度的形式來(lái)陳述，并有一定的完成期限。

?各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

?如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來(lái)。

融資顧問(wèn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

（1）若甲方單方面解除本合同，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，乙方已收取的財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)不退還給甲方。

（2）如若甲方未能按時(shí)支付合同約定的報(bào)酬或費(fèi)用的，則自應(yīng)支付之日起，每逾期一日，應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于應(yīng)付款項(xiàng)????%的違約金。

（3）如因甲方提供給乙方的材料不真實(shí)或不完整或缺乏時(shí)效而造成融資失敗，則視為乙方已完成全部融資顧問(wèn)服務(wù)，甲方應(yīng)及時(shí)按照合同約定的融資總額向乙方支付融資顧問(wèn)報(bào)酬。

9.2?乙方違約

若乙方單方面解除本合同，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并將此前所收取的融資顧問(wèn)報(bào)酬全額退還給甲方。

融資顧問(wèn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

作為汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)，必須對(duì)數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因?yàn)椋?chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)不能脫離數(shù)據(jù)，例如：銷(xiāo)售車(chē)的數(shù)量、業(yè)績(jī)數(shù)、和客戶談的價(jià)格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營(yíng)銷(xiāo)的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，關(guān)鍵是寫(xiě)您上半年完成的業(yè)績(jī)情況，總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺(tái)車(chē)，你一共銷(xiāo)售了幾臺(tái)車(chē)；總利潤(rùn)是多少；單月銷(xiāo)量的是多少；以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少……銷(xiāo)售顧問(wèn)要懂得用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)做總結(jié)，分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出對(duì)策。

對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷(xiāo)售顧問(wèn)在半年內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步，當(dāng)然，這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點(diǎn)，還包括公司的培訓(xùn)。

因此，在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以從幾個(gè)方面來(lái)寫(xiě)。1、自己對(duì)銷(xiāo)售技巧的總結(jié)、琢磨，可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來(lái)談。2、參加公司的培訓(xùn)，獲得的進(jìn)步；3、同事、上司的指點(diǎn)，獲得的進(jìn)步……這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。

優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)并不是只會(huì)賣(mài)車(chē)，他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系；在售前和售后之間的關(guān)系，還有和客戶之間的關(guān)系。

因?yàn)殇N(xiāo)售顧問(wèn)的具體工作包含：客戶開(kāi)發(fā)、客戶跟蹤、銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)、銷(xiāo)售洽談、銷(xiāo)售成交等基本過(guò)程，還可能涉及到汽車(chē)保險(xiǎn)、上牌、裝潢、交車(chē)、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4s店內(nèi)，其工作范圍一般主要定位于銷(xiāo)售領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行銜接。所以，和其他部門(mén)的配合顯得非常重要。

融資顧問(wèn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

(一)日常服務(wù)

1、解答咨詢

2、出具法律意見(jiàn)

3、起草、審查、修訂各類(lèi)合同

4、起草、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度

5、參與重大涉法事項(xiàng)的談判

6、承辦專(zhuān)項(xiàng)法律事務(wù)

6-3資信調(diào)查、盡職調(diào)查

6-5項(xiàng)目投融資，工程建筑項(xiàng)目的招、投標(biāo)

6-6稅務(wù)籌劃

7、承辦訴訟、仲裁、聽(tīng)證、見(jiàn)證、調(diào)解等事務(wù)

8、法律及管理培訓(xùn)

9、傳遞、贈(zèng)閱最新的相關(guān)信息資料

11、幫助企業(yè)建立法務(wù)部門(mén)，培養(yǎng)法務(wù)人員

(二)企業(yè)全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)內(nèi)容

1、幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系服務(wù)

2、企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-1.公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-2.合同(信用)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-3.勞動(dòng)(人力資源)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-5.重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-7.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-8.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-9.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-10.企業(yè)投、融資法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-11.企業(yè)新增業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-12.稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-13.企業(yè)法律培訓(xùn)服務(wù)

2-14.企業(yè)年度法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)

3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)

3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)

3-3.化工行業(yè)

3-4.交通行業(yè)

3-5.加工制造行業(yè)

3-7.高科技行業(yè)

3-8.傳媒行業(yè)

3-9.商業(yè)流通行業(yè)

3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)

3-11.賓館/酒店行業(yè)

3-12.學(xué)校

4、企業(yè)家家庭財(cái)產(chǎn)法律無(wú)憂計(jì)劃

(一)開(kāi)通熱線電話，專(zhuān)人接聽(tīng)，詳細(xì)記錄，及時(shí)回復(fù)。

(二)服務(wù)時(shí)間及保證

1、定期聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次，視情況采取上門(mén)、電話、傳真、郵件、短信等形式。

2、及時(shí)安排，有問(wèn)必答——對(duì)于企業(yè)咨詢的問(wèn)題，律師事務(wù)所全部予以解答。重大疑難問(wèn)題原則上一周內(nèi)回復(fù)，視委托事項(xiàng)的緊急程度可予以調(diào)整，特事特辦，不拖拉延誤。

3、工作記錄——一次一記，一事一記。

4、業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷，一事一檔。

5、工作報(bào)告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進(jìn)行工作匯報(bào)，視情況按月/季/年度進(jìn)行，一般在月/季/年末遞交。

6、意見(jiàn)征詢——定期向企業(yè)征求意見(jiàn)，每月一次，一般在每月底進(jìn)行。

(三)法律文本保證

3、文書(shū)往來(lái)規(guī)范化——實(shí)行法律文書(shū)的簽收、送達(dá)、存檔制度。

(四)服務(wù)質(zhì)量保證

(五)保密義務(wù)及保證

3、對(duì)于在電腦磁盤(pán)或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進(jìn)行必要的密碼控制，或及時(shí)予以刪除。

4、對(duì)于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員，非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛埽驅(qū)⑵涓嬷谌恕?/p>

融資顧問(wèn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

1、執(zhí)行集團(tuán)投融資業(yè)務(wù)，分析并制定集團(tuán)融資計(jì)劃及方案;

2、拓展及維護(hù)pe、vc等投資渠道，維護(hù)合作關(guān)系;

3、統(tǒng)籌融資項(xiàng)目的順利開(kāi)展，達(dá)成融資方案及目標(biāo);

4、評(píng)估并控制融資風(fēng)險(xiǎn)。

任職標(biāo)準(zhǔn)：

4、優(yōu)秀的關(guān)系拓展能力及談判能力，有進(jìn)取心。

融資顧問(wèn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

個(gè)人工作總結(jié)回顧即將過(guò)去一年，我感慨萬(wàn)千。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折一年，這一年我轉(zhuǎn)行進(jìn)入證券行業(yè)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)行業(yè)，充滿了神秘，好奇，時(shí)而豪氣萬(wàn)丈，時(shí)而信心缺缺，這是一條布滿荊棘道路，只要你能邁過(guò)一個(gè)個(gè)坎，同時(shí)也是通往光明道路。

進(jìn)公司已有兩個(gè)月，對(duì)于理財(cái)顧問(wèn)這個(gè)崗位，沒(méi)有我想象中簡(jiǎn)單，即需要對(duì)行情了解，也需要對(duì)客戶有耐心，同時(shí)還需要溝通技巧。通過(guò)這兩個(gè)月學(xué)習(xí)我學(xué)到了很多，不只是證券知識(shí)，更多是對(duì)學(xué)習(xí)方法，工作態(tài)度，對(duì)待客戶方式及溝通技巧。作為一個(gè)新員工非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，慢慢提升自身素質(zhì)與才能，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間溫情，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心感謝，有你們協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈儯拍芰畹焦景l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

第一、缺乏正確時(shí)間觀，總以為時(shí)間還有很多，第二、工作還不夠積極主動(dòng)，可能是之前工作性質(zhì)決定了我不需要特別主動(dòng)，只要等著領(lǐng)導(dǎo)安排，自己認(rèn)真完成就好。但現(xiàn)在做為理財(cái)顧問(wèn)，我需要自己去開(kāi)拓客戶，需要自己更加積極主動(dòng)。

第三、業(yè)務(wù)水平還有待提高，無(wú)論是客戶溝通能力，還是市場(chǎng)分析能力都是我目前欠缺。

因此，在接下來(lái)時(shí)間里，我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手：

第一、凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢，合理規(guī)劃有利于接下來(lái)工作順利張開(kāi)，因此我要先認(rèn)真做好接下來(lái)3個(gè)月計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)行。趕緊把之間浪費(fèi)時(shí)間補(bǔ)回去。

第二、虛心求教。做為一個(gè)新員工，我要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向書(shū)本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，首先學(xué)習(xí)客戶溝通技巧，和客戶維護(hù)，取其之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，夯實(shí)和提高自身業(yè)務(wù)能力。

第三、認(rèn)真做好客戶維護(hù)。

作為理財(cái)顧問(wèn)，客戶是我們一切工作開(kāi)展核心，在接下時(shí)間，我會(huì)讓真做好客戶私檔性管理，盡可能發(fā)掘客戶有用信息，加以整理歸類(lèi)。主動(dòng)聯(lián)系溝通客戶，這也是我之前做得不夠，雖然是銀行介紹空戶，可能他們有些人因?yàn)闀簳r(shí)資金緊張，或年底事情忙，暫時(shí)不需要，但不代表他們以后也就不需要理財(cái)服務(wù)，因此對(duì)于有潛力客戶，我要坐好及時(shí)跟進(jìn)。

第四、做好銀行渠道維護(hù)。銀行上市我們客戶最主要來(lái)源。做銀行渠道維護(hù)時(shí)，首先先要認(rèn)清銀行需求，同時(shí)注重技巧。

像我剛開(kāi)始只顧幫他們做事，以為只要幫他們做事，客戶就會(huì)源源不斷介紹過(guò)來(lái)。可是客戶是自己，不是開(kāi)了個(gè)戶就完成任務(wù)，對(duì)銀行來(lái)說(shuō)聯(lián)了三方任務(wù)九完成了，可是對(duì)我來(lái)說(shuō)這才剛開(kāi)始，更重要是后續(xù)開(kāi)發(fā)維護(hù)。因此我要合理安排時(shí)間，平衡銀行與客戶之間時(shí)間分配。

在接下來(lái)20xx年，我會(huì)在保證認(rèn)真對(duì)待、重視工作基礎(chǔ)上，不斷完善和充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)。充分利用現(xiàn)有資源，更進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)客戶積累和維護(hù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)分析能力學(xué)習(xí)和提高，努力夯實(shí)和提高自能工作能力和業(yè)務(wù)水平。

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