在現代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標，我們需要制定計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

水泥包裝周工作計劃篇一

一、熟練掌握崗位業務

1、協助兩家展覽公司招商，主要是機械企業和配套企業，為紙箱企業提供買家，參與上海地區招商工作。

3、舉辦第一屆長三角地區瓦楞紙箱“東方之星”大獎賽，評選金、銀、銅三項獎品，并向長三角評比組委會推薦上海地區瓦楞紙箱最佳優秀獎和優秀獎。

水泥包裝周工作計劃篇二

根據市科技局、市委宣傳部、市科協《關于印發市20xx年科技活動周總體方案的通知》文件要求，區科技局認真組織開展了20xx年全區科技活動周活動，經過全區各有關單位和社會各界的廣泛參與、共同努力、取得良好成效。

一、明確活動主題

以科學發展發觀為指導，凸顯科技支撐發展、科技惠及民生的重要作用，突出宣傳黨和國家的科技方針政策，突出“節約能源資源、保護生態環境、保障安全健康、促進創新創造”的科普內容，圍繞建設鄱湖生態經濟區和實施科技創新“六個一”工程中的科普活動熱點和群眾的實際需求，開展“促進創新創造”等主題活動，推進科技計劃項目的科普化。通過舉辦形式多樣的群眾性科技活動，為廣大公眾提供更加豐富的科普產品和服務，發揮科技活動周在科普工作中的示范引導作用，在全區掀起科學技術普及的新高潮。

二、領導高度重視

今年科技活動周的活動主題是“促進創新創造”，為使活動順利有效開展，我局成立了夏淑萍局長為組長，科技成員單位負責人為成員的領導小組，由李小蘭同志負責具體事務。

三、活動內容豐富

20xx年區的科技活動周在內容和形式上都有所創新，除了科技領導小組成員單位參加外，還發動了廣大群眾廣泛參與，集成各方力量，打造科技活動周的品牌，重點開展以下三方面的活動。

二是開展“節約能源資、保障安全健康”宣傳活動。為加強低碳生活、防災減災、公共安全、身心健康等知識的普及，倡導建立資源節約型、環境友好型社會，促進人與自然和諧相處。區科技局的工作人員走上街頭，走進鄉村，發放全民節能減排手冊，以提高節能減排從我做起、從生活點點滴滴做起的意識，積極創建綠色社區和節約家庭，引導公眾樹立科學、綠色消費觀念和消費方式，積極推進生態文明。

三是開展科技入園入企業活動。5月17日上午，市科技局、區科技局、河東經濟開發區管理會在區新工業園成功舉辦“企業科技管理和科技融資擔保業務培訓”講座，本次培訓主要面向新工業園區企業，宣傳科技創新政策，介紹科技計劃項目、高新技術企業、科技成果、專利技術和科技獎勵等申報基本條件和有關要求。重點介紹了科技融資擔保業務，并與企業界人士進行現場互動，解答了科技融資擔保工作中有關問題，受到了園區企業的一致好評。培訓期間，市政府左繼生副市長在市科技局、區政府負責人的陪同下，先后到銳邁管道配件有限公司、吉祥塑業有限公司和永安交通設施有限公司等企業進行了實地考察，及時了解企業生產發展、產品銷售，以及企業科技創新和科技需求情況。

本次活動周期間共投入活動資金萬元，展出各類科普展板15余塊，發放各類科普資料2600余份，為企業進行科技咨詢服務150人次，取得了良好效果。

水泥包裝周工作計劃篇三

一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。 二、重點負責以下工作：

6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度；

9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施；

14、按時完成公司安排的臨時性任務。

機修副主任崗位職責

1、協助車間主任完成檢修管理工作。

2、貫徹公司設備管理的有關規定；組織制定本單位設備管理制度，對確保生產設備安全、連續穩定運行負直接責任。

3、檢查設備定期維修保養的執行情況。

4、認真貫徹安全檢修規程，遵守各項安全管理制度。 5、加強設備檢查，及時清除設備缺陷和隱患，預防事故發生。6、按照車間主任的安排參加檢修項目、實施方案和人員安排工作；編制檢修施工安全組織方案,落實施工機具、關鍵材料和備件工作。

7、經常深入現場檢查檢修質量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。

8、按照車間主任統籌安排及時組織設備搶修,確保生產正常運行。

9、建立健全檢修工作、各項基礎數據的原始記錄和臺帳。 10、及時組織設備事故搶修。按“四不放過”原則，組織事故分析會，找出事故原因，提出處理意見和改進措施。

11、負責檢修車間設備有關質量、環境、職業健康安全管理體系運行工作。

12、完成公司領導、車間主任交辦的其它工作。

設備技術員崗位職責

1、負責完善車間的設備基礎管理臺帳。

2、建立車間的固定資產臺賬、設備報廢更新計劃申報工作。 3、編制車間每月材料計劃并及時上報。

4、負責做好每月對車間的日常檢維修費用等進行統計上報工作。

5、負責認真做好班組在工區內所有設備修前的聯絡準備，修理過程安全和進度控制的跟蹤監督，修后的質量驗收把關三項工作。 6、做好車間工器具管理工作，車間共用工器具、班組工具登記入賬，合理調配車間工器具合理運用，發揮工器具的最大效應。

7、做好對設備技術資料的收集、整理工作，對現場設備使用和維護中發現的有價值方法、資料要及時記錄整理歸檔。

8、在執行崗位規程中，發現規程內容不合理、完善時要及時逐級反映，聯系規程管理專業人員到現場核實情況，對規程內容進行及時增補或修改，確保規程實施作用最大化。

9、編制培訓計劃并負責班組技術培訓和考試工作的組織實施。 10、負責班組每日一題的考題題目并對答題效果進行評價。11、加強技術資料、檢修定額和檢修質量管理，做好檢修材料消耗、勞動力使用的統計工作，不斷提高工作效率，大力開展修舊利廢，節約檢修材料、降低維修成本。

12、負責識別、評價本工序環境因素和危險源，并對其檢修過程進行控制。

13、完成車間及領導交辦的其它各項任務。

焊接技術員崗位職責

焊接技術人員應具備大專以上學歷，工程師以上職稱，從事焊接

1、在車間主任的領導下，負責新產品開發中焊接技術攻關，并組織實施。

2、按照《設計開發控制程序》，負責對新產品設計和開發的焊接過程，進行控制和管理。

3、負責產品的焊接工藝評定。

4、負責編制產品的“焊接工藝規程”、“焊接檢驗規程”、“焊接操作規程”。

5、負責對焊工進行技術培訓和考試工作的組織，指導焊工通過特種設備安全監督部門的考核，監督焊工持證上崗。

6、負責產品焊接質量的技術攻關和焊接質量事故的處理。 7、負責產品有關焊接標準的收集、管理，搞好產品焊接標準的新舊更替工作。

8、負責鑄件熱處理檢驗規程的編制和對鑄件熱處理（委外）的監督檢驗。

安全員崗位職責

1、車間安全員隸屬于安保部，協助安保部貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查監督執行。

2、協助車間主任做好班前安全布置，班中安全檢查、班后安全總結。

3、配合車間主任組織開展各種安全活動，做好安全工作記錄，提出改進安全工作的意見和建議。

4、對新工人進行崗位安全教育，上傳下達，做好班組級安全教育。

5、嚴格執行安全生產的各項規章制度，對違章作業進行制止，并及時報告。

6、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、安全設備、消防器材。

7、發生事故時須認真了解情況，維護現場，并及時向上級部門匯報。

8、安全員是保證公司日常安全生產的重要崗位，各級安全員必須牢固掌握工作制度的各個條款，必須具備與本崗位所從事的生產活動相應的安全生產知識和管理能力。

16、安全員本身嚴禁出現“三違”現象；

17、安全員監督檢查不得影響單位的正常生產經營活動。

綜合管理員崗位職責

1、熱愛本職工作，熟悉本職業務，不斷提高自己的業務能力和服務水平。

3、協助領導組織擬定中心管理制度、規章、工作計劃和工作總結等。

4、協調各崗位之間的協同工作。

5、負責財務報帳以及部門設備及其耗材的使用、消耗、報廢等的登記與申購。

6、負責部門各類資料的歸檔與管理。

7、認真完成值班任務和中心安排的其他日常工作。

焊接班班長崗位職責

1、熟悉計劃、明確任務、堅守崗位，保證按時完成生產任務，并對焊接質量負責。

2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準的操作項目進行焊接，嚴禁超項焊接。

3、必須掌握焊接工藝與焊接規范的每項要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。

1）“四嚴格”： 嚴格焊材的使用；嚴格遵守焊接規范；嚴格預熱層間、焊接溫度；嚴格層層清除藥皮和飛濺物。

2）“六不焊”： 材質、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；碳弧氣刨清根不凈不焊。

3）“兩過硬”：外觀質量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內在質量過硬（按要求經得起探傷檢查）。

4）“兩認真”： 認真打好鋼印；認真按技術文件要求填好各項原始記錄。

5）嚴格執行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認合格后

交專檢。

5、不合格的焊縫返修時要嚴格遵守焊接返修工藝。

6、遵守焊接操作規程，要精心維護設備、工具，搞好文明生產，安全生產。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度。

7、嚴格執行動火制度，焊接作業前認真檢查焊機。焊具及防護用品是否完好，電源線。焊接線。插頭等是否安全可靠，工作現場不安全因素是否排除。

8、牢固樹立質量第一的觀念，精心操作。嚴格自檢，保證焊接質量，堅持做到“四嚴格”“六不焊”“兩過硬”。

9、帶領班組成員認真學習電焊專業技術和安全操作技術知識，增強預防事故和職業危害的能力，努力提高安全意識和技術水平。

10、帶領班組成員要積極的參加公司企業的各項安全活動，發揮應有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。

焊接班主操崗位職責

1、全面負責生產任務中的切割焊接作業等，熟悉計劃、明確任務、堅守崗位，保證按時完成生產任務，并對焊接質量負責。

2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準的操作項目進行焊接，嚴禁超項焊接。

3、必須掌握焊接工藝與焊接規范的每項要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。

（1）“四嚴格”： 嚴格焊材的使用；嚴格遵守焊接規范；嚴格預熱層間、焊接溫度；嚴格層層清除藥皮和飛濺物。

（2）“六不焊”： 材質、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；清根不凈不焊。

（3）“兩過硬”：外觀質量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內在質量過硬（按要求經得起探傷檢查）。

（4）嚴格執行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認合格后交專檢。

5、不合格的焊縫返修時要嚴格遵守焊接返修工藝。

6、遵守焊接操作規程，要精心維護設備、工具，搞好文明生產，安全生產。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度。

7、上班時應堅守工作崗位，遵守廠紀廠規，服從領導的安排，主動完成領導交付的臨時性工作。

8、電氣焊在現場動火前應到有關部門開動火證后方可進行動火。 9、遵紀守法、嚴禁私自進行拆接電焊機，嚴禁穿著短褲、拖鞋進行焊接。

10、上班期間嚴禁干私活，玩手機、干與工作無關的事。 11、要帶領徒弟們認真學習電氣焊專業技術和安全操作技術，增強預防事故和職業危害的能力，提高安全意識和技術水平。

12、要積極的參加公司各項安全活動，為公司的發展發揮應有的積極性。

13.每臺電焊機設備必須設有專人負責保管，嚴禁他人動用。

焊接班副操崗位職責

1、在勞動中嚴格遵守各項安全生產制度和勞動紀律，不做任何違章，影響安全生產的事。

2、服從上級領導的工作安排，做好相關的工作。

3、認真和師傅們學習電氣焊專業知識技術和安全操作技術，增強預防事故和職業危害的能力，努力提高安全意識和水平。

4、遵紀守法、上班時應堅守工作崗位，遵守廠規廠紀，嚴禁玩手機、干與工作無關的事。

5、負責電氣焊工器具的日常保養、維護及時開關電焊機現場的清理工作，做到工完料凈場地清。

6、經常對（氣壓表、閥門、氧氣乙炔管、割炬、焊具、電焊線等）焊割設備附件進行檢查，保證其性能安全可靠。

7、嚴格執行“三檢制”以自檢為主、互檢為輔、確認合格后交專檢。

8、認真配合個師傅們完成焊接任務。配合車間其他生產及維護性工作。

9、嚴格執行動火證制度。

機加班班長崗位職責

1、熟練掌握機械設備的運作原理和加工性能。

2、正確理解圖紙的技術和工藝要求，制定出正確的加工工序，進行有效的加工作業。

3、牢固樹立質量第一的觀念，精心操作。

8、對本工班不合格品和質量事故參與調查分析處理

9、負責本工班機加工產品報驗、對所報產品的機加工產品質量負責

10、帶領班組成員認真學習專業技術和安全操作技術知識，增強預防事故和職業危害的能力，努力提高安全意識和技術水平。

11、帶領班組成員要積極的參加公司企業的各項安全活動，發揮應有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。

12、完成領導交給的其它任務。

機加班主操崗位職責

1、服從安排，聽從指揮，按質按量地完成主管領導交待的生產任務。

2、深刻領會安全操作規程，不折不扣地遵守安全規程操作。 3、定時定班對機械設備進行潤滑加油等基本保養。

4、上班時應堅守工作崗位，遵守廠紀廠規，服從領導的安排，主動完成領導交付的臨時性工作。

5、要積極的參加公司各項安全活動，為公司的發展發揮應有的積極性。

6、上班期間嚴禁干私活，玩手機、干與工作無關的事。

機加班副操崗位職責

1、在勞動中嚴格遵守各項安全生產制度和勞動紀律，不做任何違章，影響安全生產的事。

2、服從上級領導的工作安排，做好相關的工作。

3、認真和師傅們學習專業知識技術和安全操作技術，增強預防事故和職業危害的能力，努力提高安全意識和水平。

4、遵紀守法、上班時應堅守工作崗位，遵守廠規廠紀，嚴禁玩手機、干與工作無關的事。

5、負責工器具的日常保養、維護及現場的清理工作，做到工完料凈場地清。

6、嚴格執行“三檢制”以自檢為主、互檢為輔、確認合格后交專檢。

7、認真配合各師傅們完成工作任務。配合車間其他生產及維護性工作。

鉗工班長崗位職責

1、負責生產車間設備的維護保養和修理工作，協同完成設備大中型修、設備技改、新設備安裝調試工作，保障生產和日常工作的正常進行。

2、協助機修車間主任管理本維修組。

3、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

4、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。

5、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。

7、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。

8、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。 9、發生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析。

10、對所屬生產車間的維修申請主動熱情地完成，不隨意推托。遇到問題積極與車間設備安全員或操作工合作，把問題及時落實解決。

11、長期不懈地鉆研業務技術，工作技能及時準確的判斷故障原因，快速修復或采取有效措施。

12、值班時負責本班人員的工作安排，領導本維修組及時處理各種突發故障，確保生產順利進行。

13、每周進行一次設備巡檢，及時了解設備運行狀態，減少故障隱患（1次/周）。

14、及時規范地填寫檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。 15、保養、保管好本崗位工器具及機修車間公用工具、設備。16、參與各類培訓及相關專業知識學習并考核合格。17、積極開展修舊利廢工作，避免浪費。

18、在工作中貫徹良好作業規范精神，保持各工作場所的整潔衛生，負責對本車間的6s各項工作。

19、每季度參加維修質量工作會議，總結提高（1次/季度）。 20、加強和生產車間的工作溝通，協調和生產車間的工作關系。21、協助機修車間主任完成每年的費用預算（1次/年）。22、完成班組半年/年終工作總結（2次/年）。23、完成車間及領導交辦的其它各項任務。

鉗工主操崗位職責

1、機修鉗工主操是班組設備檢修作業的第一負責人，對班長、班組技術員負責，負責落實執行公司和部門下發的各項規章制度。

2、認真執行上級和公司制訂的各項規章制度，服從部門領導的工作安排，堅持原則、工作主動、認真負責、顧全大局。

3、認真參加每天的班前班后會；每周的安全學習會。嚴格執行“兩票三制”，確保人身設備安全，夯實班組安全基礎。

4、檢修負責人組織檢修作業人員進行開工前的危險點分析交底會，確保工作人員檢修工作的質量及安全、可靠的進行，并隨時檢查落實完善檢修過程中各項措施的執行情況。

5、認真完成管轄設備的定期工作，完成各種安全專項檢查的整改工作。

6、保證管轄設備的日常工作消缺維護工作，保證管轄設備的缺陷及時消除。

7、按時完成部門布置的各項工作。

8、按時完成管轄設備的檢修計劃、總結、設備檢修臺帳記錄，內容詳細準確。

9、嚴格遵守安全規程和安全規章制度，自覺杜絕“三違”現象的發生。

10、上班應穿著公司配發的工作服，并符合勞動要求，同時應佩帶崗位標志。

11、機修鉗工主操是檢修作業的負責人，也是設備檢修工作票的安全第一責任人。

12、對本人所轄設備的健康運行、穩定運行負責；對設備檢修后的檢修質量負責。

13、自己負責檢修的項目，對檢修過程中的人身安全、設備安全負責。

14、認真實施好車間、班組控制異常和未遂的安全目標，按設備系統（檢修程序）進行安全技術分析預測，做到及時發現問題和異常，并進行安全控制。

15、認真執行安全規程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發生。

16、機修鉗工主操接到檢修作業票后，負責對作業成員進行檢修技術交底和安全措施交底工作，并做好記錄，對現場的違章行為進行檢查考核。

17、配合班組開展好定期安全檢查活動、“安全生產周”等活動，落實上級和公司、部室及車間下達的反事故措施。

18、執行 “應修必修、修必修好“的原則，做到文明檢修，負責檢修的工作場所的工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況。檢修場地做到“工完料盡場地清”。

19、支持班組安全員的安全工作，履行好自己的職責。對本班組發生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。

20、遵循團隊至上原則。發生特殊故障時服從調動，積極進行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時不得下班。

21、遵守公司各項規章制度, 認真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗，22、不做私事, 不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，到規定場所休息。

鉗工輔操崗位職責

1、認真執行上級和公司制訂的各項規章制度，服從部門領導的工作安排，堅持原則、工作主動、認真負責、顧全大局。

2、認真參加每天的班前班后會；每周的安全學習會。杜絕三違，確保人身設備安全。

3、保證管轄設備的日常工作消缺維護工作，保證管轄設備的缺陷及時消除。

4、嚴格遵守安全規程和安全規章制度，自覺杜絕“三違”現象的發生。

5、上班應穿著公司配發的工作服，并符合勞動要求，同時應佩帶崗位標志。

12、對本人所轄設備的健康運行、穩定運行負責；對設備檢修后的檢修質量負責。

13、自己負責檢修的項目，對檢修過程中的人身安全、設備安全負責。

14、認真實施好車間、班組控制異常和未遂的安全目標，按設備系統（檢修程序）進行安全技術分析預測，做到及時發現問題和異常，并進行安全控制。

15、認真執行安全規程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發生。

16、機修鉗工主操接到檢修作業票后，負責對作業成員進行檢修技術交底和安全措施交底工作，并做好記錄，對現場的違章行為進行檢查考核。

17、配合班組開展好定期安全檢查活動、“安全生產周”等活動，落實上級和公司、部室及車間下達的反事故措施。

18、執行 “應修必修、修必修好“的原則，做到文明檢修，負責檢修的工作場所的工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況。檢修場地做到“工完料盡場地清”。

19、支持班組安全員的安全工作，履行好自己的職責。對本班組發生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。

20、遵循團隊至上原則。發生特殊故障時服從調動，積極進行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時不得下班。

21、遵守公司各項規章制度, 認真做好本職工作, 上班時不脫崗串崗，22、不做私事, 不從事任何與工作無關的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，到規定場所休息。

綜合班班長崗位職責

1、負責生產車間設備的維護保養和修理工作，協同完成設備大中型修、設備技改、新設備安裝調試工作，保障生產和日常工作的正常進行。

2、協助機修車間主任管理本維修組。

3、班長是安全第一責任人，遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

4、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。

5、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。

7、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。

8、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。 9、發生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析。

10、對所屬生產車間的維修申請主動熱情地完成，不隨意推托。遇到問題積極與車間設備安全員或操作工合作，把問題及時落實解決。

11、長期不懈地鉆研業務技術，工作技能及時準確的判斷故障原因，快速修復或采取有效措施。

12、值班時負責本班人員的工作安排，領導本維修組及時處理各種突發故障，確保生產順利進行。

13、每周進行一次設備巡檢，及時了解設備運行狀態，減少故障隱患（1次/周）。

14、及時規范地填寫檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。 15、保養、保管好本崗位工器具及機修車間公用工具、設備。16、參與各類培訓及相關專業知識學習并考核合格。17、積極開展修舊利廢工作，避免浪費。

18、在工作中貫徹良好作業規范精神，保持各工作場所的整潔衛生，負責對本車間的6s各項工作。

19、每季度參加維修質量工作會議，總結提高（1次/季度）。 20、加強和生產車間的工作溝通，協調和生產車間的工作關系。21、協助機修車間主任完成每年的費用預算（1次/年）。22、完成班組半年/年終工作總結（2次/年）。23、完成車間及領導交辦的其它各項任務。

綜合班副班長崗位職責

1、貫徹執行有關工藝標準和各項規章制度，協助班長帶領本班職工搞好生產和管理工作，全面完成安全、生產和各項經濟技術指標。

2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，協助班長貫徹執行安全操作規程，開展定期的安全教育和安全活動，堅持對事故“四不放過”的原則，保證安全質量。

3、協助班長搞好全面質量管理方法，堅持質量第一，貫徹質量標準，確保產品質量。

4、協助班長制定并執行班內工作計劃，建立健全各種管理資料和臺賬，實行標準化管理。

5、協助班長搞好班組技術培訓，帶動并組織班內成員提高技術和業務水平。

6、完成班組交辦的其他任務。

綜合班主操崗位職責

1、服從班長分配的工作，全面完成生產維護任務。

2、對技術精益求精，努力學習新技術、新工藝、新標準及理論知識，爭做合格的技術、理論雙過硬的工人。

3、堅持文明檢修作業，保證設備檢修質量及工作環境的整潔完好。

班長匯報檢修情況。

6、完成班組交辦的其他任務。

起重工班長崗位職責

1、加強本班質量、安全教育，熟悉和堅持執行起重吊運安全技術操作規程

2、合理派工、精心組織生產，保證設備、材料吊運安全可靠

3、服從車間指令，積極配合其他工種搞好生產維護

5、大型設備、貴重設備的吊運要制訂吊運方案，超出本車間起重設

備能力負荷和高難度起吊任務須經有關部門審批

6、作業時統一指揮與吊車司機密切配合，對本班服務工作負責

7、努力提高本班員工業務水平和整體協作精神，搞好安全生產、文明施工

起重工崗位職責

4.對本人工作，服務質量和安全生產負責

5.負責常使用設備，工夾索具日常維護和保養

特種車輛司機崗位職責

1、認真執行廠內特種車輛操作規程，安全管理制度。 2、認真操作，防止超速、超長、超寬、超高，超載運行，如實填寫運行記錄。

3、經常檢查安全附件的靈活性的可靠性。

4、認真貫徹公司關于車輛管理的各項規章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責。

5、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現問題，及時向相關領導匯報，嚴禁帶“病”出車。

6、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛。

7、認真做好廠內特種車輛的維護保養工作，保證車輛在檢驗有效期內，同時保證車輛完好。

8、堅守崗位不得擅自離崗、脫崗，不做與崗位無關的事情。

10、操作人員必須持有有效的《特種設備作業人員證》才能上崗。

庫房保管員崗位職責

1、做好材料的出入庫手續，保證賬目清晰，直觀。 2、掌握出庫、入庫及庫存情況。

3、了解材料的用途，禁止材料的浪費和流失。 4、月底做好材料報表。

5、搞好辦公室和環境區衛生，力求干凈整潔。

6、材料員對材料配件要熟悉，并掌握使用期，要了解各種材料的規格和型號。

7、對車間材料配件的庫存情況以及公司庫房的庫存情況要時刻

掌握，并及時與車間技術員聯系，根據使用周期提報材料。

8、對車間的提報材料要認真審核，嚴禁庫存積壓和庫存為零，提取計劃需經過主管領導審核后報經營部，上報計劃要根據公司有關規定有計劃、有組織計劃進行。

9、按月報庫存情況及出庫情況，制表要統一規范。

10、對材料的發放要嚴格控制，嚴禁材料浪費和流失。領用材料由各車間主任統一管理簽字（主任不在視情況給予補辦手續）。

11、出庫單據要統一管理，做到賬、卡、物三對齊。 12、對廢舊物品要加強統一管理，在指定地方存放。

水泥包裝周工作計劃篇四

××房產公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,20xx年的各項工作取得了豐碩的成果,^v^××^v^品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司的各項工作在新的一年里更上一個臺階,特制定本方案。

一、總體經營目標

1. 完成房產開發面積××萬平方米。

2. 實現樓盤銷售額××萬元。

3. 完成土地儲備××畝。

二、總體經營目標的實現

為確保20xx年度經營目標的實現,各部門需要做好如下工作。

(一)完成××項目開發及后期銷售工作

××項目是省、市的重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于該項目所蘊含的社會效益和經濟效益,我們必須高質量完成。因此,公司做出如下計劃。

1.確保一季度××工程全面開工,力爭年內基本完成一期建設任務

××項目一期工程占地面積為××畝,總投資××億元,建筑面積××萬平方米。建筑物為××商業廣場裙樓、××大廈裙樓和一棟物流倉庫。

(1)土地征拆工作

春節前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底調查,二月份完成征地范圍內的無證房屋拆遷,三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。

(2)工程合同及開工

一月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業并簽訂施工合同,確定監理企業并簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。

(3)報建工作

工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。一月份完成方案圖的設計,二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于協調與相關部門的關系,不得因報建拖延而影響工程如期開工。

2.全面啟動細化××項目招商工作

招商工作是××建成后運營的重要基礎。該工作開展得順利與否,也直接影響企業的樓盤銷售。因此,在新的一年必須實現招商××戶。

(二)加快××項目、××項目的施工速度

協調與施工單位的關系,加快××項目、××項目的施工速度,確保××項目的一期工程、××項目的二期工程在4月底前完成竣工驗收。

(三)完成××項目、××項目的銷售工作

××項目、××項目已全部竣工完成,為了迅速實現資金回流,結合項目所處地段及同類項目的價格,可以考慮采取適當的優惠措施,提高成交量。今年的目標銷售額為××萬元,銷售率達到××%。

(四)參加土地招標

項目開發部要根據公司的實際情況,積極參與土地的招投標工作,確保企業土地儲備達到××畝以上。

水泥包裝周工作計劃篇五

我們有當地各級政府部門的大力支持，把企業從死亡的邊緣拉了回來。看今天的公司，經過全公司的干部職工的艱辛努力，克服重重困難，取得了綜合節能環保技術改造已基本完成，員工素質明顯提高，產品市場已全面打開，干部職工斗志昂揚的良好成績，企業已具備現代立窯水泥企業各項條件。我們相信在年，公司將有一個質飛躍，產量質量大幅度提高，能耗成本大幅度降低，職工收入明顯增加，企業形象明顯上升。當然，要達到這個目標，還有許多事要做，有許多汗要流。總結年得與失，從中找出問題所在，確定年努力方向，才能更好地實現總公司給我們下達的各項任務指標。

1、全年產銷水泥萬噸，實現稅利萬元，比上年同期分別提高%，%，創歷史最佳水平。

2、公司發出工資總額萬元，年末平均職工人數人，職工年均收入元，比上年的元上升%，職工收入再攀新高。

3、能耗不斷下降。噸熟料實物煤耗實現kg/噸，噸水泥綜合電耗實現kwh/噸，比去年同期分別下降%，%，沉淀華林人汗水與辛勞。

4、聘請國家級水泥工藝專家和xx窯工藝技術人員來廠進行技術咨詢，多次在水泥商情網、重慶人才市場招聘管理人才和技術人才，不斷給企業補充新鮮血液。企業工藝技術、立窯看火技術、機立窯管理得到了較大提高，噸熟料煤耗、噸水泥綜合電耗等指標得到了較大幅度的降低。

5、公司順利通過了xx：2000質量管理體系和產品質量認證，順利通過了ixx1：2000環境認證，為提升企業形象奠定了良好在基礎。

6、以我公司為主要投資單位的xx平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工（公司投資余萬元），年月正式通車。

7、環保工作進一步穩定，受到市、區環保管理部門的肯定。

8、發生大小工傷事故例，較上年同期有很大的下降。

9、公司保持了“區級文明單位”和“先進基層黨組織”稱號；組織干部職工余人次外出參觀學習；表彰優秀員工個，優秀班長名，標兵名。

公司管委會認真分析市場形勢，果斷做出決策，主動多次組織片區同行企業統一市場思路，面對來至旋窯企業、交通運輸、能源資源、產業政策等多方面的壓力，在強手林立的市場中走出一條適合于立窯企業的生存之路，我公司隱然成為片區的領頭企業。

公司外樹形象，也不忘內強管理，著力打造企業文化。從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養雞賺錢”三個方面入手，取得了良好的效果。“借窩孵雞”就是把企業有發展潛力的年青員工送到大中院校進行培訓，年送出長短期培訓的員工共有名，為企業儲備了經營發展人才；“借雞下蛋”就是以誠信和豐厚的報酬邀國內知名水泥專家，來公司進行技術咨詢和技術指導，先后邀請了國家首席立窯水泥專家 為代表的水泥生產技術專業人員余名來公司進行技術診斷、技術咨詢、技術援助，不僅促進了公司的技術進步，而且促使企業管理走上了一個新的臺階；“養雞賺錢”就是公司在借助外界力量的同時，不斷加強內部員工的技術培訓、考核和鞭策，著力培養自己的管理、技術隊伍，于是以等為代表的新一代管理人員和以為代表的新一代技術人員成長了起來，成為了華林公司的新生中堅力量。

加強員工培訓，加大人才儲備比重。員工培訓主要體現在兩個方面：一是重視一線員工的培訓；二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作，采取以會代訓的形式，重點是進行了員工素質、主機崗位操作技能、營銷基本常識、企業管理基本知識等方面的培訓。通過培訓，不僅培養了自己的管理、技術人員和操作能手，而且為公司儲備了有用的人才資源。

為適應企業不斷發展的需要，公司調整了領導班子，引進高級管理人才充實管理隊伍，同時嚴格管理隊伍的培植和考核，關心愛護管理人員，增強管理班子的向心力和凝聚力；以不同的方式將管理人員送出參觀學習和管理培訓，提升管理人員的管理水平、業務技能，全力打造能力優 秀的管理隊伍；營造寬松環境，讓管理人員在其工作崗位上充分發揮自己的才干，著力培養一支戰斗力強、基礎扎實的管理隊伍；制定“能者上，平者讓，庸者下”干部管理機制并正確地實施，招聘外界成熟人才，融入原有管理隊伍，形成良性的競爭機制，把管理隊伍進一步提純。

我們清醒的看到：企業技術

創新、管理創新能力嚴重不足；公司的管理人才和技術人才儲備不足，難以適應企業快速發展的需要；技術工人的存量不夠，一線后備力量短缺；全體員工的思維觀念跟不上企業發展的需要，團結與合力不足。這是我們每一位華林人必須共同努力才能解決的關鍵問題。

1、產銷水泥產量萬噸。這就要求生產生料萬噸，熟料萬噸，混合材必須大于%。同時要求年均噸水泥綜合電耗小于度，噸熟料熱耗小于千卡/千克。環保工作達到重慶市規定標準，真正實現清潔文明生產；安全管理必須加強，全年安全損失控制在萬元以內。

2、要求全公司職工必須樹立危機意識，要有一種緊迫感和壓力感，企業與職工是唇齒相依的，企業走不出困境，職工就要面對失業，這是不可否認的事實；要求全公司職工必須樹立團結和諧的團隊精神，一個企業就是一個大家庭，一旦不能和諧相處，不能共同進退，就是企業走向衰亡的象征；要求全公司職工必須樹立節約意識，我們的每一點浪費，都將增加產品的生產成本，企業的效益就會下降，職工的收入就會減少；要求管理渠道必須暢通，全公司的步調必須統一，舉全公司干部職工之力形成一股合力，才能做到迎著困難逆水行舟；發展是企業增添活力的重要舉措，一個企業尋求多點支撐，才能在市場的風浪中站穩腳跟。

3、為了進一步創造良好的經營效果，公司將進一步強化基礎管理工作。強化績效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。每一位管理人員都必須與自己的上一級簽訂目標責任書，每月進行一次考評，每季度進行一次小結考核，年終進行綜合評定，將管理人員的待遇與其自己的工作業績掛鉤，徹實體現付出與收獲相配、能力與職位相符、自己與他人共進的管理策略；建立崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作；強化計劃管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施，各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制、檢查和落實；加大考核工作力度，優勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍；建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作。

1、進行綜合節能環保改造。

2、投資新一條日產噸熟料的新型干法旋窯水泥生產線。

總之我們要清楚地認識到，成績已成為過去，未來的任務決不輕松，科技創新是企業立足之本，質量環保是企業生存之本，科學管理是企業發展之本，優質服務是企業信譽之本，牢記“團結、敬業、誠信、創新”的企業精神，我們的企業才能一步一步地走向輝煌。

水泥包裝周工作計劃篇六

1、對過程產品進行首件、巡回、完工檢驗工作；

2、對檢驗不合格產品進行標識、隔離工作并反饋；

3、按過程檢驗規范要求對返工、返修及選別產品進行二次檢驗工作；

4、負責對過程產品批次合格率的統計工作；

5、負責對過程不良品區域產品處置情況進行監督工作；

6、發現重大事故應立即向相關部門反映，減少損失；

7、負責制程異常的提出，并協助質量主管處理過程中品質異常情況；

8、根據檢驗結果填寫相關質量記錄文件，以及對記錄的整理；

9、完成領導安排的其他工作。

1、大專及以上學歷，1年以上檢驗工作經驗；

2、對出廠檢驗中發生的主要問題能夠初步判定其原因；

3、責任心強，需要時可以隨時到外協廠進行出廠檢驗；

4、具備一定的溝通協調、分析解決能力

水泥包裝周工作計劃篇七

現在已經過去了一個階段的工作，新一階段的工作已經開始了，作為一名銷售，我是需要不斷的去提高自己的工作能力的，這樣才能夠提高自己的銷售額，所以我想在完成這一個階段的工作之后我是需要為其做一個總結的，這樣才能夠知道自己在這一個階段中的不足，同時也總結這一段時間自己銷售失敗的原因，讓之后自己的銷售額能夠提高一些。

一、工作總結

這段時間公司給我們制定的銷售額是x元，我個人的銷售額是x元，是完成了公司制定的銷售任務的，也超過了百分之x。我對自己的這個成績其實是比較的滿意的，因為跟上一個階段相比自己是有一些進步的，但跟其它的同事相比我又比較的落后了，所以還是不能驕傲的，應該要繼續的去提高自己。

在這段時間中自己也是學習到了一些銷售技巧的，我也明白了在工作中運用到這些銷售技巧對我自己的工作是有很大的幫助的，至少跟之前比銷售額是增加了不少的，所以之后也是要多去學習一些銷售的技巧的，利用技巧去幫助自己提高銷售額。

我也總結了一下自己在這段時間銷售失敗的原因，一些是自己沒有考慮到顧客實際的需要，一些是自己的沒能夠說服顧客購買我們的產品。知道自己失敗的原因之后我要做的就是從這兩個方面出發，去提高自己，之后不要再因為這兩個原因導致銷售失敗了。

二、提升計劃

1、多去學習一些銷售的技巧，以及跟顧客溝通和交流的方式，提升自己的工作能力，提高銷售額。多去向優秀的同事學習，看他們是怎樣去銷售公司的產品的，從中去找到一些經驗。

2、要根據顧客的需求去推薦合適的產品，而不是根據銷售提成的多少去推薦產品，這樣是能夠提高自己的銷售成功的比例的。只有是顧客需要的產品，他們才會產生購買的想法。

3、要在失敗之后去反思這一次失敗的原因，在之后不要再犯同樣的錯誤，就能夠減少自己失敗的次數。這樣是能夠為自己積累一些經驗的，而銷售是一個需要經驗的職業。

我相信自己在這個的工作中是能夠有進步的，我也相信自己會成為一個優秀的銷售。之后我是會繼續的努力的，讓自己在現在的基礎上繼續的提高自己的銷售額。

水泥包裝周工作計劃篇八

1、編制產品型式實驗計劃并按計劃實施。

2、完成外協件、新品及日常實驗工作。

3、負責實驗過程的記錄，出具相應的實驗報告，發現異常及時上報。

4、負責對實驗室設備及工裝的維護、清潔及保養。

5、完成領導安排的其他工作。

任職要求：1、化工專業畢業，大專及以上學歷，1年以上工作經驗。

2、對化學儀器及化學反應有簡單了解。

3、工作細心踏實、有責任心

任職資格：

水泥包裝周工作計劃篇九

走過了輝煌的20xx，迎來了嶄新的20xx年。 歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，心情難以平靜。成功的人不是贏在起點，而是贏在轉折點。

1、包裝管理工作：

包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴格執行標準作業，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，才能保證包裝工作的順利進行。以及不出任何質量事故。但由于前一段時間我工作上的失誤，而在四月包裝出現了一系列如混包，動平衡高點不準等質量事故，給公司經濟信譽等造成影響。事后我總結責任，分析原因，我覺得和員工都無太大關系，就是我自身管理的原因。由于人員流動量大，缺編；而我只顧著培訓新員工，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的管理，對他們管理很松，因為他們來的時間較長，關系處的不錯，出點小錯不嚴格執行標準作業等也不好意思深說考核。而使他們養成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因為我管理上的松懈，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意。

2、動平衡管理：

到終檢站動平橫這個崗位后，由于以前就對人員管理及對6300平衡機就有一定的保養及維護經驗 ，所以首先學習了檢輪，在站長和老終檢員的培訓幫助下 ，我以基本上可以掌握檢輪及處理質量異常的工作。平常積極配合站長及其他同 事的工作，在平衡自動線來了以后，我認真和廠家學習操作及日常維護，并把所學毫無保留的教給平衡做業員。保證了平橫的正常檢測。

1、人員管理

我覺得人員管理應該放到工作的首位。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。平衡的各種知識及崗位都要精通，要帶領大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應能力。還有就是無論關系好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。

2、標準作業的嚴格執行

俗話說：“沒有規矩不成方圓”。xx年要嚴格執行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通，碼拍員換輪型時及時更換輪型標簽，桌上只擺所下輪型標簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區后，嚴格按打包工藝流程圖執行自檢，確認碼拍，打包標簽確認一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍（全體人員），望各位領導監督檢查。

3、新員工的培訓

由于包裝人員流動性較大，新人較多，培訓壓力較大。針對這種情況，我也制定了相關的對策，每天在現場邊頂崗邊培訓，下班后再培訓公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發展，堅決不出現任何問題。

4、自身管理

我保證在以后的工作中我會用心去做，多和其他優秀管理干部學習交流而慢慢的提高自己的管理水平。以身作則,腳踏實地帶領大家讓包裝工作達到一個更高的臺階。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠，我一定要在各位領導的帶領下，發揚優點，改進缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻出自己的一份力！

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