人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
督查和績效工作計劃 醫院績效考核工作計劃篇一
績效考核指企業在既定的戰略目標下,運用特定的標準和指標,對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估,并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。下面是關于20xx醫院績效考核
工作計劃
,歡迎閱讀借鑒!實施績效工資是貫徹落實國家工資制度改革的具體措施,是深化事業單位收入分配制度改革的重要內容。我院績效工資的實施,必須與我院的人事制度改革和加強人才隊伍建設緊密相結合;必須與有助于激發醫院的內部活力,調動職工積極性,提高我院職工的收入緊密相結合;堅持績效優先,兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,結合我院實際情況,制定我院績效工資分配方案。
根據國家工資改革文件規定,“原津貼比例按國家規定高出30%的部分,套改后按絕對額納入單位績效工資總量,并按原來的分配辦法繼續發放”。我院按職工原高出的10%的絕對額直接計入職工工資帳戶,按月發放。
推行成本核算,堅持績效優先,兼顧公平,實施按勞分配,多勞多得原則。由審計科制定科室效益績效分配原則,制定臨床科室、醫技科室效益績效核算辦法和行政后勤科室質量考核體系。按月核算,分科室發放,每兩個月兌現一次獎勵。各科室制定本科室個人績效核算辦法,按個人績效核發到職工本人。
為激勵護理工作者繼承、發揚南丁格爾精神,促進護理人才隊伍的健康發展,在護理系列開展“南丁格爾”人才評選活動。“南丁格爾”人才評選分為甲、乙兩等,甲等800元/月,乙等600元/月。按月計入當選人個人帳戶。
為吸引人才,鼓勵職工鉆研業務,促進員工繼續教育,對取得碩士學位的職工發放碩士學位津貼,1000元/月,按月計入個人帳戶。
為鼓勵職工熱愛醫院,積極參與科室管理,有利于管理人才發揮才能。在院內實施中層干部聘任制,每年一考核,一年一聘任。發放中層干部崗位津貼,院級600元/月、正科級500元/月、副科級300元/月,正護士長400元/月,副護士長、技師長、干事200元/月,按月計入個人帳戶。
以上津貼性績效工資不重復享受,按就高的原則執行。
全院職工必需樹立全心全意為人民服務的思想,恪守職業道德,堅持以病人為中心,強調醫德醫風建設,樹立白天使形象。嚴格遵守勞動紀律,服從醫院管理。
“胡蘿卜”人才、“南丁格爾”人才、中層干部必須認真履行職責,提高管理水平和學術水平,發揮模范帶頭作用。
違反《醫德醫風》、違反勞動紀律和《“胡蘿卜”人才管理辦法》及醫院其他規定的,按照相關管理條理扣除相應績效工資。
為加大醫院分配制度改革力度,進一步調動職工工作積極性,根據衛生部和省、市關于分配制度改革文件精神結合我院實際情況,制定我院績效工資分配方案。
醫院經濟管理堅持按照市場經濟規律,同時吸取現代企業管理的成功經驗運行,分配制度改革在推行準全成本核算的基礎上,堅持績效優先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,劃小核算單位,實行實際工資與檔案工資相分離,體現向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性,激發醫院的內部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質量為核心,以績效規范管理的運行機制,切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。
2、以科室或醫療組為基本核算單元;
4、檔案工資與實際工資分離。即國家規定的職工工資作為檔案工資保留,并按規定報批后記錄在職工的檔案中,作為繳納養老保險、醫療保險和計發退休費的依據。實際工資由檔案工資扣出一部分作為績效,參與獎金分配。
績效工資范圍包括:醫生個人技術績效、活工資、科室效益績效等。
1、個人技術績效:具有高技術、高風險、高強度、責任重的項目,按其實現的綜合效益按比例計入個人績效部分。
2、活工資:從檔案工資中扣出一部分,與科室收入指標掛鉤進行考核,作為績效工資進行發放。
3、科室效益績效:以醫療組、科室為核算單位,通過經濟效益核算結果,結合工作質量,按比例計入科室的部分,即獎金。
1、科室應按照各自的工作特點和性質,參考個人工作量、創造的效益因素,本著向高技術、高風險、高強度、責任重的崗位傾斜的原則,進行獎金的二次分配。
2、績效工資二次分配的范圍:每人所扣的活工資(300元、200元、100元)、科室獎金,由科主任、護士長制定二次分配方案,進行二次分配,不得進行平均分配。
3、科室在進行內部分配前可以按照獎金5%的比例,提取科室基金,作為科室公益金,用于科室對外學術交流及社會公益活動,使用情況應在科室內公開。
4、科室主持工作的主任、護士長分別享受科室人均獎金系數的0.5,由醫院支付。
個人技術績效核算辦法
門診醫生個人績效,按照門診輔助檢查收入(包括放射、b超、ct、磁共振、心腦電)、化驗收入(含化驗、病理、細菌免疫等)2%,手術收入2.5%計算到醫生個人。
1、按照首診醫師原則,每收一個住院病人,按5元/人計算到收治醫生個人;(不包含觀察病人)
麻醉收入(麻醉費)按2%分配到麻醉醫生個人(不分麻醉醫生人數,由麻醉科具體上報分配名單)。
科室效益績效核算辦法
核算公式:收入-支出=結余
科室效益績效=結余*提成百分比*有關控制指標
有關控制指標:包括臨床醫技科室質量考核指標、行政后勤科室考核指標
活工資計算發放辦法:
按照人員承擔的風險不同,每人每月從工資中扣除一定的金額參與績效工資的二次分配;科主任、護士長、高級職稱人員每月扣300元,中級職稱人員每月扣200元,初級職稱、勞動服務公司人員每月扣100元。
督查和績效工作計劃 醫院績效考核工作計劃篇二
人力資源部在上一年度推行績效考核工作的基礎上,將著手進行公司本年度績效評價體系的完善,并使之能夠更好地為公司發展服務。《人事績效考核個人工作計劃》是由工作計劃網工作計劃欄目小編推薦提供,供您閱讀和借鑒,本站時刻更新文章,您可以常登陸工作計劃網工作計劃欄目搜素您要的內容。
一、績效考核實施目標概述
公司自××××年開始推行績效考核工作至今,在改善員工績效方面取得了一定的成績,同時在具體操作中,也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的`重要任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有的效果,實現績效考核的根本目的。
1.××××年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫,提交公司總經理辦公會審議通過。
2.自××××年2月1日開始,按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。
3.具體設想
(1)建議對現行基本制度進行完善
結合上一年度績效考核工作中存在的不足,對現行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結果反饋與改進情況跟蹤、結果運用等方面,保證績效考核工作的良性運行。
目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作,其結果僅作為績效考核的參考項目之一。
上一年度僅對部門經理級以下員工進行了績效考核,而忽視了對高層的績效考核,從而使考核效果大打折扣,本年度人力資源部在完善績效評價體系之后,將對全體員工進行績效考核。
4.本年度績效考核工作的起止時間為××××年1月1日到××××年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩、有效運行。
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督查和績效工作計劃 醫院績效考核工作計劃篇三
為認真貫徹落實縣委、縣府2014年“城市管理年活動”會議精神,配合全縣城市環境綜合整治,加強縣城市容和環境衛生管理,創造整潔、優美、文明的城市環境,促進我縣兩個文明建設,根據《縣城區市容環境衛生“門前五包”實施辦法(試行)》的通知要求,特擬定該工作方案。
(一)包環境衛生
保持責任區內環境衛生干凈整潔,做到地面無痰跡、煙頭、紙屑、果皮,無散落或者懸掛的塑料袋等廢棄物,無污水污物,室內辦公物品擺放有序,擦拭干凈。及時制止各類破壞環境衛生設施、工具和亂丟亂扔亂倒和隨地吐痰的行為。
辦公區公共區域責任人:
辦公區室內責任人:各股室、大隊、中心負責人
公共區域責任人:
(二)包容貌秩序
各責任區域內市容秩序的監管和規范整治,確保不亂堆放雜物,不擺攤設點,不越門經營,不亂擺燈箱、桌椅,不亂搭亂建,不亂停車輛,不占道裝修,不損毀路面,不違規開挖,不噪聲擾民,制止影響市容秩序的行為。禁止責任區內亂寫、亂畫、亂貼等“牛皮癬”現象。
公共區域責任人:
(三)包綠化管護
協助市政設施管理機構管護綠化、樹木花草,維護綠化設施,做到綠地內無廢棄物,樹木上無拴、釘、刻、劃。制止攀登和踐踏花草樹木的行為。
責任人:
(四)包立面整潔
保持建筑物外觀完好,墻面立體、玻璃幕墻整潔美觀,櫥窗、店招、戶外廣告、欄桿、空調室外機等設置規范。制止破壞建筑物立面整潔美觀的行為。
責任人:
(五)包文明倡導
積極引導和制止市民不在人行道上打牌、下棋,不在人行道上裸露上身乘涼、躺臥,發現看相算命、設賭騙財、打架斗毆等不文明行為。
責任人:機關全體干部職工
督查和績效工作計劃 醫院績效考核工作計劃篇四
一、干事各司其職,合理分工
上學期每次文明督查都是由部長跟隨部員一起進行文明督查,每次督查都是部長負責監督。這學期我們將取消部長負責,讓每個部員做責任人,帶著院里同學進行文明督查,真正擔起文明督查的責任,做好文明督查的工作。
二、 與各班級密切聯系,協調工作
上學期我們的文明督查主要是由我們部的部員進行督察,這學期我們將改進我們的工作。我們將把我們的部員分成兩組,分別進行中午和晚上的文明督查工作,并決定每次從13級班中抽調六名督察員與我們一同進行文明督查工作,讓他們在參與中體會并理解我們的工作,以此規范自己的行為,支持我們的工作。
三、 各班同學上交督查后感悟,進行評比
我們將在各班同學體驗文明督查后,讓其寫出對于文明督查的一些理解與體會,并對于我們的工作提出一些意見和建議。我們將對其感悟進行評比,對于其中較好的作品,給與其班級量化加分等獎勵;對于那些好的建議,我們也會予以采納。
四、督查后總結,完善工作
這學期我們將摒棄上學期督查中的一些壞習慣,每次督查后都做一次小結,總結此次督查中的問題與不足,并尋求出恰當的方法解決這些不足,使我們的督查工作不斷改進,更加完善。
以上就是我們這學期文明督查的工作計劃,希望我們可以得到全院老師與同學的幫助與支持。當然其中也可能存在許多不足之處,我們會對其進行改進。我們以后會更加認真地工作,負起我們的責任,為建設更美文院貢獻我們的力量!
棗 莊 學 院
文 學 院
紀檢部文明督查
工作計劃
一. 切實執行學生處給我部門的工作,履行自己部門的義務。
二. 繼續嚴格按照要求檢查帶早餐進教學樓的情況,穿拖鞋吊帶進課堂的情況。
三. 積極配合其他部門的工作。院學生會是一個團體,文明督察部在積極努力完成自己分內工作的同時將加強與其他部門的溝通與合作,在各類活動中積極配合,共同為創造學院良好的秩序和氛圍努力,為同學服務,為學院做出我們的貢獻。
四. 在工作中為了起到真正的監督意義,我部門對在四個教學樓,化生樓,設計學院,音樂系檢查采取各系互查式,這樣既不會包庇同學又不會消極對待檢查工作,像以前一樣只是表面上工作。然后我部門會去各教學樓查看執勤情況,每天記錄檢查結果,每周一次總結,對本周工作進行反思與改進。
在接下來的工作中,文明督察部將盡職盡責,同時不斷創新改進,為同學們服務,建立良好的風氣,為同學們樹立標桿。
督查和績效工作計劃 醫院績效考核工作計劃篇五
為深入開展全區校園及周邊環境整治工作,進一步改善校園周邊環境,維護校園及周邊地區的治安穩定,保證學校良好的教學和生活秩序,現制定xx年校園及周邊環境整治工作方案。
根據區綜治委的責任單位落實,結合我委工作職能,確定工作重點是:協助配合有關部門和單位拆除學校圍墻外及校園內的違法建筑物和設施,禁止違法建設再建,并對學校及周邊建筑工程質量進行排查,提高整改意見和建議,消除安全隱患,確保師生人身安全。
協助配合有關部門依法拆除學校圍墻外及校園內的違法建筑物和設施,新建設項目嚴格按規劃實施,無違法建設的發生。
5-6月、9-10月各開展一次,每次分三個階段進行:
1、調查摸排階段(5月上旬、9月上旬-25日)
認真調查、研究,找準存在的問題和需要整治的重點,有針對性地制定、印發整治工作方案。
2、集中整治階段(5月下旬、9月下旬-10月)
針對發現的違法建設,在區綜治委的協調下,配合行政執法局依法拆除違法建設,確保所有建設項目嚴格按規劃實施。
3、總結、督查階段(6月下旬、10月下旬)
及時總結我委的整治工作,落實整改措施,建立長效機制,確保校園及周邊環境整治工作的效果,嚴防反彈。
1、我委的整治工作由_牽頭組織,有關部門要大力協助,及時組織人員參與工作,確保整治工作的順利進行。
2、建管站要加強對學校周邊建設工程的執法檢查,加強對學校工程建設各環節的監督管理,發現校舍、樓梯護欄及其他教學、生活設施違反工程建設強制性標準的,要責令糾正。在中小學周邊施工的建筑工地,必須嚴格實行封閉式管理,以防少年兒童誤闖誤入。
3、城建科要做好完善城區學校周邊市政、亮化、綠化等公用設施建設,加強學校用水監測等。
4、規劃局要及時對校園及周邊建設項目的規劃實施情況進行巡查,對已發生的違法建設及時匯總、匯報并拿出處理意見。
督查和績效工作計劃 醫院績效考核工作計劃篇六
為深入貫徹《^v^精神衛生法》,落實《的通知》文件精神,進一步提升我鄉精神衛生事業的發展,維護和增進人民群眾的身心健康,經鄉黨委、府研究,結合我鄉實際,特制定本年度工作計劃。
一、進一步建立健全綜合管理協調機制
1、成立全鄉精神衛生綜合管理小組,分管副鄉長何小葦任組長,各村(居)民委員會、鄉衛生和計生辦、衛生院、綜治辦、民辦、殘聯、司法所、派出所、老齡辦等部門為成員,上述部門負責人參加全鄉精神衛生綜合管理聯席會議制度。具體事務由鄉衛生和計生辦負責,聯席會議每季度至少召開一次。
2、里坪村、巖埝村成立關愛幫扶小組,村主任任組長,民警、民、殘聯工作人員和村醫、志愿者為成員。具體事務由村醫負責,每月至少召開一次關愛幫扶小組會議。
二、全面推進嚴重精神障礙救治救助
1、加強患者登記報告。各村(居)民委員會、鄉衛生院、綜治辦、派出所、民辦、殘聯等部門要加強協作,全方位、多渠道開展嚴重精神障礙患者日常發現登記和發病報告。村(居)民委員會可按疑似精神障礙患者家屬請求協助其就醫。
2、做好患者綜合登記。鄉衛生院要配合鄉人民府、派出所,及時轉診精神病人到專業機構進行規范治療,病情穩定后回到村(社區)接受精神科基本藥物維持治療。鄉衛生院要根據國家基本公共衛生服務規范要求,建立并嚴格規范管理嚴重精神障礙患者健康檔案,為其提供隨訪管理、危險性評估、服藥指導等服務。
三、積極開展精神衛生宣傳和心理健康促進工作
1、鄉衛生和計生辦聯合鄉衛生院,通過“世界精神衛生日”等活動宣傳精神衛生知識。
2、鄉衛生和計生辦聯合學校開展青少年心理健康教育知識講座。
督查和績效工作計劃 醫院績效考核工作計劃篇七
2008年市政府督查科將在政府辦的領導下,以“暢通、有序、高效、務實”為原則,進一步解放思想,開拓創新,積極進取,不斷加大工作力度,充分發揮督促檢查的效能,使督查工作更好地為我市發展服務。
督查科將銳意創新,進一步提高督查水平,在全面提高督查效能方面狠下功夫,我們將突出督查重點,抓好市領導批示件的督促落實,確保“件件有著落,事事有回音”。做到凡是上級和領導批辦的事項,批一項,轉一項,辦一項;經辦部門辦完后,必須及時反饋,做到一事一辦,一事一報,并每月將督辦件處理情況報督查科。在具體的工作中我們將以注重實效為原則,把抓落實,重實效作為督促檢查工作的出發點和落腳點,講效率,求質量,重效果,著力在落實領導的決策上下功夫,把工作做到實處,確保政令暢通,避免出現形式主義。
督查科是市政府公文的“中轉站”,發揮著溝通職能部門內外,聯系上下左右的重要紐帶和橋梁作用,為此我們將繼續做好公文的上傳下達,確保政令暢通和各項工作的落實。我們將做到平件每日一送,急件隨到隨送,領導批示件一個工作日內轉出,領導督辦、催辦事項事事跟蹤,每月一報。努力把工作做細做實。
上級來文和保密文件的處理工作目前由督查科負責,我們將一如繼往地辦理好上級來文和保密文件,認真把好收文、登記、擬辦、送閱、轉辦、跟蹤、上報和歸檔的每一道關,做到準確、及時、安全、高效、不誤事、不誤時、不泄密。
我們將繼續做好內部明電的處理工作,使其規范化和制度化:收到明電后,第一時間提出擬辦意見報分管領導,經分管領導審批后按批示及時轉給有關部門,須上報名單或材料的,及時上報,決不延誤。
2008年督查股將結合實際,建立健全督查機制,加大工作力度,重點開展督查工作,使督查工作進一步制度化、規范化、科學化,同時繼續認真做好市領導交辦的其它工作。
督查和績效工作計劃 醫院績效考核工作計劃篇八
信用體系運行的情況:(分別從用人、采購、銷售、財務等方展開敘述)
涉及誠信方面的宣傳資料、獲得榮譽(牌匾等)、銀行等誠信等級或誠信方面的文件。
列表對道德行為的關鍵過程進行績效管理的方法。
需參考:合同履約情況、違反道德規范事件。
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