時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

石油工人工作計劃篇一

（一）工業園區必須成立由主要負責人任主任，各企業負責人任委員的安全生產管理委員會，負責園區內各企業安全生產管理和組織、統籌、規劃、協調和檢查落實工作。工業園區安全生產管理委員會主要實行封閉式運行，設主任一名，副主任若干名，管委會下設安全生產辦公室。其人員配備標準，從業人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員；從業人員在200人的基礎上每增加200人相應增加一名專職安全管理人員。

（二）工業園區管委會安全生產管理工作的經費來源，納入本縣（市）的財政預算由管委會統籌解決。

（一）工業園區管委會安全生產工作實行行政首長負責制。行政首長是安全生產工作的第一責任人，對工業園區安全生產工作全面負責。工業園區內各企業的行政一把手為該企業的安全生產第一責任人，負責本企業的安全生產工作。

（二）工業園區管委會對本園區建設及其區內企業生產經營單位負有安全生產管理工作監管責任，并負責安全生產各項法規、政策的貫徹落實工作；建立健全工業園區安全生產管理工作的長效機制；制定園區安全生產工作發展規劃；根據國家、自治區有關法律、法規和園區安全生產工作的需要，制定并出臺園區有關安全生產的管理辦法和相關文件；建立健全各項安全生產管理制度；落實安全目標管理責任制，并實行安全生產“一票否決”制；對企業進行安全生產管理，預防和遏制安全生產事故的發生。

（三）按照“誰主管、誰負責”，“管生產必須管安全”和“安全生產屬地管理”等原則，除工業園區管委會負責對園區內各企業安全生產工作的日常監管和監督、檢查外，并督促、協調園區內企業完成事故隱患的排查整治工作，各行業管理部門還要對園區內的企業安全生產工作進行監督管理，確保安全生產工作的順利進行。

（一）認真抓好安全生產法律、法規和方針以及上級部門對安全生產工作部署、指示、政策的貫徹落實，并及時對工業園區的安全生產工作做出安排部署并督促檢查。

（二）把安全生產目標和重要指標納入工業園區經濟發展規劃，并組織實施。

（三）落實工業園區安全生產控制指標，并加強考核；建立約束、激勵機制，組織建立并落實工業園區的安全生產責任制。

（四）與工業園區內企業簽訂安全生產管理工作目標責任書，并負責考核落實；每季度召開一次安全生產工作會議，督促、檢查內企業安全生產工作情況；研究解決企業安全生產工作中存在的問題，對事故隱患及時采取有效辦法加以治理，落實防范措施。

（五）按時向當地安全生產監督管理部門報送各種報表、信息及相關材料。如發生事故要及時上報縣（市）人民政府及安全生產監管部門，處理好善后工作，并配合有關部門做好事故的調查處理工作。

（一）負責抓好各項法律、規章及有關文件的落實工作。

（二）對分管的安全生產工作負責，向管委會匯報安全工作，并及時研究解決安全生產存在的問題，組織開展專項整治活動，制定并督促企業落實事故隱患的治理和防范措施。

（三）承擔生產安全事故應急處理的現場組織指揮工作，工業園區一旦發生事故，要及時趕赴現場進行緊急救援和善后處理工作。

（四）承辦管委會主任交辦的有關安全生產的其他工作。

（一）負責綜合管理、監督、指導、協調各企業安全生產工作。

（二）擬定安全生產工作規劃和計劃，調查研究并提出安全生產的措施和建議。

（三）編制安全生產應急救援預案，經工業園區主要負責人簽署后施行，并報同級人民政府及安全生產監管部門備案。

（四）根據重大危險源的特征，督促企業落實專人，做好對重大危險源監控管理工作。

（五）負責發布工業園區的安全生產信息，綜合管理傷亡事故的統計報送工作，組織協調對安全事故應急救援和調查處理工作。

（六）組織安全生產大檢查和專項督查、指導和協調工作。

（七）承辦管委會召開的安全生產工作會議及各項安全生產活動，并對管委會做出的安全生產決定、事項進行貫徹落實。

（一）對于進入工業園區落戶的企業（項目）必須聘請有資質的.單位開展安全、消防設計，并按法定程序報批，設備安裝必須聘用有資質的單位，堅決杜絕無證安裝的現象發生。在項目建設過程中，嚴格落實安全設施“三同時”制度。

（二）項目籌建過程中必須加強對建筑工地的安全管理，確保安全施工，業主應當與施工單位簽訂安全生產責任書。

（三）項目建成竣工后須經主管安全生產、消防和行業主管部門進行驗收，未通過驗收合格的項目不得投產。

（四）新項目凡涉及生產、使用、儲存、運輸危險化學品的企業，在項目建設前期必須聘請有資質的單位編制安全生產預評價報告，并送交工業園區管委會備案；已投產企業必須進行安全現狀綜合評價，并經專家評審會議通過，生產、儲存、使用劇毒化學品的單位，應當對本單位生產、儲存裝置每年進行一次安全評價；生產、儲存、使用其他危險化學品的單位，應當每兩年進行一次安全評價。各企業應當嚴格按照安全評價報告中的整改意見落實整改措施。

1、服從上級安全生產監督管理部門的業務指導。

2、安全生產臺帳、企業安全生產管理的制度和應急救援預案及執行情況。

3、危險化學品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。

4、電氣裝置、機械設備的使用與管理的情況是否符合要求。

5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動防護品的使用情況是否符合要求。

6、鍋、容、管、特等設備的保養、檢測和運轉是否正常。

7、安全生產責任制是否得到層層落實。

8、企業新建、改建、擴建項目的“三同時”工作是否得到落實。

9、安全評價及整改措施是否得到落實。

10、安全生產例會是否正常召開。

11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。

12、對整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時間“四落實”。

13、其它情況。

工業園區管理委員會必要時可與本縣（市）安監、質監、衛生、消防等部門組成聯合檢查組，開展聯合檢查與專項整治工作。此外，為加強對工業內各生產經營企業安全生產工作的考核，管委會安管辦于每年的年中、年末分兩次對全園區所有生產經營企業開展考核、檢查、驗收，每次檢查、驗收都應有詳細的書面記錄。

（一）工業園區管委會應當按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則做好安全生產教育、培訓工作，將三級教育納入安全生產管理的重要內容，并采取形式多樣、生動活潑的方式做好職工的安全生產知識教育、培訓工作，增長企業職工安全生產意識。

（二）工業管委會要根據有關法律法規的要求，督促、配合企業進行對職工違章作業、違章指揮、違反勞動紀律和消防事故、應急救援等方面的安全生產知識教育培訓工作。如發生事故，按照“四不放過”的原則進行對事故進行調查處理。

（三）工業園區管委會每年要組織企業開展一次安全生產應急救援演練。督促企業落實對新入廠職工開展安全生產三級教育，即：一是廠級教育。內容包括：安全生產重要意義，有關安全生產方針政策、法律法規、規章制度和標準；一般安全生產知識，本廠生產特點，重大事故案例；廠規廠紀以及入廠后的安全注意事項，工業衛生和職業病預防知識等，經考試合格后，方可分配到車間工作。二是車間級教育，由車間主任負責。內容包括：車間生產特點、工藝流程、主要設備性能；安全技術規程、操作規程和安全管理制度；主要危險源和危害因素、事故教訓，預防工傷事故和職業危害的主要措施及事故應急處理措施等，經考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級教育，由班組（工段）長負責。內容包括：崗位生產任務、特點，主要設備結構原理，操作注意事項；崗位責任制和安全技術規程；事故案例分析及預防措施；安全裝置和工（器）具、個人勞保防護用品、防護器具、消防器材的使用方法。經考試合格，方準到崗位試用，試用時必須有一名有工作經驗的人員輔導。

特種作業人員必須持有國家規定經有關部門培訓、考核合格后頒發的特種作業操作證，方可上崗作業。

（四）工業園區內部負責安全生產監管工作的安監辦在具體組織實施安全生產教育培訓及管理工作中，其他有關部門及企業應積極配合，共同做好本單位職責范圍內的職工安全生產知識的教育培訓工作。

（五）工業園區要“關愛生命、關注安全”、堅持“以人為本”，正確處理安全與效益的關系，努力做好各自職責范圍的工作。要督促各生產經營企業購置勞動保護用品，進一步改善職工作業環境和生產條件，保護職工生命財產安全和健康，并在工業園區內設立安全標識和避災線路圖。

（六）工業園區內企業發生安全生產事故有可能危及到別的企業和周邊群眾安全時，要迅速啟動應急救援預案，有效組織人員疏散，控制事態發展，減少人員傷亡和財產損失。

（一）建立工業園區聯席會議制度，定期召開安全生產協調會。召開安全生產工作會議時，應邀請安全生產監督管理部門及行業主管部門參加。

1、傷亡事故；

2、有火災隱患和有毒有害氣體泄露；

3、安全投入情況及重大安全生產科研工作；

4、企業在工業園區外發生的生產安全重大事故。

5、發生死亡事故（含火災）救援情況、經濟損失、善后處理和對責任人的追究責任情況。

1、工業園區內發生傷亡事故必須在24小時內報告當地人民政府和安全生產監督管理部門以及行業主管部門，并于3日內填報職工傷亡事故報表上報。

2、工業園區管委會必須積極配合安全生產監督管理部門做好事故的調查和處理工作，并將調查結果及處理情況上報行署及地區安監局。不得隱瞞不報，回避事故真相，不得謊報或者拖延不報，否則，將嚴肅處理，對情節嚴重者交司法部門處理。

3、工業園區管委會依法接受各級安監部門的監督管理，支持安監部門的工作，確保園區安全生產工作的順利進行，充分體現“以人為本”的安全理念。

1、地區轄區內的經濟合作區、開發區一同執行本暫行規定。

2、本暫行規定自發布之日起實施。本暫行規定由塔城地區安委會辦公室負責解釋。

石油工人工作計劃篇二

項目申報工作思路

一、項目申報工作的重要性和意義

根據國家法律、政策及各類《精神》、《意見》，省、市及高新區每年都會出臺一定的項目、計劃等，用于支持、引導企業健康穩定發展，在加速企業結構調整，設備優化升級，提升研發創新能力方面發揮著重要作用；對促進國民經濟發展，提高企業創新、環保、節能減排意識有重要意義；也是響應科學發展觀，構建和諧社會的重大舉措。

針對不同的項目我們要結合公司實際，正確把握側重點，做到提前準備有的放矢。為公司爭取到相應的項目資金，為公司在技術創新，提高研發水平，設備改造，擴大生產規模等方面積極努力爭取到國家的支持。

二、公司項目申報和發明專利申報工作進展

公司申請過的項目

公司發明專利

三、項目申報工作難點和存在的問題

找準本公司符合條件申報的項目；

項目申請書的規范書寫和格式要合乎要求；

項目申報材料的完整性。

石油工人工作計劃篇三

(一)實習單位簡介

________有限公司是專業從事超聲波系列產品、機電產品、醫療器械等科、工、貿為一體的緊密型民營有限公司。

_____秉承專業、誠實、守信的經營原則，致力于醫學、生物、農業、環保、化工、機械等科學相關領域所需儀器的制造和貿易，由于經營專業，服務優良，在成立初期就贏得了全國各院校、政府和醫院客戶的廣泛好評。在售前階段，公司確保為客戶提供的產品具有上乘的質量和較高的性能價格比。公司建立了一整套的質量控制制度，指定專人負責產品的生產檢驗，并且制定了嚴格的責任追究制度，確保不讓一件不合格的產品流入到客戶手中。在售后階段，公司不僅為客戶提供安裝、調試和培訓業務，還免費為客戶提供質量維護和軟件升級服務。公司還指派業務員定期拜訪客戶，對售出儀器進行全面細致的檢查。除此之外，公司還對售出的大型精密儀器，提供各種最新的使用信息，如國內外使用該儀器取得的最新成果和發表的論文等。細致周到服務，使公司與許多客戶和政府部門一直保持著良好的關系。

_____技術力量雄厚，生產設備先進，檢測手段完備，售后服務周到。公司研制的超聲波系列產品、全自動清洗消毒器、干燥箱、煮沸消毒槽、細胞粉碎機、激光治療儀，已遠銷法國、俄羅斯、新加坡、日本、臺灣等國家和地區，深受用戶好評。公司董事會領導王永樹和全體同仁精誠團結，齊心協力，本著“質量、信譽第一，顧客至上，真誠服務”的宗旨，積極致力于高科技產品的研究開發。

(二)實習崗位簡介

崗位基本職責如下：

石油工人工作計劃篇四

全年全公司的安全生產形勢總體平穩向好，是近年來最好的一年。未發生人身因工重傷及以上責任事故，未發生鐵路交通、道路交通、特種設備、火災事故，但發生四起人員輕傷事故,實現了年度安全目標。

全年未發生環境污染及自然生態破壞等環境危害事件;未發生危險化學品泄漏事故;各種污染排放基本達到國家和地方標準，環境管理工作有序可控。未發生急性職業中毒等職業病危害事故，職業健康基本可控。實現了年度環保、職業健康管理目標。

大部分經理部存在特種作業人員、吊裝指揮、電工無證上崗現象;部分經理部崗前安全教育培訓工作不扎實，存在走過場現象;協作隊伍進場前的安全管理交底和施工過程中的技術交底執行不到位;安全技術交底針對性不強、技術交底無施工工藝問題仍普遍存在。對上級檢查出來的問題整改不認真，敷衍應付。大部分項目在方案中無安全設施方案;部分項目安全設施缺乏或不完善;部分項目安全設施由作業隊伍隨意設置;設施損壞或因故部分拆除后不及時恢復現象較普遍。小型項目普遍存在安全質量管理人員不夠或管理人員素質不高、技術管理不到位、過程監管不嚴問題，今年施工的幾個小型項目或出現安全質量問題，或施工質量不高，或存在重大安全質量隱患。此問題在各項目均有不同程度的存在，有些雖未造成事故，但形成了重大安全隱患，2021年公司就有二個項目因違反方案施工被局查處。安全用電不規范;無登高設施或登高設施不規范;高處作業無安全防護設施或設施不規范、不完善;吊籃用料不合要求;構件、材料隨意堆放;構件表面污泥不清理便吊裝;焊縫表面缺陷較多;立柱回填不密實。對于這些問題，項目上管理人員，包括項目領導處于一種麻木不仁、熟視無睹狀態。許多管理人員意識仍停留在得過且過層次，不求精細，無“標準”概念。施工前不進行質量策劃，技術交底無標準、無工藝，過程不檢查，完工不驗收，材料進場不驗收。制造分公司質檢人員嚴重不足，工序檢驗不制定檢驗規則和方法，存在技術分工不合理、工藝文件較粗放等問題。

始終把安全質量放在公司管理工作的重要位置，以完善體系、落實責任為核心，以責任追究為手段，以監督檢查為抓手，強化施工生產全過程監控管理;努力實現安全生產持續穩定，工程質量有序可控，環境保護、職業健康和諧發展的工作目標。

工作目標

杜絕人員死亡責任事故;遏制因工責任重傷和輕傷事故，年度十億元銷售收入因工責任事故重傷人數不大于人;杜絕一般c類及以上鐵路交通責任事故，遏制一般d類鐵路交通責任事故;杜絕主要責任重大及以上道路交通事故;杜絕重大及以上機械設備責任事故;杜絕直接經濟損失50萬元及以上的特種設備責任事故;杜絕直接經濟損失50萬元及以上的火災責任事故。

杜絕直接經濟損失50萬元及以上的工程質量事故，遏制直接經濟損失50萬元以下的工程質量事故和質量缺陷;單位工程一次竣工驗收合格率100%;爭創2個省部級優質工作，3個國家級優質工程。

實現工業污染源排放污染物達到國家及施工所在地政府主管部門規定的排放標準;新建工業項目的環境保護做到“三同時”。

作業場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲達到國家和行業衛生標準;勞動保護設施和個人防護用品符合安全衛生標準;杜絕職業病的發生;杜絕急性、大范圍、群體性職業中毒事件的發生。

(三)

安全質量管理組織設計，是對項目在實施過程中的安全質量管理工作進行全面規劃安排，讓項目管理人員對整個工程不同階段的重大安全風險、安全質量控制重點的有個全面的了解，對控制重點策劃出管理措施，并根據安全質量管理組織設計，對項目實施過程中各個階段的安全質量管理提前安排，其目的是切實強化對安全質量管理的事前預控工作，而不是被動的事中整治及事后補救。在施工的各個階段，項目必須嚴格執行安全質量管理組織設計，確保項目各個階段的重大風險源能得到有效控制，保證項目安全質量可控。它是安全質量管理的工作計劃，組織計劃，而不是實施性施工組織設計中的安全質量保證措施。安全質量管理組織設計的主要工作內容，是根據項目“施工組織設計”，分析、辨識工程在不同階段存在的危險因素，確定項目的關鍵工序、特殊過程和易發生的質量通病，制定出相應的管控工作，并明確各項管控工作的責任主體。安全質量管理組織設計由項目安全總監牽頭，安質部組織，工程部、物機部參與，共同編制，在項目施工組織設計完成后進行，項目開工前完成。編制完成后，由經理部按專項方案審批程序組織評審，評審通過后，安全管理組織設計由項目安全總監批準，質量管理組織設計由項目總工批準。安全、質量管理組織設計審批后報公司安質部核備。重點工程安全質量管理組織設，項目評審后報公司，由公司安全總監牽頭安質部組織評審。重點工程的確定，由公司確定。此項工作先在重點項目開展，以后全面推開。為開展好此項工作，公司安質部先編制出范本，各經理部按范本進行編制。二是今年根據局的要求，我公司選擇南昌西經理部作為試點單位。實行“項目安全質量總監委派制”目的是改變過去“安全總監由項目部管理，掩蓋、虛報安全質量真實情況和事故”的弊端，保證公司對項目的有效管控，避免重大事故的發生以及發生事故后公司能及時處理，避免造成負面影響。受委派安全質量總監人事關系、工資福利關系保留在公司本部;待遇不降低，仍然享受項目副經理的待遇，同樣參與項目兌現;對監察不力、參與徇私舞弊，造成嚴重后果，取消任職資格、解除職務;對項目領導阻擾、干擾安全質量總監進行正常工作的，給予批評處分。公司將制定“項目安全質量總監委派制”具體的管理辦法，待辦法出臺后，正式實行。是項目在安全質量管理過程中必須做到的工作和標準，它是項目安全質量管理中最基本的工作要求和標準要求，是每個項目經理部都必須無條件貫徹執行的，是底線，是不能違背的，如果違背就要受到處罰。公司根據現行項目管理制度、辦法、通知等為基礎，結合當前公司項目管理實際情況，并針對目前項目管理工作中存在的薄弱環節，編制出臺公司的項目安全質量管理卡控紅線。問題庫中的問題，主要是管理體系、基本管理、安全設施方面存在的問題及存在的重大安全質量隱患，其來源主要是公司各類檢查及項目周報，公司安質部每周公司交班會上進行通報，并對其進行跟蹤監督，限期整改，對多次出現在問題庫中的相同問題，將按不認真整改責任追究辦法對項目進行處罰。今年公司將根據公司的實際情況，結合局的專項整治活動，有針對性地開展公司自身的安全專項整治活動，今年初步確定承重支架、高空作業、安全用電三項。通過專項整治使三個方面的管理更加規范，安全隱患得到消除，安全管理基礎進一步鑄牢。

公司將繼續采取分管領導檢查、職能部門檢查、檢查組檢查和公司大檢查相結合的方式，加大檢查的頻次。安質部檢查以對危險性較大的工程和存在問題較多的單位檢查為主，每季度制定檢查計劃，必要時駐點督察。對危險性非常大的項目，必要時公司組成檢查組進行專項檢查;公司上半年和下半年各組織一次大檢查。經理部要嚴格執行周檢和月檢制度，周檢必須要由安全總監或生產副經理帶隊，月檢必須由項目經理帶隊。一個經理部兼管多個項目施工的，項目負責人要組織周檢，經理部安全總監或安質部長每月至少要到各項目檢查兩次，公司安排專項檢查時，項目的檢查要由安全總監或安質部長負責組織。。安全防護設施必須提前考慮，在主體工程編制方案時，就要同時考慮所需配套的安全防護設施，尤其是高處作業的防護設施，如制定立柱吊裝方案就要考慮采用何種登高設施，制定桁架梁安裝方案就要考慮人員在高處移動如何防護，作業如何站位。防護設施要與主體工程同時施工，高空的防護設施要盡可能在地面設置在主體結構上，如桁架梁上的防護繩、扶手在地面就要綁扎好，盡量杜絕高空防護設施后設現象。防護設施要完善規范，可靠性要高，臨邊防護欄需要用鋼管設置，就要用鋼管設置，不能圖省事，不能任何部位均用鋼絲繩代替。公司把高處作業必須設置完善、規范、可靠的防護設施作為一條安全卡控紅線，對違反者堅決處罰。

。前幾年我們主要在鐵路市場上施工，受客觀環境的影響，我們一些管理人員質量意識不強，無精細化管理理念，無質量“標準”概念，在施工過程中管理粗放，不注重細節，質量無標準，協作隊伍做成什么樣就是什么樣。去年對我公司過去所建雨棚的隱患排查，發現很多龍骨銹蝕非常嚴重，很多就是由于焊接、刷柒處理不到位造成的，已經形成了很大的安全隱患。這種粗放管理根本無法適應地方工程的要求，去年我們所施工的幾個地方工程都出現了由于管理不精細而被業主或監理叫停的問題。管理不精細的主要原因就是質量意識不強。這就要求我們必須更新觀念，樹立精細化管理理念，建立起質量按“標準”評判的概念，增強質量意識。質量策劃的載體就是前面講到的安全質量施工組織設計，因此如何做好質量策劃這里就不再多講。但必須強調，質量策劃是我們抓好質量工作的籠頭，必須認真做好，只有策劃好了，我們才能做到心中有數，有效管理。

對一般工序，在技術交底時要有可操作性的施工工藝，并明確質量標準。對關鍵工序，要編制作業指導書。技術交底要嚴格按規定執行，使每一個作業人員都能真正清楚施工方法和質量標準，不能一張紙交給協作隊伍就算完事。。在各工序全面施工之前，首先要做出一個樣板段，樣板段經經理部組織驗收后，就做為此工序的質量標準，以樣板來交底，以樣板標準來驗收。這樣就能使作業人員和項目檢查人員對質量標準有了感性認識，減少盲目施工和把握標準不準而造成的質量低下問題。各種原材料進場物機部要牽頭，組織安質部、工程部相關人員進行質量驗收，驗收要有記錄。重點是看規格、尺寸、外表質量等是否符合合同或國家相關標準要求，要堅決摒棄過去那種材料進場不經質量驗收的做法。

今年雨棚及房屋工程項目要把屋面、吊頂包邊及龍骨、油漆質量做為管理重點。屋面、吊頂、包邊及龍骨各分項工程要劃分成檢驗批，按檢驗批組織驗收，未經驗收不能進行下道工序，驗收要由項目經理組織，驗收要有記錄，記錄每周報公司安質部。

橋梁加工制造和安裝工程重點要抓好技術工藝及規則的制定、作業人員的培訓和過程檢驗工作。技術工藝及規則要進行充分的論證，并按規定程序進行審批。開工前要對作業人員進行專項技術培訓，經考核合格后方能上崗。過程檢驗首先要根據工藝要求配置足夠的檢驗人員，其次要根據技術工藝及規則編制相應的檢驗規則，過程中嚴格落實“三檢”制度;出廠實行預拼裝制，單元制作完成后進行預拼裝，經驗收合格后方能出廠。

石油工人工作計劃篇五

精品： 總結

公司高新技術企業項目申報工作計劃書

一、上海市高新技術企業認定的政策依據：

國科發火〔2008〕172號文件附件《國家重點支持的高新技術領域》。

上海市20**年高新技術企業認定公告。

二、高新技術企業的認定條件：

企業在近三年內通過自主研發、受讓、受贈、并購等方式，或通過在全球范圍內5年以上的獨占許可方式，對其主要產品的核心技術擁有在中國內地得到中國法律保護的自主知識產權是指有1項發明專利或6項左右實用新型專利等)。

產品屬于《認定辦法》附件《國家重點支持的高新技術領域》規定的范圍。

具有大學專科以上學歷的科技人員占企業當年職工總數的30%以上，其中研發人員占企業當年職工總數的10%以上。

1、最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業，比例不低于6%；

2、最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業，比例不低于4%； 3、最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業，比例不低于3%。

其中，企業在中國內地發生的研究開發費用總額占全部研究開發費用總額的比例不低于60%。

最近一年高新技術產品收入占企業當年總收入的60%以上。

企業納稅形式應當是查賬征收的企業。

三、企業研究開發組織管理水平、科技成果轉化能力、自主知識產權數量、銷售與總資產成長性等指標符合《工作指引》的要求。

是指對高新技術企業的認定，著重考核以下四項權重指標：

1、研究開發的組織管理水平占20分；

2、科技成果轉化能力占30分；

3、核心自主知識產權占30分；

4、成長性指標占20分。

合計為：100分。綜合評審達到71以上的，才能被授予高新技術產業稱號。

四、申報高新技術企業對職工素質有2項要求：

一是大專以上學歷人員應占企業職工總人數的30%以上以上；二是直接從事科研工作的人員應占企業職工總人數的10%以上。這需要企業提前制作好職工名冊、職工身份證和學歷復印件以及勞動合同等檔案，做好抽查和考核的準備。因為高新技術企業實行上評審，對上評審通過的要按比例進行抽查，因此前述名冊、檔案準備工作不能馬虎。

1、《專利受理通知書》或《專利公開通知書》以及專利背景資料；

2、《產品技術報告》；

3、《產品用戶報告》或《用戶意見調查表》；

4、產品《檢驗檢測報告》；、已經通過備案的產品《企業標準》； 6、填寫好查新委托單。

前述查新，是指對產品的技術水平的查新，以確定公司所生產的產品屬于屬于何種技術水平，如果沒有進行過這樣的查新，最好能夠獲得這個查新報告。提交查新委托單之日起一般需要近一個月的時間才能獲得查新機構出具的《水平查新報告》，因此需要抓緊時間。

財務審計報告。審計報告有以下三種審計報告：

1、研發經費專項審計報告。是指審計申報前近三年的研發經費支出必須達到規定的比例。

2、高新技術產品收入專項審計報告。是指審計申報前一個年度高新技術產品銷售收入必須達到規定的比例。

3、申報前近三個年度財務審計報告。是指2009-2015年度常規年度審計報告，其中著重考核：申報前近三年的總資產、銷售收入的成長性指標。同時，還需要提交申報前近三個年度的財務報表以及申報前近一年度納稅申報表，前述財務報表應與企業提交給稅務部門的相一致。

如果貴公司財務以往對研發經費沒有設立臺帳，那么還必須將申報前近三年度的研發經費臺帳補起來。這里要說明的是研發經費臺帳還必須與企業技術部門所設定的15個左右研發項目進行對接和匹配。由此可見財務與技術部門都有大量的基礎性工作要做，由此需要一定的時間才能完成。

精品： 總結

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