計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
制訂年度工作計劃篇一
本年度我們物理教研組工作,將認真執行學校和教務處、教研室的工作計劃,開展“有效教學”教學活動,緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心,狠抓集體備課和教學常規的.落實,并繼續深入貫徹物理新課程標準、新教材的學習和落實,達到轉變教育觀念,改變教學方式,提高教學效率。要進一步加強課題研究,全面提高教師素質,努力提高本學科的教學質量。
總之我們將立足于學校實際,務實求真,開拓進取地將物理教研、教改、集體備課等工作做好,作出成效來。使教研活動服務于學校、服務于每位教師、服務于課堂教學改革。
認真貫徹好教學常規,對集體備課、聽課、評課工作,備課具體要求:
(3)聽課:隨機聽課。評課:先提意見,再提優點,并要求每位老師歸納發表新的見解。
2.要加強教學資源建設,結合我校物理教學的實際和歷屆中考試題,鑒借兄弟學校的經驗初步建設我校物理教學資源庫,一方面收集物理學科教學的理論與實踐的資料(包括典型的案例集,配套練習集),另一方面整理出物理學科的教學資料(包括有主題性的課堂錄像,開發的校本化的課程,富有學校自己特點的課堂設計方案,特別是每個備課組所積累的系統的拓展性的練習資料)。
3.改進教師作業的批改方式,要求批改要保證質量,對后進生可提倡面批,對作業進行評定,針對性的給予批評和表揚,以此促進學生。
4.定期開展教學情況分析,交流研討活動,根據每個班的學生特點,成績的差異,找出每階段的薄弱環節,有針對性的出好補償練習,爭取每章知識減少差生面。盡量統一練習。在每課時分析時,針對本年級學生配備怎樣的課堂練習,配備怎樣的課后練習,要進行認真組合、篩選與變化。
5.定期舉辦各種形式的觀摩課。要求每位教師每學期上好一節示范課或教學研究課,共同探索提高課堂教學效率的方法和途徑。
6.配合學校做好階段測試的命題、閱卷和試卷分析工作,為學校對教師教學質量的考核提供客觀、公平和公正依據。認真進行質量檢測與分析。備課組統一進度,對每單元要進行統一的質量監控,分析比較。同時,強調閱卷及時、分析及時、調整教學策略及時。
制訂年度工作計劃篇二
轉眼間又要進入新的一年xx年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2.制訂部門職員工管理規范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求。
3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討。
4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)。
糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。
制訂年度工作計劃篇三
教師暑期師德學習工作,從增強學習工作的實效性、針對性角度出發,確立四個方面的學習培訓專題。
1、繼續開展以“愛與責任”為主題的師德學習。結合慶祝第20xx個教師節活動,安排部分教師進行暑期節目排練,充分展示我校教師的良好師德形象,以推進和諧校園建設的要求,進一步探索學校內涵發展和優質發展的路子,提升學校品味。
2、專題學習規劃綱要。今年是我區教育事業“20xx”發展規劃和中長期發展規劃制定之年,學校要組織全體教職工重點學習貫徹《規劃綱要》,增強學習的自覺性和堅定性,以實際行動為推動我區教育事業改革發展做貢獻。
3、深入學習新課程改革相關知識。學習在新課程教改中涌現出來的優秀教師的先進教育理念和教育方法,學習各級各類優秀教師的先進事跡,進一步激勵廣大教師弘揚高尚師德,不斷加強自身的教育修養,增強教師育人的能力。
4、組織開展教育熱點難點問題的研討。利用暑期學習全國教育工作會議精神,探討未成年人思想道德建設相關問題,了解創先爭優相關活動內容等,引導教師開闊視野,提升自身科學人文素養。面對新的教育形勢及社會、家長、學生對教育和教師提出的新要求,組織開展“以禮育人,爭當示范者”為主題的論壇活動,引導教師自覺樹立良好形象,做讓學生愛戴、家長放心、社會滿意的人民教師。
二、學習時間(上午8:00—11:00;下午2:00—4:00)
8月25日
上午:暑期師德學習動員及學校開學工作計劃布置安排。
下午:分年級段學習有關規劃綱要等內容。
8月26日
上午:分年級段學習有關規劃綱要等內容。
下午:區教育局副局長吳佩國講座。(階梯教室)
8月27日
上午:分年級組研討領導講話。
下午:全體教師在階梯教室進行相關學習內容的考試。
8月28日
教師撰寫好一篇學習心得。(開學后,第一星期內上交學校黨支部)
三、學習要求
1、教師須準時參加學習活動,有事有病必須辦好請假手續。
2、教師在學習時要態度端正,認真做好讀書筆記。
3、認真學習市教育局編印下發的20xx年暑期教師學習材料(十八)《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx——20xx年)》等書籍。
4、認真撰寫一篇學習心得體會。
制訂年度工作計劃篇四
1、書桌背后要有靠
書桌最好是背后有靠,既有安全感,不易背后受擾,有利學習的發展。
2、忌讀書者座位背門
人背門而坐,使人缺少安全感,總有背后會受襲擊之虞,也會使人感到背脊受驚寒。另外,還會經常處在一種提防來自背后不測的緊張狀態之中,這樣的狀態于學習讀書不利。
3、書桌不要擺在廚房灶臺以及浴室墻下
如果兒童房是與廚房與衛生相鄰,那么這書桌的擺放的位置就要避免開這兩個地方。
4、在書桌前不要擺放過高的物體,以防止形成心理壓迫
把過高的物體擺在書桌前,那么孩子在學習時便不免會被過高的物體影響到,所以如果有書架等高物體,那么就不能擺在書桌前面,像是那種把書架與書桌直接結合起來,書架直接架在書桌上面的就絕不可取。
5、書桌的左右方向不能是門的位置,同樣也不能對著門
學習時專心是很重要的,稍有動靜就會讓孩子的心思有轉移,如果這幾個方向對著的是門,便會讓孩子下意識覺得門會被打開,而且家里人也會關心孩子,如果在孩子學習的時候打開門,會驚到孩子。
擴展資料:
家中兒童房或孩子的活動區域,布置方面建議做到書桌整齊,玩具亂點沒關系。一方面,當孩子學習時,一定要把書桌整理干凈,與學習無關的物品要收拾干凈,只留下課本、作業本和常用文具等,并擺放在相應位置。
這種學習環境能給孩子帶來舒適感,有助他們平靜、安心學習,減少分心。另一方面,孩子玩耍時,環境允許亂,玩具也可以亂放。無拘無束的玩耍環境能讓孩子創造性地玩出新花樣,滿足好奇心,從中獲得樂趣,這對孩子的發散思維很有好處。
不過,玩耍后,父母應提醒并鼓勵孩子把玩具收拾整齊,或擺放到指定區域,讓其養成收納的好習慣。
參考資料來源:
參考資料來源:
制訂年度工作計劃篇五
讓我們先聽幾個問題,看現代職場人會遇到哪些問題,你有沒有躺槍。
早上到了單位剛打開電腦,你看到的卻是亂糟糟的桌面文件。老板這時候走過來說最近安排的幾個工作任務,干的怎么樣了,一會匯報一下。你心里焦慮呀,因為還沒有完成。
干了會工作,你覺得應該休息下,于是拿出手機看到朋友圈的小紅點,然后刷一刷,你覺得反正就一兩分鐘的事情,勞逸結合,無所謂了。但是,刷完以后抬頭一看,發現時間居然已經過去了一大半,手頭的工作還有一大堆。
突然被亂七八糟的東西打亂了計劃,你覺得這都是別人_,突然增加了自己的工作量。
做一件事的時候突然想起另一件重要的事,你覺得另一個事情的緊迫程度更高,得先做那個,反正都一樣。
你每天似乎都很忙,但是一天下來也不知道做了些什么,甚至還有一堆事情沒有做完。
如何解決這些問題,提高你的工作效率呢?
出現這些問題的根本原因是,你不知道如何管理自己的工作任務。
那么,問題就來了,為什么管理好工作任務就可以避免這些問題呢?
這是因為管理好工作任務可以防止我們犯錯。人的錯誤可以分為下面圖片中的兩種。
制訂年度工作計劃篇六
在國內,團隊的介紹比美國重要。所以開題要簡單介紹姓名、學歷/學位、畢業院校、行業從業年限、主要經歷和經營業績。
市場的潛在規模包括:行業市場的歷史與前景,內地或海外市場的規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。
你要解決的問題包括:描述關于該問題的真實情況及市場需求,要讓投資人認識到這是個有趣且又真實需求的問題。
產品/服務的介紹包括:產品的技術水平、創新度、獨特性、競爭優勢。
解決方案包括:為什么能夠解決問題,為什么你的方案比其他的方案要好。比如,自身的產品可能比現有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗。
研發主要包括:研發團隊技術水平、競爭力及對外合作情況,專利或其他技術水平成果及水平,已投入的研發費用及今后投入計劃。
一般有實體產品的才會涉及到生產方式與設備,成本控制,但所有軟硬產品和服務都要有質量保證。
【本文地址:http://m.nehjyms.cn/zuowen/3143465.html】