時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
怎樣審核工作計劃表篇一
工作計劃 是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定計劃,用到這種公文。工作計劃 實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”, 比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論如何都是計劃文種的范疇。不管 其如何分類,計劃內容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。
劃類公文而言,規劃帶有方向性、戰略性、指導性,因而 其內容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。這就要求寫作者必須首先進行深入的調查和周密的測算,在掌握大量可靠資料的基礎上,根據黨、國家和具體單位的 發展方針確定發展遠景和總體目標,然后充分吸收有關意見,以科學的態度,反復經過多種方案的比較、研究和選擇,確定各項指標和措施。
因此既要寫得鼓舞人心,又要寫得堅定有力,要用 精煉的語言,概要地闡述出來。(3)主要任務和政策、措施。這是規劃的主體和核心,是解決“做什么”和“怎樣做”的問題,因此任務要提得明確,措施要提得 概括有力。這部分寫作通常有兩種結構:對于全面規劃或任務項目較多的規劃,因其各項任務比較獨立,沒有多少共同的完成措施,一般采用以任務為主線的“并列 式結構”(措施都在各自的任務之后分別提出);對于專題規劃或任務較單一的規劃,因其任務項目較少而其項目之間的聯系又較大,一般采用任務、措施分說的 “分列式結構”。(4)結尾,即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。
方案和安排有共同之處,即寫作題材都是單項的工作,即只對一項工作作出部署和 安排。這也正是方案、安排與規劃、設想、計劃、要點的根本不同。但二者在內容范圍上也有個大小之分:方案的內容范圍適合于上級對下級或涉及面比較大的工 作,安排的內容范圍則適合于單位內部或涉及面較小的工作,如《××市關于計劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點的寫法,以便于下級具體實 施時靈活掌握,叫做“意見”:方案大多稱“實施意見”,如《××市“七五”期間社會主義精神文明建設的實施意見》;安排往往稱“安排意見”,如《×××× 系統關于開展增收節支活動的安排意見》。在此需要說明的是,有些機關把單位內部或涉及面很窄的單項工作計劃也稱之為“方案”,這是不合適的,因為這些工作 都比較切近、具體,也并不復雜,只要用“安排”就足夠了,如果較為原則,則可稱為“安排意見”。
怎樣審核工作計劃表篇二
一、 摸清底子,確保低保資金不流失
今年,為了進一步搞好低保工作,確保低保資金能夠發放到確實有困難的群眾手中,使“人情保”“騙保”等情況能夠不發生或者少發生,在我局領導的安排下,組成幾個外出工作調查組,分別奔赴外縣、區屬各鄉鎮、各社區進行了一次認真細致的摸排工作,查處不符合低保領取資格的共計 x人,核實領取資格人數共計 x 人。嚴格按照規定做到了能進能出、應保盡保、不漏保、不虛報,充分的把黨和國家的關懷送到困難居民家中,保證了低保資金不流失。
二、 靠實責任,確保審批程序把關嚴
為了能夠使低保工作搞的更細致,責任劃分更明確,我局進一步明確了工作人員的工作崗位,靠實了工作責任,實行“一人一鄉鎮”、“一人一社區”的工作職責劃分,讓工作中來事有人辦,出了問題責任有人負;制定了統一的低保表格,明確了統一的裝訂規范,更新了原來的低保錄入系統,使經后的低保對象資料查閱、辦理更為方便快捷,審批程序更加嚴密。
三、 認真履職,嚴格執行低保資金的發放程序
四、 自查自糾,確保來年工作有一個新突破
自2017年以來,我們的工作已經即將接近尾聲,也需要對自己一年來的工作作出一個小結,給領導交付一份滿意的答卷,讓來年的工作能夠取得一個更好的成績,我對自己今年開展的工作做了一個詳細的自查,明確了自己的職責范圍,服務對象的數量,對我所服務的低保對象進行了一定調整,按照“應保則保,應退則退”的原則,對不符合“低保”條件的人員及時進行了停發和退保。
五、 存在問題和來年工作打算
1.對個別低保戶對象的家庭詳細情況了解不夠詳細。
2.對政策的宣傳力度不夠,致使部分弱勢群體不能及時了解到低保政策。
3.自己的業務水*還不夠高,需要進一步加強。
2018年工作打算:
1.增加下鄉入戶進社區次數,進一步了解低保戶的家庭詳細情況,嚴把審批程序,使低保對象能夠及時領取低保資金。
2.加強對低保政策的宣傳力度,采取發放宣傳彩頁,每次入戶調查時宣講的形式,使低保政策能夠為更多人所知。
3.加強業務及黨的有關政策理論知識學習,努力提高自身的業務素質。
怎樣審核工作計劃表篇三
20xx年,我區法制工作在市_的正確指導下,在區委、區政府的大力領導下,進一步建立和完善了行政執法責任制和工作激勵機制,增強了各級領導和執法人員的法律意識和法制觀念,提高了各級行政執法水平,促進了法律法規的有效實施,全面推進了依法行政的進程。
一是建立健全依法行政配套制度。年初,依據全市法制工作要點,制定了xx年富區政府法制工作要點,完善了行政機關工作人員學法、行政執法責任制評議考核、重大行政處罰備案、行政執法錯案追究、規范性文件備案審查等方面的制度和規定14件,基本做到了制度健全,工作規范。二是認真做好法制信息的采集和上報,及時上報工作總結和各種報表。
一是在經濟重大事項的決策前,都交由政府法制部門進行合法性審查,有效地避免和防止了違法性決策行為的發生。二是政府出臺規范性文件,必須由政府_審核。不經審核存在不合法問題的規范性文件,不提交常務會審議討論,不進行發布,切實加強了對抽象行政行為的審核和監督。同時我們還做到了凡政府研究涉法問題都要聽取_的意見,一切以政府名義制定和實行的經濟合同、協議文書,都讓_審核把關,如區屬國有企業改制過程中,區政府責成_配合有關部門拿出合法合理的改制措施和方案,從而使_成為經濟發展中不可缺少的部門,樹立了_的威信。三是區政府_負責人固定列席政府常務會議,為常務會議討論決定有關事項當參謀,把好法律關。
根據_《關于加強市縣政府依法行政的決定》起草了《區政府重大決策議事規則》和各項制度,一是執行重大社會經濟事項決策咨詢論證制度。有關全區的重大科技項目,必須事先經區專家論證提出意見,再報政府決策。二是嚴格執行財政性投資項目和公益性項目建設管理辦法。對財政性投資項目和公益性項目,決策前多方征求公眾意見,保證決策的科學、合理。三是實行重大決策合法性審查、聽證、集體討論和實施情況后評價制度,保證決策的科學性和民主性。
健全行政決策監督和責任追究制度,是依法決策、科學決策、民主決策的重要保障,有利于行政機關審慎決策,防止決策的隨意性,避免決策失誤。建立決策責任追究制度,加大對決策行為的監督和責任追究。對已經建立的各種民主監督制度,區政府始終堅持,自覺落實,以切實做到“有權必有責,用權受監督,違法要追究”。
推行行政執法責任制和評議考核制,落實行政執法錯案責任追究,是推進依法行政的重要舉措。
總結xx年全區法制工作,表彰法制工作先進集體和個人,全面部署xx年政府法制工作。政府領導和市辦領導參加了會議,極大地推動了我區法制工作再上臺階。
重新制定《行政執法責任制實施方案》以及考核細則,使之更具有操作性。繼續將行政執法責任制考核納入區委區政府目標考核之中,加大考核力度,創新考核方法,增強考核效果。
xx年5月,我辦會同人事部門對政府19個部門的審批、審核、核準和備案事項再次進行了清理,保留行政許可項目66項,明確有行政許可主體資格的部門14個,并以區政府名義公告全區。要求有許可權和許可項目的行政單位設立服務窗口,公示行政許可有關事項。
一是受理并依法審理行政復議案件。按照“以人為本,復議為民”的辦案宗旨,采取有效措施,在化解行政爭議方面發揮更大作用。xx年審查行政復議案件1起。由于申請人存在法律規定的不予受理情形,以決定不予受理方式結案。二是代理政府行政應訴和民事訴訟。xx年代理民事訴訟案件1起。
按省市要求區政府_至少配備三個行政編制,_現有兩個行政編制,兩名行政工作人員,一名借調人員,缺少專業人員,與越來越繁重而專業的政府法制工作不適應。辦公場所不利于工作,兩間辦公室距離較遠。辦公設備不齊全,只有一臺電腦,按上級要求和工作需要,應該配備筆記本電腦一臺,數碼攝相機一部。科學民主決策程序有待進一步規范,有些重大決策和規范性文件未經合法性審查就上政府常務會,有的不經常務會討論直接發布。各級行政機關領導依法行政意識有待提高,違法執法現象還時有發生,執法卷宗不夠規范。行政執法責任制推行不夠順利,個別部門領導不重視,責任追究機制有待落實等等。
一、繼續加強基礎工作建設。一是建立和完善各項規章制度,在制度落實上下功夫。二是不斷完善行政執法責任制考核內容、標準、方式。
二、繼續加大培訓力度,提高執法人員素質。對各部門執法人員,通過綜合法律知識培訓,提高執法水平,同時做好行政執法證件換證工作。
三、認真做好行政執法監督工作。在做好日常檢查監督工作的基礎上,重點監督執法部門罰繳不分離問題和社會執法熱點問題。
四、做好行政復議、行政應訴、行政起訴工作。認真履行區領導的法律參謀助手職能。
五、認真審核規范性文件,不斷完善備案審查工作制度
六、積極探索法制工作為經濟發展服務的途徑。
七、及時完成市政府_和本級政府領導交辦的臨時性工作。
怎樣審核工作計劃表篇四
一般寫銷售計劃包括以下幾個方面:
2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢,有指導性和規范性,也是自己考查銷售工作的一桿標尺,堅持不懈的做下去,你會發現你的銷售技能在提高,你的銷售任務在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計劃的人,更是會制定銷售計劃的人。
怎樣審核工作計劃表篇五
時間如梭,半年時間已經過去。在這半年里,**的每個銷售人員既得到了時間,又失去了時間,每個人的機會均等。現將這半年來業務部的工作情況作一次總結,請詳見以下的銷售情況銷售圖表(略)
就數據看,整個公司銷售情況已趨于穩定。合同額及收款額逐漸按30在遞增,就形式看可喜,但從公司發展要求看還有一定差距。這些問題,它不是簡單的合同、回款問題,是由多方面的問題匯集到一起形成的綜合性問題。現就這些問題歸納為五個方面進行總結(以下按百分制計算,總分共500分)
思想從常人看就是思想問題。我個人非常贊成這樣一句話:“思想指揮行動。”人之源就是思想,有什么樣的思想,決定你能做什么樣的事。它包括:思想覺悟、智慧、思考、希望、精力、理想、心態、激情等等,這些都決定員工在銷售工作中的努力程度。按百分計算,業務部人員平均應為85分,差距15分。
責任感也體現效率,它包括:
1、工作本職責任;
2、相互協作責任;
3、公司利益責任等。
應該說,每一位業務人員都能較好地完成本職工作,千方百計地提高銷售額與回款額,但是在相互協作、相互配合上還不盡如人意。有些同事還不能站在公司整體利益的高度考慮問題。按百分計算,此項應為80分,差距20分。
公司業務部員工的整體素質、能力在戶外廣告界看起來還不錯。但就其信息量來看,有的員工做得還不夠好。我經常說,就高速路媒體的銷售來講,我們的員工都可以執行每一個合同,那為什么有的員工合同額很大、很多呢?這就是一個信息捕捉能力的體現,自己不去建立自己的銷售圈子,不建立自己的銷售人員圈子,對待客戶或朋友不愿投入精力、時間。拜訪的客戶與高速媒體大相徑庭,適得其反。
當然,每個銷售人員不能一概而論,每個人有每個人的優勢,每個人有每個人的特長,那就不能千遍一律,按公式去做事情,這絕對做不好,你只能以你的特長以及獨有的方式去完成公司指定的目標,只有這樣,才能有成效。比如:一個客戶的拜訪,不同的`人有不同的效果,只要考慮到我有跟客戶見面的機會,就能去把握住客戶的投放動態。鐘飛呢?一次又一次地拜訪客戶,以誠實、真誠來讓客戶接受他。
李xx呢?哪怕與客戶沒見面,她都會每天以信息問候感動客戶等等,但結果一樣爭取到客戶的認同,有信任感就具備了合作的基礎。接下來就是執行協調能力的問題,通過大家的努力,業務部捕捉信息的能力到目前這個程度已見成效。按百分計算應為85分,差距15分。
公司業務人員執行能力都很強,是的。但是他們進入一個誤區,執行能力不是把一個事情交給你去完成就叫執行能力強。因為我們是一個發展中的公司,必須發揮大家的智慧、能力走在別人的面前,在完成應該完成的工作并超質超量地完成工作,才能叫執行能力。這里不再舉例,這也是下半年計劃里的培訓課題。按百分計算應為85分,差距15分。
從目前業務人員來看,就成南路媒體銷售已不成問題,技能技巧所占的比例不大。在成南路合同中能占到20左右,但員工還需加強學習培訓。如公司發展壯大了,業務范疇增大了,這會對公司員工的技能技巧要求很高,我們應作好這方面的準備。公司員工按百分計算,能達到90分,差距10分(只指高速路銷售)。
公司業務部的問題,都包含在以上五個問題里,這是大方向。五個問題,總分500分,公司業務部員工得分425分,得分率為85。這就是半年總結的問題,也是(7、8、9)月份相對淡季里,我要和業務人員共同解決的問題。如果五個問題業務人員得分能增加10,我相信全公司合同額,回款額將顯著增加。
以上是我作為業務部總經理總結的業務部情況,也是我下半年要立即解決的一些問題。
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