計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

礦山救護隊年度計劃篇一

二零一五年工作總結及二零一六度工作計劃

二零一五年，在地方安全生產監督部門的指引和大力支持下，我公司認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持 ?安全第一、預防為主?的安全生產方針，牢固樹立?以人為本、安全為首?理念。緊緊圍繞全年安全目標，嚴格落實安全生產責任制，強化安全生產管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，加強安全管理體系和制度的建設。

第一部分：二零一五年工作總結

改問題及意見條；縣局檢查 次，提出整改問題及意見 條；五人小組檢查 次，提出整改問題及意見 條。所有問題均已按?五定、五落實?原則整改落實。2、開展自查自糾：根據《xx集團xx煤礦安全管理制度》，每月8/18/28號組織所有管理人員及各隊隊長開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。全年共組織了 次安全隱患排查活動，排查各類隱患和問題 條；所有問題均已按?五定、五落實?原則整改落實。

（一）完善?一崗雙責?安全責任體系，強化責任落實

1、按照?管生產必須管安全?的原則，以全員業務保安為核心，建立健全?一崗雙責?的崗位安全責任制。責任范圍涵蓋各級領導、各專業副總工程師、各部室（區隊）及班組負責人，并落實到生產全過程。

2、強化各級安全責任落實。實行層層安全承諾制，對各單位正職、分管安全的副職及班組長要進行安全績效、考核。

（二）強化現場管理，完善?領導干部下井帶班?制

1、為切實加強井下作業現場安全管理，充分發揮領導管理干部履職作用，加強對重點部位、關鍵環節的巡視檢查，及時發現和組織消除事故隱患，我公司制定了《礦領導帶班下井輪流制度》、《領導干部帶班下井交接班制度》、《礦領導帶班下井安全生產管理制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》及《礦領導帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數、帶班時間及帶班下井工作職責。

2、嚴格履行帶班職責，保證礦井安全生產。

一是礦領導帶班下井前，首先向礦調度詢問井下當班安全重點部位，下井后與交班人履行交接手續，詢問井下安全狀況，確定安全重點后，有目的地深入采掘面、重點工程、以及生產條件差、特殊地段等作業現場。

二是礦領導在帶班過程中，通過定時與礦調度聯系和不間斷的走動巡查，全面掌控當班井下安全狀況，緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住?三違?不放；盯住重點采掘工作面安全質量不放。

三是礦領導在完成當班帶班任務時，在指定地點與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點，進一步處理隱患及問題。

3、嚴格公示，全面監督礦領導帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設置了礦領導帶班下井公示牌板，并在礦調度室設置了礦領導帶班下井公示滾動屏，全天24小時公示帶班人員姓名、職務。4、嚴格帶班下井檔案管理，真實記錄帶班過程。領導干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現場交接班簿和其它記錄。

（三）完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋 1、完善了?公司—區隊（部室）—班組?三級管理體制，修訂完善安全生產責任制和管理制度，強化各級安全管理主體責任。制定了《領導包隊責任制》，部及以上管理人員分別承包一個隊組的安全生產工作，督促隊組完善安全管理制度。

2、建立健全了安全管理制度、標準，開展了專業安全標準化達標競賽活動，做到安全標準規范、職責明確、任務具體、檢查常態、隱患治理閉合。3、對全公司安全管理制度進行了一次大梳理，對不符合礦井安全生產管理實際需要的制度進行了刪減，同時根據安全生產形勢及時補充完善了相關條款及規定。

三、狠抓安全質量標準化建設，推進現場動態達標

1、高端定位，合理規劃：按照省廳印發的?山西省煤礦安全質量標準化管理考核辦法?，全年所有專業安全質量標準化要全面達標。

2、持續開展貫標、達標活動：為加強對新標準的貫標學習，我公司將質量標準化學習納入了年度安全培訓計劃，組織各專業專家、分管領導授課，所有職能部門和區隊管理人員參加標準化培訓學習。

3、嚴格標準化達標驗收考核：在采取每月進行各專業質量標準化大檢查的基礎上，結合了專業部門專項檢查、部門聯合檢查、區隊部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問題，整改落實。

四、強化安全教育培訓，全面提升員工素質 1、積極響應省、市培訓要求，組織公司主要負責人、安全生產管理人員及特殊工種參加培訓，并取得相關資格證書。

2、制定本公司安全教育培訓計劃，嚴格執行

2015年以來，國內經濟增速換擋持續疲軟，煤炭消費需求只減不增，煤炭價格一路下跌，全國煤炭企業陷入全面虧損，煤礦生產經營遭遇了嚴峻考驗。面對諸多困難與挑戰，蒙大礦業煤礦認真貫徹落實煤礦各項工作部署，堅持以安全和效益為導向，優化生產組織，大力開拓市場，狠抓產運銷銜接，強化資金管控，全面開展挖潛增效活動，保持了穩健的發展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發揚鐵人頑強拼搏精神，用全年三分之一的作業時間完成了三分之二的生產任務，為渡難關，謀發展做出了積極奉獻。煤炭產量創歷史新高。克服地質條件復雜、生產組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰，完成原煤產量4萬噸。煤炭地銷和外運規模得到進一步擴大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標，采取靈活的量價策略，除兩化工外，爭取到了多家市場用戶，保障了產銷銜接順暢。

（一）經歷了一些重大挫折。市場急轉急下，煤炭企業陷入生死邊緣。今年以來，受世界經濟及我國國內經濟增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價格急劇下降（連降2年多），煤炭市場比預期更早的陷入了不計成本的“價格大戰”的惡性循環之中。全行業90%煤炭企業虧損嚴重，為了使煤炭業擺脫困境，國家發改委運行局連續召開第多次聯席會議幫助煤炭行業脫困。但無論是 “煤電互保”、“限制進口”等政府救市措施，還是煤炭企業大打價格戰，都難以挽回煤炭企業被迫關閉礦井的命運。既要克服“生產越多虧損越多”難題，又要努力爭取現金流，壓力之大，任務之重，形勢之嚴峻，均為歷年之最。

建設資金緊張，生產經營遭遇了嚴峻考驗。受大環境影響，2015年以來煤礦生產經營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負，緩減資金壓力，煤礦要求各在建煤礦項目調整投資計劃，通過組織生產自救來保障建設資金。我煤礦原本計劃投資4000萬元只能到位1000萬元，資金缺口近3000萬元。面對資金嚴重短缺壓力，我煤礦加大馬力組織生產，力爭通過擴大原煤產量來實現自給自足。但是煤炭價格一路下跌，煤礦原煤價格全年進行了多次降價，塊煤前年初的760元/噸降至320/噸，降幅達58%；價格的下跌加劇了煤礦經營虧損，使煤礦艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產竟長達180天，有效生產時間不到全年一半導致現金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時一度出現了依靠借錢維持生計問題。生產經營的低迷也導致部分職工工作情緒低落，甚至引發了辭職潮，動了煤礦人才之本，創業之基。

（二）解決了一批重大難題。解決了能不能開工的問題。在全行業普遍 “關門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產之際就是停產之時”的尷尬命運，對內，煤礦及時召開管理會，進一步完善了管理治理結構，提高了法人對外抗風險能力。同時企業法人的調整和權限下放，也大大激活了的開工機會，并爭取到了全年130天的作業時間，基本保障了項目生產的正常運轉。解決了如何開工的問題。在項目建設資金嚴重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產經營計劃不得不全部“推到重建”。我煤礦果斷調整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，擴建掘進由2400米調減為400米，地面安裝工程取消了首采區地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝人車等工程，土建取消了廠區綠化和風井場地公路等工程，保障了試生產工作資金投入。全年的生產任務按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產由9萬噸調減為6萬噸。隊伍安排部署上按照 “調結構、提素質、減少用工總量”的總體原則，擴建、礦務工程實施了解除外包改由自營的重大轉折措施，直接減少中煤多處用工人數 人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊伍建設階段性成果。

2015年以來，國內經濟增速換擋持續疲軟，煤炭消費需求只減不增，煤炭價格一路下跌，全國煤炭企業陷入全面虧損，集團公司生產經營遭遇了嚴峻考驗。面對諸多困難與挑戰，蒙大礦業公司認真貫徹落實集團公司和分公司各項工作部署，堅持以安全和效益為導向，優化生產組織，大力開拓市場，狠抓產運銷銜接，強化資金管控，全面開展挖潛增效活動，保持了穩健的發展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發揚鐵人頑強拼搏精神，用全年三分之一的作業時間完成了三分之二的生產任務，為公司渡難關，謀發展做出了積極奉獻。煤炭產量創歷史新高。克服地質條件復雜、生產組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰，完成原煤產量210萬噸，創造了歷史最好水平。

煤炭地銷和外運規模得到進一步擴大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標，采取靈活的量價策略，除兩化工外，爭取到了30多家市場用戶，保障了產銷銜接順暢。項目前期工作取得應有進展。《水資源論證報告》批文已上報黃河水利委進入最后審查階段；《水土保持方案》批文已上報至水利部受理，開始技術審查。全年投資支出因停工影響未能按計劃完成，目前實際完成億元（預計完成億元）。全年實現銷售額億元（含稅）

管理提升工作得到有效加強。非核心業務全面實現了專業化外委，勞務工改派工作全面完成，生產核心隊伍實現了充實補強。

實現長周期安全生產。鞏固了安全管理成果，杜絕輕傷以上事故，實現了七年來安全生產無事故。

（一）經歷了一些重大挫折。

市場急轉急下，煤炭企業陷入生死邊緣。今年以來，受世界經濟及我國國內經濟增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價格急劇下降（連降3年多），煤炭市場比預期更早的陷入了不計成本的“價格大戰”的惡性循環之中。全行業90%煤炭企業虧損嚴重，為了使煤炭業擺脫困境，國家發改委運行局連續召開第40次聯席會議幫助煤炭行業脫困。但無論是 “煤電互保”、“限制進口”等政府救市措施，還是煤炭企業大打價格戰，都難以挽回煤炭企業被迫關閉礦井的命運。東北龍煤集團、山西潞安集團、陽煤集團停薪留職或人員分流也只是開始，接下來煤炭企業面臨的形勢將更加嚴峻。被集團公司寄予厚望的納林河二號礦井，剛投入試生產即遭遇了全面虧損，同時還要面對完成基建收尾工程和生產任務的雙重考驗，既要克服“生產越多虧損越多”難題，又要努力爭取現金流，壓力之大，任務之重，形勢之嚴峻，均為歷年之最。

建設資金緊張，生產經營遭遇了嚴峻考驗。受大環境影響，2015年以來集團公司生產經營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負，緩減資金壓力，集團公司要求各在建煤礦項目調整投資計劃，通過組織生產自救來保障建設資金。我公司原本計劃投資億元只能到位億元，資金缺口近4億元。面對資金嚴重短缺壓力，我公司加大馬力組織生產，力爭通過擴大原煤產量來實現自給自足。但是煤炭價格一路下跌，公司原煤價格全年進行了11次降價，塊煤從年初的304元/噸降至209/噸，降幅達；沫煤價格由219元/噸調整為95元/噸，降幅達。價格的下跌加劇了公司經營虧損，使公司艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產竟長達190天，有效生產時間不到全年一半導致現金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時一度出現了依靠借錢維持生計問題。生產經營的低迷也導致部分職工工作情緒低落，甚至引發了辭職潮，動了公司人才之本，創業之基。（二）解決了一批重大難題。

解決了能不能開工的問題。在全行業普遍 “關門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產之際就是停產之時”的尷尬命運，對內，公司及時召開股東會和董事會，進一步完善了法人治理結構，提高了法人對外抗風險能力。同時企業法人的調整和權限下放，也大大激活了企業法人主體活力，縮短了業務審批流程，優化了內部組織結構，提高了工作效率，保持了良好的發展勢頭，為對外爭取政策放行開工贏得了機會。對外，公司組成了以董事長和總經理親自牽頭外協領導小組，在地方政府職能和負責人輪換調整的情況下，始終以謙虛細致的態度和緊追不舍的精神，始終以鞏固原有工作基礎，發展高級別攻關力量為大局觀，建起立了信息共享、責任共擔、合力攻關的和諧企業關系，獲得了“邊建設邊審批”的開工機會，并爭取到了全年180天的作業時間，基本保障了項目試生產的正常運轉。

解決了如何開工的問題。在項目建設資金嚴重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產經營計劃不得不全部“推到重建”。我公司果斷調整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，礦建掘進由13400米調減為8300米，地面安裝工程取消了首采區地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝車站棧橋等工程，土建取消了廠區綠化和風井場地公路等工程，保障了試生產工作資金投入。全年的生產任務按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產由420萬噸調減為320萬噸。隊伍安排部署上按照 “調結構、提素質、減少用工總量”的總體原則，礦建、礦務工程實施了解除外包改由自營的重大轉折措施，直接減少中煤49處用工人數 人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊伍建設階段性成果。

礦山救護隊年度計劃篇二

要積極主動按照礦山救護協議和《礦井災害應急預案》開展預防性安全檢查，并形成制度，推動這項工作的日常化、規范化。積極開展服務礦井預防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預檢和熟悉礦井巷道和各系統分布情況，對普安縣管轄的煤礦進行預檢，堅持每個月熟悉一遍。

三、內務衛生及輪流值班工作

2、值班人員每人每班負責值守24小時，必須確保在崗并保證電話24小時暢通，嚴格按照規定的時間值班，不得隨意調換，嚴格執行交接班制度。

四、全省大比武練兵工作

1、計劃在3月進行打板壁、風障、高泡滅火等一般技術操作訓練.。做好本月的月考核工作，落實好下月的工作計劃。為滿足訓練和工作需要，同時有側重的嚴密合理安排訓練計劃，綜合考慮協調安排一般技術操作訓練和其他業務訓練，盡快使小隊和個人的業務技能上一個臺階。

2、認真學習國家質量標準化的內容，同時虛心學習領會中隊領導給予的意見和建議，借鑒吸取其他中隊先進的訓練方法，嚴格化、規范化、系統化的訓練，使各小隊指戰員在月考核中發揮優秀的表現。

3、組織全體指戰員認真學習中隊管理制度，并注意在日常工作中落實制度、體現制度，加強軍事化隊列訓練，標準化內務管理，程式化各種匯報口令，以求規范化每一位指戰員的言行，已達到強化勞動紀律，規范行動方式的目的。

2019年2月28日

礦山救護隊年度計劃篇三

工作小結

時間一晃而過，2007年轉眼間已過一半。這是我們人生中彌足珍貴的半年經歷，也給我們留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我們足夠的寬容、支持和幫助，讓我們充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟，感受到了其他班組“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為我們是公司團隊中的一員而感到無比的驕傲。

已經過去的半年里，對我們來說是一個全新的開始。原武石化建安公司更名為武漢石化檢安工程有限公司，正式掛牌上市，成為一個獨立企業，我們面臨著更大的挑戰，也擁有了更大的發展空間。新公司成立初期，就進行了一系列的改制，將儀表，電修，維修合并為機電儀分公司，并根據需要進行班組成員的重組。

還自覺加強崗位練兵和安全知識的學習，先后自發學習了《電氣焊工操作規程》、《手工氣焊（割）工操作規程》、《電焊工安全操作規程》等理論知識，不斷提高自己的專業技術水平，始終把安全工作放在首位，時刻繃緊安全這根主旋。

在我們不斷進步的同時，除了有我們個人辛勤的汗水以外，還有公司領導對我們的大力栽培。你們那任勞任怨的作風，在逆境中自信和不屈不撓的性格都使我們受到深深的鼓舞！也正因為有了這么多的閃光點，更加激勵了我們奮進的斗志。在工作上，你們是我們學習的榜樣，在生活中，你們是我們的朋友。我們希望在以后的日子里我們的團隊能合作的更加默契，也希望我們能合作愉快，創造出更好的業績！

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我們將堅持不懈地努力學習各種關于焊工行業的相關知識，并用于指導實踐，創造出更多的精品工程。

2、“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

我們還要努力、充分的發揮個人主觀積極能動性，使個人的帶頭作用得到應有的效果。在工作上，竭盡全力，協助生產，做好安全工作。對我們來說，設備順利運行就是產量，安全就是成績。

以上是我們半年來的工作總結,不足之處請各位領導指正。我們一定再接再厲，努力工作。

2007-7-22 總結班組：機修班

礦山救護隊年度計劃篇四

新的一年到來了，面對新的\一年，感觸頗深。回首往年，在過去的20xx年夲人作為一名地質技術人員，嚴格履行自己的職責，業余時間用書夲武裝自己。可以說過去的20xx年過得充實而有意義，值得回味。新的一年，將安于夲職工作，在努力干好業務的同時，業余時間繼續暢游書海，繼續書寫人生的體驗。

在此記錄下20xx年留下的點點印記，權作懷念，以便不斷地改進和提高。

一、物質文明建設(地質工作)

1.地質報告情況：

2.取得成績：

獲省廳優秀級別報告1個(分，主編);

獲省廳良好級別報告1個(83分，主編)

獲省廳科技進步二等獎1個。

二、精神文明建設(黨建、讀書、寫作)

1.黨員管理正常化：

2.讀書：

在完成地質工作的基礎上，業余讀書32夲、雜志約20夲;

3.寫作：

分別為：

礦山救護隊年度計劃篇五

二零一七年

犍為縣塘壩煤礦 兼職救護隊工作計劃

1、年度工作計劃：根據我礦井下實際需求，及時培、復訓兼職救護隊成員，并按要求組織學習、演習。一方面我們要重點著力于基礎硬件設施的建設，搞好我礦兼職救護隊的建設；另一方面，各方面條件日漸完善的情況下，實際合理的安排日常工作和學習訓練內容，在礦井發生事故時，保證按要求完成救護任務。

2、季度工作計劃：一季度，按照兼職救護隊培訓學習要求，每月逢“十”認真組織學習。二季度：按照兼職救護隊培訓學習要求，每月逢“十”認真組織學習，6月6日組織一次演習。三季度：按照兼職救護隊培訓學習要求，每月逢“十”認真組織學習，9月份上旬組織一次演習。四季度，按照兼職救護隊培訓學習要求，每月逢“十”認真組織學習，11月份中旬組織一次演習。

3、月度工作計劃：每月逢“十”兼職救護隊成員進行一次培訓學習或儀器設備操作訓練，每月進行一次配用氧氣呼吸器單項演習訓練，6月底和12月底進行一次綜合考核及總結評比。其他工作臨時安排，兼職救護隊各成員嚴格遵守執行。

4、培訓學習計劃：每月逢“十”組織一次培訓學習，學習內容為兼職救護隊教材、《礦井災害預防及處理計劃》、《礦井應急預案》及其他事故預防處理措施，各兼職救護隊成員要嚴格遵照執行，我礦發生事故時能保證完成救護任務。

5、訓練計劃：每月組織一次儀器設備操作訓練，具體訓練日期結合兼職救護隊其他工作安排臨時通知。

6、演習計劃：每月組織一次配用呼吸器單項演習訓練，6月底及12月底進行一次綜合性演習訓練，具體演習日期結合兼職救護隊其他工作安排臨時通知。

7、培（復）訓計劃：我礦培訓及復訓根據上級培訓計劃安排組織培訓（2017年計劃新訓9人），保證兼職救護隊成員人人持證，持證人員每年進行一次復訓。

塘壩煤礦

二〇一七年一月二日

礦山救護隊年度計劃篇六

嚴格遵守公司各項規章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。工作中樂于與他人溝通，具有較強的團隊協作能力；主動配合各部門認真及時地完成領導布置的每一項工作。

在這三個月中，自己還是在不斷的學習中，主要是負責整理市區工程的信息，做到及時的更新和匯報，關注是否有出現答疑，下載重點辦工程的招標文件和補充文件。學習到了怎么封標，哪些地方需要蓋公章和法人章，哪幾個地方需要簽字，去市民中心投標準時到達指定的地點進行刷卡開標。按照招標文件的評標方法計算標錄，分析價格的走勢和預測中標單位。在景芳三堡工地中標后，把杭州市建設工程質量安全監督注冊登記表上各個單位要蓋的章和填寫的東西都辦好，配合建設方送辦理施工許可證的資料。

經過了這三個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些

方面還存在著不足。比如，有的事情只是停留在簡單的操作，而忽視了工作原理，我會在今后的工作中加以改進。

公司應更多設立一些獎勵機制，多關注一些項目部后勤保障工作，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。“沒有規矩不成方圓”，公司中的一些規章制度要好好的制定下，各個部門的職責要明確。

總之，我將利用自己專業知識為公司的發展竭盡全力。以上為我的工作總結，如有不足之處，請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。

五、規劃

在新的一年即將到來之際，自己對工作也有一個規劃，剛來公司不久自己對經營方面還不是很熟悉，很多東西都不懂還是需要多學習學習，多看看有關這方面的東西，對自己多充充電。在做好自己本職工作的下，學習標書的制作和一些管理上的東西。最后祝我們公司在新的一年業績蒸蒸日上，生意紅紅火火。

礦山救護隊年度計劃篇七

結合本區實際，現將2018年救護培訓工作計劃安排如下：

一、明確培訓范圍，有序推進培訓工作

堅持面向社區、農村居民;面向機關、企事業單位的員工以及高危行業和特定人群。

1、區紅十字會培訓站以救護員培訓為主。重點是：

1)基層紅十字救護隊成員的復訓及日常演練;

2)基層組織、委辦局、醫療系統、企事業中的骨干培訓和復訓。

3)依靠教育行政部門，在亭林鎮“救護培訓進課程”試點工作的基礎上，重點落實27所紅十字工作達標、示范學校，擴大試點范圍，推動應急救護培訓進校園、進課程工作。

2、鎮(街道)、工業區紅十字會培訓站以普及培訓為主。重點是：

2)結合區域發展功能定位，面向企業生產一線職工開展普及培訓。

二、明確培訓內容，有效推進培訓工作

根據不同人群不同的需求，選擇有側重點的培訓內容進行培訓。

救護員培訓主要內容：是應對突發意外事件現場處置知識和技能;普及培訓的主要內容：了解和掌握的現場初級救護、災害預防、逃生避險、常見急癥救護等知識和技能;學校根據學生不同的年齡結構，有針對性、分級進行培訓。

三、明確培訓要求，提高培訓工作質量

1、加強組織建設，重視各紅十字培訓站的管理。繼續發揮各鎮(街道)、金山工業區紅十字應急救護培訓工作小組的作用，落實專人負責培訓項目日常管理工作，不斷提高管理水平。

2、嚴格“四統一”要求，堅持“六結合”原則。按照市紅十字會“統一教學大綱、統一技術標準、統一考核標準、統一發證管理”的要求，規范教學管理，強化監督指導。堅持“六個結合”，即將應急救護培訓與急救專業技能培訓相結合;與應急體系建設相結合;與學生素質教育、生命教育相結合;與企業安全生產、安全教育相結合;與社區健康教育、安全生活相結合;與百姓需求相結合。借助救護培訓機會，傳播紅十字理念，弘揚紅十字精神。

3、建立公開課聽課制度，適時進行聽課，加強教學督導，提高教學質量。

四、明確培訓目標，健全培訓工作網絡

1、健全應急救護培訓網絡，完善應急救護培訓管理體系。年內，各鎮(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應急救護隊和救護小組以及救災聯絡員組成的三支隊伍(建立名冊)，進行救護員專業化培訓和復訓;并結合日常活動，重點進行專項性演練活動。

2、重視培訓師資隊伍建設，規范師資管理，提高教學質量。建立師資教學評估制度，發揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案，科學安排教學任務，做到培訓人數、時間、內容、效果“四落實”，保證培訓質量;定期(每季度一次)組織教學評估和教研活動，開展業務學習和經驗交流，幫助師資提高教學水平。年內，重點加強中小學師資培訓，為探索救護培訓進課程做好師資儲備。

五、明確培訓臺賬，健全培訓工作檔案

1、各鎮(街道)、金山工業區盡早制定培訓計劃，廣泛動員、組織紅十字救護隊員(取得初級急救員證書)參加復訓;精心組織，落實普及培訓任務，切實保證培訓任務圓滿完成。

2、建立每月培訓計劃上報制度，務必要求每月25日前，上報下一月的計劃培訓的班次，時間、地點、培訓對象、人數和授課教師等情況。

3、做好培訓資料檔案收集管理，完善檔案資料和受訓人員數據庫，按時上報月報表。

4、積極開展全區性培訓工作表彰活動。對培訓工作中表現突出的先進個人、單位和典型案例作好記錄，并適時進行表彰獎勵和宣傳。

1.工作計劃培訓

2.培訓工作計劃

3.培訓工作計劃

4.飯店培訓工作計劃(某酒店）-培訓工作計劃

5.教師培訓工作計劃

6.教師培訓工作計劃

7.教育培訓工作計劃

8.培訓工作計劃范文

礦山救護隊年度計劃篇八

1、搶救礦山遇險遇難人員。 2、處理礦山災害事故。

3、參加排放瓦斯、震動性爆破、啟封火區、反風演習和其他需要佩用氧氣呼吸器作業的安全技術性工作。

4、參加審查礦山應急預案和災害預防處理計劃，做好礦山安全生產預防性檢查，參與礦山安全檢查和消除事故隱患的工作。 5、負責輔助救護隊的培訓和業務指導工作。

6、協助礦山企業搞好職工的自救、互救和現場急救知識的普及教育。

1、事故報告

（1）、救護隊接到事故報告后，應在問清和記錄事故地點、時間、類別、遇險人數、通知人姓名（聯系人電話）及單位后，立即發出警報，并向值班指揮員報告。

（2）、救護隊接警后必須在1分鐘內出動，不需乘車出動時，不得超過2分鐘；按照事故性質攜帶所需救護裝備迅速趕赴事故現場。當礦山發生火災、瓦斯或礦塵爆炸，待機小隊應隨同值班小隊出動。（3）、救護隊出動后，應向主管單位及上一級救護管理部門報告出動情況。在途中得知礦山事故已經得到處理，出動救護隊仍應到達事故礦井了解實際情況。

（4）、在救援指揮部未成立之前，先期到達的救護隊應根據事故現場具體情況和礦山災害事故應急救援預案，開展先期救護工作。（5）、救護隊到達事故礦井后，救護人員應立即做好戰前檢查，按事故類別整理好所需裝備，做好救護準備工作；根據搶救指揮部命令，組織災區偵察、制定救護方案、實施救護。

（1）、參加事故救援的救護隊只有在取得救援指揮部同意后，方可返回駐地。

（2）、返回駐地后，救護隊指戰員應立即對所有救護裝備、器材進行認真檢查和維護，恢復到值班戰備狀態。

..救護隊指戰員的一般職責

1、熱愛礦山救護工作，全心全意為礦山安全生產服務。 2、發揚英勇頑強、吃苦耐勞、舍己為公、不怕犧牲的精神。3、積極參加科學文化、業務技術學習，加強體質鍛煉，苦練基本功，適應礦山救護工作素質需要。

4、自覺遵守《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》和《煤礦救護規程》等有關法律、法規和各項規章制度，制止任何人的違章作業，拒絕任何人的違章指揮。

5、愛護公共財產，勵行節約；愛護救護儀器裝備，認真做好儀器裝備的維修保養工作，保證完好的戰斗準備狀態。

6、按規定參加戰備值班工作，堅守崗位，隨時做好出動準備。 7、服從命令，聽從指揮，勇敢果斷，積極主動地完成救災和其他各項工作任務。

..中隊長職責

1、負責本中隊的全面領導工作。

（1）、接到出動命令后，立即帶領指戰員奔赴事故礦井，擔負中隊救護工作的領導責任。

（2）、到達事故礦井后，命令各小隊做好下井準備，同時了解事故情況，向搶救指揮部領取救護任務，制定中隊行動計劃并向各小隊下達救援任務。

（3）、在救援指揮部尚未成立、無人負責的特殊情況下，可根據礦井災害預防處理計劃及事故現場具體情況，立即開展救護工作。（4）、向小隊布置任務時，要講明完成任務的方法、時間、應補充的裝備、工具和救護時的注意事項和安全措施等。

（5）、在整個救護工作過程中，始終與工作小隊保持經常聯系，掌握工作進程，向工作小隊及時供應裝備和物資。

（6）、必要時，親自帶領小隊下井去完成任務；需要時，及時召請其他救護隊協助完成救護任務。

..副中隊長職責

（1）、在事故救援時，直接在井下領導一個或幾個小隊從事救護工作。（2）、及時向搶救指揮部報告所掌握的事故救援和現場情況。

中隊技術員職責

（1）、協助中隊長作好事故救援的技術工作。

（2）、協助中隊長制定中隊救護工作的行動計劃和安全措施。（3）、記錄事故救援過程及為完成任務而采取的一切措施。（4）、了解事故的處理情況并提出修改補充建議。

（5）、當正、副中隊長不在時，擔負起中隊作戰工作的指揮責任。

..小隊長職責

（1）、小隊長是小隊的直接領導，負責指揮本小隊的一切救援行動，帶領全小隊完成救援任務。

（2）、接受上級布置的任務，了解事故類別、礦井概況、事故簡要經過、井下人員分布、已經采取的救護措施等，并向隊員講解本中隊和本小隊的救護任務。

（3）、向隊員布置救護任務時，說明災情類型、與其他隊的分工、任務要點、行動路線、聯系方式、注意事項、安全措施等，并告知隊員井上、下救護基地和救援指揮部的位置。

（4）、利用各種方式與布置任務的指揮員或救援指揮部保持經常聯系。

（5）、帶領隊員做好救災前檢查和下井準備工作。

（6）、進入災區前，確定在災區作業時間和撤離時氧氣呼吸器最低氧氣壓力。

（7）、在井下工作時，必須注意隊員的疲勞程度，指導正確使用救護裝備，檢查隊員和本人氧氣呼吸器的氧氣消耗。

（8）、如果小隊隊員中有人自我感覺不良、氧氣呼吸器發生故障或受到損壞，應帶領全小隊人員立即撤出災區。

（9）、帶領小隊退出災區后，經過檢查氣體情況符合安全規定，確定..摘掉氧氣呼吸器面罩(或口具)的地點。

（10）、從災區撤出后，應立即向指揮員(指揮部)報告小隊任務完成情況和災區情況。

副小隊長職責

1、協助小隊長工作。當小隊長不在時，履行小隊長職責，并指定臨時副小隊長。

2、事故救援時，是小隊長的助手。小隊長不在時，行使小隊長職責，指揮本小隊完成一切救援任務。

..隊員職責

1、遵守紀律、聽從指揮，積極主動地完成領導分配的各項任務。 2、保養好技術裝備，使之達到戰斗準備標準要求。

3、積極參加技術學習，體質訓練，不斷提高思想、技術、業務、身體素質。

4、事故救援時的具體職責是：

（1）、在事故救援時，應迅速、正確地完成指揮員的命令，并與其保持經常的聯系。

（2）、了解本隊的救援任務，熟練運用自己的技術裝備去努力完成；（3）、積極救助遇險人員和消除事故。

（4）、在行進或作業時，時刻注意周圍的情況，發現異常現象立即報告小隊長。

（5）、注意自己儀器的工作情況和氧氣呼吸器的氧氣壓力，發生故障及時報告小隊長。

（6）、在工作中幫助同志，在執行任務時任何情況下都不準單獨離開小隊。

（7）、撤出礦井后，要迅速整理好氧氣呼吸器及個人分管的裝備。（8）、根據指揮員的命令，在事故救援時擔任電話值班員、通訊員、安全崗哨等，履行隊員的特別職責。

..電話值班員的職責

1、集中精力，時刻守在電話機旁，不許做其他無關事務。 2、聽清、記清事故召請電話，準確填寫記錄，及時傳達各種命令。3、發出事故報警并向領隊指揮員報告。

4、在井下值班時，保持同工作小隊和搶救指揮部的聯系，并向搶救指揮部報告救護工作小隊的停留地點和工作情況。

通訊員職責

為保證指揮員的工作位置和指揮部、地面基地、井下工作小隊的聯系，應派熟悉井下巷道情況的隊員擔任通訊員，其職責是： 1、知道指揮員、指揮部、地面基地、井下基地的所在位置。2、在接受指揮員的命令時，應復述一遍，確認后再進行傳達。3、完成通訊任務后，應向派遣任務的指揮員報告任務完成情況。

..安全崗哨的職責

1、阻止未佩戴氧氣呼吸器人員進入有害氣體積聚的巷道和危險地區，阻止佩戴氧氣呼吸器人員單獨行動。

2、將從災區或有害氣體積聚巷道中出來的人員引入新鮮風流地區，必要時施行急救。

3、觀測守衛巷道的情況，并將變化情況(包括有害氣體及煙霧的變化)迅速報告搶救指揮部。

..材料員職責

1、遵守規章，自覺履行自己的職責，嚴格執行隊部各項規

章制度。

2、積極主動的參加隊部各項活動。

4、按時完成對各類設備、工具的審批和領取工作，并及時

完成領導交辦的其它工作任務。

3、要保持辦公室的衛生清潔、整齊美觀。

4、要愛護公共財產，節約使用備品備件及其它用品。

氧氣充填工職責

1、對氧氣充填泵要做到勤檢查和維護，使其經常處于完好狀態。 2、確保備用氧氣瓶數量、壓力符合標準要求規定。3、充填室嚴禁油脂、煙火，保持室內通風良好和衛生清潔。4、認真執行氧氣充填操作規程，嚴禁違章作業。

..維修工職責

1、要認真鉆研業務，熟練掌握各種儀器設備的性能及故障排除維修保養等知識，努力提高業務技術水平。

2、要及時對本隊的各種儀器設備進行檢修及裝備的維修保養。

3、要經常保持維修室衛生清潔、整齊美觀。

4、外單位的儀器設備需要檢修時，必須經領導同意，否則不準進行檢修和校驗。

5、要保持經常對本隊儀器設備性能的校驗，并保持完好。 6、愛護公共財產，節約使用備品備件及其它用品，保管好個人使用的裝備工具。

倉庫管理員職責

1、負責倉庫內物資的實物管理工作。

2、掌握庫存各種裝備和材料的數量及存放地點。

3、負責設備和材料的出庫、入庫，按庫房要求填寫卡片，入庫有手續，出庫憑領單。

4、保持倉庫清潔、擺設規范、標注醒目，符合防火、防盜要求。

..汽車司機的職責

1、保證汽車經常處于完好狀態。 2、堅守崗位，保證按規定時間出車。

3、嚴格遵守交通規則，保證安全、迅速地將指戰員送到事故礦井。 4、汽車停在事故礦井時，經常處于出發準備狀態，并負責保管汽車上的裝備。

5、返回駐地后，及時檢修車輛，使其保持戰備狀態。.

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