為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

績效考核方案篇一

護士績效考核總分為100分，其中包括科護士長對護士的綜合考評、護理部專項考核、住院患者滿意度、加分/減分項目等。

1、護士長考核(滿分100分，占績效總分30%)：各科室建立護理人員工作考核記錄本，科護士長每月對本科室護理人員的工作進行考核評價一次。考核內容有思想品德、工作責任心、業務能力、 工作效率、團隊精神、溝通協調、服務態度、安全意識、出勤、差錯及投訴等。

2、護理部專項考核(滿分100分，占績效總分30%)：護理部每月組織專項檢查一次，檢查內容有：臨床基礎護理服務質量等。

3、住院患者滿意調查(滿分100分，占績效總分40%)

護理部每月對住院患者發放滿意調查表。

4、加分項目

(1)獲得患者口頭或書面表揚者當月加10分

(2)發表論文者予當月加10分。

(3)三基理論考試或技術操作考試合格者當月加5分。

(4)參加全院業務學習一次加0.5分。

5、扣分項目

(1)發生差錯或被患者投訴，當月扣10分。

(2)三基理論或技術操作考試不合格當月扣5分。

護理部根據每月考評情況，年終進行總評，并作為評優及年終獎金發放依據。

護士個人績效總分=護士長考核分×30%+護理部考核分×30%+科室患者滿意分×40%+個人加分/減分。

各科室要高度重視考核工作，護士長要做到注重實績、客觀公正、實事求是，給每一位護理人員進行公正的評價。

(一) 護士長對護士考核內容包括：

①工作完成情況(10分)

②業務能力(10分)

③工作效率(10分)

④工作質量(10分)

⑤勞動紀律(10分)

⑥工作態度(10分)

⑦出勤率(10分)

⑧團結協作(10分)

⑨發生差錯事故(10分)

⑩服務態度(10分)

以上滿分為100分，其中100分~91分為優秀，90~80分為良好，79~60分為合格，59分以下為不合格。

注：優秀占科室護士總數30%，良好占科室護士總數50%，一般占科室護士總數20%。

(二)護理部組織專項考核內容包括：

1、檢查患者基礎護理質量，滿分100分，合格分為90分，合格率100%。一例不合格扣責任護士2分。

2、護士對患者基礎護理落實分值，滿分100分，按分級護理要求對患者給予基礎護理和生活護理。不按要求落實的一例扣2分。

中級為1.4，護師為1.2，護士為1.0，見習期護士為0.8。

病房崗位：參加夜班系數為1.5，不參加夜班為1.4。

急診科崗位：1.4。

輸液室崗位：1.2。

防保科、供應室崗位為1.1。

門診部崗位：系數為1.0。

個人績效考核總分%×職稱系數×崗位系數×獎金基數=該護士的獎金數。

附件：1、《護士工作考核評分表》

2、《基礎護理質量檢查評分表》

3、《護士績效考核匯總表》

護理部

二oxx年十月二十九日

績效考核方案篇二

1.1提高品質部人員的工作積極性、工作效率, 促進內部競爭,品質管控及團隊素質等綜合能力提升.

1.2鼓勵先進,勉勵落后.

1.3合理規范品質部門考核制度,確保考核的“公平,公開,公正”原則.

適用于品質部所有員工.

3.1經理:負責本方案的批準及出現爭議狀況的最終判決. 負責本方案實施過程的監督、呈報。

3.2品質組長:負責現場監督管理及實施. 負責本方案整理、獎懲申請提出、考核分數統計。

3.3財務部:負責依據本方案對批準后之考核統計工資的計算.

4.1考核內容：品質狀況、工作效率、協作性、出勤狀況、5s狀況、教育訓練、行政紀律及其它

4.2考核方式：以記分的形式來進行.(總分150分)

4.3考核細節:

4.3.1品質狀況(30分)

因抽檢物料上線造成品質不良,超出管制限的2倍但不良率<10%者:-3分/次

原物料批量性不良投入產線或被加工商投訴(一般不良率在≥10%以上)者: -5分/次

及ipqc因來料等不良未及時反饋,造成成品產生超100pcs者:-5分/次.

檢驗未仔細核對圖紙及樣品導致不良未被發現：-10分/次

在巡檢中未發現不良而造成不良率高于50大片或100小粒 -5/次，并給予處

罰50元，造成報廢的處罰100元。（拉長連帶責任處罰100元）一周內未出現問題的給予獎勵20元

在巡檢中未發現批量性不良(一般不良率在≥10%以上)：-5分/次，一周內來

料抽檢問題并構成開品質異常反饋單2次及2次以上的給予處罰50元。發現問題 的品質人員給予獎勵20元。

4.3.1.7.首件檢驗、巡檢、抽檢者未執行：-20分/次并給予處罰100元。

4.3.1.8未仔細核對圖紙及樣品而造成不良未被發現：-10分/次并給與處罰50元.

4.3.1.9 ipqc巡查過程中不能發現生產線無作業指導書或未按作業指導書要求作業或未按標

準進行檢驗，被其他部門發現并投訴者：-10分/次并給予處罰20元。

4.3.1.10發現生產線無作業指導書或未按作業指導書要求作業,而ipqc未提報者:-3分/次處罰20元

最終檢驗無發現問題,導致客戶投訴不良比例超過5%: -5分/次并每人每次處罰20元，一月內未出現客訴的每人獎勵50元。

.最終檢驗無發現問題,導致客戶投訴,并有3%退貨者: -6分/次.并每人每次處罰50元

最終檢驗無發現問題,導致客戶投訴,并全數退回時, -20分/次.并每人每次處罰

100元（拉長連帶責任處罰100元）

最終檢驗發現同一時間段內規律性不良率超過6%是由ipqc巡檢不仔細產生時,ipqc-5分/次 并給予處罰50元。一周內未發現超標現象給予獎勵20.

4.3.1.15 未按照要求進行首件、巡檢、抽檢者，或未抽檢直接做報表的，-5分/次并給處罰20元.

4.3.1.16 未依據圖紙、工藝文件、檢驗標準等要求進行檢驗者造成漏檢率、誤判率超過3%-5分/次并給予處罰20元.

4.3.1.17.返修人員在作業過程中造成玻璃破損（未做到輕拿輕放造成的`），-5分/次并給處罰10元。

4.3.1.18.在車間嘻戲打鬧，不遵守車間管理制度者，-5分/次并給處罰20元。

4.3.1.19.離崗時未佩戴離崗證，-5分/次并給處罰10元。

4.3.1.20.返修人員在外售后時因個人工作不當造成客戶投訴，-5分/次并給處罰20元。

4.3.2.工作效率.(20分)

4.3.2.1工作檢查不及時,耽誤或影響生產、交期、及其他部門工作者:-3分/次.并處罰10元。

4.3.2.2.物料全檢效率未能達到標準工時者: :-2分/次并處罰10元

4.3.2.3.工時效率未能達到95%以上者:-3分/次并處罰20元

4.3.2.4異常提報不及時,拖延時間,推卸責任并蓄意包庇者:-5分/次.并出發50元

4.3.2.5報表上交不及時者：-5分/次，并處罰10元

4.3.2.6品質履歷表填寫，在二次應用時未執行：-10分/次，并處罰20元。

4.3.3協作性(20分)

4.3.3.1工作方面能積極配合上級工作安排,并協助其他同事或上級完成相應工作.

4.3.3.2 上級交辦事項未執行者，-5分/次.并處罰10元

4.3.3.3上級交辦事項執行不徹底或敷衍了事者 -3分/次.并處罰10元。

4.3.3.4 發現的異常或上級交辦事項未與下工段ipqc進行交接：-10分/次并處罰20元

4.3.4 出勤狀況(20分)

4.3.4.1遲到/早退(15分鐘內,超過則以曠工論處): -5分/次并處罰10元，二次加倍處罰

4.3.4.2曠工: -50分/次,并依公司規定懲處外品質內部另給予處罰（半天50元，全天100元）。

4.3.4.3.每月請假(4h內): -2分/次 1天之內：-4分/次 1至3天：-12分/次 3至7天：-16分/次 7至15天：-30分/次 15天以上：-50分/次 4.3.5.5s狀況(10分)

4.3.5.1 未按規定執行5s作業者: -2分/次并給予處罰10元

4.3.5.2 在線個工段5s未監督到位，發現問題沒及時提出并制止的-2/次并給予處罰10元

4.3.6教育訓練(10分)

4.3.6.1并能積極主動參加公司的理論或實踐培訓. 4.3.7交辦率(20分)

4.3.7.1當月上級交代的重要事項沒有在要求時間內完成的，-8分/次并給予處罰50元

4.3.7.2當月上級交代的事項沒有在要求時間內完成的，-5分/次并給予處罰20元

4.3.7.3能積極主動的完成上級交代的事項。+5分/次并獎勵20元

4.3.7.4能積極主動的提出合理工作建議已經被采納的。+10分/次并給予獎勵50元

4.3.8其它(20分)

4.3.8.1 當月內有不遵守廠規廠紀和無塵車間管理規定. -5分/次并給予處罰20元

4.3.8.2 ipqc無故離崗超過15分鐘：-5分/次并給予處罰10元

4.3.8.3 ipqc私自進入oqc房聊天，或在拉線上幫員工作業不認真巡線：-10分/并給予處罰10元，（導致不良率超標的給予處罰50元）。

4.3.8.4 主動提出他人工作中的失誤或不足，避免不良發生者.+5分/次

4.3.8.5 自發地向上司提出行之有效的改善建議，經實施確認能降低公司生產與品質成

本，提高品質狀況與生產效率者,+10分/次給予獎勵50元。

4.3.8.6 能積極主動教導員工操作，對生產中產生的不良，能主動采取措施進行修整，以做到減少報廢損失提高生產效率者.+10分/次

4.3.8.7 發現文件有誤或與文件與實際作業不符提報者：+5分/次并給予獎勵20元 4.3.8.8 發現可靠性隱患并及時提報或有效處理，而使之得到控制者：+10分/次，并給與獎勵20元

4.3.8.9返修人員在外售后提前完成任務、得到客戶好評者，+10分/次，并給予獎勵30元。

5.1總分為150分,員工績效系數標準如下: 5.1.1試用期一個月以內按0.95系數.

5.1.2試用期一個月滿后,績效系數為1.05

5.1.4績效系數根據在職時間,每月月底以內部聯絡單傳達給行政部

5.2績效工資結算方式：

5.2.1 績效實得系數=月評績效分數150系數為1.05 績效分數130分系數為1.03 以此推算

5.2.2月評分數70分以下績效工資為0（連續3個月績效分在70分以下者,將考慮調職或辭退處理.）

5.3 考核補充：

5.3.1 對于設計、圖紙錯誤、客戶或上級指示生產等原因最終造成的客戶投訴，與qc成員無直接責任的不計算在內：

5.3.2 每月底考核的結果向本部門所有人員公開.

5.3.3 此考核方案是在提升品質工作者工作積極性和責任心,是以公司“員工手冊”及其他獎罰規定為基礎的補充規定,與“員工手冊” 及其他獎罰規定無任何沖突.

xxxxx技術有限公司

審核：

【本文地址：http://m.nehjyms.cn/zuowen/3001010.html】