總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

監理年終工作總結篇一

認真收集每月每周各項工程進度月報及周報，并上報整理審查了20××年xx公司擴大內需第一批、第二批xx專項工程預算，概算資料xx項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內需第一批、第二批及西部xx節余資金項目結算xx項次。收集監理資料及開工報告，勞務分包合同、勞務安全協議xx項，參加隱蔽工程抽查驗收xx項次，檢查施工現場進場設備材料xx項，xx巡視檢查xx項xx次。收集竣工驗收報告xx項，拍攝工程圖片xx項次xx張，簽認工程設計變更xx份。參加工程竣工驗收xx項次，參加xx組織召開的施工負責人月度例會x次。簽發工程質量整改通知書1份，簽發工作聯糸單x份。協助收集工程監理費用x次，xx萬元。

自己作為項目管理員兼駐xx小組長，對各施工現場每月進行安全巡視檢查，對檢查中發現的安全隱患和違章行為在現場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預防工作，使之從未發生過以上事故。

同志之間心懷坦蕩，生活中相互關心，工作上分工不分家，相互配合、相互支持，團結協作，從未因生活鎖事和工作分歧產生矛盾，工作協作開展較為順利。

x月xx日接xx工程專職電話通知，到xx工程支援基建，鐵塔基礎澆筑旁站監理工作。

雖然作了以上應盡工作與職責，但離公司監理部的工作要求還存在差距，但自己有信心在監理公司xx工程監理部的正確領導下按照監理工作服務宗旨，為實現監理公司安全質量目標，履行好自己的工作職責。

監理年終工作總結篇二

1、回顧一年來的工作1-5月在泰州藥城力聯綜合大樓項目監理部約5萬平方米的工程，在此期間嚴格遵守監理工作職責。在內部團結、外部協調、工程管理等方面，做了大量的工作。嚴格按照程序控制，規范管理嚴把質量關、安全關，終保主體竣工無質量、安全事故發生，圓滿完成主體結構，贏得較好信譽。

2、5-9月派遣到泰興威尼斯城項目監理部，本項目為11撞單體項目工程。建筑面積約5萬平方。總監理費24.5萬元，經熟悉工程概況，完善運行監理部入住工作，并完成樁基礎，及1、2、3、5一到兩層和部分地下室主體。在此期間通過了解、比較、核實、確認本工程合法手續不完善，項目部規范管理、程序控制不健全，監理費收取不合理，不夠支配，通過匯報公司果斷撤出，圓滿解除監理合同。避免后患和更大的損失。

3、9月至今在鎮江二院醫技及行政綜合樓項目監理部，在本項目中經熟悉了解，召開內部、外部協調會進一步溝通，扭轉前期存在的不足。本工程大體概況為1#樓18層框架24000平方室內裝修，3#、4#樓框架8層16577平方，土建水電暖通、內、外裝飾，室外配套，質量要求市優。總投資5000萬元，總監理費966400元，目前完成總投資1600萬元，累計已付監理費約60萬元。在本項目監理工作方面，認真把好質量安全關。目前已基本完成主體結構，質量：（市優待驗收）。安全文明施工方面：已被評為市安全文明工地，得到業主的認可和好評。但本項目監理部存在欠缺的是：工程資料完善不到位，整改不及時，需進一步加強。進度有所滯后。

1、本著兢兢業業的工作態度，認真貫徹20xx年xx月xx日的會議精神，嚴格遵守公司各項規章制度。不斷學習、總結經驗、方法總比困難多，作為公司的一份子，努力完成公司派遣的項目任務。為公司的發展贏信譽，豎品牌。

2、質量控制

質量是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線，也是監理工作永恒的主題，要始終把質量控制作為一切監理工作的重中之重，堅持“百年大計，質量第一”的原則，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強現場監理，杜絕工程質量事故，具體可通過下面幾個方面工作使工程質量始終處在良好的受控狀態：

a、建立規章制度，落實質量崗位責任制

沒有規矩，不成方圓。開工伊始，根據實際情況制定詳細的監理規章制度如《監理規劃、細則》、《各級監理人員職責》、《各種監理程序》、《監理工作考核辦法》、《內部管理制度》等，使監理人員有章可循，能使監理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

b、加強學習，提高監理服務水平

欲善其事，必先利其器。組織監理人員加強對業務知識的學習，并針對不同階段的施工重點，有組織、有計劃、多方面、多形式地對監理人員進行全面培訓、指導。即使相同的工程項目，施工單位在工程質量控制中也有所差別，針對此情況，要盡量組織監理人員進行現場觀摩，如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監理人員充分了解什么成品屬于完全達標，什么產品亟需進一步改進，取長補短，達到預期質量控制目標。

c、督促施工單位建立健全自檢體系

施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項目經理部設專職質檢工程師，下屬各施工隊伍要有專職質檢員，形成自下而上的質檢網。

d、加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環節，做為監理要堅持用試驗數據說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現。

原材料的好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，試驗員要經常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設。

2、安全方面

抓好工程質量，加快工程進度的同時，要始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產工作，杜絕安全事故發生。

3、進度方面

制定科學管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，是工程能否順利完成的前提，為實現這一目標要做到以下幾點：

a、要根據工程內容、主次工程、關鍵內容，結合當地氣候特點，制定詳盡的總體計劃。

b、要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月（季）、旬，甚至日計劃，滿足日保月、月保年，年保總體計劃的目的。

c、要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距，發現差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程的按期完成。

4、資料方面

工程內業資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分，要重視內業資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員，對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。

以上幾點是本人在今年的監理工作中總結，當然還存在一些不足和缺陷特別是資料方面的欠缺，工作中要更好的團結同志，發揮團隊的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學的業務知識和多年來的工作經驗，積極把自己投身到所承擔的監理工作中，努力為監理公司的發展多做一點貢獻！！

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