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最新園長助理工作計劃十四篇(模板)

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最新園長助理工作計劃十四篇(模板)
時間:2023-04-06 09:57:54     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

園長助理工作計劃篇一

在xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

4、實現凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達%。

捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定指標任務的全面完成。

3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有主動拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

7.強化員工培訓工作計劃。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工熱愛本職工作,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識。

(2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作堅持不懈進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,喚醒員工工作熱度,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

(1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的.任務、目標做到胸有成竹。這對于調動各部門的主動性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經商活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

(2)進一步提高企業的執行力。

企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施

首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

其次,找到合適的人,并發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

其四,倡導“真誠?溝通”的工作方法,發揮合力:一項調查表明,企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決徹底“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

最后,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后,要營*心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

園長助理工作計劃篇二

接新的半年,我做好的充足的準備,新的一段工作即將要開始,其實我來到工作不是很久,不到一年的時間,對于這下半年的工作我沒有過工作經驗,下半年的工作可能是一個比較忙碌的工作,從這上半年我做助理工作就能夠看出來,我的工作道路還是很長的,從來不覺得自己付出了很多就會收獲很多,做財務助理這半年多的時間我還真經歷了在公司的一個成長,付出了就收獲了,面對緊張的下半年我還是很自信的,我是一個喜歡面對未知工作的`,財務助理工作是我開心,面對這下半年的未知我依然興奮,還是有計劃的比較好。

一、加強財務管理工作

來到xx公司我就一直對自己工作的看法有一個客觀的了解,作為財務助理我的職責還是配合,財務專員做好工作,我知道這是一個循序慢進的過程,財務工作不僅僅是一個重要工作,在我們學習的一個過程中還是很多的要學習的,在工作當中更應該明確的是一個方向,下半年中我肯定依然執行公司的一切制度,財務的充滿著細心,緊張,做好財務管理工作更加是重中之重。

我一直知道財務工作不是我日常去習慣工作,是我去主動地學習它,學習財務相關的管理知識,一名財務助理的道路是不斷學習的,在公司這半年多的時間我我和明確自己的方向,在公司的一些經歷讓我更加確信自己要做好相關的工作,我很清楚自己的離財務專員還是有很多距離,我不放棄自己每一個決定,做好財務管理工作,從上半年可以看出來在財務管理方面,我有一些的問題,處理一些單子的時候總是毛手毛腳,自己的思路不能夠還清晰的理順,或許是養成的這么一個習慣。

二、加強對自己的學習

我一直相信自己不斷的去完善自己很有必要,不管是什么工作,財務助理的我還需要學習的很多,我不是一個人在學習,我不是沒有方向的學習,我的部門我的同事就是一個非常好的學習平臺,和學習對象,在我看來自己身邊的每一個資源都是我學習的對象,在工作的時候我經常會去主動地問,但是我不會耽誤自己的工作,我始終知道公司是我工作的地方,我們的在這里的沒一分鐘是要有價值的,不是我一味索取不是我一味學習的地方,在學習的同時我會保證好自己的相關工作,我一直在前進的路上。

下半年的工作還是漫長的,盡管是一個未知的,但是我有一個全面的準備,我有一個很清晰的意識,我相信下半年工作是很充實,很開心的。

園長助理工作計劃篇三

回憶20xx年,作為公司的行政助理,一年來,正在公司各部分指導的關懷指點以及共事們的撐持協助下,我勤勞浮躁地實現了今年度的本職任務,也順遂實現了指導交辦的各項義務,本身正在各方面都有所晉升,但也有缺乏,需求未來不時進修、不時積聚任務經歷,使用所把握的常識補償本身還存正在的缺點。現將這一年的進修、任務狀況總結以下:

行政助理是屬于效勞性子的任務,且比擬冗雜。

1、天天我都要仔細做好各項效勞任務,以保證營業部、單證部、船務部、財政部及計劃部分任務的一般展開。

2、行政助理一樣平常的任務內收留比擬嚕蘇,需求仔細、慎重,且不克不及忽略粗心,更不克不及草率草率。

3、外行政部司理xx的.指點下,樹立當日備忘錄。我將當天的任務參加到備忘錄里,一項一項的往實現,以避免呈現脫漏景象。

仔細做好本職任務以及一樣平常事件性任務,幫忙指導堅持杰出的任務次序以及任務情況,使各項檔案辦理日益正軌化、標準化。同時做好后勤效勞任務,讓指導以及共事們防止后顧之憂,正在部分司理的間接指導下,主動、自動的做好本部分一樣平常外務任務。

1、一樣平常歡迎任務:接打德律風時,運用文化言語,措辭和藹、熱忱,規矩地歡迎工場及外洋客戶來訪職員,關于碰到相干成績來征詢或許請求協助的職員,我城市盡我所知賜與解答或者實時傳達相干指導賜與處理。

2、物質辦理任務:訂定公司一樣平常辦專用品購進以及領用表,做好物質的領用辦理,依據部分領用狀況,停止領用注銷。

3、文件辦理任務:依據任務需求,隨時制造各種表格、文檔等,同時實現各部分交代打印、掃描、復印的文件等,對于公司所發放的告訴、文件做到實時上傳下達。

4、人事檔案辦理任務:將退職員工以及離任員工檔案停止分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保管等。

5、雇用任務:查收郵件瀏覽簡歷,預定布置招聘職員停止司理口試和總司理復試。

6、商務集會及展會路程布置任務:訂定出差方案表,預訂國際、國內機票以及旅店,確保出警察員的路程一般停止。

7、財政任務:辦專用品用度、快遞用度的查對及請求,機票、旅店用度的領取,確保實時領取相干協作公司的月結用度。

8、快遞任務:做好國際國內寄件注銷以及簽收遞交任務,活期上dhl、aramex網站跟蹤查問客戶簽收狀況,如發明有沒有一般的快件,實時反響到對于外營業職員以及相干指導。

9、幫忙任務:幫忙部分司理做好公司季度及年度勾當的構造以及布置任務,和搞好公司企業文明的宣揚勾當。

1、進修正軌化的文檔辦理、標準的公牘寫作、靈敏的歡迎本領、大眾干系中的禮節抽象等。

2、進修根本的外貿常識、國內快遞的運費核算及本錢把持、根本的收集保護及電腦方面常識、復印機以及打印機的調養及培修。

3、英文軟件及進修辦法的供給,還時辰提示我增強英文的進修及錘煉等。

4、photoshop的精確運用及公司存檔文件的復雜封面計劃。

5、進修echo正在任務中有層次處置工作的辦法。

行政助理關于我來講是公司付與我的一個新的應戰和一定,正在20xx年我將積極進步任務程度,順應新情勢下任務的需求,正在不時進修的進程中改動任務辦法取長補短,浮躁任務,力圖把此后的行政任務做患上更好。20xx年我將以一個簇新的相貌投進到此后的任務中,同時也但愿能以及公司一同生長,配合提高!

園長助理工作計劃篇四

通過崗前培訓我于09年9月22日正式參加村官工作,從一名剛走出校門的學生成為齊街鎮西老河村村主任助理,新的工作,新的環境,對我來說又是一次新的考驗。在我進村上崗后,在黨組織的關心培養下,拜農民群眾為師,以優秀同志為榜樣,在學習和工作中不斷提高自己完善自己,贏得了當地干群的信任,近四個月過去了,即將到年底,在此將工作情況匯報如下:

根據本村實際,我協助支部組織全體黨員干部,深入落實科學發展觀活動,在活動中采取集中學習,個人自學,結對幫學等方式學習,增強學習效果,還辦了學習園地,將黨員的心得體會等材料貼上去,并保存了學習圖象資料進行宣傳。通過學習我們認真查找村內存在的問題,理清發展思路,制定規劃,形成簡要的分析檢查材料,對群眾的實際問題積極解決。

我村的遠程教育活動廣受群眾關注和好評,并對所看農用知識、法律知識等作了詳細記錄,遠程教育所播放的節目全是農村生活生產上遇到的`實際問題,上次我也將收看到的《雨雪天氣易發的家禽疾病及預防措施》的節目做了詳細記錄,并結合自身所學知識與本村養殖戶進行走訪交流,使他們掌握一些實用技術,廣大農民受益匪淺。在收看過程中我也學到了很多種植技術,填補了我這方面知識的空白。

我村按照“4+2”工作法解決了各項以前難解決的問題使干部關系好了,干部思路清晰了,工作的透明度也提高了,促進了我村的黨政建設,提高了干部的公信度和威望,使全村農民更加理解支持擁護我們的黨組織,保證了農村社會和諧穩定。

今年xx月xx日迎來了一場大雪,導致我村的蔬菜大棚倒塌,受災嚴重,很多即上市的西紅柿也被天災扼殺,面對突如其來的雪災,我們響應黨和政府的號召積極自救,即使清除大棚等設施上的積雪,加固棚體,抓緊時間補種。我們及時做好災情統計工作,并核實匯總上報鎮政府。

今年年底鎮政府按照上級安排,召開會議,胡書記向我們講解了評選標準和要求。我們回村仔細核實相關材料,做了登記并保存,對科學發展觀、遠程教育、4+2等材料做了系統而全面的整理,并將4+2的全部選票整理存檔。我和村委把我村村室進行了打掃并懸掛標語和標牌。在整個工作過程中,使我更進一步熟悉自己的工作,對工作流程更加得心應手。

通過近四個月的農村工作,使我深深意識到自己的責任重大,在日常工作中也體會到基層工作的艱辛,這其中有自己的努力,有領導的孜孜教誨,也有同事們的大力幫助。我也認識自己工作中的不足和需要改進的地方,在下一年的工作中,我會用更大的熱情和努力為我村群眾服務。

新的一年到來了,我將制定下一步的工作計劃:

1、協助村兩委搞好本村信訪穩定工作

2、整治村內生活垃圾亂堆亂放的現象

3、積極協助村兩委開展各項工作

3、繼續學習遠程教育節目并應用于實際生產生活

4、把自身獸醫專業知識學得更扎實,為村內養殖戶服務

5、積極參加鎮政府及縣村官辦組織的各項活動

園長助理工作計劃篇五

根據延慶縣教育委員會財務科xx年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供優良的物質保障。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

(一)財務工作

1、根據延慶縣財政局、延慶縣教委關于下達的`xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

4、協同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

5、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

6、做好職工公費醫療工作,按時發放門診費。

(二)設施設備的管理及使用

1、執行延慶縣教育局資產報損管理措施,加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實驗開出率。

2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。

4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

(三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。

1、落實教育大會要求,加強農村基礎教育工作,解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題,滿足教育教學需要。需投入18.3萬元。

2、中心校沒有主席臺,體育設備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,房屋4間;規劃操場560平方米;北墻裂縫,重新構建90米。需投入30萬元。

3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。

園長助理工作計劃篇六

一是在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

20xx年工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持某某體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;

二在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況,協助總經理調查研究、了解公司管理情況,并提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經理決策。;

三是在掌握全中心工作動態方面,進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

四是在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

五是在樹立某某體檢中心形象上,發揮好醫事部、護理部的`管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,并負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發工作,根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫用耗材、辦公用品、網絡運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

八、做好某某體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜。

九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;xx中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

園長助理工作計劃篇七

新的一年象征著新的終點、新的機會、新的應戰。跟著年夜參林、北京同仁堂的進駐,對于咱們來講,既是壓力也是能源,咱們決計不屈不撓,歡迎新的應戰。××年行政人事部將從如下多少個方面動手任務:

樂成的企業源于杰出的辦理,杰出的辦理源于優良、美滿的`軌制。跟著公司的不時開展,搞好公司辦理軌制無疑是其繼續開展的基本。因而,樹立健全一套公道而迷信的公司辦理軌制便迫正在眉節,為了進一步美滿公司軌制,完成辦理標準化,年任務將以此為中間。

企業的合作,終極回于能人的合作。今朝公司各門店及部分職員的綜合本質遍及有待進步,特別是各店長及部分擔任人,他們身肩重責。需依據實踐狀況訂定培訓方案,從真正意思上為他們帶來協助。別的實現新員工進店手冊。

持續共同各門店及部分任務,幫忙處置各類突發事情。年是蒼生拓展并強大的一年,具有一支勾結、敢于立異的團隊是為其開展的保證。以是增強團隊倡議也是年行政人事部任務的重心。

實在正所謂“全國難事始于易,全國小事始于細”。只需咱們任務愈加過細點、相同多一點、義務心強一點,我置信蒼生會越做越強。

園長助理工作計劃篇八

在新一年里,公司也將迎來更大的發展,為了跟進時代進步的腳伐,我也制度了相應工作計劃并提出一些自己小小的建議。

21世紀是個信息發達的世紀,在開發新客戶中,我們可以通過網絡、報刊、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點建議,如果有時間的話,大家可以多發些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產品,為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面,我主要負責寄樣品和畫冊,后繼跟進由銷售人員負責,當然我也要了解客戶處于哪個進度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進。每個新開發的客戶,我都將制表統計,在開發客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對于未成交的客戶我們可以做一個總結,以便更好地跟進,對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。

a。回復交期每個訂單下單后我將及時回復的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產部門協調好,盡量滿足客戶的要求。

b。貨物的跟進產品生產過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現,以致延誤了出貨,此時和生產部門的溝通顯得尤為重要。在和生產部門的溝通時,我會盡量協調好各方便的關系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。

c。產品的改進公司的產品有改進是公司的一種進步,我們在啟用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認后方可使用,若他們不接受,我們將作相應的改進滿足他們的需求。

d。回訪和溝通對于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節假日里我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯絡,關心他們的狀況,平常可以通過電話qqeami等聯絡感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關系。對于大客戶反映的問題,我們會作為重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護客群關系,溝通是關鍵。我們會盡努力把客群關系搞好。

為了發展,公司可能會有產品改進或者新品的推出,建議公司經常作一些產品的培訓,讓我們對咱公司的產品更加了解。此外,工作中學習也是很重要的,如果有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓,讓大家成長得更快。還有,工作之余我們可以開展一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業余生活。公司可以有自己的企業文化,創辦自己的月刊。

園長助理工作計劃篇九

助理有個職責之分,有上下之別。助理可以被授權,但不能越權。所以一個好的助理必須明確自己的職責。請看文章****銷售助理工作計劃。

****年將會是我們公司發展道路上關鍵的一年,公司將會面臨更大的挑戰和機遇,在挑戰與機遇并存的情況下,按照“發展中不忘穩健,穩健中求發展。小處著眼,大處著手,立足深圳,扎根廣東,面向全國,走向世界,立足新起點,開創新局面。”的企業發展戰略文化,我們將會以創新取勝,以服務取勝,以速度取勝。在管理創新,機制創新,科技創新上發揮聰明才智,銷售部將從整體管理水平和銷售業績提升到一個新的高度。

現在將我****年銷售助理工作的計劃擬定為以下幾個方面:

1、做好部門文件的接收、執行及存檔工作,銷售部文件資料在相關部門的分發與簽收,且確保各類重要文件及資料準確與及時地流通,起到溝通的及時有效性;

2、做好部門內部及與部門間的溝通,協調處理日常中的各項工作。如銷售部內部的信息流通,發現問題及時向上級反應,提出解決方案,其它相應問題跟各銷售區域經理、業務助理及時取得聯系并求得最終的結果,關于客訴客退問題、客戶來司考察、到期應收貨項的核實等各類事件都應與相應的部門做好有效溝通,保障日常工作的正常開展;

3、每月定期匯總整理銷售部銷售相關的數據與圖表,保證內容的準確性與及時性,方便上級及銷售部全體人員能夠清晰明確的看見每周/月/年的相應數據,在業務員之間起到一個對比效應,以不斷提升自己的業績與工作能力;

4、與財務做好溝通,定期與財務核對相關的銷售數據,且統計到期應收款并做好貨款的跟蹤工作,保障公司流動資金的回籠和正常運轉。

5、收集競爭對手的信息,上對方公司網站了解對方,還可通過電話或業務員對其進行相應的了解,另外上專門的工程網查詢行業信息,且協助市場部做好市場信息調查和反饋;

6、及時做好部門的人才儲備工作,配合公司培養有工作經驗、能力好的人才進行儲備,做好銷售部的人力資源工作。

7、銷售總監****年可能赴市場前線,在公司時間較少,所以我必須承擔起銷售部的日常工作的順利開展,使自己能對銷售部內務事的獨檔一面,在前期可能需要一定的時間進行合理的安排與調整,分清輕重緩急,遇到問題和重大事件及時跟銷售總監溝通匯報。

在我的工作當中,不免會與各個部門或與各種不同性格的人打交道,要時刻理性的對待任何一件事,做到不情緒化,即便對待不理性的人也應保持一顆積極的心態,最終把工作做到位。從自身角度出發,服務可涉及三個方面:

1、是對客戶服務,客戶是上帝,我們一定要服務維護好客戶,對于銷售部有客戶來訪時,跟各相關部門部溝通協調做好招待工作;

2、是對銷售部人員的服務,與部門員工做好日常的溝通,協調處理與它部門的.溝通聯系,全力支持部門業務工作的開展;

3、是對銷售總監的服務,協助銷售總監做好助理應盡的義務與職責。

4、是對各部門與公司的服務。

銷售部現根據****年的規劃以及現有業務量的不斷上升,人力需求極大,我需兼商務組的管理工作,協助銷售部工作的順利開展,以達成****年的銷售目標。

以下是個人對于商務組管理工作的幾點想法:

1、加強對商務助理的培訓工作,包括個人素質,職業修養,商務禮儀及專業知識等并進行演練和考核。

2、規范商務助理的工作職責,加強監督管理力度。把售前最主要的電話銷售工作進行量化,把售中與客戶和區域經理的溝通協調工作配合扎實,把售后的發貨跟進和售后維護工作做到靈活應變,把客戶資料的歸檔整理規范模板,定期檢查漏洞。

3、加強商務助理的銷售渠道管理及服務能力。客戶資源是全公司至關重要的資源,要提高商務助理全面提供優質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。

4、要著重培養商務助理的溝通技巧和工作中應急的協調能力,力爭多培養一些工作自覺積極,能獨擋一面的優秀商務助理。

5、要定期對每個的商務助理進行思想溝通,了解她們的思想動態,積極引導她們積極樂觀的工作態度。

以上,是我對****年的一些想法及設想,可能還很不成熟,希望領導指正。展望未來,我會更加踏實努力、認真負責的去對待每一件事,用良好的心態去迎接新的任務和挑戰,與銷售部的同仁一起創造更輝煌的風馳!

園長助理工作計劃篇十

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,更加多了一份鎮定、從容的態度。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售部的工作得以順利進行。

一、銷售工作的總結

1、 銷售報表的匯總

銷售報表是助理工作的首要任務,目前涉及的報表主要包括以下幾個方面:

(1) 日報:銷售毛利表、廣本日報、銷售日報表

(2) 周報:周一工作計劃、周二經營分析會表

(3) 月報:經營月報、廠家月報、總經理月報、8號報表、發車計劃

(4) 年報:試乘試駕車半年報

2、 dms系統的錄入

dms系統的錄入主要包括:訂單的錄入、已購車客戶的錄入以及接車、換車等系統操作。

3、 新車接車、入庫

(1) 隨時掌握發車情況,及時打印pdi單子、編號、入庫。

(2) 外地調車的系統換入、換出以及發票的交接

4、 惠民系統資料的收集、上傳和制作

5、 協助銷售顧問做好貸款工作

6、foxmail和ftp郵件的及時轉發和領導交辦的其他事情

二、出現的問題

針對以上的工作,也出現了很多問題,主要有以下幾個方面:

1、有部分銷售顧問的“銷售合約書”填寫不完整,更有甚者連車型都寫錯,導致助理錄

2、在做已購車登記時發現有個別銷售顧問的轉資料東西缺發票或身份證甚至沒有在pdi

3、銷售顧問沒有在交車以后準時的把資料轉給我,導致月底工作量很大

4、在惠民資料收集時,經常出現沒有及時把行駛證等資料轉給我的情況,導致我不能及

5、在貸款工作中,有四個問題:一,部分銷售顧問在客戶去銀行簽合同以后沒有及時準

三、20xx年工作計劃

20xx年新的開始,我主要做了以下規劃:

1、 努力協助銷售經理及主管的工作

2、 保證銷售報表的精準性和及時性,做好后期的審核工作

3、 及時錄入dms系統,20xx年是廠家重點考核kpi的年度,dms轉資料不可出現

4、 時刻關注dms系統的發車情況,和財務部做好對接;車到達店內以后及時保證系

5、 做好新車合格證的.入庫以及調車的發票、合格證等的交接,避免出現發票丟失等情

6、 惠民資料的收集是個大工程,首先我要分配好惠民工作的各個階段,資料的收集還

7、 在20xx年的貸款工作中,爭取第一時間把資料傳給銀行或擔保公司,做好中期的

8、 把所有的工作做好時間調配和主次之分

9、 保持平和心態,努力做好每一件事情,堅持再堅持

園長助理工作計劃篇十一

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的.方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

園長助理工作計劃篇十二

首先我們采購部做到多多開發物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。

采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執行著,20xx年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。

本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態進行跟蹤,了解相關參數指標性能,收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。

20xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

20xx年,我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

因供應商生產能力的不足,或其它原因引發采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協作,提高生產效率,降低成本,使公司效益化,為公司發展提供助力。

園長助理工作計劃篇十三

作為公司的銷售助理,我一直對自己的工作感到很滿意,因為我在這個工作崗位上可以做好,我可以做的更加的好。雖然暫時我還是存在著問題,但是我已經找到問題解決的辦法了,我可以做的更加的好的,我相信我自己的實力!對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,盡快將這個問題落實解決!

產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規范,這個問題解決之后,對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存,對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!對于自己能力的問題,我會虛心討教,自己在業余時間報讀一些培訓班,加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高,素質也能夠進一步提高!我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務方面:

1.繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

2.20xx年年的應收賬款把握的.不是很好,這一年我會把嚴,盡量的避免風險。

3.及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結

4.做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。另外,我現在在這邊已經穩定下來了,我在打算報讀一些培訓班,加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理,剛接手的時候是有點茫然,有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉,但是現在還是不完善,下一年,

1.我將做到及時填寫建立產品分類帳,核準產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

2.庫存方面,盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!

3.認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗,不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,共同把北京辦事處做好!

回顧之前存在的問題,有以下5點:

1.倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數;

2.返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象;

3.產品的擺放比較混亂,積壓庫存的產品;

4.與總公司洽談還不到位,包裝跟一些產品價格還沒洽談好;

5.自己的能力跟素質不夠高。

對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。大家一起努力,將公司做到更好!在不久的將來。公司一定會比成長的更加快!

在不斷的成長中,我得到了很多,也失去了很多,但是我卻從未后悔過,因為我知道,我一直在進步,我一直在前進,我相信只要我能夠安下心來,不斷的努力,我就可以做的更好,只是暫時的困難,不會難倒我,我會一直不斷的努力下去的!

園長助理工作計劃篇十四

助理是指點員先生的左右手,他是指點員先生工作全面深入展開的弗成或缺的條件,也是指點員與同學之間溝通交流的癥結紐帶,他既要轉達到指點員先生的意思,又要做好同學們的代言人。在此作如下助理工作計劃,希望可以贊助指點員先生工作有序順利展開。

明確職責,力爭立異,寄托集體,踏踏實實,實現目標。

1、增強自身扶植,培養優越的工作風格。

2、落實完成指點員交辦的各項工作。

3、督匆匆共同學院各部門舉辦運動,創造生動、協調的氣氛。

4、和諧各班級之間的工作,營造連合協作的氣氛。

1、明確:

(1)實時了解辦公室工作計劃以及指點員先生的工作光陰和措施,有緊張工作及會議時要實時提醒指點員先生。

(2)明確本身的值班光陰以及每天的任務,在辦公室時專心工作,平常專心學習,盡量不使工作影響學習。

2、進步業務程度:

要明確我們學院的總體部門布局,各部門主要負責人,還有辦公室各個指點員先生及其助理,增強與這些先生同學的溝通。進步本身的業務程度并且包督工作精確、高效地完成。

3、增強溝通互助:

(1)增強與同學交流,主動關切同學。遇事多與指點員、班委溝通,實時陳訴請示環境。

在平常要主動了解同學們的基礎環境,比如近期身體狀況,經濟條件是否艱苦等。實時發明問題、辦理問題,多與指點員、班委溝通,陳訴請示環境,較大問題應與先生一同處置懲罰。分外是同學們的心理狀況,不要等到問題已經成長到產生惡劣影響,很難節制糾釋懷正時才見告先生尋求贊助。

(2)多與指點員先生溝通,贊助指點員諦聽同學心聲;關注指點員先生工作中的難點,具體問題,具體觀待;要把“同學關切的問題、面臨的利誘”、“同學想什么、必要什么”實時反應給指點員先生。

(3)增強與各班班委間的互助。積極提倡各班開展各類文體運動、團日運動、主題班會等,通過開展各類運動來增強同學之間的交流,培養同學之間的連合互助精神,增強我們年級的凝聚力。

(4)通過各類方法來增強先生與同學之間,各班之間的彼此信任感。

4、注重工作措施:

(1)增強各班級之間連合協作。和諧好各班關系,在運動中施展眾人的聰明才智,必會達到事半功倍的后果。

(2)工作分清主次,分階段開展。明確年級各個光陰段的工作重點,在工作中著力辦理緊急問題。

(3)支配相關會議,并做好相關的會議記錄;整理資料,梳理學期內開展的各項運動與會議;霉畚會議或運動都要實時作總結。

(4)實時發明本身工作中的問題,客氣求教并實時轉變本身欠好的工作措施。

5 、增強組織鼓吹:

(1)積極提倡各個團支部組織各類形式的團日運動,做好鼓吹工作。

(2)勉勵各班同學多些文章,多發文章。并且要實時寫思想陳訴請示,以便于指點員先生了解同學們思想狀況。

6、真誠辦事同學:

做指點員助理,要本著公道公正原則,不能對任何事情有所偏私。助理是一種責任也是一項榮譽。可以或許贊助同學,是一件很故意義的事情。對付年級的同學都應該平等觀待,經心全意的給予學習生活工作上的贊助。

7、提倡精良風格:

在同學之間提倡精良的校風、學風、考風,匆匆使同學們形成優越的心理狀態。

以上是我做的指點員助理的工作計劃,希望指點員先生可以給予批評指正。我知道,指點員助理有時候會起楷模作用,方方面面都邑有可能對同學們產生影響,所以我必然要更進一步培養本身的責任感,要處處以身作則,律己于身。我相信在先生和同學們的勉勵和支持下,我必然能把助理的工作做好,毫不辜負人人對我的期望和信任。

計劃人:xx

*年*月*日

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