時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
市場工作計劃總結 市場工作計劃如何寫篇一
根據4月市場反饋情況分析,5月學生面臨期中考試造成學員緊張,必定會出現病急亂投醫的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額,在保證穩定的生源同時,要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、咨詢答疑、教學管理、教研教學是一體的,相輔相承的,每一個環節對于學校的發展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場部特制定出5月工作計劃。
以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。
媒體宣傳工作:通過4月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時間為5月最后一周進行;由于寒假即將臨近本月計劃4月最后一周及20xx年5月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車led投放3周廣告,提升影響力在寒假補習戰中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)
地面推廣工作:期末考試臨近,學員家長比較緊張,以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數據,需咨詢時配合完成(收集回來數據得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。
合作贊助工作:對社團進行付費贊助,并進行商談合作相關事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作,做到各大重點學校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關事宜。
宣傳資料制作:由于4月份市場宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅實基礎。
寒假老師合作:寒假來臨北市區預計開設寒假班,市場部積極配合分校負責人與北市區小學老師進行對接溝通,盡早對寒假班工作進行部署和安排。
網站推廣工作:由于4月以來我校網站一直處于休眠狀態,未能很好的利用,本月還將對網站進行大力度宣傳和推廣。根據網推公司報來的計劃來看,市場部建議選擇{搜索推廣+網盟推廣}方式費網站進行推廣,必須定人負責(總、分校皆有人負責網站來訪接待)。如出現在線不咨詢并進行責任人追究制。
1、宣傳資料50000份;
2、派發單頁兼職人員4—5名,(因市場部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時調動)、全職人員1名;
3、望總校能給以人力物力的支持。
市場工作計劃總結 市場工作計劃如何寫篇二
一、提高認識,明確目標,力求完成保底任務。將儲蓄存款的穩定持續增長作為日常工作來抓,緊緊圍繞發展中高端客戶的經營思路,努力拓展客戶規模,優化客戶結構,提高重點業務客戶滲透率,促進個人客戶資產穩定增長,在確保一季末儲蓄存款余額的基礎上做好穩存增存工作。
二、加大私人銀行客戶拓展力度,全面落實“一行一季一戶”的工作要求。中高端客戶競爭是我行確定的20xx年四項重點工作之一,對此,要求各支行務必統一思想,高度重視,增強高端客戶競爭發展的緊迫感、使命感。一是要認真落實高端客戶發展規劃,充分運用高端客戶維護、拓展專項激勵機制和政策,推進全行中高端客戶快速發展。二是做好存量客戶的服務與維護工作。目前,全行已基本完成存量私人銀行客戶的簽約工作,要求各支行要加強與客戶的溝通交流,充分了解客戶需求,及時了解產品發行、客戶活動等信息,同時還要加大私人銀行專屬產品配備力度,通過產品穩固客戶,防止出現客戶資產下降的情況。三是積極捕捉市場信息,抓好私人銀行客戶的規模擴張。以“煤炭資源整合、上市及擬上市企業高管、中小企業主和私營業主、第三方存管、房地產商”五大板塊為重點,實施名單制管理和維護,加大高凈值客戶拓展力度。
三、全力維護和發展財富客戶,努力完成全年目標任務。一是以全行開展的“大學習、大聯動、大營銷”活動為契機,持續快速推進優質企事業單位代發工資業務發展,帶動財富客戶數量和資產的增長。二是要深入挖掘存量潛力客戶,確定發展目標,努力將其培育發展成我行財富客戶和私人銀行客戶。三是加強前臺柜員和客戶經理的客戶推薦對接工作,采勸接對子”的方式,前臺柜員發現的目標客戶要及時有效地推薦給客戶經理做營銷和后續維護,確保客戶資源不丟失,不外流。
四、發揮理財產品與儲蓄存款的互動作用,實現二者同步協調發展。一是大力營銷保本理財產品,將其作為理財產品重中之重進行全力營銷,在增加理財產品余額的同時增加儲蓄存款余額,實現二者同步發展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產品的銜接和存款轉化工作。三是全力營銷理財產品的同時,要積極挖轉他行客戶和他行資產,穩定本行儲蓄存款余額,避免出現此增彼減的情況。
五、充分發揮營銷團隊的作用,做好客戶分層維護工作。一是各支行行長、個金業務分管行長要親自參與本行私人銀行客戶、財富客戶的維護,定期聯系和拜訪客戶。每季度組織有針對性的財富客戶定向營銷活動,每年組織較大規模的營銷活動。二是各支行個人客戶經理要做好中高端客戶的日常維護工作。做好客戶大額現金提娶預約服務、泊車、理財規劃等方面的安排,確保服務質量;了解客戶日常金融需求,與客戶建立長期、穩定的關系,提高客戶滿意度和忠誠度。三是建立個人高端客戶維護的雙線聯系、分層維護機制。加強與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯系,從不同層面上共同維護。
六、認真落實相關激勵措施,加強監測通報管理,實行大額資金報告制度。各支行要落實市分行儲蓄存款的相關激勵措施并加強動態監測,尤其對高端客戶、大額資金的流動要責成專人予以關注,行長、分管行長要親自過問。營業網點柜面遇有大額資金向他行通兌情況,經辦行要在辦理業務前向開戶行通報,開戶行要積極進行客戶關系維護,確保資金不外流。
市場工作計劃總結 市場工作計劃如何寫篇三
自20xx年5月底正式成立xx區市場監督管理局東林所以來,東林市場監管所緊緊圍繞市場監管所主要職責,全身心投入東林市場監管工作和鎮中心工作,積極開展黨委政府交辦的各項工作,較好的完成了20xx年工作,現將一年來的工作情況匯報如下:
今年,東林市場監管所共核準登記177戶,其中新開業登記116戶,變更注銷61戶;辦理小作坊生產許可證1戶,餐飲服務許可證29戶,食品流通許可證51戶;開展無照經營綜合整治9次,檢查經營戶978戶,責令改正98戶,取締15戶;開展食品安全專項檢查6次、檢查醫療單位8人次,藥店38人次,食品生產單位12人次,餐飲單位64人次,食雜店223人次,學校企業食堂6人次,指導農村家宴12戶;開展安全生產檢查7次,培訓企業40戶,檢查35戶,指導改正19戶;受理消費投訴6個,挽回消費者經濟損失1.3萬元;開展執法行動23次,立案查處8戶,罰沒款3萬元;完成龜鱉整治、三改一拆、平安東林創建、無傳銷鄉鎮創建、個轉企等鎮黨委政府交辦核心工作5項。
今年,我所在目前人員配備有限的情況下,通過以下兩個方面的分管運行,實現了區域全覆蓋和工作全落實,初步建立起基層市場監管所監管運行機制,整體工作有序推進。一方面是通過區域三級管理,加強整體監管強度。將整個東林鎮劃分為東林片、錦山片、青山片3個片區,實行a、bb、c三級監管,指定一人為片區主要負責人,開展第一級監管,另兩人為片區次要負責人,開展第二級監管,所長為片區最終負責人,開展第三級監管。另一方面是通過條線三級管理,提升整體監管效率。將鎮中心工作和局16條業務線分解落實到每個干部,實行a、b、cc三級落實,指定一人為工作主要負責人,開展第一級監管,所長為工作第二負責人,開展第二級監管,另兩人為條線最終負責人,開展第三級監管。
今年,我所嚴格按照區市場監督管理局三定方案的要求,全面承擔起東林鎮市場監管職責,落實市場監管所各項監管職責。一是迅速調整監管職能轉變。我所主動與局各業務線對接,積極參加各項業務培訓,邀請食品科、藥械科、餐飲科、特設科等業務科室同志進行現場指導,通過實地檢查,手把手傳授相關業務知識,使我所工作人員迅速掌握基本監管技能。二是迅速突破監管重點。我所根據當前社會熱點和東林鎮實際情況,確定無照經營、食品安全、生產安全、民生民計四大工作重點,隨即交叉開展無照經營綜合整治、食品安全專項整治、特種設備日常整治等活動,重點整治無照經營高發的錦山片和青山片,重點治理交通要道、學校周邊,重點整頓農貿市場、學校食堂、食品批發部和規模商超,重點排查涉粉涉塵企業和冶金企業生產安全。截止目前,共開展無照經營整治9次,開展食品安全專項檢查6次,開展特種設備檢查7次,無照轉有照62戶,規范經營戶58戶,基礎監管工作得到進一步鞏固。
今年,我所從部門職能管理入手,積極參與東林鎮黨委政府中心工作,全面助推鄉鎮工作,為東林鎮經濟發展保駕護航。一是職能管理到位,工作成效明顯。我所根據《xx區龜鱉整治聯合執法行動方案》的工作安排,參與養殖藥品檢查組和商品龜鱉檢測組的聯合執法、龜鱉養殖戶簽約付款集中攻堅行動以及后續種蛋種苗組監管,制定詳細工作方案,成立工作組,落實專人參與工作,每周對整治工作進行任務布置,做到整治目標明確,整治計劃詳盡,整治工作有序,整治成效明顯。截止目前,共排查藥店8家,獸藥店22家,飼料店25家,其他用品店5家,發現問題9家,立案查處6家,責令整改3家,種蛋種苗銷售得到有效控制。二是中心工作與監管落實有機融合。在龜鱉整治中,我所將養殖藥品監管拓寬成龜鱉養殖用品的監管,將無照經營、超范圍經營等納入整治范圍,將飼料銷售戶納入日常巡查范圍,使得整治工作有序開展,監管工作穩步推進,有效規范農業服務經營行業。在迎接“平安吳興”創建考核中,我所積極應對,將校園食品安全作為重點,檢查學校食堂6家,學校周邊食雜店23家、餐飲店5家,現場提出整改意見,責令限期整改,并制定后續監管措施,切實履行好食品安全監管職能。在三改一拆中,我所積極配合政府,拆除無照經營場所10個,取締無照經營戶25戶,將23個村的.村級公路列入后續重點監管區域,嚴格把關路邊經營主體核準,把消除違法經營與消除違法經營場所有機結合起來。在個轉企、無傳銷鄉鎮創建中,我所主動分擔政府責任,爭當主力軍,發揮自身監管優勢,帶動經濟服務中心、派出所和各行政村一起工作,爭取早日完成工作目標。
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