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郵政員工排查談話內容篇一

按照總行今年在全行范圍開展“合規管理年”活動的總體部署，為有效組織和開展我行“合規管理年”各項活動，特制定本工作方案。

一、指導思想

開展“合規管理年”活動,是當前加強合規管理,有效防范合規風險,依法合規經營的必然需要。“合規管理年”活動緊緊圍繞全行經營管理的實際要求，以小額信貸和個人商務貸款業務合規管理為主線，強化合規管理部門職能，規范規章制度，優化業務流程。通過開展“合規管理年”活動，增強全員合規意識，堅持審慎經營理念，規范經營管理行為，充分履行盡職義務，提高規章制度合規性和業務流程的標準化程度。通過活動，在全行確立全員合規、合規從高層做起、主動合規、合規創造價值等合規文化氛圍。

二、組織領導

省分行成立 “合規管理年”活動領導小組,由吳祖講行長任組長,王云程、宋慶澤、宋育珍、余紅永副行長、劉國華總審計師任副組長,各部門負責人為領導小組成員，領導小組辦公室設在風險合規部。

三、時間安排

“合規管理年”活動時間為今年全年，分四個階段進行，按照季度開展工作。第一階段為準備動員階段，第二階段為合規評價階段，第三階段為整改階段，第四階段為總結評比階段。

四、重點內容和核心活動 “合規管理年”主題為合規建設、規范流程。“合規管理年”重點內容為開展“三項評價”和實施“四個辦法”。

“三項評價”為小額信貸業務合規風險評估、機構合規評價和反_工作評價。小額信貸業務合規風險評估，是季度性開展的各級機構小額信貸業務經營情況的合規性評估，查找小額信貸業務經營過程中制度、組織和管理等各方面存在的問題和缺陷，提出改進措施。旨在提高全行小額信貸業務經營、操作的合規和規范性，促進我行小額信貸業務健康、快速發展。

機構合規評價，是“合規管理年”開展的一次對機構整體合規狀況的評價活動，評價各級機構的規章制度合規性、流程完整性和執行狀況，分析我行各級機構合規風險狀況。旨在提高我行各級機構規章制度合規性和流程標準化程度。

反_工作評價，是“合規管理年”開展的一次對各級機構反_工作情況的評價活動。

“四個辦法”為《中國郵政儲蓄銀行授權管理辦法（試行）》、《中國郵政儲蓄銀行法律性文件審查工作管理辦法（試行）》、《中國郵政儲蓄銀行民事訴訟工作管理辦法（試行）》和《中國郵政儲蓄銀行協助有權機關查詢、凍結、扣劃工作管理辦法（試行）》。我行法律事務管理工作按照總行即將發布的“四個辦法”為指導，以實施和檢查為重點，建立健全我行法律事務和授權管理規章制度，規范操作、優化工作流程。“合規管理年”核心活動為小額信貸業務合規風險評估、法律事務管理相關活動、反_工作相關活動、機構合規評價、宣傳、征文和競賽。

五、活動開展方法：

“合規管理年”活動，在總行策劃，統一部署下，我行各分支機構同步開展。

“合規管理年”活動有小額信貸業務合規風險評估、反_工作評價、機構合規評價、規章制度梳理、準備、動員、學習、培訓、宣傳、通報、征文、競賽、整改、檢查、總結、評比等活動。

遵照本工作方案相關內容和要求，七項核心活動和規章制度梳理活動均制定了活動具體實施方案。（見附件2-9）

六、“合規管理年”組織職責分工：

1．省分行“合規管理年”領導小組。負責制定省分行“合規管理年”方案；組織全省各級分支機構開展“合規管理年”的小額信貸業務合規風險評估、反_工作評價、機構合規評價、規章制度梳理、準備、動員、學習、培訓、宣傳、通報、征文、競賽、整改、檢查、總結、評比等活動；協調解決活動中出現的問題，總結合規管理年工作經驗，規劃合規文化建設；負責各項活動工作信息、方案、評價分析報告、評價表的匯總；負責與總行“合規管理年”領導小組的溝通與工作信息的傳達匯報。

領導小組辦公室設在風險管理部,具體負責活動的推動、協調、指導、督導等工作； 2．省分行各部門。按照方案要求，確定“合規管理年”活動聯系人，負責本部門的小額信貸業務合規風險評估、反_工作評價、機構合規評價、規章制度梳理、學習、征文、整改、總結等活動。

信貸部負責對下級機構信貸業務自評的確認、對省分行信貸業務進行評價（評估報告及評估表）并上報總行信貸部及省分行風險合規部、參與“合規管理年”領導小組辦公室組織的信貸業務復評抽查工作；個人金融部、公司金融部組織開展業務條線的反_業務自查工作，并及時向風險合規部通報自查情況；審計部負責在全省組織開展反_工作專項審計，并將審計結果逐級上報至總行；辦公室負責組織配合“合規管理年”宣傳、征文活動；人力資源部負責“合規管理年”活動的各項學習培訓、競賽活動；風險合規部負責組織信貸業務評估復評工作、省分行機構合規評價復評工作、反_工作評價復評工作、規章制度合規性審核、“合規管理年”領導小組辦公室的各項工作；省分行各部門負責開展本部門規章制度梳理工作，完成規章制度及流程完備性分析報告和合規性評價報告提交省分行“合規管理年”活動領導小組、整理、修訂、完善、健全本部門各項規章制度及流程、開展本部門的合規自評工作并向省分行領導小組辦公室提交自評報告及自評表、對合規評價中發現的問題提出整改方案并提交省分行領導小組辦公室、參與省分行“合規管理年”活動領導小組辦公室組織的各項活動。

3．各市分行及縣支行。按照方案要求，確定“合規管理年”活動聯系人，參照省分行“合規管理年”領導小組、省分行各部門職責分工，組織開展本機構的小額信貸業務合規風險評估、反_工作評價、機構合規評價、規章制度梳理、準備、動員、學習、培訓、宣傳、通報、征文、競賽、整改、檢查、總結、評比等活動，積極配合省分行“合規管理年”各項活動的開展。

七、活動開展步驟（見附件1）八、活動要求

（一）建立“一把手”負責制。“合規管理年”各項活動明確由各級機構、各部門“一把手”負責跟進，各級機構、各部門應充分重視“合規管理年”各項活動，保證必要的資源。

（二）堅持領導小組主導、全員參與的原則。各級機構領導小組是活動主導方，應精心規劃、周密安排、協調一致、積極實施，同時，強化合規管理部門職能。活動采取上級規劃和指導、下級實施和反饋的方式進行上下聯動，全員積極參與，各活動參與方以總行方案工作安排為最低限開展活動。

（三）堅持制度合規和流程規范原則。活動要進一步規范合規管理的目標、主要內容和步驟，重點關注規章制度的合規和業務管理實施流程的規范、標準，促進合規管理工作規范化、標準化、流程化。

（四）統籌安排，注重活動效果。活動要統籌規劃，合理安排，專人負責，積極主動，有效實施，注重效果，總結經驗，創建良好合規文化。

郵政員工排查談話內容篇二

有幸能夠來到函件實習，并且很神奇地三周都來到不同的部門，不同的辦公地點，從下橋到鴻福路，再到長安鎮，吃不同的食堂，感受不同的地貌人文，領略不同的風景，相逢不同的同事朋友，這樣走走停停，固定和變動交替的生活仿佛神奇的旅行，沿途充滿驚喜。但回歸工作本身而言，最重要的收獲是這些天的角度換變，換位思考，從辦公室文員，到一線營銷，感受一單業務的發掘到制作交單的“前世今身”，體悟各個部門是如何各施其職，保證函件局這個龐大的機構實現精密有效運轉。雖然還是有很多環節不甚明了，還是有很多業務不甚熟悉，但學習的步伐從未停止。

用日志回放的方式細致講述我三周以來的行動軌跡，以及自己的一些心得感悟。

第一周：辦公室地點：下橋

學之有道

第一周被分配在辦公室。這是一個綜合統籌的部門，也讓我有機會在入門時能夠站在一個宏觀高度鳥瞰函件的全貌。在對業務知識基本一窮二白的情況下，有幸得到了賀姐拎過來的一個禮品袋——里面全都是我們函件局自編的業務紅寶書，這些資料作為是函件人的“經驗匯編”，當時花一天時間認真來學習，真正深入到一線時才發現當時只是囫圇吞棗地了解了大概，書里提到的基礎知識——比如信封分類，大小講究等并不熟悉，回過頭來再讀這些資料，能發現些不一樣的風景和啟發點，一樣歷久彌新。另外，比其它新同事更幸運的是，我有幸從賀姐那里的錄音筆里聽到了肖局的很多次會議講話，并且認真地做好相關筆記，學習領導講話是了解我局業務發展重點的最佳捷徑，領導的思維和高度就是不一樣。學習的途徑還包括辦公室里的報刊欄，那里有很多我們郵政方面的專業資料，我比較看好《現代郵政》雜志，里面介紹了全國各地許多郵局的創新思維和營銷理念，個人覺得非常有啟發意義。函件的很多業務具有地域可復制性，很多商函營銷的新思維我局也可以嘗試運作，但據我觀察，只在辦公室發現了這本雜志，而真正的“業務龍頭”市場部門卻沒有這本雜志，我在這里大力推薦一下。

另外，在第一周，我被安排整理數據報審中心的郵簡樣板柜”。整整一大柜樣板，我要按照行業重新分類，以便于以后設計師或者營銷人員方便尋找樣本。類似于“圖書分類員”的工作，搬上搬下，重新分類移位，非常簡單重復無聊。但當看到原先混亂的柜子被自己打點得有條有理，整齊漂亮的時候，心里真的是特別自豪。這雖是一件小事，但把一件小事做好了，做得漂亮迅速，無比挑剔，就不是一件容易事。并且后來我還驚喜地發現，這件小事給后來帶來的好處多多：這些樣本是近兩年我們局做過的所有項目的樣本，也就意味著，我能從這里發現，我們做的商函業務客戶的主要行業分布，各種廣告類型，通過看各種各樣的樣本了解我們的如何幫不同行業客戶達到廣告效果，并且我們還可以利用函件推廣我們自己的業務，做調查問卷，回函等各種創新形式，真是大開眼界，受益匪淺。又一個學習的快速通道。

還有幸在第一周里接受了賀姐交給我的另一項光榮任務，嘗試著寫一份我局下半年的宣傳計劃。以前是實習記者從媒體的角度寫企業的稿子，現在嘗試從企業的角度揣摩媒體的心意以及業務的傳播途徑，這種思維的轉變是一件非常有趣的事情，以前在學校里學得一些貌似無用的東西在無形中指導自己的思維。雖然計劃交給肖局沒有得到回應，但我依然很開心，畢竟對業務還不了解，如何給我時間和經驗，我相信我可以做得更好。

第二周：城區分部地點：鴻福路

直復營銷中心的團隊建設

第二周我被分配到城區分部，但周一被借調到大客戶部幫忙完成“幸運郵天下”項目的問卷調查。作一名電話調查員，對部門給出的一堆數據庫資料進行電話調查東莞受眾對于“購物街”欄目的熟知情況，如何在第一時間通過電話判斷對方所處的環境以及對話題的感興趣程度，從而調整講話策略和方式，表達主題，也是一件超有學問的事情。通過調查還有一個意外的驚喜，就是被訪問的很多男性受眾都對我們的奧運郵品表示了莫大的興趣，有些甚至要求我們郵寄一些樣品過去，他們當中大多是企事業中的老板精英成功人士，應該有相當的消費能力，是我們的郵品潛在消費群。通過電話訪問，也發現我們的郵品推廣不太得力，可以用更多的創新思維，但更合理的方法讓這些工務繁忙又有消費能力的成功人士接觸到我們的郵品。

接下來幾天，正式在鴻福路的實習。直復營銷中心作為我們商函業務的宣傳窗口建設得非常漂亮。但個人覺得，這種窗口效應并沒有發揮它的最大價值，或者說價值至今還沒有體現出來。每天都有大約五個左右的人沖沖地走進來問一句：“請問這里可以寄錢嗎?請問這里可以寄包裹嗎?”可見郵局在受眾心目中還是傳統的收寄包裹的地方，據很多一線營銷員反映，我們郵局的商函廣告業務很多企業并不了解，一時也很難接受，這對于營銷員營銷工作帶來困難。所以，對于商函業務的宣傳和推廣我們任重而道遠。

并且，對于直復營銷中心如何更好地發揮展示功能，更有效地發揮宣傳產品的作用，我覺得還有很多可改進之處。首先，我們可以召開各種行業推介會的形式，對于我們的目標客戶實現精準營銷。除此之外，作為街面店鋪形式存在的營銷中心，肩負著很好的郵品宣傳功能。通過這個平臺增進市民對于郵品的了解，增進他們的興趣，進一步擴大郵品的銷售業務，也是一個很好的方式。

在城區分部，有興趣地是能夠和經理聊天。和各個部門的負責人聊天是一件很智慧的事情，我提出理解模式下的團隊營銷，比如分行業，房地產行業的團隊，然后大家齊心協力，有人收集資料，收集客戶信息，有人專攻營銷，形成合力，并且在營銷過程中一定要注意數據庫的管理，就像我們向客戶售賣的數據庫營銷理念一樣，我們企業內部一樣要建立一個統一的數據庫，方便統一管理，數據共享，資料查詢，總結歸納。但實際情況是，我們的很多營銷員基本上是單打獨斗，憑個人能力和關系去開發客戶，客戶資源很大程度上來講不是我們企業的資源而是營銷員自己的資源。很多客戶對于我們的商函廣告這種形式并不熟悉，這對于營銷員的業務素質和個人才干提出了很高要求。

由于營銷員素質的參差不齊，面對客戶沒有建立完善的營銷計劃和體系，客戶很難產生信服感和合作欲望，這也是我們業績很難上升的重要原因。個人覺得，如何從細節處提升營銷員的營銷能力，讓客戶產生郵政品牌信賴，這是至關重要的問題。營銷團隊的組建，規范化營銷資料的配具不失為可行的辦法。

另外，有機會和鄧川的主持下，一起參加城區分局的車行推介會的策劃工作。在這個過程中，我體會最深的是，在工作中一定要考慮周全細致。看似常規的推介會，如何設身處地地站在客戶的角度考慮他們的感受，在細節處用心，這應該是作為一個活動組織者最應該具備的一種素質吧。

第三周：長安分部地點：長安局

與客戶一起成長

第三周，被分配到長安分部，來到這里，真的又是一趟不妄此行的開心之旅。來這里，經理帶著我們第一天去爬這里的蓮花山，在夜色迷蒙中，在山頂鳥瞰這個城市的燈火通明，長安據說是這邊最發達的一個鎮區。第一次近距離感受這邊鎮區的經濟發展，堪比內地的很多地級市，讓我很是感嘆。

在業務上，經理曾兩次帶我們去拜訪客戶。其中一個膳食公司，老板是一個非常精明的潮汕人，經驗看來，很難成為我們的目標客戶。

但據了解，他已經是與我們合作四年的老客戶了。我們的廣告伴隨一個小公司一步步成長。現在，老板精明地瞅準了東莞很多工廠缺工的市場商機，想利用我們的名址庫向內地的中專技校等郵寄廣告，開辦一個“勞務輸入”的學校，從中提取傭金。作為一個營銷員，如何幫忙客戶想點子，策劃更好的廣告方案和投送地址篩選，至關重要。并且，我們應該從長效的眼光來看待業務。作廣告，本身就是作服務，我們的業務的成長來源于客戶的成長，真正站在客戶的角度讓他成功達到營銷目標，而不刻意計較每一單業務是否能給我們帶來最大收益。只有伴隨著我們的客戶一起成長，我們的業務才能真正獲得市場認可，獲得源源不斷的持久生命力。范文寫作文,創先爭優

另外一單業務來自“治摩”營銷的一個客戶，海南馬自達。與客戶商務會談感受最深的是營銷員一定要對我們生產的每一個環節都非常了解，包括信封大小，價格規格，并且我們要提前告知客戶我們的妥投率，并不可能達到百分之百。誠懇地向客戶說明一些他們前期并未意料到的情況，并且協商解決，跟客戶訪談前，作好充分的準備工作，客戶一般時間寶貴，一定要在最短的時間內達成最佳的合作意向，注意細節的溝通。

郵政員工排查談話內容篇三

黨委書記、局長。。。在全市郵政工作會議上的工作報告

同志們：

這次會議是在。。郵政趕超發展的關鍵時期召開的。會議的主要任務是：認真貫徹落實省公司工作會議精神，總結ⅹⅹ年工作及我市郵政發展的基本經驗，深入分析現階段發展特征及面臨的形勢，明確發展方向和思路，部署ⅹⅹ年各項工作，動員全市郵政干部職工進一步認清形勢，堅定信心，抓住改革發展機遇，切實轉變發展方式，圓滿完成ⅹⅹ年各項目標任務，為。。郵政“十二五”開好局。

一、ⅹⅹ年的工作情況

ⅹⅹ年，全市郵政深入實施趕超發展戰略，著力推進經濟結構調整和增長方式轉變，培育和發展核心業務，提高收入質量和效益，加強和完善營銷體系建設和大客戶管理機制，努力提高營銷能力和服務水平，總體上完成了全年收入計劃。

（一）郵政業務趨于健康發展，經營質量和效益逐步改善

1、各板塊業務發展情況

全年完成業務收入

萬元，完成省公司計劃的%。同比增長

%。速遞物流業務和代理金融業

務發展速度較快，分別獲得省公司業務發展先進單位一等獎和三等獎。代理金融業務的收入占比達到，對總體收入的貢獻率進一步增大。

——郵務類業務完成收入

萬元，同比下降

%，完成省公司計劃的%。郵務類業務中，只有包裹業務超額完成了收入計劃。電子商務、集郵業務發展速度加快，同比分別增長和；函件、報刊業務未完成計劃任務，同比下降

%，是本年度收入的主要缺口。

——代理金融業務完成收入

萬元，完成年預算目標的%，同比增長

%，全年新增存款余額

億元；理財業務發展力度加大，完成年預算目標的%，全省排名。

——速遞物流業務收入

萬元，完成收入計劃的%，同比增長

%。速遞物流服務質量指標明顯提升，用戶投訴數下降

%，客戶滿意率達到

——分銷業務實現差額收入

萬元，同比增長

總體而言，各項業務只有函件、報刊業務收入有所下降，其它業務均有所增長，其中代理金融、電子商務、包裹、分銷等業務均實現了兩位數的快速增長。

2、重點營銷項目成效顯著。項目營銷收入對全市郵政業務收入增長的拉動作用更加明顯。全市項目營銷共實現收入

萬元。同比增長

%。“端午飄香粽”、“思鄉月”、“驛濃情”等重點營銷項目都超額完成了計劃，實現了較快增長，受到省公司的表彰獎勵。

23、清欠壓庫工作取得成效。全年共消化分銷配送產品庫存

萬元，盤活集郵庫存

萬元。通過開展欠費清繳大會戰，收回各類欠費款項共計

萬元，比ⅹⅹ年底減少

萬元。其中：分銷業務欠費收回

萬元，報刊業務欠費收回

萬元，集郵業務欠費收回

萬元。大幅度降低了企業的經營風險。

4、服務地方經濟發展成效顯著。初步建立了農資和農產品的雙向配送渠道，服務“三農”工作得到了黨委政府的進一步重視，省、市領導多次到。。郵政調研，充分肯定郵政工作并給予了大力支持，郵政業務發展環境進一步好轉。直郵服務中小企業“雙千工程”穩步推進，為全市

家中小企業發放了

萬封商函，直接或間接增加收入

萬元。運郵合作不斷深入推進。

（二）企業管理工作進一步加強

1、人力資源配置優化工作效果明顯。組織開展了“雙定”標準實施工作；推進“流程優化”和工時精細化管理，企業用工總量得到有效控制。全市郵政從業人員比上年減少

郵政員工排查談話內容篇四

郵政代理保險業務自查報告

為落實集團公司要求，確保我市郵政代理保險業務合規文件運行，根據縣局指示我局開展了了一次自查活動，具體自查情況如下：

1、業務開辦逐級授權，授權規范，并在上級授權規范內開展業務

2、不存在違反法律法規開展業務，代理關系和法律責任不清楚等問題導致的各類風險隱患

3、代理保險人從業人員沒有考取相應的從業資格證

5、營業廳按規定張貼了《人身保險投保提示》

6、當期銷售的產品沒有超過三家保險公司

7、投保時按規定填寫《投保單》、《投保人風險承受力評估報告》、《人身保險投保提示書》等資料均有投保人本人填寫投保單、回執、委托授權書等重要文件的行為

8、嚴格按規定留存客戶身份證復印件，對于投保人與被保險人不是同一人的，要求提供被保險人的有效身份證件

9、不存在銷售誤導行為，能正確解釋保險產品，明確告知客戶退保條件及可能帶來的損失

郵政員工排查談話內容篇五

“細節決定成敗，細節決定存亡”，這一點對高風險金融行業尤為重要。古語有言“千里之堤，潰于蟻穴”。從巴林銀行對一個基層交易員，一個88888帳戶的管理失控，到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下，銀行放松的每一個小細節，都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在此，郵儲體制改革的關鍵時期，開展合規學習對于增強郵政金融業務合規經營管理意識，培育良好合規文化，促進郵政儲蓄事業的健康成長，提高防控金融風險的能力有著很強的現實性和必要性。我們建始縣儲蓄銀行精心組織并積極開展了深入學習席行長關于合規建設講話精神和金融合規上活動方案學習會，通過這次認真學習，感悟頗多。現將我個人的學習心得匯報如下：

一、認真學習，提高思想素質，增強依法合規經營的理念

要加強法律法規、規章制度的學習，提高思想素質，這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習，就能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身是高風險行業，必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規章制度，自覺抵制各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我保護意識，規范操作，從源頭上預防案件的發生。

二、從嚴治行，加強內控，把細節管理融入長效機制建設中，抓住“防”“查”“建”“糾”四個關鍵點，建立四種機制，實現四個轉變。

一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發動全員力量，共同參與，齊抓共管，切實提高全行員工依法合規經營意識，增強執行力，嚴格落實內控制度，杜絕有章不循違規操作，工作中責權不分，職責不明，授權不清，反程序操作等現象。

三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變，充分利用檢查結果，超前規劃，及時查補，及時堵塞漏洞，制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加，出臺的制度要易操作，易檢查，易評價。要加快機構扁平化改革步伐，切實解決基層機構多頭管理，使制度執行能夠“一戳到底”。

四要“糾”，實行屬地、屬下、屬權管理，違規必糾，對于發現問題，絕不搞“下不為例”，對直接管理者要問責，對檢查者要問責，對用人者也要問責。通過加強教育，加強檢查，及時糾錯，嚴格問責等多手段的綜合運用，培養全行員工合、規經營意識，建設合規文化系統工程，營造業務發展的良好內部環境。

三、正視問題，構建金融合規管理體系

我縣郵政儲蓄業務自恢復開辦已經 年，已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現代商業銀行的要求還有相當大的差距。一是風險意識淡薄，經營銀行就是運營風險，任何金融業務都有風險，只有采取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。二是不合規的現象較為嚴重。當前郵政儲蓄儲蓄中最易出現問題和案件的最多點、最難控制點，莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。三是

通過這次局里組織的合規管理學習，讓我樹立起了“合規人人有責”、“合規從我做起”、“合規創造價值”和“合規促進發展”的理念。作為一名普遍員工，我應該在日常工作中將合規管理真正落到實處，自覺遵守合規經營，規范操作，踏踏實實地從每一項具體業務做起，真正將合規作為一種意識來培養，最終養成良好的工作習慣，為創造我們建始縣郵政儲蓄銀行更美好的明天貢獻我的一份力量！

郵政員工排查談話內容篇六

寶塔路郵政報刊亭自查報告

寶塔路郵政報刊亭主要經營公開發行的國內版書刊、報紙，經營地點位于平涼市崆峒區寶塔路十字路口。

我店主要經營雜志、報紙，全方位的為教育服務。為各地高、中、小學生提供漢字文化和漢字教學的相關圖書銷售服務。

我店于2016年注冊成立，嚴格按照《出版物管理規定》、《出版物市場管理規定》等法律規定，做到不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人著作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明令出版、印刷或者復制、發行的出版物，以及一切黃色、淫穢出版物。

報刊亭作為向公眾傳遞信息的重要窗口，又是一個城市品位的象征和城市文明的標志，又是城市文化的展示窗口。報刊亭不僅是為廣大市民獲取信息的需要，更是傳播文化思想和提高廣大市民文化道德素質的重要陣地，市民通過報刊亭可以了解國內國外的重大新聞，獲取各種信息，增長各種文化知識積極的豐富精神文化生活，使報刊亭成為市民的信息之窗口和文化之窗。

我店于2016年注冊成立，年度銷售環節的統計數據為：出版物零售品種35種、數量3000多本、銷售收入年9000元、利潤總額2250元。

我店在2016年度內沒有違反國家法律法規及各項發行管理規定行為，沒有被處罰的不良記錄。

寶塔路郵政報刊亭

2017年4月14日

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