為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

國有企業招聘計劃方案篇一

全市xx年中小學教師公開招聘面試工作要以“科教興市”戰略思想為指導，著眼于建設高素質的中小學教師隊伍，堅持公開、公平、競爭、擇優的原則，堅持有關政策規定的程序和要求。

本次面試工作由教育部門牽頭，人事部門配合。市教育局、市人事局負責對全市面試工作的宏觀組織、指導，監督、檢查。各縣區教育局、人事局負責本縣區的面試實施工作。

先進行選拔普通高校畢業生到農村中小學任教項目的面試。接著進行招聘特崗教師的面試。

1、已參加甘肅省xx年選拔普通高校畢業生到農村中小學任教和甘肅省xx年招聘特崗教師筆試且獲得面試資格的人員。

2、以各縣區招聘指標和計劃為基數，分本、專科，按考生筆試成績，從高到低排序，由縣區人事和教育部門共同確定進入面試人員，并報市人事局和教育局備案。面試人員占實際錄用人數的120%。參加特崗教師招聘的人員，筆試成績低于90分不納入面試。

3、已被其他招聘（公務員、純農戶零就業家庭本科以上畢業生安置招聘等）錄取的人員，不再納入本次面試和錄用范圍。

4、對兼報選拔普通高校畢業生到農村中小學任教和招聘特崗教師兩個項目的人員，參加了前項面試能被錄取的，不再參加后項面試；參加了前項面試，不能被錄取的人員，依據其筆試成績要求，納入后項面試數額之內，但不再參加后項面試。錄取時面試成績有效。

5、對非生源地報考特崗教師的考生，不得歧視，必須按政策與生源地考生一視同仁，確保符合條件的外地考生完全能夠參加特崗教師的招聘面試。

1、面試主要考察應試者的教育教學基本素養、專業知識、教學能力、儀表儀態以及口頭表達能力。

2、面試采用現場問答的方式。由考官根據面試試題，直接向應試者提問，應試者現場作答。提問不得少于三個問題。考官根據評分標準對應試者的作答現場打分。

各縣區挑選教育教學方面的優秀教師，分本、專科按面試內容要求，命制若干套面試試題、參考答案和評分標準。面試每半天為一時段，每一時段使用同一套公共試題，每套試題的難度應基本相當。

各縣區根據需要挑選若干名優秀教師為面試考官，每7-9人為一組，設主考官一名，每組承擔相應的面試任務。

1、資格復審。對確定的面試對象按報考條件和面試資格進行資格復審，不符合條件、資格、范圍人員，取消面試資格。所缺名額按筆試成績從高到低依次替補。

2、發放面試準考證。對審查合格的面試考生，發放面試準考證。準考證內容包括姓名、性別、考點，考場、面試類別、面試時間、身份證號、相片。

3、安排面試日程。各縣區按面試考生數量合理安排面試日程。每個面試考生的面試時間10分鐘以內。

4、設置考場。各縣區根據面試需要安排考點和考場，考場分本科、專科設置。考點和考場要全封閉。考點張貼考生須知、考場平面圖、曝光臺及舉報電話。考點設置侯考點、考生封閉室。考場內設考官席、計時計分席、監督席。

5、考生面試順序。通過抽簽決定考生面試順序。各考點要設置引導員，按順序組織引導考生進入考場。進入考場前，要查驗考生三證（筆試準考證、面試準考證、身份證）。

6、面試過程。考生進入考場后，考官按面試試題，依次提問，考生作答。考官現場打分，滿分100分。計時員記分員按要求計時記分。記分時取掉一個最高分，取掉一個最低分，求出平均分，考生當場簽并按手印。每個考生面試結束后由引導員引入封閉室。同一時段面試結束后，方可離去。同一時段記分表上應有考官、記分員、監督員簽。每一時段結束后，面試成績表應交考務辦封存保管，全部面試結束后，將面試成績予以公布。

1、參與面試的主考官、考官和工作人員都必須遵守面試相關規定，凡有直、旁系親屬參加面試的，必須回避。考官在面試時需佩戴工作證，堅持客觀、公正、準確的評分。要尊重應試者，不得向應試者詢問與面試無關的其他事項。

2、考務人員要遵守保密原則，不得以任何理由、任何方式泄露面試試題及其它不能公開的信息。

3、應試者進入考點后，要服從工作人員安排，不得喧嘩吵鬧，威脅工作人員；應試者進入面試室只報面試順序號，不得說出自己姓名。如違犯規定，當場取消其面試資格。

4、面試試題的編制、封存、保管、傳遞、交接、拆封等，要責任到人，按機密件要求管理。

5、所有面試工作人員和考生均不得徇私舞弊、弄虛作假。如有違反，依法依規嚴肅查處。

6、中小學教師公開招聘面試工作接受紀檢、xxx門和巡視人員的監督和檢查，接受群眾的監督和檢舉。

1、加強領導。市上成立面試工作巡視組，對各縣區面試工作進行檢查。巡視小組由教育、人事、監察、財政等部門領導組成。重點檢查各縣區面試組織機構、考官資格、面試程序、試題保密、考點考場安全等情況。各縣區要成立面試工作領導小組及其辦公室。領導小組組長建議由縣區政府分管教育的領導擔任，成員建議由教育、人事、監察、財政等部門負責人組成。辦公室設在縣區教育局，辦公室主任由縣區教育局局長擔任。各縣區務必高度重視這次面試工作，嚴格按照省市有關政策和規定實施面試。采取有力措施，保證面試工作公平、公正，嚴密進行。

2、精心組織，加強配合。各縣區要根據本方案制定本縣區面試實施細則，并報市教育局、市人事局備案。各部門要明確分工，靠實責任，密切配合，認真工作，確保面試工作順利進行。

3、經費保障。本次面試所需經費，由各縣區財政負擔，不向考生收取費用。

4、時間要求。各縣區根據實際及時安排各自面試時間，全市面試工作務必于10月20日前結束。

本方案由市教育局、市人事局負責解釋。

國有企業招聘計劃方案篇二

1、招聘目的

為配合集團發展戰略與目標，通過招聘一批具備發展潛力的大學生，充實集團的人才梯隊，以滿足集團業務快速發展對人才的需要，并進一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。

2、招聘時間

策劃準備時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日

招聘實施時間：20xx年x月x日~20xx年x月x日

3、招聘小組人員

組長：xxx副組長：xxx

小組成員：xxxx

職責：制作校園招聘的實施方案，設計畢業身面試題庫，組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。

4、招聘計劃

（1）招聘地點：山東外國語

國有企業招聘計劃方案篇三

企業招聘方案（一）

招聘策略是招聘計劃的具體體現，是為實現招聘計劃而采取的具體策略，它包括招聘數量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業快速找到適合的人才，推動企業持續發展。

一、企業在創業期的招聘策略

企業是新生兒，還沒有得到社會承認，實力也很弱，公司規模小、人員少，但卻極富靈活*和成長*。各方面均不成熟，制度基本沒有，企業文化也未形成，由老板直接管理，企業發展戰略的目標是求得生存與發展。企業的發展與業務的開展主要依靠老板的個人能力，大家高度團結，效率高，品牌知名度差，市場占有率低，面對的主要問題是市場開拓和產品創新。創業期高層團隊依靠創業精神維系比較穩定，中層相對穩定，但一般員工卻由于企業管理制度不完善，保障體系不健全，*待遇低等因素的影響流動率通常較高。

對外部人才的需求不突出，數量少，以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒有高層招聘。

對人員的要求較高，豐富的工作經驗和工作業績是重點選擇標準，最好是多面手；尤其是一些對企業發展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。

吸引人才的手段主要依靠良好的職業前景、工作的挑戰*和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低，但**相對要高，最好有較大的增長空間；也可采取股票期權的激勵方式。

企業還沒有形*力資源的*部門，甄選主要依賴老板的個人判斷力。

用人的靈活*較強，一人多崗和因人設崗的現象明顯，對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。

二、企業在成長期的招聘策略

企業逐步走向正規化，經營規模不斷擴大并快速增長，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機構和規章制度不斷建立和健全，企業的經營思想、理念和企業文化逐漸形成；跨部門的協調越來越多，并越來越復雜和困難；企業面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協同。高層之間開始出現分歧，跟不上企業發展步伐的員工主動辭職，員工流動*相對較大。

人才需求大，外部招聘數量多，高層、中層、一般員工等各層級均有。對*技術人才和中層管理人才的需求大幅度增加。

要求人員具備相同職位的工作經驗，能直接上手，具備一定的發展潛力，同時對變化的適應速度快。

吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的發展前景和與行業平均水平接近或以上的薪酬。

國有企業招聘計劃方案篇四

第1章總則

第1條目的。

1．及時補充企業人力資源，彌補崗位空缺，滿足企業用人需求，促進企業經營發展戰略的實現。

2．規范企業員工招聘活動，使招聘工作有效、順利進行，為企業招募到合適的人才。

第2條適用范圍。

本制度適用于企業所有的員工招聘工作。

第3條招聘方式。

1．外部招聘

2．內部選拔

包括員工個人申請及企業各部門推薦人選等。

3．委托第三方招聘

通過與人才交流中心、人力資源服務機構及獵頭公司等中介機構簽訂委托招聘合同，委托其代理招聘，招募所需要的關鍵崗

國有企業招聘計劃方案篇五

一、首先問自己為什么選擇做銷售?

銷售人員選擇銷售行業一般是出于以下三個原因：

1、企業高層大多數都來源自銷售人員。

如果是出于這個原因，則可以往銷售管理方向發展。從單行業成功的銷售經驗發展出銷售管理經驗、行銷策略經驗或者是跨行業成功銷售經驗。

2、從事銷售是實現創業的很好途徑。

3、即使你不想從事高層，或自己創業，你所具備的銷售技能依然可以讓你的工作、家庭生活事半功倍。

二、銷售人員的職業規劃內容

清楚自己為什么選擇銷售行業以后，就明確了自己的職業生涯規劃起點。接下來就是正式的開始進行自己的職業生涯規劃。

一份完整的職業規劃包括十個方面的內容：a.題目及時間坐標;b.職業方向和總體目標;c.社會環境、職業環境分析;d.行業分析、企業分析;e.角色(貴人)及其建議;f.目標分解、選擇、組合;g.明確成功標準;h.自身條件及潛能測評結果;i.差距分析;j.縮小差距的方法及實施方案。

1、題目及時間坐標

在職業生涯規劃題目及時間坐標項目中，需要表達四個方面的內容：規劃者姓名、規劃年限、起止日期、年齡跨度。

寫明規劃者的姓名，目的是強調規劃者的主宰心態。銷售人員應該掌握自己的職業生涯命運，因此要在這里寫上自己姓名，也是給自己的一份心理合同。

寫明規劃年限，目的是要分清是階段性還是終生性職業生涯規劃，比如五年、十年或終生職業生涯規劃。需要強調的是，終生性是指職業生涯的終點，而不是人生的終點。在這里還要寫明開始日期和結止日期，開始日期要詳細到年、月、日，結止日期到年就可以了。

我們建議第一次寫職業生涯規劃的人，并不需要做長期的規劃，特別是處于職業生涯初期的年輕人，可以從二年或三年的職業生涯規劃開始。需要注意的是，寫職業生涯規劃的最短時間段是一年。一年以內的事情，可以在職業生涯現狀分析中解決。

最后，要寫明在本規劃周期內，你的年齡跨度是多少，比如從27歲到31歲。目的是提醒自己，人生生命周期是單向性的，不可逆轉的，強調時間的緊迫性。例如，一個叫王小東的銷售經理，今年31歲，準備制定一個從25年4月9日至27年的兩年職業生涯規劃，這份職業生涯規劃的題目及時間座標就是：王小東兩年職業規劃;25年4月9日~27年;31~33歲。

2、職業方向和總體目標

職業方向指的是對職業的選擇，比如銷售管理人員、企業管理人員、律師、教授、醫生等。職業方向的選擇反映了規劃者的職業生涯動機或主觀愿望。

為什么一定要選擇職業方向呢?因為新生活是從選定方向開始的。

我們每個銷售人員在自己的職業生涯中有沒有轉圈子的感覺呢?我們的職業方向是銷售員、銷售管理人員、市場策劃人員、或者是其他的方向?無數事實證明：真正有意義的人生往往是在確定職業方向、確定自己目標那一天才開始的。

3、社會環境、職業環境分析

每個人都生活在一定的社會氛圍里，無論這種氛圍是溫馨還是惡劣，都要自然的去面對。外部的環境分析要做好以下幾個方面的思考：家庭背景、經濟狀況以及發展環境等。比如確定你在哪個地區就業，是在北京就業還是廣東就業還是海南。

地域環境不一樣，經濟水平不一樣，當地的文化環境也是不一樣的，人才的儲備、適用、競爭也是不一樣的。

4、行業分析、企業分析

這一塊包括以下三方面的內容：

第一、需要對行業進行分析，你在做規劃的時候，你要知道今后進入哪個行業?他是朝陽的還是夕陽的?第二個是行業里面對于人才的要求，儲備和競爭的狀況怎么樣?

第二、對一個組織，一個單位一個公司進行分析，因為每一個公司跟另外一個公司肯定有不一樣的。

第三、分析一個崗位，天底下的任何一個工作崗位都有一些最基本的要求，比如講你的敬業精神，比如說遵守紀律，語言的表達能力，團隊的精神這都是共同的，但是有的崗位一定要有特殊的要求，比如說專業技能。比如市場拓展能力、營銷方案制定等。

5、角色(貴人)及其建議

這一塊銷售人員可以去請教一些你周圍的專家、同事或者是朋友，衡量一下你所做出的職業選擇以及職業發展路線。同事或者是朋友的建議往往能夠幫助你發現一些你自己比較難以發現的盲點，進而完善自己的職業規劃。

6、目標分解、選擇、組合

職業生涯目標分解是根據觀念、知識、能力差距，將職業生涯的遠大目標分解為有時間規定的長、中、短期分目標，直至將目標分解為某確定日期可以采取的具體步驟。目標分解是將目標清晰化、具體化的過程，是將目標量化成可操作的實施方案的有效手段。

目標選擇的結果是保留一部分目標，放下一部分目標，放棄一部分目標。放下不等于放棄，放下應該是主動的、有智慧的，暫時放下的目標有機會再重新拿起。

分解后的小目標之間可以進行時間上或功能上的組合，以便我們集中時間、精力和其它資源，去實現最有意義的或最有把握的目標。

7、明確成功標準

所謂成功標準，則是根據你的職業規劃，你是否成功實現了你心目中的職業目標?這一點可以和你自身的職業價值觀結合起來。例如：如果預期的職務沒有得到是不是失敗?如果得到是否代表全部成功?每個人都可以也應該對自己的職業生涯成功下定義。成功定義包括這樣一些內容：成功意味著什么?成功時發生的事和一定要擁有的東西、成功的時間、成功的范圍、成功與健康、成功與家庭、被承認的社會地位、被承認的方式、能使自己滿意的金錢數、想擁有的權勢和社會地位等。

8、自身條件及潛能測評結果

制定職業生涯規劃要求每個人真正了解自己，對過去的職業生涯做總結，依據個人背景材料，對自己的能力、潛力進行自省和測評，并明確自己的預期發展目標。將自己本身的條件、發展潛能、發展方向與環境給與的機遇和制約條件相比較，最終達到覺醒，即知道自己已經做了什么，想要做什么，能做什么。

自身條件包括以下因素：興趣、愛好、天賦、專長、知識水平、操作能力、身體條件、價值觀念、情緒智力、家庭條件等。潛能測評是進行自身條件分析的一個途徑，但應注意以下兩點：

一是認認真真做一次自我潛能測評。主要是測評自己的職業興趣、職業人格、職業能力、職業知識，并請相關行業的成功人士或資深從業人員提出建議。潛能測評和別人的評價建議像一面鏡子可以折射出你自己的特長和發展潛力。

二是千萬不要太看重測評結果。因為潛能測試是針對一般情況設計的，并非針對某個具體人，設計者更不會知道你此時的志向。潛能測評能夠幫助你找到的是你目前狀況與自己期望達到的那個目標所要求的知識以及能力上的差距。看到差距后，放棄還是堅持你原定的目標，選擇權在你自己手中。

9、找到差距

差距是一個人職業素質的現狀與職業生涯目標實現所需要職業素質要求的差距，包括思想觀念上的差距、知識上的差距、心理素質的差距以及能力上的差距。實現目標的過程就是縮小差距的過程。分析目前的狀況與實現目標所需要的知識、能力、觀念等方面的差距，才能采取有效的行動。

1、縮小差距的方法及實施方案

實施方案要明確的時間坐標，并具有可操作性。縮小差距的方法，主要是教育培訓、討論交流以及實際鍛煉三種方法。教育培訓的方法側重于向書本學習，討論交流的方法側重于向別人學習。而實踐鍛煉的方法是最根本的方法，就是去爭取改變工作內容和工作方法，著重處理自己能力較差的工作。通過教育培訓的方法、討論交流的方法所取得的知識、觀念都要通過實踐鍛煉來應用。

三、銷售人員職業規劃的關鍵點

第一、職業生涯規劃一定要清晰

職業生涯規劃一定要清晰，應該是剛進公司時就應該考慮的問題，臨時抱佛腳的思想要不得。

第二、給自己定位、確定自己的人生追求與發展目標。

人首先要學會分析自己，自己想做什么、能做什么、該做什么，只有認識了自己，才能給自己定位，如果，你剛剛工作，那么你就腳踏實地的做事，把公司的某個優秀的人做為你的奮斗目標，一年、兩年或三年，一定要達到他的那種境界。如果你已身處營銷行業多年，但還是沒有成就，那么你就應該好好的問問自己，自己的發展目標是什么、是安身于現狀還是要做職業經理人，或是自己創業。不論你想做什么，都要有自己的追求，只有有理想的人才會走的更遠。一定要給自己有一個起碼三年的奮斗目標，在這個三年中，你要學到什么，你的角色要發生什么變化(包括你的薪酬)，這些都應該是自己去考慮，而且為之去努力實現的。

第三，職業生涯規劃需要考慮自身因素，但同時應該立足行業、結合企業。

一般情況，銷售人員的職業規劃為，基礎職位的磨練只需要1-2年時間就足夠，銷售主管需要1-2年的磨練，區域經理2-3年，省區經理2-3年。很多優秀的人才，都在3-4年的時間做到銷售總監的職位，但是要看你的營銷處于一個什么行業，你選擇一個什么樣的企業，如果你選擇的企業不是處于發展期，你再努力也沒有用。

第四、不要輕易跳槽，也就是說每次跳槽都要有明確的目的。

第五、堅定的執行力。任何規劃或者是計劃都需要堅持的執行才有意義。

第六、任何時候信心比黃金還重要。只要你認真付出，只要你有才，只要你愿意努力，相信你的明天是輝煌的。

國有企業招聘計劃方案篇六

愛學習，愛讀書，特別是自己想看的書。十分注意做人和做事，有毅力，肯吃苦，愿意為自己想做的事盡一切努力。討厭懶惰，討厭言語的巨人，行動的矮子。不希望被騙，也沒想過要騙別人。最害怕丟東西，有時也擔心自己不被人理解。想有所作為，想建立偉大的事業，不想碌碌無為，愿意用自己的一生證明一件事情，命運在自己手里。

生活工作上，自己適應能力還不錯，主要是因為自己性格還算開朗，善于與人交往，這在一定程度上幫助了我的人際發展。我還樂于為集體盡力做事，對職業有很強的責任心，所以在工作上比較容易打開局面。

缺點也不少，考慮事情有時不周到，不習慣與人合作，很多事情都缺少經驗，叛逆心很強，缺少大刀闊斧向前的勇氣。有句話說得好，人無完人，我會在以后的生活中嚴格要求自己，不斷的改變自己不好的東西，發揚自己的長處，爭取做一個對社會，對國家有用的人。

熱愛田園生活，希望以后有自己的農場，和家人一起享受自然之美。也愿意為農場事業奉獻一生。

1、美好愿望：

家庭幸福，事業有成！（一個幸福的家庭才是根本

2、方向：

新時期的大農場主

3、最終目標：

抓住機遇，做一個對國家，對人民有益的農場主。

4、現已進行狀況：

正在努力學習對以后發展有用的知識。

這幾年國家頒布的一系列土地法規顯示，國家在有計劃的變革土地政策，這就是現有的土地流傳政策。這項新的土地政策為我國的農業進一步發展提供了條件。現在許多地方土地閑置狀況十分嚴重，家庭聯產承包責任制已不太適應現代化的農業生產，農場形式的機械化大生產已是大勢所趨。在這種情況下，傳統農業必將發生一次大的革命

我國實行家庭聯產承包責任已有很長一段時間，而大農業的生產模式只是在我國很少地區實行，這方面國外的經驗非常豐富，我們一方面需要總結自己的成果，也需要借鑒國外的成功經驗。例如現在的國營農場，特別是邊疆省份的一些農場更是值得參觀學習。在農業的大生產方面，我們需要向國外學習，尋求更好的建設與管理經驗。美國在這方面是一個很好的例子，他們從事農業生產得人不多，但在與我國幾乎相同的土地上依然創造出了非凡的農業生產。機械化大生產是一種捷徑，我國如果也采取農場化的農業模式，勢必會節省更多的資源。因此，在建設與管理方面要不斷地學習與總結，用更好的理念與方法服務于這次我國的農業大革命。

在這場革命發生后會有大批大的農場出現，進而也會有大批大批的農場主出現，也許這會是我國的又一個較大規模的職業。農村的勞動力將會轉型，許多的人會從事新型的農場工作，這項政策會對許多人產生很大的影響。

我學的是計算機信息管理，這門專業，既有計算機方面的知識，又有管理方面的知識，設涉兩方面的內容。這門課中有許多管理，經濟方面的知識，但我比較喜歡管理方面的課程。在學習這門課的過程中，老師為我們分析了許多案例，我了解了許多現實中的經濟管理知識，可以說這是一門很實用的學科。我想在以后的學習工作中，一定會涉及許多管理方面的事例，還有一些人事的處理難題。我覺得學習了這門功課以后，會掌握一些基本的經濟管理經驗，不至于以后沒有理論指導，遇事時亂作一團。

計算機不是我太注重的學科，但是也不會放棄不管，畢竟在以后的社會中不了解計算機會是又一種文盲。學習計算機不僅是對計算機有一個了解，還可以以它為平臺，及時收集和發送信息，讓自己決策有更多的依據。

第一階段：成長階段，即在校學習。

在這期間努力學習專業知識，積極參加學校活動，多結交良師益友，以自己最大的可能拿到一些證書。像英語四，會計資格證，計算機等級證等。

第二階段：探索階段，通常在畢業以后，處于對個人經驗和能力的培養階段。

在這個階段會尋求一些農場方面的工作，了解農場的運行方式，從而積累工作經驗，為以后自己的事業做準備。

第三階段：發展階段，在積累了一定的經驗及資金以后，開始發展自己事業。

大學生活很快就過去，對于未來的生活職業規劃肯定要有，但是我覺得一個人的職業不可能說定就定，特別是在不太了解社會之前。況且周圍的環境隨時在變，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的事物，也會變。就像我以前想當一個地理學家，后來又想當一個官員，現在又想從是農場事業。所以很多事情都不會一成不變，但事先有一個目標，肯定是好的，慢慢的朝目標前進，一步一個腳印，總會到達理想的彼岸的。在大學期間我會努力學習專業知識，多看一些成功人士的傳記，學習他們的處事方法，學習他們面對難題時的勇氣。我也會多接觸一些社會，了解現實中的人與事的運作。多向高年級同學請教，一方面避免在以后學習中的錯誤做法，另一方面詢問一些專業知識，避免多走彎路。

國有企業招聘計劃方案篇七

一、 大賽宗旨和目的

此次大賽由全國人事部人才流動中心主辦，旨在拉近用人單位與在校學生之間的距離，使用人單位“選擇人才、培養人才的現代理念”深入校園，使學生在此次活動中能夠了解并進一步剖析自身的求職競爭能力，促進其求職觀念的轉變，引導其對求職能力的培養。

通過此次大賽將就業指導、職業生涯規劃、職業測評、職業認證培訓等與就業相關項目、概念引入高校，為大學生與企業的零距離接觸提供平臺，進一步增強大學生對企業的了解程度，幫助大學生成功就業。

二、 大賽主題

“成就美好未來”

三、 大賽組委會

主辦單位：國家人事部全國人才流動中心

承辦單位：中央財經大學就業協會

中央財經大學03人力資源管理

指導單位：中央財經大學學生就業指導中心

四、 大賽賽程賽制

賽程：此次大賽分為初賽、復賽、決賽三個組成部分，采用分崗位競爭的形式。歷時一個月左右。

賽制：

報名階段：

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