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誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇一
一、一季度存在的主要問題:
進入元月份以來,我隊主要任務是110202工作面末采、回收通道的支護及設備回收工作。這期間我隊安全管理出現最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故,這起事故由于本人及隊管理人員現場處理不善,最終造成事態擴大,給我礦大好的安全生產形勢帶來了一定的負面影響;其次是在110202設備回收期間,本隊個別小班現場管理不到位,對工作流程未能及時進行合理優化,導致個別班組回收設備數量不能達到預計目標,總體回收進度有些緩慢。第三點是由于110203回風巷道運輸距離長、環節復雜、轉盤道安裝質量差等原因造成運輸時間延長,總體安裝進度暫不能達到本隊計劃目標。
二、事故教訓:
1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度,從技術上講,工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術方案有缺陷。
2、懸頂距離過大,導致回采過程中,由于支架不能有效支護煤幫,出現煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落,最終出現架前漏頂。
3、工作面回采過程中,留頂煤和偽頂非常困難,采用強行推進措施不力,最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。
4、從技術上沒有制定有效措施控制頂板,導致事態擴大,反映了我隊在技術管理和現場管理上存在不到位,現場操作人員經驗不足等現象。
三、今后工作中所采取的保障措施:
針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中,堅決從思想上找原因,在教訓中找差距,在工作中補漏洞,及時與其它部門協調,確保安裝進度和生產目標的順利實現:
1、不斷轉變干部的工作方法和方式,落實各級管理人員的安全責任制。
一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現場管理,保證安全生產的關鍵來抓,進一步落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產責任制,在管理人員中大力提倡“發現問題是水平,解決問題是責任,消除隱患是能力,保證安全是業績”的安全責任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質量標準下降、事故多發的特點,我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數,采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式,對工作中麻痹,膽大、馬虎的操作員工和工作作風漂浮的管理人員,嚴格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別,‘三違’人員向礦區告別”的活動內容進行處理,決不心慈手軟,從而達到“班組保區隊、區隊保全礦”的三級安全保障體系。
2、堅持每天組織召開區隊內部管理人員碰頭會,加強溝通、解決回收和安裝中出現的各類問題。
我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會,碰頭會召開的原則執行“wet”管理制度,針對上班所做的工作進行點評,達到取長補短、優化工序環節的目的外,針對該班組的做法在其它班組推行,從而促進整體安裝進度。對表現突出、快速執行好的班組進行獎勵,對當班未能完成隊交辦的工作任務的班組實行處罰外,連續三次不能完成任務的,我們將認為該班組長缺乏管理能力,不能勝任其職務,給予撤職。
3、加強與輔助部門的溝通協調,確保回收、安裝進度。
在回收和運輸、安裝等各個環節中,運輸系統將直接制約我隊的總體安裝進度,為此,我隊管理人員將與運輸部門隨時保持聯系,以協助我隊在設備下放、使用電機車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協調事項,確保設備下放有序進行。
4、規范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。
為有效提高回收、安裝進度和員工在作業現場的積極性,我隊已著手制定對回收和安裝各環節、各崗位的考核辦法。考核制度大致分為《支架回收、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機設備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機安裝管理制度及考核辦法》《設備檢修管理制度及考核辦法》、《設備運輸工種管理制度及考核辦法》。
5、加強安裝、回收和檢修的安全管理工作。
安裝、回收現場緊張多變,極易發生擠手碰腳事故,因此,我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施,特別是在各小組組長及班組長的選拔上,充分考慮到作業現場的安全管理難度,任用了一些安裝回收經驗豐富的職工。在此基礎上我隊特別規定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規范了現場各工序的操作流程,從而確保各環節實現有序可控。
6、抓好運輸設
備日常檢查維護,確保運輸系統暢通無阻。
為嚴防運輸事故和斜巷跑車事故,我隊從以下幾個方面加強了運輸系統的安全管理:一是加強了絞車等設備日常檢查維護;二是加強了“一坡三擋”的管理,要求信號工和絞車司機必須配合默契,設置阻車器、摘掛鉤、提升車輛嚴格按照作業規程要求的工序操作;三是嚴格執行“行人不行車、行車不行人”的規定杜絕人員擅自上下,一經發現立即上報安監處。
7、規范和細化絞車司機與信號工的操作,杜絕人為事故的發生。
110203回風巷道運輸系統復雜,設備車輛進入2號切眼下部轉盤道調向時將作為我隊現場管理的重點環節來抓緊抓實,此處坡度大,調向困難,為此,我隊特別規定了在此處作業人員必須嚴格執行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內容,調向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機發出指令,我隊將指派一名吐字清晰、聲音洪亮、動作迅速敏捷的職工在此指揮調向,確保主絞車司機正確操作,杜絕人為事故發生。
8、加強班組建設,確保三級聯創目標順利實現。
班組建設方面我隊已根據礦發60號文件及有關通知要求編制了《綜采一隊班組建設管理體系》,內容涉及安全、生產、精神文明、黨風廉政、綜合治理、崗位職責等六大項,編制行政管理制度60余項,其中包括全隊各崗位職責26項、安全生產管理制度40余項,各項規章制度皆由本人主持親自參與編寫,確保了制度融合本隊各個班組、崗位員工在安全生產環節中的全面受控,任何違反隊規隊紀的班組及個人都能按照管理體系里的各項內容做到有據可查、有章可尋,在這里我就不細說了,隨時歡迎各位領導及同事們到本隊檢查班組建設體系運行情況。
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇二
時 間:
地 點:
主持人:
參加人:
記錄人:
會議第一項 會議討論了關于設立民辦學校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調,各部門要按照計劃安排,做好工作部署,做好每一項重點工作的充分預設。
會議第二項 會議討論了設立學校的名稱、辦學場所、辦學范圍、辦學形式等各項內容。強調對教學的各項軟硬件要嚴格把關,尤其是師資力量和配套設施的完備,各部門要嚴格執行,并隨時報告進度,確保項目按計劃開展。
會議第三項 會議討論了學校的內部管理體制、辦學資金來源及數額。強調在資金管理和運作上要做到公開透明,同時嚴格記錄和公開資金使用情況。
會議第四項 會議討論并通過了擔任學校的法定代表人,擔任學校校長人選。
會議第五項 總結過去一年的工作教學情況和經驗,并對未來學校工作提出要求。
1、學校管理要接受巨大挑戰。一是管理項目、內容、標準要在全校上下形成共識,二是能否堅守住,是高標準的管理常態化。
2、我們的生源基礎仍然很薄弱,雖然取得了一定的成績,今但年需要實現新的突破。
3、能否持續提高的挑戰。好的態勢能否持續下來是一項巨大的挑戰。
4、隊伍建設的挑戰。優秀的學校,不僅要有大樓,還要有大師,大愛。這是學校的軟實力,是內涵的建設,我們將面對師德師風和業務能力提升的雙重挑戰。
新學期重點工作
1、進一步提升常態教學標準,提高課堂的有效性,努力完成教學預定目標。
2、加強隊伍建設,培養攻堅克難,精業敬業的強大團隊,為持續快速發展提供堅實的保障。
3、通過文化建設,內化辦學理念、轉化工作行為,并形成特有的人文精神。
4、繼續細化、提升管理標準。通過品牌建設,凸顯既嚴細、規范又包容、富有愛心的管理特色
5、分析生源的變化。遵守招生規則,用我們團隊的實力,合力和執行力贏得家長和學生的信任,保持教學質量的良好態勢。
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇三
誡勉談話范文篇一:
尊敬的各位家長:
大家晚上好!今天是第一次給孩子上課,在這里請允許我們代表孩子代表全班全體同學對在座的各位家長表示最熱烈的歡迎!感謝各位老師能在百忙之中抽出寶貴的時間,給我們這個平臺,讓孩子們有機會來這里學習、進步、成長!
我們的孩子已經是一個初中生了,對初中生活充滿了憧憬和向往。我們也知道,初中生活是人生中最難忘的階段,也是最有效率,最快速度的階段。但是,這個階段的孩子,往往不能很好的完成這個重要的課程,所以,我們希望大家多關心一下孩子,幫孩子們制訂學習計劃,幫助孩子盡快適應這個學科。
首先,我們要注重培養孩子自主學習的能力,讓他自己學會解答問題,不會再像以前那樣被動應付了。
其次,我們要加大對初中生的培養力度,讓他們學會學習,學會學習,學習能力,讓他們在初中生活學習中能夠自己主宰自己的學習,自己解決自己在學習中的困難,自己解決自己所遇到的問題。
最后,我們還要注重培養孩子的自信心、自主性。在初中階段,孩子們在學習中遇到了許多棘手難題,如果不及時地解答,將會造成孩子的學習失去信心。我們要讓孩子們養成自己解決問題的好習慣,讓孩子們學會解決問題。
最后,我們還需要家長們在家長們提倡的學習方式中,加強督促,督促孩子在家里學習,培養孩子自主學習能力,使之更加有效率地學習,使學習不會被動地學習。
家長們,讓我們攜手共育,共同努力,培養出一個優秀的孩子,讓他們在今后的學習生活中更加的優秀,也能在初中階段的學習生活中學會自主學習的能力,成為一名優秀的學生。
大家的寶貝兒子,你是一個怎樣的孩子啊,我是很不滿意的,我想告訴他:“你一定要堅守住自己的夢想,一定要有信心,不能因自己一時得失,而使你的夢想破滅。”
我們的家長們,讓我們共同攜手共育,讓你們的孩子們成長起來,讓你們的孩子健康快樂。
誡勉談話的結束語:尊敬的學校領導、老師們、同學們:
大家好!
非常榮幸今天,在這里向大家匯報xx年來學習情況。
在這里,我首先感謝各位教導過我的領導,感謝你們為孩子們所付出的努力和付出。我們的孩子剛剛踏入中學的大門,對中學生活充滿了好奇和憧憬!
剛入學時的你們,是不是還會有一些疑惑:中學生活到底有多忙啊?中學生活是干什么樣的呢?你們會不會覺得中學生活好辛苦啊?你們會不會覺得中學生活好無聊啊?你們會不會覺得中學生活好煩啊?
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇四
深圳市工商行政管理局 :
根據法律、法規等相關規定,現申請企業登記,請予核準。同時承諾:所提交的文件、證件和有關附件真實、合法、有效,復印文本與原件一致,并對因提交虛假文件、證件所引發的一切后果承擔相應的法律責任。
分公司名稱: 深圳市甲方電子技術有限公司南山經銷部
隸屬公司蓋章及法定代表人簽字:深圳市甲方電子技術有限公司 (蓋章) 劉某某(簽字)
申 請 日 期: 20xx 年 3 月 10 日
深圳市工商行政管理局二 ○○六 年制
分公司注銷登記提交文件目錄
文 件、證 件 名 稱
提交情況
(有提交的打“√”)
隸屬公司蓋章及法定代表人簽署的《分公司注銷登記申請書》(本表)
經辦人身份證明復印件(核對原件);由企業登記代理機構代理的,同時提交企業登記代理機構營業執照復印件(須加蓋本企業印章,并注明“與原件一致”)
企業申請登記委托書(在本表中填寫)
分公司《企業法人營業執照》正、副本原件
公司關于撤銷分公司的決定;或者法院破產裁定或依法予以解散的文件;或者行政機關吊銷營業執照、責令關閉的文件;或者公司登記機關撤銷分公司設立登記的決定
法律、法規、規章規定提交的其它文件
說明: 凡表中有“□”處,打“√”選擇;表格不夠填時,可復印續填,粘貼于后。
企業申請登記委托書 (由企業填寫)
被委托經辦人 ( 或機構 ) 姓名(名稱) : 汪某生
被 委托經辦人 工作單位和職務: 深圳市甲方電子技術有限公司南山經銷部員工
委托事項 :申請分公司注銷登記
被委托經辦人的權限:
1 、提交申請材料;□
2 、領取公司登記機關的登記決定文件;□
3 、領取分公司營業執照;□
4 、修改申請文件 : ( 以下兩項只能任選一項,如同時選擇兩項則視為該兩項授權無效)
(1)不得修改申請材料中的任何內容;□
(2)可以修改申請材料中文字性錯誤。□
委托期限 至 20xx 年 5 月 9 日。
委托人(隸屬 公司蓋章及法定代表人簽字) :
深圳市甲方電子技術有限公司(蓋章)
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇五
為強化對車管所隊伍建設的監督管理,促進黨風廉政建設和領導干部的廉潔自律,遏制和防止違紀現象的發生,根據市紀委意見,交警支隊黨委書記、支隊長羅水華、黨委委員、副支隊長邱柏洲對車管所所長、教導員進行了誡勉談話。
一、誡勉談話的時間
20xx年12月31日。
二 誡勉談話的對象
車管所總支書記、所長樊剛、車管所總支副書記、教導員王向陽。
三、誡勉談話的地點
車管所二樓會議室
四、誡勉談話的內容
羅水華:為了加強交警支隊黨風廉政建設,嚴肅工作紀律,進一步轉變車管民警工作作風,著力糾正工作中的不良風氣,根據群眾反映需要轉變工作作風的一般性問題;信訪或者其他渠道反映意見相對集中的一些問題;車管民警中存在
的可能釀成違紀的苗頭性問題。以及第三方明察暗訪的情況通報,我代表交警支隊黨委對車管所的責任領導予以誡勉談話。希望你們進一步加強車管隊伍作風建設,要從講政治的高度,切實為民辦實事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實、漂浮的作風,在整改中,要進一步查找不足,引以為戒,舉一反三,結合車管工作實際有針對性地進行對照檢查,健全制度,規范管理。(二)要嚴于律己,強化公仆意識。車管所領導班子要牢記權利權為民所用,利為民所謀,緊密結合“三送”活動的深入開展,積極造福一方百姓,多深入基層車屬單位、深入駕駛人中去,認真解決關系群眾切身利益的突出問題。(三)要進一步加大對車管民警工作紀律和工作作風的督查力度。支隊紀委將定期、不定期抽查車管所工作開展情況,看是否把各項重點工作推進到位,看是否把各項工作落實到位,看是否按照服務承諾進行審批申報、看是否按照程序嚴格辦理、看是否按要求服務到位等,并對檢查情況及結果進行通報,涉及責任追究的,嚴格按照責任追究制進行責任追究,真正把會上定的、紙上寫的、向群眾承諾的,變成實實在在的措施和行動,確保各項工作取得實效。支隊黨委將對有令不行、有禁不止、頂風違紀的人員,從重處理,絕不姑息遷就,并追究車管所主要領導和分管領導的責任。
邱柏洲:通過有關反映,車管工作暴露出了少數人存在政治意識不強,組織紀律松弛,工作自由散漫,駕駛人考試存在只收費不體檢問題,說明車管所少數人對支隊黨委作風建設的要求置若罔聞,也反映出車管工作對當前的“兩項活動”開展不力、干部作風建設走了過場。針對存在的問題和根源,羅支隊剛才就進一步加強干部紀律,特別是服務大局、改進工作作風提出了三點要求,我補充幾點:
(一)要嚴明紀律。車管工作要牢固樹立大局觀念、組織觀念和紀律觀念,自覺遵守法律、黨紀、部令和支隊作風建設活動要求,規范個人行為,提高修養,切實維護交警支隊的形象
(二)要嚴格自律。車管所所長、教導員要以身作則,大力弘揚市局及支隊黨委的工作作風要求,“眼界要寬、責任要強、執行要力、標準要高、為政要廉”,帶頭落實各項規章制度,帶頭執行作息時間和工作紀律。
(三)要嚴格管理。車管所要針對存在的問題,進一步完善制度,規范管理,特別是“一把手”要身先士卒,管好班子,帶好隊伍,樹立“人民滿意車管所”的行業形象。
(四)要嚴格問責。作風建設沒有職務、性別、年齡區分,任何人不能講客觀、講特殊、講原因,作為單位一把手,對黨員干部作風建設中發現的苗頭性、傾向性問題,要勤觀察,早提醒,多勸告。支隊將同市紀委、監察局等部門對車管所整改情況開展監督檢查,對作風不實、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴問責。
五、誡勉談話對象發言:
被誡勉談話單位主要負責人、車管總支書記、車管所所長樊剛對反映的問題作了解釋、說明,針對確實存在的“駕駛人考試只收費不體檢”問題作了檢討,并向支隊領導作了整改承諾的表態性發言。下一步車管作風建設要力求解決五個突出問題。(一)是解決“思想保守,看攤守本,不求發展”;(二)是解決“有令不行,有禁不止”;(三)是解決“作風漂浮,被動應付,落實不力”;(四)是解決“效率低下,推諉扯皮,久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問題。力求通過半個月時間的集中整改,使民警隊伍在作風方面達到大局意識明顯加強,上下牢固樹立一盤棋意識,自覺服從服務于中心工作;主動解決駕駛人關心的熱點、難點、焦點問題;創新爭優,優質高效,努力促進車管工作全面發展、科學發展。
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇六
篇一:
紀委實行誡勉談話制度的規定
為了更好地履行紀委工作職能,強化對黨員干部的監督管理,促進黨員干部廉潔自律,竭制和防范違紀現象的發生,特制訂以下規定。
一、談話適用以下幾種事項:
1。由*、舉報及其他渠道反應的一般*問題,經核實后需與舉報人見面。
2。*或其他渠道,反應意見相對集中的問題,需要核實并督促糾正。
3。領導干部存在違紀的苗頭*問題。
4。其他需要實施談話誡勉的事項。
二、談話人不得少與兩人,并做好記錄。
三、談話人一般應當包括以下內容。
1。談話人向被談話人介紹反應的問題,提出談話的有關要求。
2。被談話人就反應的問題作出個人陳述、說明或書面檢討,并提供有關材料。
3。談話人根據被談話人的陳述和掌握的情況,對被談話人提出要求。
4。談話人應認真聽取被談話人的陳述和意見。
5。被談話人對談話人所提要求應表明態度,積極配合。
篇二:
誡勉談話制度
為了切實加強對領導干部的教育、監督與管理,促進干部廉潔自律,有效防范違紀現象的發生,根據、及其他有關規定,特制訂本制度。
一、誡勉談話適用于以下事項
1、有*或其他渠道反映,涉及到黨風廉政建設方面的情況,需要聽取本人意見、早打招呼的。
2、經幫助教育仍無改進,需進一步批評教育,促其重視,使之改正的。
3、可能釀成嚴重違紀的苗頭*問題,需要批評提醒、引以為戒的。
4、其他需要實施誡勉談話的事項。
二、誡勉談話的對象
水產系統全體工作人員。
三、確定誡勉談話對象的程序
對工作人員的談話,由局黨政領導決定,并及時向局紀委通報誡勉談話情況。
四、主談和參與談話的分工
與局中層干部的談話,一般由局黨委領導班子成員主談;與一般的工作人員的談話,一般由該科室的領導或負責人主談,可請紀委人員參加。
根據需要,局黨委可直接對有關人員實施談話。
五、談話的主要內容
1、向被談話人指出反映的問題,說明談話的目的。
2、被談話人就反映的問題做出解釋、說明或檢討。
3、根據被談話人的陳述情況,對其提出要求和希望。
誡勉談話申請表 誡勉談話申請書格式篇七
大家上午好!
我叫xxx,男,漢族,xx年xx月出生,是*工業園區經理人。今天,我在這里向大家匯報我的思想、感受和工作情況。
首先,我首先感謝大家能給予我這次寶貴的學習機會,在此,我謹代表公司向所有關心和支持我的員工說聲謝謝!感謝大家對我工作的認真負責,感謝大家對我的信任和理解!
今天我能夠站在這里,是因為公司給我這個平臺,使我能夠展示自己的機會,我很榮幸也很自信的向大家匯報。在今后的工作中,我將繼續保持謙虛謹慎的工作態度、求真務實的作風、務實創新的工作精神,為公司的發展做出應有的貢獻!
我今后的工作要努力的是做到不因為自己工作的不足而放松對自己的要求,要不斷地總結和改進,不斷地提高自己的工作技能,在工作中取長補短,提升自己的工作能力,把工作做得更好!
在此我向各位領導和同事表示誠摯的感謝!
在工作過程中,你們的關心和支持,我永遠銘記于心!
最后,預祝大家在今后的工作中工作順利,身體健康!
謝謝大家!
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