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會(huì)議牌(實(shí)用37篇)

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會(huì)議牌(實(shí)用37篇)
時(shí)間:2023-04-04 09:59:23     小編:zdfb

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會(huì)議牌篇一

時(shí) 間

20xx年x月x日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑

記錄人 吳鏑 會(huì)議主題

會(huì)議內(nèi)容:本次會(huì)議主要內(nèi)容年初之季,在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì)人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計(jì)劃。除此之外,本次會(huì)議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代,提倡“學(xué)習(xí)力”,我們要與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。

參會(huì)人員近期工作計(jì)劃:

鐘雪芳:

1.完善天富眾力倉(cāng)儲(chǔ)的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:);

2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié),為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:底);

3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:底之前); 4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

5.多做思考,將自己所做總結(jié)出來(lái)形成體系。

張雪燕:

1.直營(yíng)店20xx年單據(jù)收集核對(duì)整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月10日之前 ); 2.不斷完善直營(yíng)店資金日?qǐng)?bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月23日之前 );

4.新開(kāi)門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對(duì)接; 5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對(duì)賬與手工對(duì)賬同時(shí)進(jìn)行; 6.已開(kāi)業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

7.制作結(jié)算會(huì)計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月27日以前 )

吳 鏑:

會(huì)議牌篇二

會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日xx:xx—xx:xx

會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室

主 持 人:

參 會(huì) 人:

會(huì)議紀(jì)錄:

本次會(huì)議由總主持,會(huì)議主要內(nèi)容有:

(1)明確月度報(bào)告

(2)強(qiáng)調(diào)“xxxx”和“xxxx”在整合過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng)

(3)各高管人員分工明確化

1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報(bào)告,沒(méi)有分管副總的部門則由部門負(fù)責(zé)人直接上交報(bào)告,所有報(bào)告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)xxx,由xxx匯總后呈報(bào)給x總。周報(bào)按公司文件的規(guī)定實(shí)施。

2、qq群只作為日常交流的工具,不再上傳文件,正式的溝通全部通過(guò)share point來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3、下周專門召開(kāi)會(huì)議,在會(huì)議上每個(gè)部門要提交建站需求,xxx為此項(xiàng)工作的牽頭人。

1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過(guò)程中,盡量不要涉及到個(gè)人利益,不要使問(wèn)題擴(kuò)大化。

2、整合后的“xxxx”產(chǎn)生兩個(gè)部門的空缺:一是市場(chǎng)拓展部,二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息,而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品,針對(duì)目前情況,產(chǎn)品部職能暫放運(yùn)營(yíng)部管理。

3、在整合過(guò)程中的上傳下達(dá)要確保清晰暢通,有意識(shí)地促進(jìn)人與人的溝通。

“xxxx”在xxxx年新的管理分工:

會(huì)議牌篇三

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確今年改革的方針和主要任務(wù)。

二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政xxx,政企分開(kāi),搞活企業(yè)。

三、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

四、精心指導(dǎo),保證改革健康發(fā)展。

與會(huì)同志一致表示,當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我們要堅(jiān)定地貫徹xxx和xxx的布署,精心組織,精心指導(dǎo),搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入,為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。

【綜合性會(huì)議紀(jì)要】

xx縣人民政府第xx次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:xxxx年x月x日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn):縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持:縣長(zhǎng)

出席:副縣長(zhǎng),辦公室主任

請(qǐng)假:xxx(出差)

列席:

記錄:

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)xxx關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),并決定于x月x日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。

三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門,廣泛征求意見(jiàn),作進(jìn)一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。

會(huì)議牌篇四

時(shí)間:20xx年11月28日13︰00~13︰40

地點(diǎn):三樓會(huì)議室

主持人:xxx參會(huì)人員:xxxxxxxx

記錄人:xxxx

會(huì)議內(nèi)容

一、經(jīng)過(guò)前期的招投標(biāo)工作,已確定由南京xx公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目,因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

二、南京xx公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況,對(duì)高架庫(kù)的方案稍作了調(diào)整,對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換,但價(jià)格未變。

三、南京xx公司此次報(bào)價(jià)為818000元,經(jīng)過(guò)協(xié)商,該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn),最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。

四、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

會(huì)議牌篇五

標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要的模板》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要的模板》。

會(huì)議紀(jì)要的模板正文一般由兩部分組成。

(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要的模板,署上召開(kāi)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會(huì)議紀(jì)要的模板不署名,只寫成文時(shí)間,加蓋公章。

會(huì)議紀(jì)要的模板一般分兩大部分。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫明會(huì)議概況,包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分,反映會(huì)議的主要精神、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

(一)集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況,討論研究的主要問(wèn)題,與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開(kāi)小型會(huì)議,而且討論的問(wèn)題比較集中單一,意見(jiàn)比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多,可分條列述。

(二)分項(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對(duì)全面,問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要的模板,可采用這種寫法。

湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要的模板

時(shí)間:20xx年1月14日晚7:30—10:20

地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室

主持人:易仁君

參會(huì)人員:

1、出席人員:易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

2、列席人員:王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會(huì)議記錄:秦國(guó)鑫

一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案,經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”?!皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中,“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心,“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下:

1、戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心:主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作;

2、產(chǎn)品與技術(shù)中心:主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作;

3、建設(shè)中心:主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作;

4、總裁辦公室:主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善,集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核,召開(kāi)總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí),負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作(不含項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳),負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作(黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人,公關(guān)外聯(lián)方向),負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)(行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作;

5、管理中心:主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理(協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產(chǎn)管理(辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理)等四項(xiàng)工作;

6、財(cái)務(wù)中心:主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作;

7、招標(biāo)與采購(gòu)中心(招投標(biāo)委員會(huì)):主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)組織與管理(戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購(gòu)方向)、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)等三項(xiàng)工作;

8、城市服務(wù)中心(物管中心):主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置,經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

1、產(chǎn)品與技術(shù)中心:下設(shè)低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規(guī)劃部(1人)、建筑結(jié)構(gòu)部(2人)、市政工程部(1人)、水電設(shè)備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人,共7個(gè)部室,定編名額13人;

3、建設(shè)中心:下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部(經(jīng)理1人專員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設(shè)備部(2人)、成本部(2人)、行政內(nèi)勤1人,包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人(1人分管開(kāi)發(fā),1人分管工程),共6個(gè)部室,定編名額共計(jì)22人;

4、財(cái)務(wù)中心:下設(shè)融資部(3人)、會(huì)計(jì)部(會(huì)計(jì)2人出納1人),共2個(gè)部室定編名額6人;

會(huì)議牌篇六

標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,如《全國(guó)農(nóng)村工作公司會(huì)議紀(jì)要模板》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧公司會(huì)議紀(jì)要模板》。

公司會(huì)議紀(jì)要模板正文一般由兩部分組成。

(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室公司會(huì)議紀(jì)要模板,署上召開(kāi)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般公司會(huì)議紀(jì)要模板不署名,只寫成文時(shí)間,加蓋公章。

公司會(huì)議紀(jì)要模板一般分兩大部分。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫明會(huì)議概況,包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分,反映會(huì)議的主要精神、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

(一)集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況,討論研究的主要問(wèn)題,與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開(kāi)小型會(huì)議,而且討論的問(wèn)題比較集中單一,意見(jiàn)比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多,可分條列述。

(二)分項(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對(duì)全面,問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的公司會(huì)議紀(jì)要模板,可采用這種寫法。

湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”公司會(huì)議紀(jì)要模板

時(shí)間:20xx年1月14日晚7:30—10:20

地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室

主持人:易仁君

參會(huì)人員:

1、出席人員:易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

2、列席人員:王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會(huì)議記錄:秦國(guó)鑫

一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案,經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中,“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心,“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下:

1、戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心:主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作;

2、產(chǎn)品與技術(shù)中心:主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作;

3、建設(shè)中心:主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作;

4、總裁辦公室:主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善,集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核,召開(kāi)總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí),負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作(不含項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳),負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作(黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人,公關(guān)外聯(lián)方向),負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)(行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作;

5、管理中心:主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理(協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產(chǎn)管理(辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理)等四項(xiàng)工作;

6、財(cái)務(wù)中心:主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作;

7、招標(biāo)與采購(gòu)中心(招投標(biāo)委員會(huì)):主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)組織與管理(戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購(gòu)方向)、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)等三項(xiàng)工作;

8、城市服務(wù)中心(物管中心):主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置,經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

1、產(chǎn)品與技術(shù)中心:下設(shè)低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規(guī)劃部(1人)、建筑結(jié)構(gòu)部(2人)、市政工程部(1人)、水電設(shè)備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人,共7個(gè)部室,定編名額13人;

3、建設(shè)中心:下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部(經(jīng)理1人專員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設(shè)備部(2人)、成本部(2人)、行政內(nèi)勤1人,包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人(1人分管開(kāi)發(fā),1人分管工程),共6個(gè)部室,定編名額共計(jì)22人;

4、財(cái)務(wù)中心:下設(shè)融資部(3人)、會(huì)計(jì)部(會(huì)計(jì)2人出納1人),共2個(gè)部室定編名額6人;

會(huì)議牌篇七

9月4日下午,院長(zhǎng)在503會(huì)議室主持召開(kāi)學(xué)院第xx次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議審議了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》,討論了第xx屆教代會(huì)籌備工作、新生入學(xué)教育、下半年主要工作等事宜,現(xiàn)紀(jì)要如下:

會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進(jìn)行了研究。會(huì)議決定,會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后提交院教代會(huì)審議。

會(huì)議結(jié)合8月27日教研室主任以上會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn),對(duì)討論稿進(jìn)行了研究。會(huì)議決定,會(huì)后由楊德軍、汪家寶同志根據(jù)討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

會(huì)議結(jié)合8月27日教研室主任以上會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)的討論意見(jiàn)以及教職工的反饋意見(jiàn),對(duì)討論稿進(jìn)行了研究。會(huì)議決定,會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后印發(fā)執(zhí)行。

會(huì)議對(duì)第一屆教代會(huì)會(huì)議內(nèi)容、教代會(huì)規(guī)模、代表選舉辦法等進(jìn)行了討論,會(huì)議要求馬永剛同志根據(jù)牽頭負(fù)責(zé)教代會(huì)籌備工作。會(huì)議決定召開(kāi)專門會(huì)議商討首屆教代會(huì)相關(guān)工作。

何忠同志匯報(bào)了迎新工作方案。會(huì)議同意對(duì)新生進(jìn)行專業(yè)思想教育、大學(xué)認(rèn)知教育、安全教育、校紀(jì)校規(guī)教育、學(xué)生手冊(cè)學(xué)習(xí)、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預(yù)防教育、心理健康教育等系列入學(xué)教育。會(huì)議要求入學(xué)教育要明確主題,確定責(zé)任人。輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師要多與新生溝通,幫助其盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

汪家寶同志匯報(bào)了xx年實(shí)習(xí)工作安排的匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年是我校實(shí)行校院兩級(jí)管理體制的第一年,要高度重視教育實(shí)習(xí)工作,周密部署各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)自主聯(lián)系實(shí)習(xí)的學(xué)生要加強(qiáng)質(zhì)量控制,明確實(shí)習(xí)任務(wù)、目的和要求,采取切實(shí)可行的質(zhì)量保證和安全保證措施。

會(huì)議同意徐微同志申請(qǐng)辭去學(xué)前教育教研室主任職務(wù),會(huì)議任命劉天娥同志擔(dān)任學(xué)前教育教研室主任。

會(huì)議指出,要提高對(duì)防控工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)防控工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)“外堵輸入”、“內(nèi)防擴(kuò)散”的工作策略,實(shí)行每日零報(bào)告制度。切實(shí)加強(qiáng)我院甲型h1n1流感防控工作。

會(huì)議充分肯定了“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”對(duì)全面提高教育質(zhì)量的重要意義,深入查找我院院風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。會(huì)議決定,會(huì)后由何忠同志制定我院“三風(fēng)”教育實(shí)施方案。

各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了下半年工作計(jì)劃。會(huì)議明確了教育學(xué)院下半年工作要點(diǎn)和工作要求。會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)要關(guān)注目標(biāo)責(zé)任書

尤其是核心指標(biāo)的完成情況;加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)的建設(shè);加大創(chuàng)收工作力度;圓滿完成本科專業(yè)教學(xué)合格評(píng)估工作;教師休息室盡快投入使用;教育實(shí)習(xí)確保實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)生安全。

會(huì)議牌篇八

企業(yè)簡(jiǎn)稱:

會(huì)議名稱:安全生產(chǎn)會(huì)議

會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日下午

會(huì)議地點(diǎn):

主持人:

出席人員:

會(huì)議內(nèi)容:

本次會(huì)議由xx主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對(duì)下一步的工作做了新的部署。

由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。

現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;xx廠在xxxx加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。

現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

xx投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè),對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位,馬上要試車了,對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;xx部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查,晚上不定時(shí)突擊檢查,在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理,不管什么情況,大家要通知到位,包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。

各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè),看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,以防受損,這個(gè)研究一下我們是否要裝。

員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高,空調(diào)要做好檢查修理,項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前,一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管,以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,以防意外。

項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

會(huì)議牌篇九

??會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日下午xx時(shí)

??會(huì)議地點(diǎn):辦公室

??主持人:xxx

??參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

??會(huì)議記錄:xxx

??會(huì)議內(nèi)容:

??本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

??現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

??一、薛經(jīng)理發(fā)言

??1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):

??xxx:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

??xxx:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

??xxx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購(gòu)。

??xxx:財(cái)務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

??xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

??xxx:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會(huì)并主持。

??2、工作制度

??(1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:0014:30-18:00。

??(2)每月考勤26日,每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

??(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

??(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

??(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

??(6)每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì),不得無(wú)故缺席。

??(7)近期內(nèi)無(wú)特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

??(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

??二、x總發(fā)言

??1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

??2、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

??3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

??三、x總發(fā)言

??1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié),感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng),希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績(jī)。

??2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望,讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),不要好高騖遠(yuǎn)。

??3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來(lái)能破浪前行。

??四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。

??會(huì)議紀(jì)要整理:xxx

??xxxx年xx月xx日

會(huì)議牌篇十

??一、什么是會(huì)議紀(jì)要紀(jì),其義同記,紀(jì)要同記要。紀(jì)要,即記錄要點(diǎn)的文字。在此,紀(jì)要是一種應(yīng)用文樣式。

??會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議的宗旨、議程、有關(guān)文件、會(huì)議記錄以及到會(huì)人員提供報(bào)來(lái)的材料,用準(zhǔn)確而精練的語(yǔ)言,概括地綜合地反映會(huì)議概況和要點(diǎn)的一種文件。它是比較復(fù)雜的一種應(yīng)用文樣式。這種紀(jì)要一方面作為文件向上級(jí)報(bào)告,另一方面以正式文件的形式,分發(fā)到下級(jí)有關(guān)部門傳達(dá)貫徹執(zhí)行。所以這種紀(jì)要不同于具有新聞特點(diǎn)的那種綜合性座談會(huì)紀(jì)要,它的法令性很強(qiáng)。有時(shí),經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)這種紀(jì)要也在報(bào)刊上公開(kāi)發(fā)表,借以進(jìn)行宜傳,擴(kuò)大影響,更好地發(fā)揮作用。例如20xx年4x月x日《xxx》等全國(guó)各種影響較大的報(bào)紙同時(shí)登載的xxx中央向全國(guó)各地轉(zhuǎn)發(fā)的《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》,就是最典型的范文,可作為同志們寫紀(jì)要的范例。

??二、怎樣寫好會(huì)議紀(jì)要執(zhí)筆人要了解會(huì)議紀(jì)要常見(jiàn)的類型,以便根據(jù)需要適當(dāng)選用。由于會(huì)議的性質(zhì)、開(kāi)會(huì)目的,任務(wù)的不同,會(huì)議紀(jì)要的類型也不一樣,日常工作中常見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要,有以下兩種:

??(1)工作會(huì)議紀(jì)要。這種紀(jì)要,是把會(huì)議討論的事項(xiàng)和中心要點(diǎn),整理成一份書面記述性材料。而后,用它統(tǒng)一與會(huì)人的思想,明確任務(wù),指導(dǎo)工作。例如《xx省計(jì)劃生育委員會(huì)2oxx年計(jì)劃生育工作會(huì)議紀(jì)要》。

??如果召開(kāi)的會(huì)議是座談會(huì),可以寫成座談會(huì)紀(jì)要。如《關(guān)于進(jìn)一步在我縣開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育工作座談會(huì)紀(jì)要》。

??(2)辦公會(huì)和例會(huì)紀(jì)要。辦公會(huì)和例會(huì)是黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體xxx研究處理日常行政事務(wù)的會(huì)議。它有固定的時(shí)間、固定的出席人,而且每次會(huì)議之后需要寫會(huì)議紀(jì)要,以便貫徹執(zhí)行,檢查落實(shí)情況。

??請(qǐng)看范文:

??市政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

??第30號(hào)

??xxx市人民政府辦公室20xx年x月x日

??x月x日,市長(zhǎng)xx同志主持召開(kāi)了市政府第30次常務(wù)會(huì)議。參加會(huì)議的有:常務(wù)副市長(zhǎng)王xx,副市長(zhǎng)張xx,邢x(chóng)x、袁xx、林xx,市政府辦公室及其他有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。市委副書記李xx,市xxx會(huì)黨組副書記程xx,市政協(xié)副主席關(guān)xx應(yīng)邀列席了會(huì)議?,F(xiàn)將會(huì)議研究決定的事項(xiàng)紀(jì)要如下:

會(huì)議牌篇十一

時(shí)間:20xx年11月10日 地點(diǎn):社區(qū)黨員活動(dòng)室

參會(huì)人員 :社區(qū)黨總支成員、全體工作人員,社區(qū)村民代表

會(huì)議主題 :珍惜崗位、勤奮每一天

會(huì)議內(nèi)容:社區(qū)以“珍惜崗位 勤奮每一天”為主題召開(kāi)了20xx年下半年民-主生活會(huì),與會(huì)人員圍繞社區(qū)“保增長(zhǎng) 保民生 保穩(wěn)定”的目標(biāo),以“珍惜崗位 勤奮每一天”為主題,對(duì)社區(qū)和自身存在的問(wèn)題、原因進(jìn)行了分析和討論。

主要存在如下問(wèn)題:①入戶走訪少,走訪沒(méi)有到位;②創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏危機(jī)意識(shí);③不注意細(xì)節(jié),處理問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足;④組織能力有待加強(qiáng),處理突發(fā)事件的能力不夠強(qiáng);⑤工作安排超前不夠;⑥勞動(dòng)紀(jì)律,小節(jié)問(wèn)題有待提高。

針對(duì)問(wèn)題,大家認(rèn)真討論,提出了相應(yīng)的整改措施:

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力掌握偉人的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,做到真學(xué)、真懂、實(shí)用,不斷提高理論和工作水平;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,全面熟悉掌握各條塊業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)能力,不斷拓寬知識(shí)面,努力適應(yīng)新的形勢(shì),新的變化。

二是提高工作水平,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。在工作中,善于思考,勇于實(shí)踐,敢于轉(zhuǎn)變,徹底解放思想,更新觀念,將所學(xué)所思用到實(shí)踐中,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),多傾聽(tīng)群眾的批評(píng)和意見(jiàn),把群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng)為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只要符合群眾切身利益的事,難度再大也要努力辦。班子成員要開(kāi)拓思維,把各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)放到提升實(shí)力、增強(qiáng)活力上,負(fù)起責(zé)任帶領(lǐng)全體工作人員務(wù)實(shí)高效工作。

三是牢記黨的根本宗旨,帶著深厚的感情去幫助解決困難群眾遇到的實(shí)際問(wèn)題,為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意多辦好事、多辦實(shí)事。老同志要做好綠葉,新同志要勤學(xué)習(xí),敢創(chuàng)新。大家要學(xué)會(huì)管理自己,學(xué)精管理業(yè)務(wù),注重小節(jié),工作中做到求實(shí)求新,開(kāi)拓創(chuàng)新,以較高的要求適應(yīng)新形勢(shì)下的社區(qū)工作勇創(chuàng)佳績(jī)。

四是強(qiáng)化四種意識(shí),1、危機(jī)意識(shí)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí), 要善于科學(xué)地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,切實(shí)提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)。要學(xué)政策,做好結(jié)合的文章。努力把主觀與客觀、上級(jí)精神與本社區(qū)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到宣傳政策不曲解,執(zhí)行政策不走樣,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,切實(shí)提高“結(jié)合”的本領(lǐng)。2、責(zé)任意識(shí)。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。要深入居民群眾中去,體察群眾情緒,傾聽(tīng)群眾呼聲,了解群眾疾苦,真正弄清他們?cè)谙胧裁?、干什么、盼什么、怨什么。同時(shí),虛心向群眾學(xué)習(xí),善于集中和接納群眾的聰明才智,將群眾的好觀念、好意見(jiàn)、好做法提升到理性的高度,堅(jiān)持“一切為了群眾,一切依靠群眾”的工作路線,把人民群眾“擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為想問(wèn)題、辦事情、作決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)擺正同居民群眾的位置,做到感情上貼近群眾、行動(dòng)上深入群眾、工作上依靠群眾、利益上維護(hù)群眾,真心實(shí)意地為群眾謀利益。特別是要注意解決好困難群眾的生活問(wèn)題,以實(shí) 際行動(dòng)取信于民。3、大局意識(shí)。要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮好職能作用,使各班子成員都能各司其職,各盡其責(zé),相互配合,大家要思想同心,目標(biāo)同向,行動(dòng)同步。形成合力,共同為社區(qū)工作大局服務(wù)。4、自律意識(shí)。要從大處著眼,從小事做起,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,使廉潔自律真正成為一種習(xí)慣、一種自覺(jué)、一種職業(yè)品德。

會(huì)議牌篇十二

根據(jù)<公司法>及本公司章程的有關(guān)規(guī)定,____________股份有限公司董事會(huì)會(huì)議于____年____月____日在______________召開(kāi)。出資最多的發(fā)起人已于會(huì)議召開(kāi)____日前以________________方式通知全體董事,應(yīng)到會(huì)董事__________人,實(shí)際到會(huì)董事__________人。會(huì)議由出資最多的發(fā)起人主持,形成決議如下:

一、選舉___________為公司董事長(zhǎng)。

二、聘任___________為公司經(jīng)理。

以上事項(xiàng)表決結(jié)果:同意__________人,占董事總數(shù)__________%

不同意________人,占董事總數(shù)__________%

棄權(quán)__________人,占董事總數(shù)__________%

與會(huì)董事簽字:

______年______月______日

注:①如果有董事未出席會(huì)議,可在決議中注明該董事的姓名,未出席會(huì)議的原因。如董事委托他人參加會(huì)議的,應(yīng)出具授權(quán)委托書。

②董事可以兼任公司經(jīng)理。

③董事會(huì)作出的決議,必須經(jīng)達(dá)到法律規(guī)定及章程約定比例以上的表決權(quán)的董事通過(guò)。

會(huì)議牌篇十三

經(jīng)xxx批準(zhǔn)召開(kāi)的全國(guó)中等專業(yè)教育工作會(huì)議,于1980年4月10日至25日在北京舉行。這次會(huì)議總結(jié)了建國(guó)30年來(lái)中等專業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗(yàn);研究了中等專業(yè)教育在新時(shí)期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革、整頓、提高)方針。會(huì)議期間,xxx同志到會(huì)講話。會(huì)議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù),討論和確定了一批重點(diǎn)中專學(xué)校。解決了工作中的一些重要問(wèn)題。與會(huì)代表認(rèn)為會(huì)議是開(kāi)得好的,對(duì)辦好中專教育增強(qiáng)了信心。

會(huì)議認(rèn)為,建國(guó)以來(lái)中專教育培養(yǎng)了300多萬(wàn)畢業(yè)生(加上中師,為500萬(wàn)),他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量,在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,是全國(guó)技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分?!肪€是正確的,成績(jī)是主要的,取得了正反兩方面的`經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)議討論了新時(shí)期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國(guó)的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級(jí)專業(yè)人才,也需要更多的中等專業(yè)人才,以提高職工隊(duì)伍中技術(shù)、管理人才的比重,使中等和高級(jí)專業(yè)人才保持合理的比例?!?/p>

認(rèn)真貫徹“八字”方針,當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)確定中專學(xué)制

中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育,中專的高年級(jí)與大學(xué)低年級(jí)交叉,是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校,根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況,中專學(xué)制可以多樣化:招收初中畢業(yè)生,一般為四年,個(gè)別五年,有的專業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生,一般為二年,醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年?!?/p>

(二)全面規(guī)劃,搞好調(diào)整

培養(yǎng)人才,必須全面規(guī)劃,搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計(jì)劃,把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展,避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤?duì)需要量大的專業(yè),各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決,需要量小而許多部門都要一點(diǎn)的專業(yè),可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。

(三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校

集中力量辦好一批重點(diǎn)學(xué)校,是辦好中專學(xué)校的一項(xiàng)重要措施。會(huì)議討論并確定了全國(guó)重點(diǎn)中專學(xué)校339所……

(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

壯大和提高師資隊(duì)伍,是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決,由教育部門做出規(guī)劃,提請(qǐng)計(jì)劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配備。

(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序,搞好教材建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。

(六)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi),切實(shí)改善辦學(xué)條件。

(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

會(huì)議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志,要堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針和政策,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,多辦、辦好中專學(xué)校,為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議牌篇十四

時(shí)間:20xx年2月18日15:00-17:00

地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議室

主持人:何佩校長(zhǎng)

出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國(guó)林

記錄:高德文

議題:研究討論金集中學(xué)20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問(wèn)題

一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,20xx年學(xué)校為達(dá)到上級(jí)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件,計(jì)劃完成二號(hào)教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè),所以在上述兩個(gè)方面的預(yù)算投入較大,總金額達(dá)二十多萬(wàn)元。為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這樣的投入是必要的。

二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,去年的辦公用品費(fèi)用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

會(huì)議要求,新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后,再由校長(zhǎng)室統(tǒng)一審核,校長(zhǎng)室將根據(jù)預(yù)算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

校長(zhǎng)室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來(lái),各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加5%來(lái)做。

三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議認(rèn)為,學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議進(jìn)一步明確,教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處、團(tuán)總支預(yù)算。

五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

會(huì)議要求,實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn),此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由理化組分別預(yù)算后,由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

六、學(xué)校應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

(一)學(xué)校會(huì)議費(fèi):以學(xué)校名義加入具有社會(huì)影響的校園文化周、教研會(huì)議、運(yùn)動(dòng)會(huì)等產(chǎn)生的會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

(二)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

(三)學(xué)生食宿管理費(fèi)用

(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費(fèi)用

會(huì)議牌篇十五

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了企業(yè)的定位,明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),xxx客戶的滿意就是z人的期望xxx,要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

三、電信實(shí)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)企業(yè)的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,物業(yè)企業(yè)要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議:

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如xxx做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾xxx、xxx加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)xxx等。

同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著xxx怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意xxx進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

會(huì)議牌篇十六

時(shí)間:20xx年9月11日17:00-18:00

地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員:雷軍寧、賴勇、白獻(xiàn)彤、張翔、王勇、李濤、趙子龍、馮美文、張智冰、楊昆等人

主持人:李偉

記錄整理:李濤

主要內(nèi)容:施工機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程

一、混凝土攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、攪拌機(jī)必須安置在堅(jiān)實(shí)的地方,用支架或支腳筒架穩(wěn),不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。

2、開(kāi)動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩等應(yīng)良好,滾洞內(nèi)不得有異物。

3、進(jìn)料斗升起時(shí),嚴(yán)禁任何人在料斗下面通過(guò)或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾洞內(nèi)。

5、嚴(yán)禁無(wú)證操作、嚴(yán)禁操作時(shí)擅自離開(kāi)工作崗位。

6、現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí),應(yīng)固定好料斗,切斷電源。進(jìn)入滾筒時(shí),外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

7、工作完畢后應(yīng)清洗機(jī)身內(nèi)混凝土,做好潤(rùn)滑保養(yǎng),切斷電源鎖好箱門。

二、砂漿攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、作業(yè)前檢查機(jī)械的各傳動(dòng)部分、工作裝置、防護(hù)裝置等應(yīng)牢固可靠,操作靈活。

2、啟動(dòng)后先經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn),檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確,方可邊加水邊加料進(jìn)行攪拌作業(yè)。

3、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。

4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出,進(jìn)行檢修排除故障。

5、作業(yè)后應(yīng)做好攪拌機(jī)內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場(chǎng)地的清潔工作。切斷電源,鎖好箱門。

三、鉆孔灌注樁機(jī)安全操作規(guī)程

1、起動(dòng)電壓降不超過(guò)額定電壓的10%。

2、電機(jī)的絕緣電阻不得小于ω。

3、鉆桿的偏斜度不得超過(guò)全長(zhǎng)的1%,10米以上的鉆桿,不得在地面接好后一次吊裝,以防由自重造成彎曲變形。

4、鉆機(jī)應(yīng)放置平衡、堅(jiān)實(shí)。

5、起動(dòng)后,應(yīng)將操縱桿置空檔位置,空轉(zhuǎn)運(yùn)行,經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行作業(yè)。

6、鉆孔時(shí),如遇卡鉆,應(yīng)即切斷電源,在沒(méi)查清原因之前,不得強(qiáng)行起動(dòng)。

7、作業(yè)時(shí),發(fā)生機(jī)架搖晃、移動(dòng)、偏斜等,應(yīng)立即停鉆,查明原因,處理后再進(jìn)行作業(yè)。

8、作業(yè)中,設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)電纜。如遇停電,應(yīng)將各控制器放置零位,切斷電源,將鉆頭接觸地面。

9、鉆孔時(shí),發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動(dòng)時(shí),應(yīng)停機(jī)及時(shí)處理。

10、作業(yè)后,將鉆頭下降至地面,各操縱桿置于空檔,切斷電源。

會(huì)議牌篇十七

主持人:王總

與會(huì)人員:李總(級(jí)別最高的領(lǐng)導(dǎo))、張三、李四、王五以及部分儲(chǔ)運(yùn)主管(名字排序根據(jù)與會(huì)人員的級(jí)別)

會(huì)議主題:20xx年x月市場(chǎng)部工作例會(huì)

一、工作匯報(bào)及問(wèn)題討論,李總對(duì)提出問(wèn)題進(jìn)行回復(fù)

1、華東區(qū)區(qū)域經(jīng)理張三

問(wèn)題反饋:

一、7月銷售較好,銷售和物流對(duì)接上出了一起問(wèn)題,對(duì)接上還需更細(xì)化;

二、新的公司宣傳海報(bào)的尺寸在安裝上出現(xiàn)小問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)回復(fù):會(huì)后問(wèn)題細(xì)節(jié)遞上來(lái),我們?cè)偕逃憽?/p>

2、華南區(qū)區(qū)域經(jīng)理李四

問(wèn)題反饋:一、xxxxx

領(lǐng)導(dǎo)回復(fù):一、xxxxx

3、東北區(qū)區(qū)域經(jīng)理王五

工作匯報(bào):xxxxx

領(lǐng)導(dǎo)回復(fù): xxxxx

二、李總談話

(1)堅(jiān)持做好售后增值服務(wù)工作

售后增值服務(wù)是公司未來(lái)公司銷售的主要增長(zhǎng)點(diǎn),各銷售區(qū)域已經(jīng)下達(dá)了售后增值服務(wù)的指標(biāo),希望在下半年繼續(xù)努力。為客戶著想,千方百計(jì)提高售后服務(wù)銷售成績(jī)。

(2)下月工作布置

①xxxxx(提煉要點(diǎn)):xxxxx

1 市場(chǎng)部會(huì)議20xx年第8次

發(fā):各與會(huì)人員

擬稿:黨某 核稿人:曾某 簽發(fā):陳某 會(huì)議紀(jì)要整理方法:

1、會(huì)議過(guò)程中要用錄音設(shè)備做好記錄;

2、依據(jù)錄音設(shè)備整理出會(huì)議紀(jì)要初稿;

3、刪除細(xì)節(jié),保留主要內(nèi)容;

4、理順領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)構(gòu),抽出關(guān)鍵句關(guān)鍵詞;

5、最高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)人的話要保留其風(fēng)格,關(guān)鍵內(nèi)容一個(gè)字不允許出錯(cuò);

6、上司審稿后方可下發(fā)。

會(huì)議牌篇十八

××縣人民政府第六次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:××××年×月×日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn):縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持:縣長(zhǎng)×××

出席:副縣長(zhǎng)×××、××、××、×××辦公室主任×××

請(qǐng)假:×××(出差)

列席:×××、×××、×××

記錄:×××

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)×××關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),并決定于×月 ×日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。

三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門,以縣政府文件印發(fā)。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日印發(fā)

全國(guó)中等專業(yè) 教育工作會(huì)議紀(jì)要

20xx年xx月xx日

會(huì)議牌篇十九

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確今年改革的方針和主要任務(wù)。

二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政xxx,政企分開(kāi),搞活企業(yè)。

三、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

四、精心指導(dǎo),保證改革健康發(fā)展。

與會(huì)同志一致表示,當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我們要堅(jiān)定地貫徹xxx和xxx的布署,精心組織,精心指導(dǎo),搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入,為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。

【綜合性會(huì)議紀(jì)要】

xx縣人民政府第xx次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:xxxx年x月x日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn):縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持:縣長(zhǎng)

出席:副縣長(zhǎng),辦公室主任

請(qǐng)假:xxx(出差)

列席:

記錄:

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)xxx關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),并決定于x月x日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。

三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門,廣泛征求意見(jiàn),作進(jìn)一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。

會(huì)議牌篇二十

??20xx年12月31日下午14時(shí),公司在會(huì)議室召開(kāi)20xx年年度工作總結(jié)大會(huì),車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

??會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,一是聽(tīng)取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。

??會(huì)議在總結(jié)成績(jī),查找不足,求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。

??1、執(zhí)行力不足,效果落實(shí)不到實(shí)處。

??2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

??3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過(guò)且過(guò)。

??另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題,會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議

??1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。

??2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心

??3、人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

??會(huì)議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行職責(zé),增強(qiáng)全局意識(shí),要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

會(huì)議牌篇二十一

20xx年4月7日上午,縣政府副縣長(zhǎng)、縣打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)朱麗瓊主持召開(kāi)了全縣打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。會(huì)上,對(duì)我縣前一階段專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)近期專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行了研究部署?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

會(huì)議認(rèn)為,我縣自開(kāi)展“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)工作以來(lái),各有關(guān)單位按照上級(jí)部署要求,建立了“整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調(diào)、密切配合”的工作機(jī)制,堅(jiān)持整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、打防結(jié)合、標(biāo)本兼治、力求實(shí)效,抓住薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展了專項(xiàng)整治工作。一是加強(qiáng)了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),組織得力。各有關(guān)單位高度重視“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)工作,成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu),形成了領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,辦公室組織協(xié)調(diào),各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局,為“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展提供了組織保障。二是細(xì)化了專項(xiàng)工作方案,措施得力。各有關(guān)單位根據(jù)省、州專項(xiàng)行動(dòng)方案要求,立足本部門工作實(shí)際,細(xì)化“雙打”行動(dòng)目標(biāo),制定了各種方案,重點(diǎn)在侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開(kāi)展“雙打”專項(xiàng)行動(dòng),全縣形成了打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的高壓態(tài)勢(shì)。

嚴(yán)查了“雙打”重大案件,整治得力。各有關(guān)單位查處了一批侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次,檢查經(jīng)營(yíng)主體300余戶,檢查批發(fā)零售市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等各類市場(chǎng)70多個(gè),整治重點(diǎn)區(qū)域11處,查處案件8件。四是加強(qiáng)了職能協(xié)作,配合有力。各有關(guān)部門在專項(xiàng)行動(dòng)中認(rèn)真履行部門擔(dān)責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)調(diào)的工作職責(zé),加強(qiáng)部門協(xié)作,合力共為,按照統(tǒng)一部署和工作要求,開(kāi)展了一系列的打擊和查處工作,使專項(xiàng)行動(dòng)取得了顯著成效。

會(huì)議指出,我縣前一階段“雙打”行動(dòng)雖然取得一定成效,但與省、州的要求相比,與人民群眾的期望相比,還存在差距,主要表現(xiàn)在對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的重視程度不夠,宣傳力度還不夠大,工作進(jìn)展不平衡等。這些問(wèn)題必須引起各有關(guān)部門的高度重視,并在下一步工作中切實(shí)加以改進(jìn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),我縣專項(xiàng)行動(dòng)工作正處于一個(gè)重要時(shí)期和關(guān)鍵階段,各有關(guān)單位要結(jié)合自身特點(diǎn)和職能,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn),狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。

第一,要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),繼續(xù)深入推進(jìn)“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)。打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),各有關(guān)單位要高度重視,切實(shí)履行工作職責(zé),把思想統(tǒng)一到中央部署和省州工作方案上來(lái),把“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)工作作為一項(xiàng)民生工程抓緊抓實(shí),抓出成效來(lái)。根據(jù)中央統(tǒng)一部署,此次“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)延續(xù)到今年6月底, 各地、各有關(guān)部門要繼續(xù)保持“雙打”高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)一步明確責(zé)任,狠抓落實(shí),務(wù)求專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

第三,要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)的部門履職。工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門要根據(jù)職能分工,認(rèn)真疏理本部門工作重點(diǎn),各司其職,各負(fù)其責(zé),以新聞出版業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)、農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)整治領(lǐng)域,以圖書、音像、食品、藥品、種子等為重點(diǎn)查處產(chǎn)品,加大整治力度,有效遏制侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品行為,大力凈化市場(chǎng)環(huán)境。要重點(diǎn)對(duì)涉及民生安全的食品藥品領(lǐng)域,以及當(dāng)前春耕備耕涉及的種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資領(lǐng)域,加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作,提升執(zhí)法效能,全面提高規(guī)范市場(chǎng)的水平。

第四,要進(jìn)一步加大查處力度,形成“雙打”行動(dòng)的震懾力。工商、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)、新聞出版、科技、食品藥品監(jiān)督等部門要聯(lián)手行動(dòng),重拳出擊,進(jìn)一步加大對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不手軟。有關(guān)部門在行政執(zhí)法過(guò)程中,要對(duì)涉及的有關(guān)刑事犯罪案件,及時(shí)移送到公安機(jī)關(guān)依法立案?jìng)刹?,?duì)涉及查處的有關(guān)民事案件,要及時(shí)移交法院依法審理。公安、法院、檢-察-院等部門要全力配合支持,及時(shí)受理有關(guān)侵權(quán)犯罪案件,依法審判,確?!半p打”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

第五,要進(jìn)一步積極部署安排,推進(jìn)軟件正版化工作。軟件正版化是一項(xiàng)不能打折扣的工作,是國(guó)家督促檢查的重點(diǎn)。為此,縣政府已專門下發(fā)了關(guān)于做好軟件正版化工作的通知,各職能部門要采取有效措施,加大軟件正版化工作的推進(jìn)力度,有關(guān)采購(gòu)正版軟件涉及的費(fèi)用問(wèn)題,按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則予以解決,確保在今年12月底前完成安裝軟件正版有關(guān)工作。

第六,要進(jìn)一步抓好協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)督促檢查,確保完成“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)履行督促檢查的工作職責(zé),全面落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加大執(zhí)法力度,提高執(zhí)法的嚴(yán)肅性和有效性。近期,縣“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行“雙打”開(kāi)展情況督查。各有關(guān)部門要按照本次會(huì)議的要求,將近期整治工作進(jìn)展情況、階段性效果以及案件查處情況及時(shí)上報(bào)縣“雙打”辦公室,以便做好專項(xiàng)行動(dòng)信息統(tǒng)計(jì)和進(jìn)展情況通報(bào)工作。

會(huì)議要求,各有關(guān)部門要以此次會(huì)議為新的起點(diǎn),再接再厲,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,通力協(xié)作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,圓滿完成“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議牌篇二十二

xxxx年xx月xx日上午,許總在公司會(huì)議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì)議標(biāo)段經(jīng)理會(huì)議。在公司全體人員會(huì)議上,許總對(duì)前一段工作做了小結(jié),對(duì)技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批評(píng)。會(huì)上許總、崔總對(duì)公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署?,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作,技術(shù)部對(duì)這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力,造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。

2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地,對(duì)工地檢查多,但沒(méi)有吃透圖紙,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:

①對(duì)各標(biāo)段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);

②對(duì)三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患,沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施,導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾㈦娋€桿斷裂,居民停水、停電。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn),提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,按照設(shè)計(jì)部門給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。

3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線、時(shí)間、車牌號(hào),指揮部給予了通報(bào)批評(píng)。針對(duì)工期緊、任務(wù)重,同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期,要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序,出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理,違者責(zé)任自負(fù)。

1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量,將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

2、解決完善工程資料。即日起,技術(shù)部集中精力抓資料完善,請(qǐng)五建專業(yè)人士指導(dǎo),召集各標(biāo)段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性,星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證,價(jià)格要合理,各標(biāo)段要統(tǒng)一。

4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工,對(duì)不按圖施工的標(biāo)段,要求其返工整改;對(duì)整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對(duì)危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo),對(duì)安全隱患按設(shè)計(jì)部門方案提前采取防護(hù)措施,超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部,請(qǐng)指揮部確定。確保人員、機(jī)械和居民安全,杜絕三標(biāo)類似事故的重演。

5、工程部對(duì)影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度:三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工,四標(biāo)煤場(chǎng)處待拆遷,六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料,七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評(píng)審中心要求完善資料。

7、辦公室負(fù)責(zé)和指揮部對(duì)接參加例會(huì)時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì)人員,各部門按辦公室通知要求參加例會(huì)。

8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助,根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素,寫出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理,爭(zhēng)取早匯總、早反映、早解決。

9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更,督促一、二標(biāo)按正式變更意見(jiàn)組織施工。

許總緊接著召開(kāi)了各標(biāo)段經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度,傳達(dá)了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號(hào)全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作:

1、在技術(shù)部指導(dǎo)下,安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn),對(duì)于危險(xiǎn)標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施,不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

3、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?!保捍_保工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,確保人員、機(jī)械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號(hào)全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機(jī)械,增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí),工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助,每天上報(bào)工程進(jìn)度,確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。

4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線、時(shí)間、車牌號(hào)報(bào)工程部,有工程部匯總報(bào)指揮部。

5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息,保證施工管材和其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,損失均由各標(biāo)段自負(fù)。

6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

會(huì)議牌篇二十三

簽發(fā)人:

會(huì)議主題:上周工作完成情況及本周工作安排

時(shí)間:20xx年三月二十三日

地點(diǎn):

參加人員:

主持人:總經(jīng)理

主要內(nèi)容:各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作完成情況及未完成事項(xiàng)原因,并對(duì)下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排,楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作,本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。

2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜,因張青林及馮希不配合,工作推進(jìn)難度較大。

3、整理還建房項(xiàng)目前期手續(xù)報(bào)建工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。

4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。

5、燃?xì)饪⒐浒蛤?yàn)收表所需資料已準(zhǔn)備完畢,本周爭(zhēng)取辦理完成。

會(huì)議牌篇二十四

時(shí)間:20xx年11月28日13︰00~13︰40

地點(diǎn):三樓會(huì)議室

主持人:參會(huì)人員:

記錄人:

會(huì)議內(nèi)容

一、經(jīng)過(guò)前期的招投標(biāo)工作,已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目,因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

二、南京**公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況,對(duì)高架庫(kù)的方案稍作了調(diào)整,對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換,但價(jià)格未變。

三、南京**公司此次報(bào)價(jià)為818000元,經(jīng)過(guò)協(xié)商,該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn),最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。

四、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

20xx年11月28日

會(huì)議牌篇二十五

會(huì)議名稱:關(guān)于匯報(bào)本周情況進(jìn)行總結(jié)的例會(huì)

會(huì)議時(shí)間:20xx年12月31日下午4:30 簽發(fā) 會(huì)議主持:劉曉艷

參加人員:田桃 黃霞 肖雪 楊紅霞 徐小英 陳素秀 付啟芬 劉曉艷 缺席人員:秦夙(病假)

記錄整理:

一、服務(wù)中心劉曉艷做本次例會(huì)的簡(jiǎn)單介紹及流程:

今天是20xx年最后一天,在這一年當(dāng)中收獲了很多,進(jìn)入公司也有兩年多,這是在公司過(guò)的第三個(gè)年頭,進(jìn)入公司,老總以及在座的各位對(duì)我都不錯(cuò),從進(jìn)公司第一年到現(xiàn)在,公司變化非常之大,新增企業(yè)比較多,以前大家也提出過(guò),我們現(xiàn)在要做的。是把工作做到精,細(xì)。但是現(xiàn)在面臨的是,企業(yè)多,員工少,收費(fèi)比較低。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好,工作做到完善,至從辛貴芬的加入,公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動(dòng),調(diào)動(dòng)了之后我覺(jué)得我們的任務(wù)就增加了不少。

為了公司更好的發(fā)展,我在這里提以下建議,不知道能不能幫到公司。

1.電子商務(wù)的啟動(dòng),應(yīng)該專人專管,要做就做到最好,做到精致。年前屬于學(xué)習(xí)階段,爭(zhēng)取在年后正式啟動(dòng)電子商務(wù)。

2.作為公司的一員,公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān),現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應(yīng)該給每一個(gè)人或者抽幾個(gè)人,把名片印好,出門別人問(wèn)起的時(shí)候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。

今后的財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作、加強(qiáng)溝通,更好的為財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作,與各部門搞好團(tuán)結(jié),一切從財(cái)務(wù)公司大局出發(fā),學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門。

會(huì)議牌篇二十六

x集行中會(huì)〔xxxx〕4號(hào)

會(huì)議名稱:xxxx年集團(tuán)文秘工作會(huì)議

會(huì)議時(shí)間:xx月xx日(17:00-19:30)

地 點(diǎn):集團(tuán)本部培訓(xùn)室

會(huì)議方式:現(xiàn)場(chǎng)+視頻+電話

召 集 人:xx

與會(huì)人員:集團(tuán)行政中心xx副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門文員

記 錄 人:xx

本次會(huì)議有兩個(gè)議題,其中:集團(tuán)行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員,對(duì)集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見(jiàn)病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下:

x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐,文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員,起著很重要的作用,在工作中須遵照公司的規(guī)章制度,找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員,本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對(duì)其進(jìn)行修訂,以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng),為大家開(kāi)展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

會(huì)上,x總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的要求,并以文秘人員考核表為基礎(chǔ),向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能,向大家明確傳達(dá)了公司對(duì)文秘工作的期待。

(一)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的形象禮儀要求

x總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對(duì)集團(tuán)各有關(guān)人員接聽(tīng)電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果,要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

x總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位,大家要樹(shù)立xxx服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的領(lǐng)導(dǎo),而是自己的顧客xxx這樣一種觀念,不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo),還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),也不論服務(wù)對(duì)象的級(jí)別有多高,他們都只是自己的服務(wù)對(duì)象,文秘工作人員一定要防止 xxx狐假虎威xxx的現(xiàn)象出現(xiàn),具體到實(shí)際工作中,就是在上傳下達(dá)的過(guò)程中,與同事講話、接打電話時(shí)態(tài)度要謙虛,語(yǔ)氣要注意規(guī)范。

在穿著上,文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象,因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著,禁止露背,露臍裝,衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

(二)集團(tuán)對(duì)文秘工作人員的工作紀(jì)律要求

x總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。a總指出,在最近對(duì)大家接聽(tīng)電話的測(cè)試中,不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問(wèn)題,部分人員對(duì)接聽(tīng)電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。

x總要求,文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守,要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對(duì)高管信息被泄露問(wèn)題,要求大家對(duì)高官的私人信息守口如瓶,尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收,應(yīng)先過(guò)濾來(lái)電,再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo),防止無(wú)意間泄密;針對(duì)文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象,要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件,哪怕是已失去效用的文件,尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件,對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)都是很重要的,我們的資料一旦被泄密給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失,更重要的是名譽(yù)上的損失,要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。

(三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

x總以文秘人員考核表為依據(jù),要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。

x總指出,以上六大職責(zé)中,目前發(fā)揮得不好,或者說(shuō)整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項(xiàng),要求大家認(rèn)識(shí)到:文秘人員如果不能完成這兩類工作,那么只是手腳被使用,充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類工作,腦力、智慧被使用,才是腦力勞動(dòng)者,也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí),熟能生巧,尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會(huì)使用outlook,尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。

本次會(huì)議,集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語(yǔ)言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種:

(一)文種

xxx通知xxx和xxx函xxx混用,要求熟悉各種文種的使用范圍,依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來(lái)選擇文種。

(二)文件編號(hào)

年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選xxx〔〕xxx,不用xxx()xxx、xxx【】xxx等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí),前面不編虛位。

(三)標(biāo)題

標(biāo)題過(guò)長(zhǎng)或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短,由xxx關(guān)于+事由+文種xxx構(gòu)成,要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫。

此外,標(biāo)題還存在文不對(duì)題現(xiàn)象,例如,明明是一份會(huì)議通知,卻把標(biāo)題寫成了《關(guān)于確定xxx會(huì)議的事宜》,一次會(huì)議 xxx確定xxx不確定是相對(duì)主辦者和承辦者來(lái)講的,這與邀請(qǐng)別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的概念。

(四)主送部門、發(fā)文部門

把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門,寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu),按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱來(lái)寫主送、發(fā)文部門。

另外,還要注意在公司公文xxx發(fā)文單位xxx中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門和項(xiàng)目的一級(jí)部門。

(五)正文

1.正文中的引文只有編號(hào),沒(méi)有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名,再用括號(hào)的方式寫文件編號(hào)。

2.正文一頁(yè)寫完,在最后一行寫上x(chóng)xx轉(zhuǎn)頁(yè)xxx或xxx見(jiàn)下頁(yè)xxx等字樣。因?yàn)楣氖怯庙?yè)碼分頁(yè)的,無(wú)需寫上提示性字詞。

3.正文的邏輯層次序號(hào),公司大部分公文都不規(guī)范,要求用國(guó)標(biāo)的格式分層編號(hào)。

(六)結(jié)尾用語(yǔ)

常見(jiàn)的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語(yǔ)手加上x(chóng)xx!xxx,如xxx特此通知!xxx正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。

(七)附件

表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見(jiàn)的錯(cuò)誤是寫成xxx附件一、附件二……xxx、xxx附件:一、……xxx等,正確的寫法應(yīng)是xxx附件:1.……xxx,注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。

(八)抄送(抄呈)

常見(jiàn)的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己:一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門,例如房管中心發(fā)文,抄送給xxx綜合管理部xxx,這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。

應(yīng)注意的是,只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí),才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己,例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件,抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文,例如,復(fù)函和批復(fù)。

會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時(shí)避免以上常見(jiàn)的明顯錯(cuò)誤,同時(shí)在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前,也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改,以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞,并重申了公司公文的格式要求,要求 oa發(fā)文填寫主文檔的主題按照xxx發(fā)文單位+-文件主題+的+文種xxx格式和要素填寫。

會(huì)議最后,xx副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能,并再次強(qiáng)調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事,提高素質(zhì),提高水平,履行好文秘工作的六大職責(zé),為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

簽署:xx

會(huì)議牌篇二十七

會(huì)議時(shí)間

20xx年5月30日下午3:00

會(huì)議地點(diǎn)

工地會(huì)議室

參加人員

主持人:

宣讀工程驗(yàn)收方案,介紹參加驗(yàn)收單位人員:

1、韓朝龍匯報(bào)地基基礎(chǔ)分部施工情況。

2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量查驗(yàn)及資料檢查,施工單位認(rèn)為,資料基本齊全,觀感質(zhì)量合格,地基基礎(chǔ)分部工程監(jiān)理質(zhì)量自評(píng)合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實(shí)驗(yàn)不合格的話,施工方承擔(dān)一切責(zé)任,申請(qǐng)下一步施工。

我們?cè)u(píng)估的依據(jù)是現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙和變更依據(jù),我們的旁站是到位的,現(xiàn)場(chǎng)的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格,砼未到齡期,不作評(píng)定,為了不影響工期,同意下一工序施工。

安全檢查排到星期五,要做好安全標(biāo)語(yǔ),安全橫幅,安全牌等警示設(shè)施,認(rèn)真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎(chǔ)有軟土需處理,1x塔吊的基礎(chǔ)是泡在水里的,要及時(shí)進(jìn)行處理;2x塔吊要進(jìn)行維護(hù),刷好防銹漆。

質(zhì)量方面:主體柱箍筋間距太大要及時(shí)整改。

同意施工單位的意見(jiàn),觀感一般,同意下一步施工。

10x12x基礎(chǔ)工作已基本完成和13x、18x一起驗(yàn)收,要趕緊將驗(yàn)收監(jiān)督通知書上交。

同意設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理意見(jiàn),請(qǐng)施工單位高度注意柱鋼筋的質(zhì)量,搶回施工工期。

同意10x、12x、13x、18x驗(yàn)收,以后發(fā)出驗(yàn)收申請(qǐng)要提前三天通知。資料有些滯后,本工程主體的最后評(píng)定就是以同條件試塊的結(jié)果為依據(jù),不是標(biāo)養(yǎng)試塊,13x18x土方壓實(shí)度的測(cè)驗(yàn)報(bào)告未出來(lái),下次再驗(yàn)收時(shí)一定要看。

韓經(jīng)理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處,更好的施工。

經(jīng)驗(yàn)收組統(tǒng)一意見(jiàn),感觀質(zhì)量評(píng)定為合格,因試塊未到齡期,故質(zhì)量等級(jí)暫不評(píng)定,其它驗(yàn)收項(xiàng)目均合格,同意進(jìn)行下道工序的施工,施工方對(duì)未到齡期砼試塊承擔(dān)一切責(zé)任。

1、驗(yàn)收組成人員,驗(yàn)收依據(jù)和驗(yàn)收程序符合要求。

2、抽查資料情況符合驗(yàn)收條件。

3、各參建單位驗(yàn)收意見(jiàn)一致,同意進(jìn)行下道工序施工。

4、砼試塊報(bào)告未全部出具,根據(jù)驗(yàn)評(píng)分離原則,同意驗(yàn)收組驗(yàn)收意見(jiàn)。我站對(duì)本次驗(yàn)收予以認(rèn)可,

會(huì)議牌篇二十八

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

主持人:

參加人員:

記錄人:

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

其他:

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

會(huì)議牌篇二十九

原告:性別:出生:民族:住址:

被告:性別:出生:民族:住址:

請(qǐng)求事項(xiàng):

1.判決被告償還欠款___元;

2.判決被告承擔(dān)本案全部訴訟費(fèi)用。

事實(shí)和理由:

年 月 日,原債務(wù)人___將欠原告的人民幣_(tái)__元欠款轉(zhuǎn)移給被告,被告同意承受,并當(dāng)場(chǎng)向原告出具欠條一份,原告也表示同意。

然而,被告以各種理由和借口遲遲不肯償還欠款,其行為嚴(yán)重?fù)p害了原告的合法權(quán)益。

___人民法院

原告:

年 月 日

1.起訴狀副本___份(以按被告人數(shù)確定份數(shù))

2.證據(jù)一份(欠條為證)

會(huì)議牌篇三十

時(shí)間:20xx年10月19日(11:00—12:00)

地點(diǎn):xxx辦公室

主持:

記錄:

參會(huì)人員:

列席:

會(huì)議內(nèi)容:

一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況

二、李耐謙針對(duì)土地整治項(xiàng)目提出下列工作要求:

1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進(jìn)度;

2、要求施工方在10 月28 日前繪制項(xiàng)目公示牌并進(jìn)行公示,公示牌內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目平面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人電話;

3、做好單元工程中間驗(yàn)收工作;

4、完善內(nèi)業(yè)資料,做到資料與施工進(jìn)度同步;

5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場(chǎng)舉行每周例會(huì),施工方做好相關(guān)會(huì)議紀(jì)要并每月匯總向中心匯報(bào);

6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃,農(nóng)場(chǎng)、監(jiān)理、中心人員配合施工方,全力推進(jìn)項(xiàng)目;

會(huì)議牌篇

時(shí)間:xxxx年x月x日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn):縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持:縣長(zhǎng)

出席:副縣長(zhǎng)、xxx辦公室主任

請(qǐng)假:

列席:

記錄:

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)xxx關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),并決定于x月x日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。

三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門,廣泛征求意見(jiàn),作進(jìn)一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。

會(huì)議牌篇

年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的關(guān)系,建設(shè)工程會(huì)議紀(jì)要。

我省在編制20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》時(shí),已充分考慮了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定,因此,20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》,做為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的附錄。

工程量清單的編制,應(yīng)按照20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的工程量計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目名稱、清單編碼、計(jì)量單位進(jìn)行編制,上述四要素應(yīng)與20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》的規(guī)定相一致;工程項(xiàng)目名稱與計(jì)價(jià)定額不一致的,應(yīng)在項(xiàng)目特征欄目中描述。

工程量清單計(jì)價(jià)方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額編制說(shuō)明》規(guī)定的表格執(zhí)行。

年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》中的安全文明施工費(fèi)計(jì)算問(wèn)題。

根據(jù)新修編的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定,安全文明施工費(fèi)是不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用,因此該項(xiàng)費(fèi)用必須按20xx年《建設(shè)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定費(fèi)率全額計(jì)取。

1.使用20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》,由業(yè)主繳納水電費(fèi)如何扣減問(wèn)題。

有計(jì)量表,按計(jì)量表讀數(shù)計(jì)算;沒(méi)有計(jì)量表,按計(jì)價(jià)定額分析出的水電總量乘以系數(shù)計(jì)算水電費(fèi)進(jìn)行扣減。

2.由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程如何計(jì)取費(fèi)用問(wèn)題。

由業(yè)主指定價(jià)格的分項(xiàng)工程,應(yīng)按20xx年《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》相應(yīng)定額子目的基價(jià)計(jì)算出人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和作為基數(shù),計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用。

3.周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價(jià)差問(wèn)題。

會(huì)議牌篇

時(shí)間:20xx年9月18日。

地點(diǎn):

參加會(huì)議人員:

施工企業(yè):

會(huì)議由村主任主持、村文書擔(dān)任會(huì)議記錄。

議程:

xx風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級(jí)公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度,按照《名山縣村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求,xx在本村境內(nèi)實(shí)施風(fēng)貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購(gòu)買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等,施工方負(fù)責(zé)施工,包工不包料,工程單包價(jià)格(含稅費(fèi))。

為加快風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目的建設(shè)速度,xx于20xx年9月10日至20xx年9月17日對(duì)該工程項(xiàng)目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示,介紹了該工程的相關(guān)情況和報(bào)名要求。村委會(huì)于20xx年9月17日對(duì)截止報(bào)名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí),經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村等三家企業(yè)報(bào)名,根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和xx風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)該項(xiàng)目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。

在邀請(qǐng)施工企業(yè)談判時(shí),同時(shí)業(yè)主方邀請(qǐng)有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會(huì)監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會(huì)上,村委會(huì)向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點(diǎn)多面廣,子項(xiàng)目較多,施工分散。參加競(jìng)標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件,所提供的該工程報(bào)價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。

經(jīng)xxxx風(fēng)貌塑造工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)對(duì)該企業(yè)提供的工程報(bào)價(jià),施工組織方案評(píng)審后一致認(rèn)為:萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報(bào)價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際,原則上確定由萬(wàn)古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位,將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。

會(huì)議牌篇

dear mr. / ms,

thank you for your letter conveying congratulations on my appointment. i wish also to thank you for the assistance you have given me in my work and look forward to better cooperation in the future.

sincerely

尊敬的先生/小姐,

感謝你來(lái)信對(duì)我的任命表達(dá)的祝賀。我也感謝您對(duì)我的工作給予的支持,并期望未來(lái)能有更好的合作。

誠(chéng)摯的

會(huì)議牌篇

20xx年xx月xx日下午,公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

會(huì)議牌篇

會(huì)議主題: xxxx項(xiàng)目施工中事宜及進(jìn)度要求

日期:20xx年xx月xx日

時(shí)間:14:00-15:30

地點(diǎn):xxxx商貿(mào)城xx辦公室

出席人:xx置業(yè),監(jiān)理xx,建筑xxx,分包單位

記錄:xxx

會(huì)議要點(diǎn):項(xiàng)目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。

一、完善場(chǎng)地臨建工作

二、及時(shí)做好原始資料整理工作

三、做好各種防護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)

四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜

五、樁基單位和檢測(cè)單位有關(guān)工作

六、前期報(bào)建工作準(zhǔn)備

一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì),每月開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議。

二、(1)根據(jù)施工平面圖合理布置并繪制場(chǎng)地臨建及堆場(chǎng)的平面布置圖,完善各種臨建房(如:木工棚、鋼筋制作棚等),要求xx月xx日完工;

(2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝;

(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(tái)(要有圖紙)的施工,要求xx月xx日完工。

三、(1)各類資料要同時(shí)跟進(jìn)(a、預(yù)制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果);

(2)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(附:施工組織設(shè)計(jì)方案)

(3)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;

(4)工程定位測(cè)量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測(cè)量單位、承包單位鑒定、蓋章);

(5)樁基性能檢測(cè)報(bào)告及打樁施工方案;

(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標(biāo)點(diǎn)的書面文字,(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著來(lái)辦理。

四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護(hù),圍欄高xx-xx米,安門配鎖;

(2)xx路高壓線防護(hù)措施的落實(shí)和施工;

(3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線,如果安檢部門認(rèn)可最好要按避雷器(完全接地)。

五、(1)靠近涌珠泉路的樹(shù)木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊,不超過(guò)1米栽一排。

(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,總包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位共同研究對(duì)策及時(shí)解決,如問(wèn)題仍解決不了,應(yīng)及時(shí)停工調(diào)整施工方案。

(3)完善各項(xiàng)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作,提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號(hào);(4)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、旬進(jìn)度計(jì)劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;

(5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;

(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識(shí)標(biāo)志。

六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠(chéng)合作、團(tuán)結(jié)一致,努力完成各自的工作任務(wù)。

會(huì)議牌篇

表決情況:

對(duì)本次股東會(huì)決議,持贊同意見(jiàn)的股東_人,代表100%的股份,占出席股東會(huì)的股東所持股份總數(shù)的100%。

股東簽名:

____年__月__日

會(huì)議紀(jì)要格式、怎么寫會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要范文大全

一、會(huì)議紀(jì)要格式

會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。

會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

二、會(huì)議紀(jì)要的三種寫法

根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

(一) 集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況,討論研究的主要問(wèn)題,與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方 法,進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開(kāi)小型會(huì)議,而且討論的問(wèn)題比較集中單一,意見(jiàn)比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較 多,可分條列述。

(二)分項(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多 的會(huì)議,一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對(duì)全面, 問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要,可采用這種寫法。

三、會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)

1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,不能搞人為的拔高、深化和填平補(bǔ)齊。否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性,違反紀(jì)實(shí)的要求。

2.表達(dá)的要點(diǎn)性。會(huì)議紀(jì)要是依據(jù)會(huì)議情況綜合而成的。撰寫會(huì)議紀(jì)要應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程,切忌記流水帳。

3.稱謂的特殊性。會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。由于會(huì)議紀(jì)要反映的是與會(huì)人員的集體意志和意向,常以“會(huì)議”作為表述主體,“會(huì)議認(rèn)為”、“會(huì)議指 出”、“會(huì)議決定”、“會(huì)議要求”、“會(huì)議號(hào)召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

四、會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別

會(huì)議紀(jì)要有別于會(huì)議記錄。二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同:會(huì)議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄,屬事務(wù)文書。會(huì)議紀(jì)要只記要點(diǎn),是法定行政公文。第二,功能不同:會(huì)議記錄一般不公開(kāi),無(wú)須傳達(dá)或傳閱,只作資料存檔;會(huì)議紀(jì)要通常要在一定范圍內(nèi)傳達(dá)或傳閱,要求貫徹執(zhí)行。

五、會(huì)議紀(jì)要范文大全

范文 一 產(chǎn)學(xué)研討論會(huì)議紀(jì)要

間:2004年2月16日上午 主持人:毛大龍

出席人:黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒

列席人:林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國(guó)定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時(shí)、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2004年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二、會(huì)議決定,王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決,則提交辦公會(huì)議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議,研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度,如無(wú)特殊情況,每周一上午召開(kāi),以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題,即為學(xué)院決策,各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行,辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,再次重申,一定要理順工作關(guān)系,部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,查漏補(bǔ)缺,努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì)議決定,要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學(xué)生使用,以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學(xué)生休息問(wèn)題,會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,盡快妥善解決。

四、會(huì)議決定,要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會(huì)議決定,要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

范文 二

華夏集團(tuán)2010年第一次董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:20年3月2日下午2:00 地點(diǎn):華夏集團(tuán)有限公司會(huì)議室 出席人員: 列席人員: 缺席: 主持人: 會(huì)議主題:

華夏集團(tuán)董事會(huì)第一次會(huì)議于20年11月9日在華夏集團(tuán)有限公司會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議由華夏集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王寶泉同志主持,卜憲信、張紅霞、侯榮軍、王玉坤等同志參加,韓志剛、任玉祥、齊興強(qiáng)列席了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)情況紀(jì)要如下:

一、舉手表決通過(guò)了華夏生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心章程;

二、選舉卜憲信同志為華夏生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心董事長(zhǎng),為中心法人代表;

三、選舉鄭寶永同志為華夏生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副董事長(zhǎng);

四、聘任卜憲信同志為華夏生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心主任;提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為華夏生態(tài)科學(xué)技術(shù)研究中心副主任,按程序辦理聘任手續(xù)。

會(huì)議要求首屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)要依照中心章程,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)中心的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召中心的全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為中心的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

范文 三

關(guān)于全市艾滋病防治工作專題會(huì)議紀(jì)要

2006年,市政府副市長(zhǎng)謝小軍主持召開(kāi)會(huì)議,專題研究我市艾滋病防治工作有關(guān)問(wèn)題,落實(shí)王鴻舉市長(zhǎng)關(guān)于防治工作的重要批示。市委宣傳部、市教委、市公安局、市司法局、市財(cái)政局、市衛(wèi)生局、市人口計(jì)生委、市xxx、市藥監(jiān)局等有關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

與會(huì)同志聽(tīng)取了市衛(wèi)生局關(guān)于我市艾滋病感染和防治對(duì)策的情況匯報(bào),各與會(huì)單位按照各自分工匯報(bào)了目前的工作情況。會(huì)議認(rèn)為,全市艾滋病疫情形勢(shì)十分嚴(yán)峻, 艾滋病防治工作面臨著十分艱巨的任務(wù),必須提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,采取堅(jiān)決有力的措施,多管齊下,遏制目前艾滋病感染率不斷上升的勢(shì)頭。現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì) 要如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)艾滋病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)

各地區(qū)、各部門要加強(qiáng)對(duì)艾滋病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié) 調(diào)。要充分調(diào)動(dòng)政府部門和社會(huì)各界的積極性,學(xué)習(xí)和掌握艾滋病預(yù)防與控制的政策,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)防治艾滋病工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,認(rèn)真 貫徹xxx《艾滋病防治中長(zhǎng)期規(guī)劃》提出的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)和行動(dòng)措施,保證規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)的如期完成。由市衛(wèi)生局牽頭,草擬《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)艾滋病防 治工作的通知》,近期內(nèi)以市政府名義印發(fā)。

二、加大宣傳教育力度

艾滋病是可以預(yù)防的疾病,必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針。要加大宣傳教育力度,通過(guò)一系列宣傳活動(dòng)和科普知識(shí)教育,把有關(guān)預(yù)防艾滋病的知識(shí)教給群眾,提高群 眾對(duì)艾滋病的危機(jī)意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí),增強(qiáng)全民的責(zé)任感,這是目前預(yù)防與控制艾滋病最有效的措施。請(qǐng)市委宣傳部牽頭,衛(wèi)生、教育、廣電、紅十字會(huì)等部門和 單位積極參與,有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳和科普知識(shí)教育。宣傳教育工作中要體現(xiàn)出對(duì)艾滋病患者和感染者的社會(huì)關(guān)愛(ài),宣傳內(nèi)容上要根據(jù)對(duì)象的不同 加強(qiáng)有針對(duì)性的教育,如對(duì)高危人群的宣傳應(yīng)注重喚起他們的社會(huì)責(zé)任,對(duì)特殊崗位的工作人員培養(yǎng)他們的防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)等。

三、進(jìn)一步完善重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防控措施

(一)由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé),完善市疾病預(yù)防控制中心的艾滋病檢測(cè)手段,在技術(shù)、設(shè)備和人員培訓(xùn)方面扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,盡快建立一個(gè)功能比較完善的艾滋病檢測(cè)和確認(rèn)實(shí)驗(yàn)室。

(二)由市藥監(jiān)局、市衛(wèi)生局負(fù)責(zé),市公安局、市監(jiān)察 局配合,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)采供血機(jī)構(gòu)和血液制品生產(chǎn)單位的治理整頓,完善規(guī)章制度,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持臨床用血必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的艾滋病檢測(cè)等措施,嚴(yán)格執(zhí)行 責(zé)任追究制度。堅(jiān)決打擊血頭、血霸等違法亂紀(jì)行為和其他非法采供血活動(dòng),對(duì)農(nóng)村貧困人員經(jīng)常性賣血行為給予高度關(guān)注,獻(xiàn)血必須按照規(guī)定,每人每年不得超過(guò)4次,重點(diǎn)地區(qū)要進(jìn)行經(jīng)常性的艾滋病檢測(cè)。

(三)由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé),通過(guò)經(jīng)常性和專項(xiàng)性的檢查,督促各醫(yī)院完善有創(chuàng)檢查的艾滋病防范措施,提高醫(yī)務(wù)人員的艾滋病防范意識(shí),杜絕艾滋病病毒通過(guò)有創(chuàng)檢查傳播。

(四)由市公安局牽頭,市衛(wèi)生局、市人口計(jì)生委配合,在高危人群中開(kāi)展艾滋病干預(yù)活動(dòng)。目前我市艾滋病防治工作的重點(diǎn)是高危人群,即賣淫、xxx、吸毒、同 性戀者。要強(qiáng)化管理措施,開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳教育工作,喚起他們的社會(huì)責(zé)任意識(shí),積極推廣使用安全套,宣傳共用注射器的危害,普及艾滋病和性病的預(yù)防知 識(shí),逐步轉(zhuǎn)變?nèi)巳旱母呶P袨椤?

四、采取多種形式關(guān)心、救助艾滋病患者及hiv病毒感染者

每年12月1日是“世界艾滋病日”。今年的主題為“相互關(guān)愛(ài),共享生命”。強(qiáng)調(diào)以消除歧視、倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)的精神來(lái)鼓勵(lì)全社會(huì)積極行動(dòng),采取更為有效的措施,為艾滋病病毒感染者和病人創(chuàng)造更為寬松和諧的生活環(huán)境。

五、進(jìn)一步加大對(duì)艾滋病預(yù)防與控制工作的投入

艾滋病預(yù)防與控制工作以政府投入為主,按分級(jí)承擔(dān)、多渠道籌資的原則,各級(jí)財(cái)政要認(rèn)真研究制定艾滋病防治工作的投入政策,增加必要的防治經(jīng)費(fèi)。

會(huì)議紀(jì)要對(duì)于記錄會(huì)議主要情況、傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)、推動(dòng)工作落實(shí)具有重要意義。個(gè)人體會(huì),寫好會(huì)議紀(jì)要需把握好以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真做好會(huì)議記錄

做好會(huì)議記錄是寫好會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ),會(huì)議紀(jì)要是從會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來(lái)的。

會(huì)前,要認(rèn)真閱讀議題,查閱相關(guān)背景資料,把握會(huì)議主旨,做到胸有成竹。 會(huì)中,要專心做好會(huì)議記錄,文字要準(zhǔn)確,段落要清楚,記錄要全面,與會(huì)者的贊成意見(jiàn)、反對(duì)意見(jiàn),會(huì)議的統(tǒng)一意見(jiàn)、保留意見(jiàn),尤其是會(huì)議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見(jiàn)要記錄清楚,把會(huì)議情況通過(guò)速記、錄音或攝像等手段真實(shí)完整地記錄下來(lái)。

會(huì)后,要整理會(huì)議記錄,吃透會(huì)議精神,盡快進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的起草。

二、圍繞主題選擇布局

會(huì)議需要解決的主要問(wèn)題,就是紀(jì)要的中心,紀(jì)要的寫作要圍繞這個(gè)中心來(lái)展開(kāi)。

單個(gè)議題的會(huì)議,如解決某一具體問(wèn)題、研究某一方面工作的專題會(huì)議,紀(jì)要寫作應(yīng)著眼會(huì)議的中心內(nèi)容和討論的重點(diǎn),記錄討論結(jié)果和議定事項(xiàng),一般采用概括式的布局,將會(huì)議概況、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議觀點(diǎn)和會(huì)議成果等按性質(zhì)歸納成幾個(gè)方面逐一寫作。

多個(gè)議題的會(huì)議,常見(jiàn)于單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究一系列問(wèn)題、部署一攬子工作的會(huì)議,如黨委常委會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議等,紀(jì)要寫作一般采用條款式的布局,分別圍繞各個(gè)議題進(jìn)行,做到條理分明。

三、正確處理層級(jí)結(jié)構(gòu)

會(huì)議紀(jì)要的正文一般由前言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分組成。

前言部分交代會(huì)議概況,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、發(fā)言人、會(huì)議目的和任務(wù)、主要議題等。

結(jié)尾部分一般標(biāo)注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開(kāi)屬性等,和其他公文不同,會(huì)議紀(jì)要結(jié)尾不標(biāo)注發(fā)文機(jī)關(guān),一般沒(méi)有附件。

會(huì)議紀(jì)要的主體部分是核心內(nèi)容,寫好主體部分決定著會(huì)議紀(jì)要的質(zhì)量。主體部分按照邏輯關(guān)系可以分成三塊,一是會(huì)議的精神,一般由“會(huì)議認(rèn)為”等導(dǎo)語(yǔ)開(kāi)頭,寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等;二是會(huì)議的成果,一般由“會(huì)議明確”“會(huì)議決定”等導(dǎo)語(yǔ)開(kāi)頭,寫會(huì)議對(duì)問(wèn)題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署;三是會(huì)議的要求,一般由“會(huì)議要求”“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”等導(dǎo)語(yǔ)開(kāi)頭,寫具體的工作安排和各部門要承擔(dān)的具體任務(wù)等。這三塊內(nèi)容要分層次整理敘述,邏輯分明、條理清晰,不可以張冠李戴。

四、恰當(dāng)進(jìn)行取舍提煉

一方面要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩?,?huì)議上各參會(huì)人員的意見(jiàn)可能不一致,但一次成功的會(huì)議,其宗旨和意見(jiàn)具有統(tǒng)一性。對(duì)于符合會(huì)議宗旨最終形成的統(tǒng)一意見(jiàn),以及會(huì)議主持人的總結(jié)意見(jiàn),在會(huì)議紀(jì)要中要集中體現(xiàn)。

另一方面要反映會(huì)議的精神要點(diǎn),既要詳盡細(xì)致又要提煉概括,可以根據(jù)議題的內(nèi)容范圍和復(fù)雜程度進(jìn)行篇幅上的安排,做到簡(jiǎn)潔明快、詳略得當(dāng)。

會(huì)議紀(jì)要常用詞匯:會(huì)議認(rèn)為、會(huì)議強(qiáng)調(diào)、會(huì)議指出、會(huì)議號(hào)召、會(huì)議決定 會(huì)議紀(jì)要中的主要內(nèi)容和關(guān)鍵字,要用紅字、黑體標(biāo)識(shí),方便審閱人審閱

4、會(huì)議中提到的需要跟進(jìn)的事項(xiàng)(一般有時(shí)間限制),需要注明,并且設(shè)置時(shí)間提醒(紅字提醒),按專人分類,到時(shí)提醒

5、會(huì)議結(jié)束之后,要就任務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié),與專人核對(duì)確認(rèn)。

6、按照項(xiàng)目進(jìn)行分類,制作excel,注明該項(xiàng)目的第幾次會(huì)議,會(huì)議結(jié)束后工作的進(jìn)度情況

7、會(huì)議開(kāi)始之前需要回報(bào)前次會(huì)議跟進(jìn)的事項(xiàng)和完成情況,下一階段的進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施

8、書寫過(guò)程思路要清晰,分條羅列事項(xiàng)

會(huì)議紀(jì)要怎么寫

標(biāo)題為“關(guān)于****會(huì)議的情況匯報(bào)”

第一段描述會(huì)議簡(jiǎn)況,大致為“**年**月**日,***召開(kāi)了***會(huì)議,***主持,***出席,***等單位負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。按照領(lǐng)導(dǎo)要求,我單位***同志(你自己)參加了會(huì)議。會(huì)上,****(簡(jiǎn)要描述會(huì)議議程,如:聽(tīng)取了***關(guān)于***的情況匯報(bào),與會(huì)人員就***進(jìn)行了討論,對(duì)***工作進(jìn)行了部署,最后***作了重要講話,就****提出了具體要求)。

第二段重點(diǎn)寫會(huì)議精神(實(shí)際上就是領(lǐng)導(dǎo)講話精神,如有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)先后講過(guò)話,主要寫最大的領(lǐng)導(dǎo)也就是最后講話領(lǐng)導(dǎo)的話)。大致這樣寫:“***(最大的領(lǐng)導(dǎo))在講話中要求:一是***;二是***;三是***。會(huì)上,****(其他領(lǐng)導(dǎo))也分別作了講話,要求***(概括幾句即可)”。 此段描述后,如有會(huì)議特別要求本單位要做什么而且內(nèi)容十分具體又很多的時(shí)候,可專門寫一段“會(huì)議要求****(本單位名稱)要抓緊做好以下具體工作:****”。一般如會(huì)議只是普遍部署工作,此段可不寫(有關(guān)要求已在上面的領(lǐng)導(dǎo)講話中了)。

最后,如你有點(diǎn)想法或是領(lǐng)導(dǎo)還要求你回來(lái)后把自己?jiǎn)挝粦?yīng)該怎么做也在報(bào)告中一并寫入,可提一段貫徹落實(shí)意見(jiàn)(建議)。一般這樣“根據(jù)此次會(huì)議精神,建議我單位抓緊做好有關(guān)貫徹落實(shí)工作:一是認(rèn)真學(xué)些傳達(dá)會(huì)議精神,***;二是制定專門工作方案,**;三是***”。此段是可以不寫的,但有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)希望這樣,因?yàn)榭梢允∪プ约涸匍_(kāi)會(huì)研究提出具體貫徹落實(shí)要求,只需在你的報(bào)告上畫圈批字再轉(zhuǎn)給該看的部門就行了。

提醒要點(diǎn):重點(diǎn)是把會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的講話也就是會(huì)議要求講明白,盡量忠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話原意。你們的領(lǐng)導(dǎo)要看的其實(shí)就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講什么,今后好對(duì)照工作。其他單位在會(huì)上發(fā)什么言等等不用寫內(nèi)容,只交代一下即可。

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