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生產會議紀要篇一
時間 201x年3月4日 地點 五樓會議室 參加人員 醫院全體職工 主持人 會議內容:
1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。
2、檢查分析業務進度計劃完成情況,提出下一階段業務進度目標及其落實措施;
3、檢查分析項目現狀,針對存在的安全問題提出改進措施;
4、明天眼科(四病區)作為搬遷第一輪,請科主任做好各項安全工作,后勤要通力配合,確保順利搬遷
5、解決需要協調的有關事項;
6、其他有關事宜。
生產會議紀要篇二
20xx年5月4日,縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協調會議,縣司法局、經信局、水利局、林業局、規劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負責人參加了會議,會議就工程建設問題進行了協調。現將會議協調決定的事項紀要如下:
一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線,改造時搬遷至七一東路南邊人行道上,與現有南邊人行道的樹木走向基本保持一致。考慮到北邊單位及用戶用電負荷需求,原有配電臺區位置保留不變。
二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網”式的電線結構,將跨公路的高低壓架空線改為電纜,采用機械頂管后地埋的方式。
三、建設單位開挖路面進行施工作業,須先到城管部門辦理有關手續,繳納一定的工程恢復保證金,待工程完工,經城管執法人員檢查確認施工現場已完全恢復后,及時退還保證金。為保證沿線各相關單位正常辦公,停電時間應安排在周末。
四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后,為保證導線與樹木之間的安全距離,建設單位應與城管部門聯系,由城管部門負責統一對沿線樹枝進行修剪,做到既不影響環境綠化,又不影響線路安全。
五、有關部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關工作,尤其是城關鎮和城關鎮東周村委會,要做好矛盾協調工作;施工單位要進一步優化設計方案,主動與管線部門溝通聯系,制定科學合理、安全可靠的施工計劃,確保該工程按時按質按量完成。
參會人員:
記錄:
生產會議紀要篇三
x年9月5日下午2:00,公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了x年10月安全生產專題會議,公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下:
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議,各項安全制度及規定宣布嚴格執行,希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職,不推不拖不讓,將相關制度落到實處。具體工作安排:
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓,11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練,掌握各項制度,掌握好應急預案程序及要求,要在關鍵時刻能執行得了,能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》,提取x年度安全經費,并專款專用,安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員:
安委會成員、安全員、監事
生產會議紀要篇四
20xx年x月x日,由公司總經理主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領導、機關科室、采掘區隊、輔助區隊等單位主要負責人參加了會議。會議總結了上周的安全生產情況,指出了近期安全生產工作中存在的問題。最后公司總經理結合當前安全工作整體情況,就如何抓好下一步的安全生產工作進行了重點強調和部署。現紀要如下:
一、上周安全工作整體情況 (20xx年第40期)
上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發生實現了安全生產。
二、本周安全工作重點
(一)一通三防及瓦斯防治
1、綜掘工區要嚴格落實10705運順掘進期間瓦斯管理的各項規定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學實施,通防科做好業務指導工作。
2、通防科牽頭做好礦井通風系統、瓦斯抽放系統的檢查和指導工作,認真對系統存在的問題進行分析解決,確保系統穩定可靠。
3、掘進一區要認真做好30702切聯與30704切眼聯巷貫通
各項安全管理,嚴格按貫通措施組織施工,安監科做好監督。
4、通防工區加強日常通風設施的檢查維護管理,對局部通風機管理牌版填寫數據必須符合《煤礦安全規程》規定。通防科做好監督指導工作。
5、各單位嚴格按規定對所分管范圍進行防塵,加強防塵設施維護管理,確保防塵設施完好可靠。
6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”,做好臺賬并及時給予通報。加強35207運順下段恢復施工期間35307底抽巷通風瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。
7、加強對全礦各地點密閉的管理,密閉反水池漏風現象進行分析處理,通防科本周牽頭進行檢查。
8、通防工區、運轉工區加強日常局部通風機切換管理和抽放泵維護管理,對因管理不到位的將按事故分析處理。
(二)頂板管理
1、采煤二區、采煤一區要加強10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區做好沿空留巷砌墻管理,確保砌墻質量,同時做好支架的維護管理確保支架初撐力,對支架竄漏液及時進行檢修。
2、采煤一區、綜掘工區要加強末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機施工時防倒措施和上網時必須確認停電拉離合器后再操作等工作,技術科、安監科加強監督管理。
3、采煤二區加強10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。
4、各單位要做好前探梁的使用管理,確保前探梁、背板、木楔使用數量符合作業規程規定,技術科、安監科加大現場監督力度。
5、各掘進單位要加強做好分管范圍頂板支護管理,對支護失效的錨桿錨索及時進行補打。掘進二區做好15301回順過斷層期間頂板管理,嚴格執行敲幫問頂。
6、技術科牽頭對三采區總回風巷頂板觀測,及時采取措施對頂板冒落和片幫處進行組織修復。
(三)輔助運輸
1、各單位加強對分管范圍內的“三機”固定維護管理,認真吸取各類事故教訓。嚴禁采用任何設施對皮帶進行抗跑偏或使用不正規的清掃器,對皮帶底下浮煤矸及時進行清理,杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉現象。機電科做好相關監督與幫扶工作。
2、各單位加強職工思想教育,規范職工提升運輸期間操作管理,加強對絞車司機及信號把鉤工管理,提升期間嚴格執行“行車不行人、行人不行車”規定,正確使用正規銷子,嚴禁超掛車輛等現象發生,技術科、安監科加大對現場監督管理。
3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規掩車裝置,對分管范圍內的安全設施進行維護管理,確保安全設施靈敏完好可靠。安監科、技術科、機電科做好監督。
4、掘進二區加強15301回順安裝皮帶期間的組織工作,對安裝期間“裝、運、卸、安”工作必須落實到位,嚴格使用支護錨桿作為起吊大件。安監科、技術科做好監督。
(四)機電管理
1、相關單位五小電器各類標志牌必須填寫清晰準確,各類保護裝置齊全有效,掛牌管理,機電科加大考核力度。
2、各相關單位要加強分管范圍機電設備的日常檢查維護管理,杜絕失爆現象。
3、各相關單位要加強分管范圍機電設備的日常檢查維護管理,嚴禁甩掉任何保護運行,
(五)放炮管理
1、各掘進單位要嚴格遵守放炮程序。必須嚴格執行“三人連鎖”、遠距離放炮、撤人警戒、請示匯報、裝藥封泥等相關規定要求,放炮前必須對水溝、溜子、皮帶等過風門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞,安監科做好現場監督管理。
2、各掘進單位要認真做好爆破的管理規則,嚴格執行好爆破材料的領、用、退制度。通防科、安監科、供應科做好日常監督管理。
(六)其他
1、為進一步加強職工業務技能水平,各相關單位認真做好職工崗位應知應會、必知必會操作培訓工作。
2、各掘進單位技術員嚴格按照標準要求做好工程質量的管理,確保巷道成形等符合標準規定。
3、通防科認真做好瓦斯檢查工崗位應知應會、必知必會操作培訓工作,認真分析存在的共性問題,安監科做好配合。
4、各相關單位加強值班管理人員工作責任心,現場跟班領導、班組長、驗收員做好一班三匯報工作。
5、采煤一區進入35301工作面回采前必須所有人員對作業規程貫徹、簽字、考試進行學習,技術科、安監科做好監督。
6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小于100mm,對于開門、過地質構造帶處必須拉鋼絲繩進行吊掛,噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續吊掛,企管科、技術科做好監督。
7、瓦斯防治工區加強對30704運回順打鉆期間煤泥水的管理,做好文明施工形象。
8、為認真吸取x煤與瓦斯突出事故教訓,根據集團公司及能化公司安排,公司決定分專業分類別開展安全整治,明確整治時間、整治內容、責任分工和整治要求,為確保整治活動的順利開展,請各專業分管領導根據公司統一安排做好分管工作。
生產會議紀要篇五
根據不少地區的普遍反映和監理企業的強烈要求,20xx年7月7日至8日,中國建設監理協會理論研究委員會與江蘇省建設監理協會在江蘇南京聯合召開了全國監理對施工安全監管理論研討會,這次會議得到了有關政府部門的關心和指導,得到了各監理協會和廣大監理企業的大力支持,共收到百余篇論文。住房和城鄉建設部工程質量安全監管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉建設廳副廳長徐學軍、住房和城鄉建設部建筑市場監管司建設咨詢監理處處長江華、住房和城鄉建設部工程質量安全監管司施工安全監管處副處長王天祥、中國建設監理協會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉建設廳相關部門負責人,以及各協會的領導。參加會議的代表,有來自24個省、直轄市、自治區建設監理協會、10多個有關專業部門建設監理協會(分會、專業委員會)、中國建設監理協會各分會以及監理企業202人。由于會議議程安排緊張,與會人員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認真,是多年來少有的局面。同時也表明,監理行業對“監理對施工安全監管” 問題高度重視,研究該問題是眾望所歸。會議紀要如下:
一、提高了認識,增強了信心
王樹平副司長在講話中,既肯定了監理為施工安全做出了不小的貢獻,又指出,要適應形勢發展的需要,不斷修改、完善相關法規。他更希望大家繼續為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長不僅肯定了監理對提高施工安全生產做出的成就,還通報了全國監理行業的發展狀況。她要求大家,在做好監理工作的同時,繼續關注有關法規建設,繼續為提高施工生產安全水平做出貢獻。
林之毅副會長指出,近年來由于監理責任界定不清,安全責任被無限擴大,有關部門對監理處罰不當或處罰過重的案例日益增多,一些監理人員甚至被追究刑事責任而鋃鐺入獄。低收益、高風險,使業內一些優秀人才流失,嚴重影響了監理行業的健康發展。所以說,召開這次研討會很必要,并希望大家積極建言獻策,為推進建設監理事業發展貢獻聰明才智。中國建設監理協會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位,對會議作了小結(以上領導講話摘要另行印發)。
研討會期間,同志們從不同的角度,總結了“監理對施工安全監管”的現狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進方略和辦法。通過研討,進一步提高了關于監理對施工安全監管問題的認識;進一步明辨了相關的工程監理責任體系;同時,進一步堅定了繼續搞好工程監理的信心。可以說,這次研討會,是一次理論聯系實際的有益探索。
二、監理為提高施工安全水平,做出了積極貢獻
眾所周知,自從我國創建工程建設監理制以來,監理企業在“三控”、“兩管”、“一協調”的工作過程中,客觀上促進了施工企業管理水平的提高,尤其是,在質量控制管理中,完善、強化了質量管理措施,有效地減少了由于工程質量問題引發的人身傷亡事故。20xx年,國務院頒發了《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后,監理企業無不投入大批力量,廣大監理工作者更是盡心盡力,協助搞好施工生產安全工作,并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現在兩方面:一是直接成效,即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監理公司,群策群力、嚴把安全生產關,在中石油西部銷售中心工程監理工作中,取得了施工生產無傷亡事故的好成績。其他地區的施工安全形勢,多數都不同程度地有所好轉。二是間接成效,即在工作實踐中,不少監理單位還總結歸納出了一些成功的經驗,有些經驗升華為工作規程。像上海市,早在20xx年就要求監理企業關注施工生產安全問題,著手規范施工生產安全監管,并于20xx年初,在總結以往經驗的基礎上,編印了《建設工程施工安全監理規程》,有效地指導了監理對施工安全的監督管理,不僅降低了事故頻率,而且杜絕了群死群傷事故。這些規范性的成效不僅有效地指導著監理工作,而且,促進了施工企業,乃至業主工作水平的提高。
三、有關方面對 “安全監理”認識上的偏差嚴重,制約了監理事業的發展
幾年來,監理工作者們在施工安全監管工作中,付出了辛勤的勞動,促進了安全水平的提高,但同時,企業的發展也承受著巨大的困難,
一是監理工作的導向偏移。同志們普遍反映,實施《安全條例》后,監理企業的工作量急劇增加。總監的60%以上精力都用在“安全監理”方面。有鑒于此,總監原本致力于工程“三控”、“兩管”的業務不得不丟棄一些,其主要精力偏移到“安全監理”上來。二是不當處罰急劇增加。盡管監理在施工安全方面投入了較大的精力,但是由于有關方面對監理責任存在不正確認識,一旦發生安全事故,監理,尤其是總監,往往被追究責任,甚至追究刑事責任。近幾年來,由此追究總監刑事責任鋃鐺入獄的人數迅速增加。其中,不少是不當處罰。即,有些施工安全監管工作原本不應由監理負責,相關責任強加于監理而形成的處罰;有些是被監管單位不接受監理的監管而引發事故對監理的處罰;甚至連沒有監理合同關系的工程發生安全事故,也要處罰監理。三是挫傷了監理人員的積極性。相對于設計、施工、開發商,監理在低收益下,要擔負難以自主的巨大風險。因此,監理企業的領導和項目總監們整天提心吊膽,甚至灰心喪氣,有些總監甚至因此離開了監理行業。所以,有的同志深有感觸地說:對“安全監理”的錯誤認識導致的不當處罰嚴重挫傷了監理人的積極性,渙散了監理人的心。四是加劇了監理人才的流失。據反映,鑒于以上原因,有的總監等企業骨干離開了監理行業;不少年輕同志也不安心監理工作,伺機轉而從事其他行業。另一方面,受安全責任風險無限擴大的影響,近幾年來,每年報考監理工程師的人數急劇下降,從20xx年的10萬多人,直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設量逐年增加的實際需求,報考人數應當穩步增加,并應穩定在一定的數量上,才能適應工作需求。而事實是,非但沒有逐年增加,反而不斷減少。
在研討中,代表們普遍認為,有關各方尤其是安全生產行政主管部門應更加重視對“安全監理”的認識,客觀公正地鑒定“安全監理”的責任,積極支持監理履行法律職責,充分發揮監理的重要作用。
四、關于改進“安全監理”的希望和建議
1、希望盡快出臺《工程建設監理條例》,明確監理的職責權限,只對自己的錯誤指令承擔相應的民事責任、行政責任,直至承擔刑事責任。
2、抓緊修訂《安全條例》,明確界定監理責任。
一是在安全生產管理方面,如果監理履行了監理程序,即不再承擔安全事故的責任。二是不承擔與施工安全沒有直接關聯的事故責任,如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發的安全事故責任。三是修改監理報告制度。對施工現場監理無法控制的安全隱患,監理只宜向業主報告,不宜超越監理合同委托職責而向主管部門報告。
3、希望在調查處理安全事故時,選派監理專家共同參與,科學鑒定監理責任。
與會同志們還期望進一步加強對業主的監管,規范業主的市場行為;期望有關部門進一步加強施工企業管理脫節、管理不到位等問題的研究,從根本上完善施工安全生產的管理體系。
中國建設監理協會理論研究委員會將根據大家的建議,積極向相關主管部門反映情況,進一步組織對監理安全責任界定等問題深入研討,為相關部門制定法規政策提供參考,積極努力為監理企業和監理人員提供法律援助。與會同志們積極表示:現階段要繼續按照現行法規要求,盡職履責,搞好監理工作,不斷提高施工安全生產管理水平,為工程建設事業的發展做出新的貢獻!
生產會議紀要篇六
會議時間:x6年2月28日
會議地點:公司三樓會議室
主持人:×××
參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容:年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發生,確保公司x6年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產工作會議,對x6年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容:
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度,做到企業安全工作有法可依,根據公司實際情況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經考試合格后方可上崗作業,教育率應達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關人員的責任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中,,并結合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況,制定安全生產應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,資金的提取可根據工程項目或產值的2%,做到切實改善施工人員的作業環境,避免安全事故的發生,切實做到專款專用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監部長負責監督落實情況,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。
×××××有限公司
生產會議紀要篇七
20xx年7月22日,貴陽供電局主網建設管理辦公室主持召開了趙斯新建220kv變電站調整光纖通信備用通道的技術方案討論及建設協調會,貴州電力調度通信局、貴州電力設計研究院、貴陽供電局各相關部門參加了會議。會議結合工程建設情況及生產運行要求,就趙斯220kv變電站另行調整光纖通信備用通道的技術方案進行了討論和明確,并對相關問題進行了協調與安排。紀要如下:
1、為進一步提高貴陽電網的供電可靠性,實現趙斯220kv輸變電整體工程的盡早投運,通過比較趙斯220kv輸變電工程各110kv線路送出工程的建設進度,原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長嶺變110kv線路光纜工程,經會議各方討論,調整為優先實施趙斯變至瑞金變110kv線路光纜工程。
2、趙斯變至瑞金變110kv線路光纜工程采用現運行的雞場變至三橋變24芯adss光纜開斷π接趙斯變110kv側新出48芯adss光纜的方案,由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的趙斯~長嶺~云潭~金陽變調整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現象較為嚴重,待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后,原路徑光纖容量具備條件時再恢復為原方案。
3、經參會各方討論,趙斯變光纖通信備用通道路徑調整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案,根據目前趙斯變、雞場變光纖通信設備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況,技術上可滿足趙斯220kv線路光差保護雙通道和省網、地區網通信的要求,但趙斯變和雞場變的地區網通信設備需增加一對光接口板以實現該光通信迂回通道。
4、趙斯變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由貴州電力設計院出具相關說明,由貴陽供電局電網建設管理中心按照工期要求和相關流程立即組織工程實施,施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負責管理和配合。
? ? 通信安全生產會議紀要四
時間:201*年1月28日
地點:*辦公室
參會人員:、
會議內容:20xx年公司半年安全生產培訓
一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全,公司組織召開《通信建設人員安全生產培訓》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念,堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。
二、 公司全體員工及生產人員雖然購買了人身保險,要求各施工隊伍配備了相關安全生產的器具,但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產方針,做到“三不傷害”,不害自己,不害別人,不被別人傷害。
三、 安全生產,人人有責,各級施工負責人及生產人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產人員進行口頭安全生產教育。
:
一、 安全生產概念,通信安全生產的概念:安全是指在生產系統中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產即指在通信工程生產過程的的安全生產,使人員、設備、他人不受傷害。
二、 安全生產的內容:
1、 生產管理
2、 安全技術
3、 勞動衛生
三、 通信業、通信生產安全的特點:通信安全生產受客觀外在的因素影響較大;生產點多、面廣、線長、環境復雜;有毒有害生產工作預防,職業病的預防。
1、 具有高度的時效性
2、 通信業的生產活動不是實物原件的傳遞,而是信息的復制和現現
3、 通信業的生產活動是用戶直接參與共同進行的
4、 信息來源受社會經濟和技術發展的影響
5、 技術密集、復雜程度高,新技術和新業務不斷出現。
四、 安全生產的方針:安全第一、預防為主
五、 通信業務安全生產的目標:在安全生產管理中,改善生產過程中危及人身安全健康的條件,改進員工的操作行為,保障員工的安全與健康,保障通信暢通與設備無故障運行,保障環境的安全無污染。
六、 安全生產的意義:加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發。
七、 安全生產管理的概念:安全生產管理是管理學的一個重要分支,也是安全科學的一個重要內容。安全生產管理就是對管理者針對人們生產過程中的安全問題,有效地運用資源發揮人們的智慧,對安全生產工作進行的計劃、組織、協調和控制,實現生產過程中人與機械設備、物料、環境的和諧,達到安全生產的目的。
八、 安全生產管理制度、原則及方法。
生產會議紀要篇八
時間:xx年x月x日
地點:會議室
會議主題:安全生產會議:
主要內容:
1、 春節已經過完,提醒大家收心,要提高安全生產意識,絕不能松懈,加強節后復工的安全生產教育工作。
2、 檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。
3、 各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報,會議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實解決;
4、 解決需要協調的安全生產事宜。
5、 值班領導做好值班記錄,發現問題及時處理。
生產會議紀要篇九
5月29日上午,鎮人民政府鎮長王文炳主持召開全鎮安全生產工作會議。鎮黨政領導、鎮安委會成員、部分鎮直單位負責人參加了會議。會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神,分別聽取了中學、中心小學、公安派出所、供電所負責人及地質災害防治、防汛、旅游安全、森林防火等工作安全生產責任人的安全生產工作情況匯報,通報了我鎮一段時間以來的安全生產工作情況,研究部署了下階段安全生產工作。會議紀要如下:
一、會議指出:
20xx年1—5月,我鎮安全生產形勢總體平穩,情勢明顯好轉。但安全生產基礎還比較薄弱,特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、個別礦山存在帶“病”生產的情況、道路交通安全隱患較為嚴重等,要求各相關責任單位、責任人務必重視,加強督促,狠抓整改措施落實到位。
二、會議強調
各責任單位、責任人務必提高認識,增強責任;要經常全面檢查,及時發現問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產各項工作,創建安全穩定和諧葛坑。
三、會議要求
各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求,結合工作實際和責任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
一是要強化宣傳培訓,要結合6月份的安全生產月活動,組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹立“生產必須安全,安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
二是扎實落實分管領導的領導責任、專門部門的監管責任和企業法人代表第一責任人責任意識,各相關監管責任單位、責任人要按照責任范圍分工和工作要求,認真履行監管職能,各企業法定代表履行管理職能,把生產安全工作作為生產發展、社會穩定的首要任務,首先把安全生產工作抓緊抓實抓好。
三是深入開展為期15天的安全生產專項整治活動,重點開展非煤礦山、道路交通、防火、危險化學品和學校安全(特別針對學生道路交通、飲食衛生和游泳安全以及學生心理健康方面)的教育和整治工作。在檢查整治過程中,要建立完整的檢查檔案,對提出的整改意見要按照時限要求跟蹤抓好落實,整改不到位的要堅決責令停產停業;今后所有新的建設項目都要進行安全設施設計,并經相關安全監管部門審查驗收,凡不具備安全生產條件的,一律不準動工。
四是要強化責任落實情況報告制度,從本季度起,各村、相關監管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮安辦簡要報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況,并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
參加會議人員:
生產會議紀要篇十
為協調解決縣川口寄宿制學校建設中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關事宜,確保工程的順利實施。縣政府副縣長組織監察、審計、住建、發改、財政、教育、中路鄉人民政府和縣電力公司負責人到現場召開專題會議。
一、存在主要問題
1、川口寄宿制學校征收土地面積大(約80畝),校園周邊農戶多,施工周期長。
2、中路鄉政府林地邊緣、土地邊界不明顯,部分土地已被侵占,土地流失。
3、新建川口寄宿制學校,無水、電等配套設施,急需解決施工用水、用電問題。
4、是學校上方通過35kva輸變線路,施工和學校后期運營,存在安全隱患,亟需遷改。
二、會議議定事項
1、必須盡快明確權屬,確定學校四至界線,為了避免后期爭議,確保建設用地不流失,必須新建永久性圍墻。
2、同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程,增加工程費用在工程預備費用中列支,最終以審計結算價為準。
3、同意由現施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程,同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。
4、要求縣教育局、施工單位、監理單位,完善手續、控制投資、確保質量、加快進度,切實與縣相關部門及鄉、村兩委加強溝通、密切配合,按期完成建設任務。
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