總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

總經理助理個人年終工作總結篇一

1、 提高員工的思想素質，全年作培訓12次，達到平均每月一次，但盡可

能安排在生產不太緊張的時段進行。

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阮才廣

2010年12月31日 繼續努力學習專業知識，提高對本公司產品各方面性能的認識，以專業的水平來幫助總經理解決相關的產品開發、工藝流程、品質保證的疑難問題。 更好的為客戶服務，及時的將客戶訂單信息傳遞給各部，做到準確及時。 及時準確的做好生產報表，全年內不出差錯。 監督各部運作，確保公司正常運行，全年內不發生任何安全事故。 監督生產部、技術部的各方面工作，確保全年內不發生品質事故。 協助銷售部，確保出貨順利，不發生一次延誤貨期事故。 臨時承擔各部交付的工作，以增加公司整體效益、提高員工素質、創造企業良好形象為最終目的。

總經理助理個人年終工作總結篇二

經理助理年度工作總結 | 經理助理年終工作總結 | 經理助理個人工作總結

雖然作了一些應該作的工作，這與總經理領導和各部同仁的大力支持是密不可分的，但作為總經理的助理，工作上還做的遠遠不夠，問題也還不少，主要表現在：

1、調查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握，以致為總經理參謀還不到位。

2、對本公司產品的專業知識不夠，在產品開發、品質保證、流程改進等方面沒有起到參謀作用。

3、每月對原材料、半成品、成品的盤底跟蹤不到位，導致盤底數據不是100%準確。

4、為員工服務的深度還不夠，需進一步加強服務意識和服務態度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設、發展做出新的貢獻。

總結人：

年度計劃：

通過進入海華公司半年多來，對公司的運作有了初步的了解，也對公司產品有了初步的認識，鑒于2010年的工作基礎，對2011年的工作作出如下計劃：

總經理助理個人年終工作總結篇三

經理助理年度工作總結 | 經理助理年終工作總結 | 經理助理個人工作總結

4、 負責各類文件的分類呈送，請示總經理閱批并轉有關部門處理。

5、 協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

6、 做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、

發布。

7、 負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

8、 受總經理委托協調各職能部門之間的工作關系。

9、 協助總經理對半成品、成品相關性能的測試。

10、 協助銷售主管跟蹤訂單生產進度，同時將訂單信息報告總經理。

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13、 對原材料進倉測試驗收進行復核。 每日收集生產進度報表，匯總傳總經理審核。 總經理或其它職能部門臨時交付的工作。

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