演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著演講的目的和手段。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫演講稿呢？以下是我幫大家整理的演講稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

大隊委就職演講稿篇一

您們好！

我叫xxx，來自10屆xx醫學班。，現任體育部部長一職。非常感謝系領導、老師以及在座各位同學對我工作能力和工作成績的肯定！我經常用這樣一句話來自勉：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要成為棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路。”

我校學生會是在學生科老師的指導下獨立開展工作的學生組織，是為同學服務的組織。我競選的時候就說過加入學生會是一種榮譽，更是種責任。如今我校體育部，在老師的指導下，我部取得了優異的成績。 但是我們還要一步一個腳印穩步向前。

在上學期的工作中，我經歷了很多，也學習了很多，我在用行動證明了自己的價值。為以后人生的這條大路上打下了堅實的基礎。將作為我一生中重要的一次閱歷。談經驗、談總結，我覺得談不上，因為我正在路上！在從事學生會工作以來我有以下感觸：

首先：我們將做好學生會自身的建設，以內塑團隊，外樹形象來要求自己。提高學生會成員的整體素質。一個學生團隊，看是否有執行力，是否有能力提升的空間，素質是個很關鍵的地方。還要注重培養學習與工作方面的協調能力。

其次：我們將做好內部協調工作，內部協調是各項工作順利開展的先決條件，我們將著重做好學生會成員內部交流，開展活動時人員適當交叉安排，積極鼓勵各部門進行聯誼活動。

最后我覺得，學生會每個成員之間應該是朋友的關系，工作時，可以嚴肅，私下，我們應該是朋友，伙計，姐妹！這樣既增加了我們的感情，也為我們的工作時會帶來極大地優勢！

對于我個人，我也將堅持我當初的承諾：

1、我將以身作則，在各項活動中率先做好。積極為學生會工作奉獻自己的一份微薄但很堅實的力量。做個合格的學生干部，就應當以大局為重。這就要求我有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！同時，我會不斷地武裝自己，努力在各方面充實自己，開拓創新，以便進一步地建設好學生會，從而更好地服務于同學們！

2。；在學生會中對學生會成員多鼓勵少批評；多幫助少命令。在工作中強調所犯錯誤的嚴重性，但也要適當包容，并協助其改正。要進一步提高自己的責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。不斷進行創新，使工作方法盡量科學化，活學活用。安排工作因人而異，對工作必須嚴格要求按時、按質、按量完成。

3。我們無論何時都是名學生，學習永遠是第一要義。在學習上，嚴格要求自己，合理安排學習時間。在自己學習的同時，要讓學生會成員深刻認識到工作是為了學習，學習是為了更好的工作。加強“學習型”團隊的建設。

4。我知道一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力，擁有了熱情才能主動服務于同學，擁有了熱情才能成為同學的朋友，進而成為老師的助手！而我就會帶好這個頭，樹立這個榜樣。我將以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件學生會的工作。

俗話說：“沒有最好，只有更好。我相信在老師的指導，現在的學生會的管理下，以及同學們的大力支持和自我努力下會使信洛陽衛生學校學生會的工作將更上一層樓。

此致

敬禮

大隊委就職演講稿篇二

各位教師：

大家好!我叫xxx，即日起由我擔任xxx技術學校校長，這對我來講是一種挑戰更是一種責任，我為自己能有機會為xx的職業教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此，首先我要衷心感謝組織對我的關心和厚愛，對各級領導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大，任務艱巨，因為這不僅是大家對我的認同與接受，更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上，我將堅持求真務實的工作態度，認真學習、扎實工作，盡快熟悉和掌握學校的情況，在繼承和發揚學校長期以來的優良傳統的同時，努力使學校的教育教學質量邁向新的臺階，力爭在任期內，不辜負組織的重托，不辜負各級領導的期望和重托。

在今后的工作中，我將力求自己做到以下幾點：

一、依法治校，自覺接受大家監督，努力學習黨和國家的教育方針政策，全面貫徹教育法律法規，堅持依法治校、規范辦學、民主決策、科學管理。

二、努力做好榜樣，以身作則，廉潔自律，時刻按照黨員標準嚴格要求自己。校長就職演講稿

三、加強教師業務管理，著力打造一支素質優良的教師團隊，為廣大教師提供一個實現自己人生價值的平臺。

四、努力提高學生的整體素質，塑造紫云縣職業技術學校新形象。

今天，我來到職中，這是我的機會，也是在座各位教職員工的機會，我相信自己能夠勝任校長工作，但是個人的能力畢竟是有限的，我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合，我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關!拜托各位了!

大隊委就職演講稿篇三

尊敬的老師們：

早上好！

今天坐在這里，面對一張張熟悉而又陌生的面容，感到很激動。此時此刻，我最想說的一句話就是：認識你們，真的很好！初來乍到，還請各位多多關照！今天的會議，應該是我和老師們的見面會吧。在這里，我想用五句話與大家共勉。

一是感謝上級領導對我的信任和支持，讓我有機會坐在這里。我校全鎮的規模最大的小學，說實話，讓我來接替校長這個職位，的確感到壓力重大、責任重大。二是感謝王校長等幾任校長這些年來對學校的辛勤付出和所作出的重大貢獻。我們小學始建于1984年，歷經30多年的風風雨雨，歷經幾任校長的苦心經營能走到今天，非常不容易。俗話說，創業不容易守業更難。我想，我們的責任就是讓我們的學校越辦越好，辦出真正讓人民滿意的教育。我們當不辱使命，不負眾望。

說實話，在一個月前，我從沒有想到自己會與石人小學結緣。十幾年來，我在中興二小深深地扎根、默默地蓄積，努力地生長，以行動來證明自己的存在價值。正是源于這樣的心態，我一路跋涉，灑下一路汗水，收獲一路芬芳。也許是緣分吧，當我在尋找人生新的發展平臺的時候，出乎意料的被上級領導列為我們學校校長的候選人。我想既然如此，那就順應時代潮流服從組織安排吧！老師們，既然生命中我們相聚在鄭樓小學，就讓我們珍惜這段來之不易的緣分，一起相扶相攜，一道為鄭樓小學的教育做實事、做好事、做成事。

這是我們教育的出發點和歸宿。我們學校的教師隊伍中80后的有40多位，年輕有活力。這幾年也涌現了不少骨干教師，但是縣級及以上的骨干教師比例偏低，還有很大的提升空間，因此，為教師專業成長鋪路搭橋是我的工作任務之一。我們知道教師的發展需要內因與外因的共同作用，所以，在今后的工作中，我們將搭建舞臺，提供環境，創造條件，適時鞭策，重在激勵。讓年輕教師“大有作為”，中年教師“中流砥柱”，老年教師“志在千里”。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，在這里，我最想對大家說的是這句話：在您的手上，每一個都與眾不同，每一個都是父母的唯一，每一個都如此重要，每一個都對未來有著美好的憧憬。他們都依賴您的賞識和呵護，依賴您的指導和培育，才能成為最完美的自己和對社會有用的公民。不管他們是鄭樓本地的還是來自外地的新居民子女，希望您能夠像愛自己的孩子一樣去疼愛他們，塑造他們，成就他們。

從現在開始，我將與大家一起踏上一段新的旅程。在這段旅程上，可能有鮮花密布，也可能會荊棘叢生，但無論如何，我們都要一起去面對，一起去擔當，一起去開拓我們心中最理想的教育風景。

這些天，我在想：石人小學未來幾年發展的理想究竟是什么？我應該用什么樣的思想來引領大家的行動？當我跨入大門，看到“創規范加品牌學校、塑合格加品味教師、育全面加品質學生”這一醒目的標語，覺得這一理念相當不錯。不僅應當傳承下去，還要把它的內涵顯性化，使之成為我們全體師生的一種自覺行動，一種精神追求，進而形成一種習慣、一種風氣，這種思想就會成為學校的一個品牌，一種文化。

當然，我們一個學校，單靠我一個人，縱然我有“三頭六臂”，哪怕是付出全身心的一切，但如果沒有學校領導干部的全力支持，沒有全體教師的鼎力相助，也很難造就一所好學校，成就一批好學生。因此，我深切地期望，在我們學校這個群體里，當別人成功時，能給以真誠的祝賀；當別人受挫時，能給予及時的鼓勵；當別人需要傾訴時，能奉獻出自己的一點時間……希望我們學校的老師，每個人身上都能閃耀著人性的光輝，讓我們的每一天都沒有猜疑，沒有嫉妒，沒有算計，快快樂樂、和和美美地在一起享受生命的每一天，享受教書育人的幸福。

第五句話——制度第一，人人遵守。在學校，任何人不能凌駕于制度之上。尤其是作為學校領導，要身先士卒，帶頭執行各項制度?？鬃诱f，君子務本，本立而道生，制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺，是依法治校、依法執教的關鍵。制度關鍵在執行，所以在學校的管理中，我們要特別強調執行力，用制度規范人的行為。

各位領導，各位同仁，我們的學校能否繼續辦好，能否讓人民滿意，我想，在座的每個人都是第一責任人，所有的改變都必須從自己開始！讓我們從現在開始，邁開雙腳，朝著我們的教育理想，一步一步慢慢地走，一步一步堅實地踏過！老師們，讓我們共同期待，共同努力，攜手同行，共創石人小學的美好未來！

謝謝大家！

大隊委就職演講稿篇四

各位領導、同志們：

大家好!

我叫xx，畢業于成都信息工程學院，在校期間就讀財務管理專業。通過層層篩選，我有幸成為xx縣信用聯社一名職員。在張公分社會計崗位辛勤工作，通過在各級領導悉心關照下;在崗位同事的傳幫帶作用下;在自己的不懈努力追求下，終于完成組織賦予給我的各項任務，在20xx年被上級業務部門評為年度先進個人。根據崗位空缺情況，目前我社需要人員從事復核員工作，我社為了落實上級關于用人上崗相關規定，今天給我們每名應聘者提供了公平、公正、透明的大舞臺。我們個人為了響應人事。

制度改革需要，積極參加這次崗位應聘演講，我今天發言內容主要圍繞以下三個方面加以闡述。

一、關于我競聘復核員的優勢我是一名當代優秀的大學生，很注重在實踐崗位中鍛煉和摔打自己，善于把所學知識與平常業務緊密結合，謀求全面發展是自己一貫之奮斗目標，概括起來集中體現在以下幾個方面：

一是尊重領導，團結同志，主動營造和諧的人際關系。參加工作以來，深刻感知團結出戰斗力，服從領導工作安排，正確處理好上下級、平級之間、服務對象各種關系，做到大事講原則，小事講風格。

二是自律意識強，各種規章制度堅持好。我清楚認識到自己崗位的重要性，沒有一個過硬的政治思想素質早晚是要犯錯誤的，我堅持學習各種財經管理制度，模范遵守會計職責和各項紀律，對工作勤勤懇懇，從不遲到早退，做到在位一分鐘，發光六十秒。

三是具備熟練的業務技能。精通本職業務是一個業務員必備的過硬素質，我立求做到干一行、愛一行、專一行、精一行，通過自己的不斷摸索及總結，通過向同行能手請教，實現了三轉變，即從不會到適應的轉變;從適應到勝任的轉變;從勝任到行業能手的轉變。

四是具備勇于創新、不斷探索的思想水準。知識是無止境的，我是一個善于學習、善于總結、善于提煉新規律的思維性女孩，為了我社能正常運轉，出好業績，我不斷加強業務知識學習，熟練掌握辦公軟件的操作技能，積極探索工作中的新思路、新方法。五是具備全心全意為人民服務的思想，打造一流的模范窗口。在工作中，端正為民服務態度，堅持用好文明“十字”用語，用真誠待人，用心謀事，最終用服務對象滿意不滿意來檢驗自己的工作中的得失。

下步我勝任復核員工作打算:

如果這次我能競聘成功，我保證在以后的工作中做到如下幾點：

一是對照縣聯社復核員工作職責，不斷加強自身學習。盡快熟悉工作對象，制定工作計劃，明確各項目標，掌握該崗位應具備的業務技能，力爭開好頭、起好步，早在工作末端見成效，不辜負組織的重托和領導的厚愛。

二是善于開展批評與自我批評，理順關系，按章管理。主動找所屬崗位人員交心談心，掌握第一手資料，查漏補缺，搞好培訓，有效加強業務指導，快速有效地拓展業務技能，在工作、學習、生活中，做到以情、以行、以禮帶人，優化內總部管理，盡量收到事半功倍之效果。

三是繼續發揚求真務實的工作作風，謙虛謹慎，能吃大苦，耐大勞，樹立把工作當事業干的信心與決心。爭取做到無錯帳差款，無違規操作，資料歸檔齊全。四是加強對所屬人員的職業意識培養，端正為民服務意識。通過大家共同努力，切實轉變工作思路，高效、快捷、有序為老百辦事，讓他們高興而來，滿意而走。五是加強請示匯報，積極穩妥當好經理助手，主動為全縣財務工作獻言獻策。

三、我對競聘成功與否的態度

我是這次競聘上崗的積極參與者,我希望通過競聘獲得成功。同時我絕不會回避失敗，無論結果如何,我都能正確面對。我只是想通過這項活動向大家展示一個真實的“自我”。這次我競聘理念就是有為才有位，請大家用實際行動來檢驗我的演講內容吧!

謝謝大家!

大隊委就職演講稿篇五

第一部分：班委組委會成員就職演說。

同學們，輔導員們，下午好。我是xx，組委會成員。我很榮幸被大家認可為我們臨時班委的組委會成員，但同時，更重要的是，我也很榮幸在xx班認識和認識你。

我們都是從初高中一路過來的，我想我們每個同學一定都經歷過不同的集體生活。對于我們經歷過的每一節課，我們也有很多深刻的回憶，更多的不情愿的情緒。因為在班里，我們一起學習，一起生活，一起成長，一起進步；久而久之，自然就有了團結的力量和相互依存的感覺?，F在進了大學，聚在了中法班，以后的日子里會有更多的機會互相交流，增進感情。而我認為我們班委的成立是為了讓這樣的交流更順暢更頻繁，讓我們的班級更有凝聚力和向心力，讓我們在大學生活中有歸屬感和集體榮譽感。

暑假的時候，我的一個長輩跟我說，學工商管理之類的管理學科，一定要努力做班委，因為你可以把你學的管理原理運用到你的班級管理中去。但從各方面來說，我都不同意這種說法。雖然班級的日常運作需要一些制度建設和組織協調，但我作為班委，不應該裝成一個管理者，而應該是一個服務者，為班級的每一個同學、每一件事情服務。我會謙遜的詢問學生的需求和不滿，盡力解決學生遇到的困難。在班級的所有活動和事情中，我會努力工作，全心全意為學生提供更多的便利，提供更優秀的活動組織和工作成果。

具體來說，下學期，我們可能會面臨一些學校組織的集體活動。這個時候我需要調配人員，組織參與，為班級的榮譽而努力。班內一定要有聚餐，春游秋游，聯誼會，甚至主題班會。當然，我在這些方面并不是獨一無二的。我需要的是協助班長，配合其他班委，甚至學習其他班的一些好方法。當然，更需要的是學生能夠提出自己的想法，積極參與課堂活動。希望這些組織的集體活動，能讓大家感受到大學集體生活中的溫暖和幸福，成為你日后回首大學生活時美好而珍貴的回憶。

最后，我想說，我高中沒有當班組長的經驗，所以以后很可能會面臨一些經驗不足的情況，導致考慮不全面，安排不當等等，這些都可以算是工作中的失誤。所以我需要更多的建議，更多的批評，更多的理解和更多的鼓勵。只要你支持我，給我充分的信任，我就無愧于我的責任。我可以做得更好。謝謝你。

第二部分：組委會成員就職演說。

親愛的老師們，親愛的同學們，你們好。

很榮幸擔任組織委員會成員的崇高職務。組織一些新的、有趣的、有意義的活動。在這里，我想對尊敬的老師和親愛的同學們說一聲謝謝。謝謝大家的信任和支持。你們

在今后的學習和組織活動中，我會努力做好本職工作，管理和監督青年志愿者的各種政治學習和實踐活動，與會員做好聯系和安排工作時間，做好聯系和接待受邀到外面參加小組工作的人。并且會給學生提供與社會交流的機會，開展一些有趣的班級活動，增加班級凝聚力，讓09逐漸成為一個和諧團結的班級。

希望老師和同學能及時指出我的不足和不足，我會虛心接受和改正。做一個合格優秀的組織成員。

第三部分：班委組織機構圖。

班委組織圖。

體育組委會主席范認為應該參加。

監控楊新宇。

組長金玉樹。

組長王月。

組長李洪陽。

第四部分：班委的組織。

班委組織。

班長：龔、學術委員會：馮鴻澤文藝：勞動：林衛生：江。

中隊組織。

中隊長：龔。

組長：

第一隊：馮宏澤。

第二隊：姜。

第三隊：侯。

組織：劉艷玉。

宣傳：姜碩碩。

值班表。

組長：趙碩。

團隊成員：許馨予林何英豪明碩。

他楊明蔣超豪張洋林煒侯陳光鄒承志。

柳巖給張庚雷小雨。

第二組組長：姜碩。

組員：任、、（?。?/p>

蘇新陽潘張家壘惠英。

他伯顏劉伯然白明超于高欣張東旭齊。

其他人事安排：

擦黑板：馮宏澤。

擦桌子刷水桶：龔。

打水：李巖董劍鋒。

大隊委就職演講稿篇六

尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

今天我有幸站在講臺上，參加腦外科副主任的競聘，我感到很榮幸。在此我特別感謝各位領導和全體同事多年來對我的關懷和支持。正是大家對我的信任和鼓勵，給了我積極進取，努力向上的動力。也堅定了我做好各項工作，為大家做好服務的決心。同時改革干部選拔方式，采取競爭上崗的做法，給大家提供了公平的競爭平臺，也給我們提供了展示自己的機會。這種做法更體現了我院領導班子以人為本、求真務實的創新精神。有了這種精神，我們的愛德堡醫院必將會擁有美好的未來！

大學時期擔任班干部組織全班開展過日?；顒?、社會實踐活動、年終聯歡會；多次獲得優秀班干部 三好學生 優秀團員等獎勵；是系籃球隊隊員。相關證書在老家由于時間關系沒拿來，如果現在醫院檔案里有我當初的求職簡歷里面都有復印件。

工作經驗我覺得自己的臨床知識經過了三個快速增長期

1承醫附院急診科和實習醫院實習對臨床基本知識、化驗單、心電圖有了深刻的理解，尤其是在承醫附院急診科學習到了許多內外科急診病的診斷、鑒別診斷、緊急處理等急診科知識，這是第一階段。

2參加腦外工作后購買腦外科書籍，對于腦外科知識的學習 3參加icu工作后對購買了icu相關書籍,對icu知識的學習

善于學習，勤于學習,參加工作9年來我一直堅持學習。到醫院工作后，為盡快進入角色，我系統的學習了《現代顱腦損傷學》、《王忠誠神經外科學》 、《神經外科手術學》、 《顱腦創傷救治指南》、《臨床基本技能學》、《icu主治醫師手冊》、《實用危重癥醫學》、《創傷及危重病人營養支持指南》 、《現代神經創傷及神經外科危重癥》等一系列本專業的書籍；并熟悉了《骨科住院醫師手冊》、《骨與關節損傷》、《骨科門診常見病診療》等相關專業的書籍。

神經外科發展到現在已經是一門綜合學科。

舉例1重型顱腦損傷 我院重型顱腦損傷病人多為復合傷，常合并骨折、胸腹外傷，有的需要呼吸機支持通氣，這需要有骨科、胸外、普外、重癥醫學等相關專業知識2腦出血 腦出血第一原因為高血壓，病人高齡居多，常合并糖尿病、冠心病等基礎病需要有內科相關專業知識。腦外科需要掌握外科學基礎及腦外科專業的基礎理論、物理診斷學、檢驗診斷學、影像診斷學、內鏡診斷及治療學等知識；需要掌握外科手術學、重癥醫學、急救醫學、腫瘤治療學、臨床藥理學、藥物毒理學、藥代動力學、麻醉學等知識。需要熟悉系統外科學國內外現狀及發展趨勢，不斷吸取新理論、新知識、新技術，了解相關學科近年來的進展。

任職構想

1努力搞好科室團結，穩定腦外科醫療隊伍。腦外科在楊主任的領導下醫護關系和諧，隊伍穩定是全院公認的事實。如果競聘成功我一定虛心向楊主任學習科室培養和管理的經驗，戒驕戒躁，努力搞好科室團結，穩定腦外科醫療隊伍。

2借助愛德堡醫院宣傳腦外科爭取腦出血的病人來我院就醫，增加科室的收入。

3在楊主任的領導支持下開展顱壓監護項目。

4學習神經內科知識為愛德堡醫院腦系科中心建立打好基礎。 5爭取發表文章，提高我院腦外科科室知名度。

感謝各位領導聆聽我這次的競聘演講，無論這次競聘成功與否，對我是都是一次難得的鍛煉和考驗。我將一如既往地腳塌踏實地，盡職盡責做好本職工作。特別是立足本職工作，忠于職守，嚴把風險、質量、服務關，為實現我們從廊坊紅十字骨傷科醫院向廊坊愛德堡三級綜合醫院邁進貢獻自己的一份力量！

大隊委就職演講稿篇七

去當老師是新一輪學習的開始。在實踐中，我意識到作為一名新老師，我應該勤于思考，勤于提問，勤于傾聽，勤于觀察，勤于比較，勤于練習，勤于寫作。

第一，勤于思考是工作進步的基礎。備課時，我們經常會思考如何讓安排更科學。教學如何幫助學生更好地掌握動作？在教學中，我們經常會思考為什么同一教材同一班級的老師教學效果不一樣。

第二，新老師不熟悉業務很正常。這個時候需要經常向校內同事和校外同行請教，更需要向一些專家請教。

第三，經常聽新老師講課，聽老老師對教材和公開課后的評價；聽聽有經驗的老師對自己講課的建議。

第四，花點時間看看優秀的老師是怎么教的。經常看看報紙雜志或者教材理論書；有條件的話，盡量多出去看看其他學校的公開課。

第五，勤勤經常和優秀的老師比較班級安排和課堂組織的方法，尋找自己的差距，隨時更新自己的教學方法。

第六，勤于練習，經常練習技術動作，保證演示時動作的正確性；在課堂教學中，經常練習標記場地等基本技能，以確保繪圖的標準化。放學后，我經常向其他學科的老師學習，以提高我多方面的素質。

第七、勤于教學后立即寫下自己的教學感受和經驗，并在體育好文章和教案上做一些筆記，豐富自己的理論和實踐經驗。

在職學習是一項長期的任務，只有不斷學習才能不斷進步。

大隊委就職演講稿篇八

尊敬的各位領導：

大家好!

年假休完了。新的一年已經開始，對于我們德祥房地產又即將翻開新的一頁，續寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：

物業管理工作好就比產品的售后服務，直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成為物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題：

(一)是人員流動性過高，專業人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數將近120人，相當于一整個物業公司人員。員工流動性高，必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續要遵循人性化、服務性原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統，做好防火、防盜、防人為破壞三防工作，確保小區安全無問題。

(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規范。目前，物業公司在港聯顧問公司的指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從服務就是讓客戶滿意，業主至上，服務第一等服務理念出發，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。

(四)是創收能力進一步提高。去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限于內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。

(一)是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規范的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協作，規范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。

(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業團隊，為公司的發展提供優秀的人才資源保證。

強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

我的演講完畢，謝謝!

大隊委就職演講稿篇九

同志們：

今天我們以集體談話的方式，在這里對這次新調整任用的位正科級干部進行一次廉政談話。今天的任前廉政談話，既是學習勉勵的過程，也是警示教育的過程，目的是告訴同志們黨的紀律和廉政規定，明確哪些能做、應做，哪些不能做、不應做。教育在先，預防在前，是對黨員領導干部真正的關心，真正的愛護。加強廉潔自律，是對每位黨員特別是黨員領導干部保持共產黨員先進性的最基本要求，是加強黨的先進性建設的重要內容和客觀體現。這次系統新調整任用的正科級領導干部，是我們發展的中流砥柱，同志們必須帶頭廉潔自律，自覺做到廉政勤政，切實擔負起抓黨風廉政建設和經濟工作的雙重責任。下面我講四點意見，也是向大家提出四方面的要求。

認真履行黨風廉政建設職責，是各級黨政領導的一項重要政治任務。這次新調整任用的干部都是領導班子成員，是建設工作的組織者、領導者、決策者，也是抓黨風廉政建設的主體。因此大家在履行職責時要做到“一崗雙責”。既要抓好經濟工作、業務工作，亦要擔負起抓黨風廉政建設的責任，切實落實好黨風廉政建設責任制。黨風廉政建設與經濟、業務工作二者關系是緊密聯系、相互促進的。黨風廉政建設的核心問題是密切黨同人民群眾的血肉聯系，良好的黨風政風，能夠為經濟建設、業務工作的開展提供良好的人際環境，黨群、干群關系好，領導就有威信，班子就有凝聚力、戰斗力，在發展中就可以攻堅破難，無往而不勝。同樣，經濟發展得好，又能夠為黨風廉政建設提供堅實的物質基礎，干部群眾分享到改革發展的成果，得到實惠，黨風廉政建設才能得黨心民心。黨風廉政建設責任制考核每年都進行，從考核的結果來看，各級各部門都能貫徹執行，但離完全達到目標要求則還有差距。

在實際工作中，確有一些領導干部對黨風廉政建設重視不夠，認為是虛的東西，能過關就可以。必須切實認識到，長期忽視黨風廉政建設，黨群、干群關系中的矛盾不能及時得到疏理，肯定會出事，甚至會出危害社會穩定的大事;相反，只要領導班子的主要負責人敢抓敢管，一個班子、一個單位乃至一個地區就不容易出問題;即使出了問題，也容易得到糾正。所以，一定要抓好本單位、本部門的黨風廉政建設，特別是主要領導干部，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子。要按照“誰主管，誰負責”的原則，把反腐倡廉的任務分解到下屬各部門單位和每個領導干部，抓好檢查落實，切實擔負起應盡的責任，做到一級抓一級，層層抓落實。對自己分管范圍發生的違紀違法案件，要發現一起查處一起，絕不護短，絕不姑息。要維護群眾利益，堅決剎住亂收費亂罰款、吃拿卡要等嚴重損害群眾切身利益的行為。

領導干部要以身作則，嚴于律己，按照xx說的，“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，時刻做到“看‘權’要自重，掌‘權’要自省，用‘權’要自律?！?，加強自我修養，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規范工作圈，管住活動圈。要加強作風建設，包括思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風，把作風建設的成果轉化為發展好、維護好人民群眾利益的實際行動。

要管好家屬和身邊工作人員。家庭是社會的基本單位，不僅是親情維系、道德養成、文化價值觀念傳承和每一個家庭成員健康成長的重要社會組織，而且是加強教育、強化監督、從源頭上預防和抵制腐敗的重要陣地。從近年查處的一些腐敗案件來看，很多領導干部走上違法犯罪道路，都與其家庭成員密切相關。我們對此要引起警覺，在高標準嚴格要求自己的同時，還要注意關注自己的配偶、子女、親屬和身邊工作人員，教育他們摒棄特權思想，讓他們明白，群眾的眼睛在看著他們，決不允許他們利用自己職權和職務上的影響，行不義之舉，謀不義之財，決不能給別有用心的人以可乘之機。要經常與他們交談交流，引導他們正確看待權力地位和金錢、待遇，保持一顆平常心。發現不良苗頭，要及時制止。

《黨內監督條例》指出：黨內監督的實質在于監督權力。權力是一把雙刃劍，用得好可以為人民群眾作出大貢獻;用得不好，也可以害人害已害國家。用權受監督，就不會出軌。相反，對領導干部的權力失去有效的監督和制約，就必然出現濫用權力的現象?，F實生活中，絕大多數黨員領導干部通過黨性鍛煉和世界觀的改造，在黨和群眾的監督下，是能夠做到正確行使權力的。但也確有少數領導干部，不注意世界觀改造，又拒絕監督，時間一長就會越走越遠，從而導致政治上蛻變，經濟上貪婪，生活上腐化。因此，領導干部一定要自覺接受黨和人民對自己的監督。

在黨內要嚴格按照《中國共產黨黨內監督條例試行》辦事，要自覺接受來自上級的監督，不能把上級的監督看作是對自己不信任，懷有抵觸情緒;要自覺接受班子內部或同級對自己的監督，不能把同級的監督看成是為難自己，懷有戒備心理;要自覺 接受下級對自己的監督，不能把下級的監督看成是不尊重自己，懷有反感情緒。要切實堅持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個人說了算。要嚴格按照黨內設定的程序和規定辦事，自覺遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，按照領導班子內部的議事和決策機制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護班子的團結和威信。

要形成制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。對于重要事項、重要人事安排、重大項目和大額度資金使用，要實行集體研究決定，保證民主決策、科學決策。要正確處理集體決策和個人分工負責的關系，特別是“一把手”，不能把主要領導負責制看成“一個人負責制”，搞“一言堂”，把個人凌駕于組織之上。同時，領導干部要自覺參加黨的組織生活，認真參加民主生活會，開展批評與自我批評。

這里我特別強調要抓好學習。大家提任到新的領導崗位，一定要在學習上下功夫，加強業務修養、黨性修養。

一要加強政治理論的學習。只有理論上的清醒才有政治上的堅定。有的干部常常以工作忙、應酬多為籍口逃避學習，或者搞形式主義的學習，這些都是不可取的。當前，要重點學習研究科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大理論，全面準確地掌握和運用馬克思主義中國化的最新成果，努力提高我們的執政能力和執政水平。

二要加強法律法規的學習。領導干部要明辨是非，明了制度程序，掌握行為規范。許多違紀違法案例表明，法紀知識貧乏是犯錯誤的重要原因。大家要注重學習《中國共產黨黨內監督條例試行》、《中國共產黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和有關領導干部廉潔自律等黨內條規。尤其是與自己崗位、單位有關的法規法紀條款要重點掌握。要結合個人的思想現狀，通過學習，明白什么能做，什么不能做，要給自己設置一條底線，超過底線的事堅決不做，做到警鐘長鳴，勤政廉政。

三要學好業務知識、文化知識。使自己盡快成為本職工作的行家、專家，豐富自己的知識結構，使自己的思想觀念和知識水平能夠跟上時代發展的步伐，通過學習，培養高尚的情趣愛好。將學習與創新工作結合起來，將研究工作和解決問題結合起來，以不斷進取的精神，解決公路系統改革發展穩定過程中的重大問題、群眾生產生活中的迫切問題、黨的建設中存在的突出問題，不斷提高組織領導科學發展、和諧發展的能力與水平。

以上幾點，也是我與各位的共勉之言。最后，祝愿大家在各自的工作崗位上振奮精神，開拓進取，以良好務實的作風、實在的政績向全市人民交出一份滿意的答卷。

謝謝大家！

大隊委就職演講稿篇十

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。

2、場開發工作方面：前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。年下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，公路場率先形成競爭優勢。

4、生產經營工作方面：以年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，董事會的正確領導下，二局的大力支持下，全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，做強的基礎上穩步把公司做大。

謝謝大家!

大隊委就職演講稿篇十一

先問大家一個問題：天下最小的主任是什么主任?

我來自問自答吧：天下最小的主任是，班主任。今天，我有幸而當上班主任。

說實話，自從我懂事起，我就對當官垂涎三尺。從小就盼望著有朝一日能當上個官，先是夢想當一個騎著高頭大馬，或坐著八抬大轎，威風凜凜的大官。后來隨著年齡的增加，當官的希望越來越渺茫，我對官職的大小就并不是特別在意了。無論什么官吧，只要能當上就行，那怕是個芝麻綠豆大的官。大象肉是肉，螞蚱肉也是肉啊。但苦于沒有真正的伯樂，所以我一直泯然眾人矣。

如今卻夢想成真了，如愿以償了。

我的經歷驗證了這句話：是金子遲早會有發光的時候。如今，我遇到了伯樂，我這匹千里馬終于被人發現了。我終于在世上溜達了近五十年之后，榮升為班主任了，且從今天起就走馬上任了。我等官等得好苦啊，我怎么能不高興?怎能不為我的高升而手之舞之足之蹈之?我實在是太高興了，高興得整個晚上都興奮著，輾轉反側，難以入睡。要知道，這一天我足足等了半個世紀啊，人生能有多少半個世紀?

再說一遍，請原諒我因格外興奮而一再地重復、-從即日起，我將是你們的班主任了。但大家務必記住，永遠不要說我是你們的班主任，因為我最討厭的就是“班主任”這三個字。

我上學時，尤其恨班主任、一個令人作嘔的老家伙，頭頂上沒有幾根頭發，總愛在我們面前玩深沉不說，還一有機會就對我們吹胡子瞪眼的。如果哪一天他沒有把我們罵得狗血噴頭，那就是因為他在街上揀了錢包，或者他的老婆沒有讓他跑搓板。

所以最好不要稱我為班主任。

那么稱呼什么呢?老師?也不行!你們不要稱我為老師。我當老師都當xxx的快三十年了，膩了。再說，我當學生時，老師并沒有給我留下什么好印象。因為我那時整日調皮搗蛋，很不招老師待見，當然我也不卑不亢，也不喜歡那些老師。那些黃土都埋到脖子的老師，總愛在我們學生面前擺出正人君子的臭架子，講什么師道尊嚴，誰不知道他們中也有人裝一肚子壞水呢。我只喜歡年輕貌美的女老師，一遇到她們，我往往變成一只溫馴的小綿羊，從來不放過一個拍馬屁的機會。而一見到男老師就覺得不舒服，特別是年紀大的男老師，他們教訓我時，我特別不想買他們的帳，可又不得不裝作對老師非常尊敬的樣子，但心里面不知有多恨他們了。

稱我班主任不行，稱老師不行，那到底稱我什么呢?得啦，我看，就叫我司令吧。

一言為定，你們就叫我司令好了，我喜歡這個稱呼。老子就是你們的司令了。你們是一幫子匪，我就是匪首。老子跟你們在一起，好象自己又回到了年輕時代，其碼心態年輕了許多。

所謂司令，依我的理解，就是對你們發號施令的人、說一不二的人。天是老大，地是老二，我就是老三。當然，天不自言其大，地不自言其廣，因此，我可以大聲地說，我就是老大，是你們的老大。在這之前，你們可以說是烏合之眾，令不行，禁不止、當然這不是你們的責任。但從今天起，你們有了司令，就再也不能象原來有組織無紀律的樣子，必須有一個天翻地覆的變化，要脫胎換骨，要以一個嶄新我而出現，而行動。

我既然當了你們的司令，我首先做的事情，就是帶你們瘋玩。老子將帶你們隨意地說笑、隨意地打鬧、隨意的跑跳、帶你們唱《青花瓷》、帶你們唱《千里之外》、帶你們一起去追星星，總之，你們想怎么玩就怎么玩。

但是，玩鬧娛樂之余，千萬別忘了我們是來干什么的，玩物可以，但最不能做的就是喪志。所以，我還將帶你們學習。我不喜歡死氣沉沉地，也不喜歡沒有抱負，胸無大志，整天渾渾噩噩的人。你們想玩你就瘋玩，玩夠了你就要拚命地學了。

大家都知道，有句話叫做“受命于危難之中”，這大概是諸葛亮在他的博客里說的，我想我除了不能在智謀上與孔明一比高下之外，在臨危受命這方面，我跟他是難分伯仲的。我所接手的這個班，雖稱不上是個爛攤子，但至少是群龍無首，在無拘無束的環境中，大家肯定養成了一些不良的習慣。世界上有些習慣可以容忍的，有些則是可忍孰不可忍。我不喜歡一點毛病也沒有的學生，因為我在學校就曾是個劣跡斑斑的品學兼劣的學生。但我需要提醒大家的是，我不希望你們成為我那樣的學生，相反我倒是希望你們有你們自己的優點，同量把我的一些缺點也分享一點。

為了把你們造就成比我略微優良一點的學生，不至于人人都說我誤人子弟，我不得不“新官上任三把火”。我可以寬容地對待你們的一些缺點，但對于原則性問題，對于你們的一些致使的缺點，我是不會心慈手軟的。這一點，你們一定不能心存僥幸。我既然上了“賊船”，就開弓沒有回頭箭。既然我接了這個活，我就要把這個活干好，這是我一貫的作風。為了確實把這個活做得完美，我需要你們的配合。說得直截了當點就是，對于我的正確的命令，除了服從，你們別無選擇。

在我管理你們期間，你如果犯了嚴重的錯誤，如果我沒發火，那算你走運;可一旦我雷霆震怒了，或許你會吃不了兜著走了。所以，老虎不發威，也別把它當病貓。換句話說，就是別惹我生氣，我老人家一生氣，后果就會很嚴重。再換句話說，誰讓我一時不痛快，我會讓他半年不痛快，甚至一生都不痛快。有人說，“年輕人犯錯誤，上帝也會原諒”。但是，我不原諒，因為我不是上帝。

所以我要求大家有令則行，且要雷厲風行;有禁則止，而且要止得不越雷池半步。千萬不要試驗我的耐心，千萬不要太拿我不當腕。

也許我這樣要求你們，你樣會象我恨我當初的班主任一樣恨我，但我相信，當你們xxx的考上北大清華那一天，你們就不恨我老頭子了。到那時，高興的是你們這幫兔崽子，我還不是仍象磨道里的驢，永遠也走不出那三尺講臺?

總之吧，班級是一個集體，這個集體說大就大說小就小，但他無論多么小，都麻雀雖小五臟俱全。我個人認為，一個如果能把一個班級管理好，那他就能治國安邦了，就是將才，就能經天緯地了。但大家都知道，班主任這個活是好漢子不干，賴漢子干不了;有頭腦的人不想干，沒頭腦的人沒法干。而我是介于有頭腦與無頭腦之間的。雖然沒有機會和能力“治大國如烹小鮮”，但治理一個班級的能國還是綽綽有余的。

你不笑話我吹牛吧?

大隊委就職演講稿篇十二

尊敬的各位領導：

大家好!

今天，我很高興、也很榮幸、能夠以班長的身份站在這里演講。我深深知道“班長”這個詞的份量，它是一種沉甸甸的責任，它包含著我們班所有老師和77個同學(包括我自己)對我的信任和期望。所以在這里我莊嚴承諾：“我愿做魯迅筆下的孺子牛，為大家服好務”。與班委共同把我們班建設成一個學風正、學質高、人健康、德智體全面發展的和諧班、上進班、快樂班、優秀班。

我沒有“官相官態”，“官腔官調”，不擺“官架子”。少——畏首畏腳的私慮，多——敢作敢為的闖勁。班長應該是架在老師與同學之間的一座橋梁，能向老師提出同學們的合理建議、向同學們傳達老師的深切關愛和諄諄教誨。我保證做到在任何時候，任何情況下，都首先是“想同學們之所想，急同學們之所急”，我的口號是“做一個徹底的平民班長”。

班長作為一個班組的核心人物，應該具有統御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，x班有蔣老師作我們的班主任，就有了堅強的后盾，我有了自信和豪情壯志。我有能力處理好班級的各種事務，因為本人具有較高的組織能力和協調能力，憑借這一優勢，我將與班委集體群策群力、民主集中，充分調動大家的積極性，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優勢。其次，我還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨忙不慌”，能夠處理好各種臨時事務，做到學習與服務兩不誤。再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時，我還能“忍辱負重”。

高中生活一定會天天忙碌，因為我們來到此的唯一目的就是學有所獲，學有所成，所以我們必須勤奮，埋頭讀書。三年一晃而過，而我們77位學長都期待三年后實現自己的人生最美理想，所以只有從現在做起，努力并持之以恒，放棄私心雜念，放棄不切合實際的幻想，扎實搞好關系我們前途命運的高中學習，這點同學們不會含糊，我也不會含糊。

同學們來自祖國五湖四海不同的學校，有的出類拔萃，有的默默無聞;各有遠大理想，各懷學習絕技;但我們是平凡的人，也是特別的人，所以我們都是特別平凡的人。

我的演講完畢，謝謝大家!

大隊委就職演講稿篇十三

總經理、各位同事：

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。xx年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

【本文地址：http://m.nehjyms.cn/zuowen/2175525.html】