時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

煤炭銷售工作計劃和目標篇一

6.強化措施，著力抓好煤礦瓦斯和水患治理。今年來，我局繼續將瓦斯和水患治理作為煤礦安全生產的重中之重來抓。一是深入開展瓦斯治理。制定了《××縣2022年煤礦瓦斯治理5.認真做好涉煤信訪維穩工作。今年以來，我局對涉煤信訪維穩工作高度重視，成立了領導班子，制定了信訪維穩工作方案，對全縣7個涉煤重點突出信訪案件制作了交辦卡，落實到具體責任人，要求相關責任人負責做好有關協調處理和穩控工作。妥善解決了東風煤礦拖欠退休職工40余萬元工資問題、紅星煤礦紅衛工區提高經營合同補償糾紛案件，并積極協助有關部門妥善處理了其它有關涉煤信訪案件。

（四）煤礦安全生產方面存在的主要問題

今年以來，雖然我們始終保持煤礦安全監管的高壓態勢，在煤礦安全生產方面做了大量工作，但仍然存在不少的困難和問題，煤礦安全生產形勢依然嚴峻。主要有以下幾個方面的問題。

一是煤炭開采條件較差。受自然條件的影響，煤礦地質環境復雜，五大自然災害嚴重威脅煤礦安全生產，安全事故種類較多，事故預防難度大。

二是煤礦企業安全生產嚴重投入不足，安全生產設施和設備達不到標準，開采工藝落后，辦礦水平低，煤礦專業技術人才嚴重不足，難以滿足煤炭生產技術進步和安全治理的要求。

三是煤礦管理水平低，煤礦企業安全生產主體責任意識淡薄。部分煤礦管理不規范，重生產、輕安全，重產出、輕投入的現象較為突出。煤礦安全治理水平不高，導致違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象不能得到有效杜絕。

五是安全監管隊伍素質參差不齊，部分安監員責任心不強，作風不實，對發現的隱患沒有督促煤礦企業按標準、按要求及時整改，導致隱患治理跟蹤落實不到位。

六是煤礦從業人員素質普遍較差，大部分從業人員是農民工，綜合素質和能力不高，很難適應煤炭產業生產發展需要和新技術應用。

二、2022年4.加大投入，進一步推進煤礦質量標準化建設。要結合整頓關閉、資源整合、技術改造等工作，逐步改善辦礦條件；實行整合、技改和改擴建工程跟蹤

煤炭銷售工作計劃和目標篇二

實現物流貿易大發展，實現公司發展新跨越。

四、繼續認真實施兩條腿走路、兩條線發展的營銷戰略，著重抓好重點用戶和重點合同的落實。由于國內經濟恢復速度的持續放緩，再加上國家對房地產打壓政策效力的逐漸顯現，使鋼鐵行業出口和國內需求持續出現疲態，進而嚴重影響了鋼鐵行業的整體復蘇，給冶金煤銷售市場帶來不利影響，特別是由于通貨膨脹的預期這些都給我們下半年銷售工作帶來了許多不確定性。圍繞全年的工作目標，我們要進一步加大市場和煤源的開發力度。繼續落實“西引東聯、南上北下，強強聯合”的工作思路和措施，穩步實施兩條線發展、兩條腿走路的經營戰略，加強煤質煤量管理，實施精煤發展戰略，敏銳捕捉市場信息，根據市場變化，及時調整產品銷售結構，做好主焦、1/3焦和動力煤等品種銷售的銜接轉換，做好煤源和請批車及煤量的適量庫存等組織環節控制，規避市場風險，抓住市場有利時機，實現增量、增效目標。一手開發新市場，一手開發新貨源。做到超前謀劃，先人一步，搶先占領市場制高點，不斷探尋新的經濟增長點。要采取積極的、靈活的銷售策略，適時調整產品銷售結構，在保證重點用戶的基礎上，積極開發量大、信譽好、價格高、社會關系廣、相對穩定的客戶，確保全年280萬噸銷量目標的順利實現。

五、繼續強化鐵路調運，以路運促銷量，確保全年銷量目標的實現。我們將繼續貫徹“以路運保銷量”的指?*枷耄詡喲竺涸醋櫓χ鵲耐保絳憂亢捅本┞肪值墓低ê土擔乇鶚敲芮瀉托⑾祿ㄔ俺嫡玖斕己拖喙厝嗽鋇墓低ǎ憂啃畔⒎蠢。笆備荼浠髡髟瞬唄裕氐闋ズ煤托鏡姆⒃耍φ跎僖煨統檔姆⒃恕ｍü魅分蛋噯嗽痹鶉危徊角炕踉礎⒅蘢⒃聳洹⒊〉囟遜擰⒋娣攀奔洹⒆俺抵柿亢托實雀鞲魷附謐櫓芾恚笆繃私夂駝莆仗仿房魴畔ⅲ絳炕б嬗畔取⒅氐憧突в畔鵲謀ㄇ肱翟蚵涫擔嘔繁ㄅ突в櫓骱帽ㄇ肱鄧承潁岣叱燈けㄅ蟻致剩繁ｈ曷吩四勘甑腦猜迪幀?

六、加快公司資金周轉，保持合理的周轉速度，是保證公司持續穩定正常運營的必要條件。應收賬款的及時回收不僅關系到公司經營風險的控制和管理，更關系到我們公司的今后發展速度。隨著公司物流業務做強做大，貨款的及時回收將成為我們今年經營工作的重中之重。我們要繼續強化貨款回收責任管理，加大貨款清欠力度，通過不斷完善貨款回收制度，進一步規范銷售人員經營行為，增強銷售人員的責任意識和風險意識，有效緩解因貨款不能及時回收周轉給我們帶來的經營困難和壓力。要繼續認真落實公司《貨款回收暫行考核管理辦法》，繼續強化對公司主管領導、銷售業務人員的目標責任管理考核，切實落實獎懲制度。嚴格明確對非重點用戶和重點用戶的劃分，采取對非重點用戶不得拖欠，重點用戶設置警戒線的辦法，嚴格加以控制，確保應收貨款在受控狀態下的正常穩健運營控制，保證經營資金的運營安全，有效降低和規避市場資金運營風險，加速資金周轉的速度，提高資金的使用效率，為公司實現跨越式發展創造充分必要條件。

七、繼續認真落實“安全第一”方針，強化安全“三級隱患”的排查力度。通過規范運行“安全健康管控體系”的落實，全面貫徹落實“安全第一”方針。認真做好“雨季三防”，在兩個裝運區認真組織好安全生產無事故活動，進一步加強日常安全隱患排查力度，杜絕“三違”行為發生，充分利用班前班后會，加強職工安全教育，落實好周五安全活動日活動。公司安全工作小組加大對各生產單位的安全隱患排查檢查力度和頻次，有效消除安全隱患，確保全年安全目標的順利實現。

由于做非煤業務，導致正常稅負偏低，現已引起張家口市、宣化縣 2022年上半年某煤炭銷售分公司工作總結及下半年工作計劃

今年上半年，在王社平董事長“全力挺進世界五百強”宏偉目標激勵下，在董傳彤董事長?*⒄埂⒋蔥隆⒆鍪怠憊ぷ鞣秸脛敢攏禾肯鄯止疽鑰埂岸崛敝魈餼喝疃ⅰ敖夥潘枷搿貝筇致酆汀巴瀾縹灝僨俊敝魈飩逃疃躉普趴蠹派習肽旯ぷ髂勘輳歡賢晟拼朧喲蠊ぷ髁χ齲靖饗罟ぷ骺溝娜緇鶉巛保ü歡轄夥潘枷搿⒋蔥鹿芾懟⑼縝科床⒐ゼ崢四眩袷蹈咝в猜贗瓿閃松習肽甑墓ぷ髂勘輳崆笆迪幀八搿薄?

上半年工作總結：

主要經營指標預計完成情況：

銷量：上半年計劃140萬噸，1—5月份完成萬噸，上半年預計完成160萬噸，超計劃20萬噸；

銷售收入：上半年計劃15億元，1---5月份完成億元，上半年預計完成19億元，超計劃4億元；

考核利潤：上半年計劃500萬元，1---5月份完成萬元，上半年預計實現520萬元，超計劃20萬元；

一、今年以來，通過采取靈活多變的營銷策略，一手開拓市場、一手挖掘煤源，依托大集團的社會影響力和公司產品品牌優勢，積極開拓、創新思路、敢于突破，使公司上半年的各項工作呈現出蓬勃向上、飛速發展的喜人景象，成績喜人，亮點突出：

---路銷、地銷并駕齊驅，增量、增收、增效齊頭并進，銷量、銷售收入、利潤各項指標均創公司歷史新紀錄；

銷量：1—5月完成137萬噸，超集團公司目標萬噸，同比增長；

銷售收入：1—5月份完成億元，超集團公司目標億元，同比增長；

利潤：1—5月份實現萬元，超集團公司目標 萬元，同比增長60倍，1—5月份實現利潤，超出去年全年利潤185萬元；;

---周密計劃、精心組織，克服車皮批復難、異型車多等困難，路運量迭創新高，1—5月完成144萬噸，完成年度路運互保協議 ，同比增量82萬噸，同比增幅232 %，在元月份、二月份創出77列、79列發運的公司歷史新紀錄的基礎上，4、5月份又分別創出106列、112列的路運歷史新紀錄；在冀中營銷分公司1—5月份增量總份額中占80%，路運量增量、增幅在各子公司排名第一；

---創新思維、轉變觀念，繼路運、地銷后，經過艱苦努力，成功開拓秦皇島港口市場，實現水路銷售，上半年成功實現水路發運23萬噸，為公司開發出新的經濟增長點，拓寬了公司物流發展空間；

---解放思想，轉變經濟增長方式，煤炭?*敲何锪魘迪摯燜俜⒄梗習肽昶淥锪髏騁資杖朐ぜ剖迪?.6億元，創歷史新紀錄，為集團公司戰略目標的實現做出突出貢獻。

二、今年上半年，由于北京鐵路局為保山西鐵路排空，造成張家口地區批配車異常困難，特別是由于宣化鋼廠排空車較少，異型車占據了主要位置，給下游用戶接車帶來了異常困難，也給我們的請批車帶來前所未有的困難，為扭轉發運的不利局面，我們及時調整調運策略，安排公司主管領導負責，責成主管部門加大與北京路局及宣化和下花園車站溝通力度，同時及時與下游用戶協商溝通，克服重重困難，力爭下游客戶多接車，從而保證了上半年鐵路路運目標的順利實現，1—5月份發運450 列（含新保安站），同比增加萬車，同比增量萬噸，再創鐵路發運歷史新紀錄。

三、上半年，為消除國家為控制通脹預期所采取的緊縮銀根政策的影響，我們在認真落實“西引東聯、南上北下、強強聯合”營銷戰略的同時， 及時根據市場瞬息變化，采取靈活多變的營銷策略，開拓市場、挖掘煤源齊頭并進。在認真抓好重點客戶和重點合同的落實的同時，加大煤源組織和市場及用戶的開發力度，充分發揮鐵路運力優勢和大集團國有企業的品牌優勢，積極加大和河北鋼鐵集團密切溝通聯系，進一步強化合作力度。采取有效措施，千方百計抓住一切有利時機，確保冶金煤和動力煤的發運。與此同時，繼續加大對山西、河南、內蒙、秦皇島、京唐港等集散地的開發力度，加強和兄弟單位的合作力度，努力開發能夠增加經營利潤的物流貿易品種，實現非煤產品實物貿易的穩步增長，不斷尋求新的經濟增長點，確保上半年銷售目標的順利實現。

四、采取有效措施，加大對貨款回收的清欠力度，在強化對公司主管領導、銷售業務人員的目標責任考核的同時，繼續加強貨款回收目標任務考核兌現，鞭策和激勵了銷售業務人員的貨款清欠積極性;對重點用戶明確公司業務主管領導加大溝通和清欠力度，繼續對非重點用戶采取及時結算，不得拖欠、重點用戶設置警戒線的制度，確保應收帳款在受控狀態下的穩健運營，有效降低和規避資金運營風險，確保經營資金的運營安全，加速資金周轉。

五、嚴格落實《安全健康管控體系實施辦法》，牢固樹立“預防為主、安全第一”思想，加大安全隱患排查力度，堅持“三級隱患”的排查和落實，常抓不懈。認真抓好周五安全日活動，不斷強化職工的安全意識。上半年公司安全工作小組對兩個裝運區及煤質科共組織隱患排查8次，共查處一般安全隱患29項，各單位要求均按時組織了整改驗收，及時消除了安全隱患，保證了上半年安全目標的順利實現。

下半年工作安排

一、 主要經營指標安排

1、 銷量：140萬噸，全年預計實現300萬噸；

2、 銷售收人：15億元，全年預計實現35億元；

3、 利潤：480萬元，全年預計實現1000萬元；

二、下半年，是我們實現全年的工作目標和任務的關鍵期。黨政工團將進一步緊密配合，圍繞下半年工作目標和任務，廣泛利用各種宣傳媒體和手段，進一步加大宣傳、發動力度，進一步彰顯解放思想、不畏艱難、勇于創新、頑強拼搏、永爭第一的豪邁精神，全面提振廣大干部職工完成全年工作目標的信心和斗志，明確重點，制定和落實措施、目標層層分解，指標層層落實，細化分解，責任到人，聚精會神謀發展，力爭全面實現全年工作目標。

三、進一步解放思想，創新管理，加快經濟發展方式的轉變步伐，全面促進物流貿易工作的快速發展。繼續認真貫徹落實董傳彤董事長在集團公司轉變經濟發展方式推進會的重要講話精神，積極探索開發多品種經營，擴大經營品種的途徑，進一步加大物流貿易的品種和用戶開發力度，增加物流實物貿易量，是我們下半年年物流貿易發展工作的重點，也是我們實現全年銷售收入目標的重要環節，更是我們今后抵御市場風險、實現企業跨越式發展、增強市場競爭能力的必由之路。我們將認真總結和借鑒兄弟單位經驗，完善物流貿易流程，規范物流貿易考核體系，強化目標責任考核，在鞏固現有市場和資源的同時，積極培育和開發好新的外部市場和外部資源，逐步加大和擴大實物貿易合作力度，特別是要積極探索非煤產品實物貿易增長和突破地域空間局限的途徑和辦法，通過加快租賃煤場、租賃貨位、宣運貨位改造的實施，為公司增收、增效尋找出新的增長點，確保公司全年銷售收入和利潤目標的順利實現，為集團公司實現物流大發展、落實新目標、實現新跨越打下基礎。要解放思想，轉變觀念，實現經營創新，整合、優化社會資源配置，努力實現由物流運營商向物流集成商的發展，做大、做強、做實物流產業，

煤炭銷售工作計劃和目標篇三

全縣煤炭產業在縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹黨的十九大精神和落實科學發展觀，按照縣第十九屆_第一次會議確定的目標和上級行業主管部門的總體安排部署，進一步深化行業主管部門職能職責，創新工作思路、理順管理體制，把依法監管和鐵腕整治煤礦安全生產各項措施落到實處，全縣煤炭產業持續快速健康發展，煤炭安全生產形勢取得明顯好轉，現將工作。

一、xx年工作回顧

（一）煤礦安全生產情況。xx年，全縣35對煤礦共生產原煤萬噸，與上年同期相比，原煤產量增加萬噸，增長，實現產值億元，同比增長40％，出關煤萬噸；實現稅費收入萬元，與去年同期持平。發生煤礦安全事故1起，死亡5人，事故起數同比去年下降75，死亡人數同比去年上升20，百萬噸死亡率為，與去年相比上升，煤礦安全生產形勢嚴峻。

（二）強化安全發展意識，抓好煤礦安全生產工作，落實煤礦片區監管責任制，建立安全生產互保聯保體系。一是增強安全發展意識，確保安全生產。我局認真落實國家、省、市關于安全生產的各項法律、法規，切實強化煤礦安全監管和促進全縣煤炭產業的發展，始終把煤礦安全生產作為工作中的重中之重；二是落實監管部門的主體責任，確保“以責保安”。認真落實煤礦安全監管責任，建立目標責任管理考核體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關部門和各產煤鄉鎮政府，我局與各鄉鎮煤管所、各煤礦企業，層層簽訂目標管理責任書，實行煤炭行業主管部門領導包片、干部職工包礦，以及鄉（鎮）領導包村、安監員駐礦負責制，逐級落實煤礦安全生產工作責任，將安全生產責任環環相扣，形成嚴密的安全責任體系，確保了煤礦安全生產工作各項措施落到實處。

（三）嚴格標準和程序，堅決把好煤礦復工復產驗收關。在扎實抓好春節期間煤礦安全工作的同時，結合實際，制定了《某某縣煤礦春節后復產驗收工作方案》,明確復工復產驗收程序和相關要求，堅持原則不放松、標準不降低，現場檢查合格一個，批準恢復生產一個。對達不到復產條件的煤礦一律不予驗收通過，責令煤礦落實責任，強化監管，限期整改；對停而不整或借整改為名進行生產的煤礦，堅決從嚴從重處罰，并責令停產整頓，截止9月30日，全縣35對煤礦14對恢復生產，20對復工，1對因煤礦事故停產整頓，有14對煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續登記手續。

（九）開展煤礦隱患排查治理情況

我縣制定印發了《某某縣煤礦安全生產隱患排查治理專項行動方案》，開展了從7月—6月的百日安全隱患排查治理行動，以“一通三防”和水患治理為重點，要求煤礦排查工作要深入、細致、全面、不留死角，對排查出的隱患要按項目切實落實整改資金、整改期限和整改責任人進行整改，排查要有記錄，有臺帳，整改完畢后由煤礦主要負責人檢查簽字驗收并10天一個周期報縣煤炭工業局備案，切實做到煤礦安全隱患排查率達100，排查出的隱患治理率達100，今年7月—6月底開展隱患排查治理工作，全縣共投入隱患排查治理整改資金萬余元，共排查出煤礦安全隱患365條，已整改315條，其它隱患都在規定時間內整改中。為認真吸取“”事故教訓，經縣政府同意，開展了從9月10日至6月20日為期100天的安全隱患排查專項整治行動，目前專項整治行動正緊張有序地開展。今年1—9月底全縣共計查出隱患1644條，其中一般隱患1623條，重大隱患21條，對查出的安全隱患已整改1561條，整改率達,其中重大隱患整改率達100。

（九）推進煤礦從業人員全員培訓，全面提升煤礦從業人員綜合素質。今年上半年我局煤礦九級培訓中心采用“送學到礦”的方式，對煤礦工人進行全員培訓，目前共培訓一線工人2510余人次，并頒發了上崗證，做到持證上崗。6月13日，我局邀請昭通市三級煤礦培訓中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業人員培訓班，開設了安全檢測、機電、打點把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業，共計培訓了296名特種作業人員。截止9月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機電副礦長、生產副礦長76人到省學習，送特員113名到市培訓。通過培訓，實行了全員持證上崗，從而提高煤礦從業人員的安全意識和增強從業人員的自我保護能力。

煤炭銷售工作計劃和目標篇四

xx年是全縣煤炭安全生產工作極不平凡的一年。我局在縣委、縣政府的正確領導下，積極應對金融危機的不利影響，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，按照“生產抓規范、監管抓創新、培訓抓普及、安全抓質量”的思路，進一步落實安全生產主體責任，強化日常監管，扎實開展煤礦隱患排查治理、整合技改、瓦斯和水患治理、質量標準化建設、整頓關閉兼并重組等重點工作。一年來，通過全局干部職工努力拼博、銳意進取，各項工作取得了明顯成效，促進了全縣煤炭產業的安全健康發展。

（一）各項指標完成較好，煤炭產業健康發展

1.煤炭生產指標完成情況

今年由于受金融危機沖擊，加之全縣煤礦長時間停產停工，導致原煤產量大幅下降，全縣原煤產量1—11月份累計完成147萬噸，同比下降；累計完成煤炭稅費入庫收入9408萬元。站外礦累計完成購票萬噸；與周邊縣市交界煤礦累計完成購票數萬噸。煤礦安全指標完成情況

全年共發生各類煤礦安全事故4起，死亡9人，占全年煤礦安全控制指標12人的75%，煤礦生產安全事故各項指標均控制在市煤炭局目標責任狀考核范圍之內。與去年相比起數增加2起，死亡人數下降5人，其中較大事故1起，一般事故3起，全年沒有發生重大以上煤礦安全事故，煤礦安全生產創近三年來最好水平。

（二）真抓實干，各項重點工作穩步推進

回顧xx年的煤礦安全生產工作，主要體現在以下八個方面：

，我局切實采取過硬措施，督促相關煤礦企業加快整合技改進度。一是要求煤與瓦斯突出煤礦遞交了《煤礦整合技改工作承諾書》，就資金籌集措施和期限、初步設計和安全專篇審批完成期限、技改工程進度計劃作出了明確承諾；二是加強組織領導和指導督促。采取分片包干、專人盯守的辦法，對整合技改煤礦，每礦派專人負責指導和督促技改工作。同時，建立了技改進度上

報制、火工品限量供應制、技改工程監督管理制等制度。8月份，我局對技改擴能煤礦下發了《督辦卡》，把每個煤礦存在的主要問題、處置意見及完工期限進行了明確規定，確保了全縣煤礦整合技改工作順利推進。三是采取過硬措施，嚴厲打擊非法生產專項行動。加強了對整合技改礦井的監督檢查，嚴厲打擊和查處假整合、假關閉、假技改，違法非法生產的行為和煤與瓦斯突出礦井邊技改邊生產等違法違規行為。從9月份開始，按照《_郴州市委郴州市人民政府關于切實加強當前煤炭安全生產工作的幾點意見》要求，全市煤礦從9月1日至12月31日全面停產整頓，致使煤與瓦斯突出煤礦整合技改進度受較大影響，目前，全縣10對需整合技改的煤與瓦斯突出礦井技改擴能工作已有8對煤礦完成了總工程量的70%以上。加強指導，積極推進煤礦安全質量標準化建設。我局堅持“以引導推廣先進的煤炭技術促進安全生產，不斷提高煤礦生產能力和經濟效益”為宗旨，下大力氣推行壁式采煤方法，推動全縣煤礦安全基礎上水平。確定了以馬家一礦等20對礦井為壁式采煤方法改革試點，并以點帶面全面鋪開，力爭通過幾年努力打造一批本質安全型礦井。為確保該項工作的順利推進，我局下發了《關于推廣煤礦壁式采煤方法和單體液壓支柱采煤工作面建設的通知》，對煤礦“采、掘、機、運”的改造提出了具體要求，同時，切實加強指導，召集煤礦企業主進行專題學習討論，組織煤礦的工程技術人員赴外參觀學習和技術培訓，有效地提高了煤礦企業主提高辦礦水平的認識。目前，馬家一礦、高亭司煤礦、明星二礦、利榮煤礦、香梅八礦、鄺家村煤礦等6個煤礦率先實現了壁式采煤工作建設并投入生產，并在礦井正規化建設、新技術應用、安全高效生產等方面發揮了積極的示范作用，推動了全縣煤礦辦礦水平的提高。

7.強化培訓，提高從業人員素質。今年來，局培訓中心嚴格按照國家、省、市對煤礦從業人員培訓的規定和要求，從創新教學方法入手，大力提高培訓質量，著力增強煤礦從業人員素質。一是培訓力度進一步加大。把煤礦從業人員培訓工作貫穿全年，始終堅持常抓不懈，截止11月底，共舉辦各類培（復）訓班29期，培（復）訓學員2411人，到鄉鎮、各煤礦組織礦工培訓1149人次。二是培訓質量進一步提高。縣煤炭局培訓中心積極與湖南科技大學聯系，雙方正式簽訂了聯合開展函授教學的協議，在我縣設立了采礦、通風安全等專業的專科學歷函授教學點。并結合我縣實際，不斷提高培訓的針對性和實效性，改進了部分特殊工種作業人員培訓的教學內容，增加了現場操作方面的教學量，使培訓效果明顯。三是積極推行掛牌上崗制度。全面開展煤礦從業人員的信息采集、清理登記工作，強化煤礦從業人員流轉治理，實行掛牌上崗，煤礦從業人員的安全意識進一步增強，有效提高了煤礦從業隊伍的整體素質。

8.攻艱克難，扎實推進全縣煤礦整頓關閉兼并重組整合工作。自市委、市政府安排部署全市煤礦整頓關閉兼并重組整合工作以來，我局克服重重困難，堅定不移地貫徹市政府《關于推進全市煤礦整頓關閉兼并重組整合工作的指導意見》和有關會議精神，扎實推進煤礦企業兼并重組整合工作。一是制定了《××縣煤礦整頓關閉兼并重組工作方案》，明確了整合的指導思想、目標任務、工作步驟和工作措施。同時，集中人力、財力、物力對全縣71個煤礦采礦范圍、走向長度、保有資源儲量、礦井生產能力和井筒分布等情況進行了全面調查摸底；二是編制了《××縣煤礦兩年整頓關閉兼并重組規劃和實施方案》，堅持公平、公正、公開的原則，確定了我縣保留整合主體煤礦（）名單、限期退出煤礦名單。三是扎實開展煤礦整頓關閉兼并重組整合期間啟動維修整改和復產復工驗收工作。制定了《××縣煤礦整頓關閉兼并重組整合期間啟動維修整改和復產復工驗收工作實施方案》，對啟動維修整改和復產復工驗收對象、審批程序、驗收審查內容及標準都進行了明確規定，保證了煤礦啟動維修整改和復產復工驗收工作規范、有序進行。

（三）統籌兼顧，其他各項工作有效開展

我局在加強小煤礦安全監管工作的同時，不斷加強機關學風建設、制度建設、作風建設、黨風廉政建設，努力創建文明機關、和諧機關。

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