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通風隊的工作職責 通風隊崗位責任制篇一

2、做好班組安全建設，穩定人心，充實人員，做好職工思想工作結合新標準學習新規程，認真搞好業務培訓，保證質量。

3、加強管理不放松，鐵制度硬執行，制度執行從嚴，措施兌現從嚴，責任落實從嚴。

4、繼續強化現場通風管理，采取有效措施杜絕現場失控現象。

5、堅決打擊“三違”行為，認真做好“三管”，對疏于管理、違章指揮、違章作業、有令不行、有禁不止的人，嚴格按章處罰，決不姑息。

7、認真做好修舊利廢工作，減少材料投入。

通風隊的工作職責 通風隊崗位責任制篇二

20xx年，全區統計工作在區委、區*和上級統計部門的正確領導下，圍繞區“黨會”和省、市統計工作會議精神和工作重點，主動適應經濟發展新常態，全力抓重點、攻難點、促亮點，取得了較好的成績。現將今年主要工作總結如下：

(一)統計服務水*穩步提高。

一是加深重點指標統計監測。實時跟蹤全區綜合經濟指標(國民生產總值、規模以上工業增加值、服務業增加值、第一產業增加值、社會消費品零售總額、限上消費品零售總額、建筑業產值、城鎮居民人均可支配收入、農村居民人均可支配收入等指標的總量與增速)變動趨勢，深入開展分析研究，撰寫高質量的統計分析、信息。截至目前，已撰寫統計分析39篇，統計信息105篇，編印《xx統計三十年》、《20xx年xx區統計年鑒》。

二是加強固定資產投資統計監測。全面實施固定資產投資聯系制度，對重點項目進行每月實地督查指導，出臺“分組聯片式”的投資檢查方案，將局機關工作人員分批分組，共實地走訪352個固投項目、109家重點企業。

三是確保節能降耗統計監測。對全區423家規上工業企業開展能耗數據及季度全社會能耗數據審核評估，著重從電力、原煤、成品油消費入手，加強對能源消耗和產值的數據匹配性審核。每季度對節能降耗形勢進行研究和分析，為領導決策服務。

四是不斷根據年初區委、區*的部署要求，緊盯市對區考核辦法和重點考績指標，分析gdp、有效投資、“兩個收入”等相關指標數據，研判經濟運行情況，為區委、區*對各街道、部門考核辦法的制定和實施提供數據參考和分析、建議。

(二)產業統計工作有條不紊開展。積極做好農業、工業、服務業、批零住餐、房地產、建筑業、勞動工資、科技等專業的月報、季報工作。

二是強化不同專業間的協作機制。工業、能源、投資專業開展專業間的聯合調研，系統掌握企業各方面的情況，解決企業統計難題。

三是強化第三產業形勢分析會。以每月固定會議的形式，強化對三產形勢的分析、預警，及時準確把握全區第三產業經濟形勢。

四是突出行業、企業的調研指導。針對低迷的制造業、房地產行業，開展個性化的電話訪談調研，以政策解讀方式研討當前形勢、未來走勢。針對批發零售行業開展重點調研，以一對一、面對面的實地走訪方式全面了解xx傳統的重點批發零售企業經營狀況，如鋼材批發、汽車銷售，找出問題，探討對策。

(三)統計基層基礎著力夯實。一是及時跟進基本單位名錄動態維護。開展全區基本單位名錄庫信息核查工作。在數據審核中，重點加強與第三次經濟普查數據、與企業上年同期數據、與同行業、同發展水*的進行對比，加強異常數據審核力度。全區核查對象(法人+產業)共計15095家。二是統計知識培訓有序開展，共召開21次專業會議，培訓人次超1218人，組織203人報名參加統計從業資格、統計專業技術資格考試。三是抓好執法檢查工作。開展固定資產投資、服務業、工業、能源以及勞動工資等專項執法檢查，今年共檢查企業69家，立案查處25家，罰款萬元。

(四)改革創新力度不斷加大。一是做好固定資產投資統計改革試點工作。貫徹落實上級統計部門工作部署，召開投資統計改革試點動員大會，關注試點結果與傳統方法的比較，評估調查對象和統計方法轉變對投資規模、結構和速度的影響。二是《統計行業智能編碼軟件》中的智能編碼技術屬全國首創，該技術得到國家、省、市_領導的高度肯定和關注，并在6月份向國家局做專題匯報，將向全國推行，可以大幅提高統計編碼工作效率和準確率，實現統計工作效益、效率、質量的同步提升。

(五)大型調查工作有序開展。一是認真組織實施1%人口抽樣調查工作。在區委、區*的高度重視下，周密安排，成立1%人口抽樣調查小組，制定工作計劃，選聘優秀調查員，多次召開1%抽樣調查工作培訓會，做好調查登記和數據上報工作。我區1%人口抽樣調查涉及6個街道17個調查小區共5000多個樣本戶。二是做好第三次農業普查的前期準備工作。

20xx年是“十三五”的開局之年，著重謀劃好明年工作，對全區統計事業的發展意義重大。20xx年，我局將立足xx經濟發展新常態，全面貫徹落實十八屆五中全會精神，根據省、市統計工作會議精神，突出重點抓推進，克難攻堅抓成效，切實為全區趕超發展目標的實現作出應有的努力。重點抓好以下六方面工作：

(一)強化監測，提升重點指標監測水*。不斷完善gdp統一核算制度方法，強化重點產業領域監測機制，開展民營經濟、文化產業、時尚產業、戰略性新興產業等分析監測工作，特別加強對新材料、激光與光電、通用航空等戰略新興產業的統計工作。認真分析經濟運行態勢，及時反映經濟運行中的積極變化和亮點，準確把握經濟運行中出現的新情況、新問題和新動向，積極開展課題研究，為區委、區*決策提供參考。

(二)全力做好第三次全國農業普查工作，完成1%人口抽樣后續工作。嚴格按照市農普辦的有關工作要求，在全面做好普查準備工作的基礎上，做好普查的入戶調查登記、復查驗收、質量抽查、數據錄入匯總、資料評估等各階段工作，保證按時按質完成普查任務。按照上級規定及時發布1%人口抽樣資料開發工作；積極向上級機構推薦1%抽樣調查工作先進集體和個人。

(三)繼續做好考績服務，開展各類社情民意和“兩個收入”調查。一是仔細研究20xx年市、區兩層面的考績辦法，對相關任務進行跟蹤監測。堅持實事求是和“應統盡統”，扎實做好統計基礎工作，加強數據審核把關，確保各種考績的統計數據質量，做到數出有據，說得清，道得明，經得起檢驗；二是做好各項民情民意調查。積極運用計算機輔助電話訪問系統，結合傳統調查方式，深入開展各類政情民意調查，保證調查結果更加接近實際情況，給*決策提供詳實的調查數據。

通風隊的工作職責 通風隊崗位責任制篇三

一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結合我礦的實際情況，努力提高通風設施的工程質量，不斷優化礦井通風系統，增強了通風系統的穩定性，可靠性。其次，在礦領導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質量標準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現了安全、質量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標，并取得了突破性的進展，現將今年工作做如下總結：

一、通風設施方面：

1、全年按質量標準化構筑風門10組、施工密閉30道、構筑防火門5道、構筑調節風窗4道，更換風門3組。

2、對井下所有風門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風門閉鎖的可靠性。

二、瓦斯防治方面：

今年10月份我隊成功實現了安全員與瓦斯員的分離工作，現有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。

三、防塵、防火方面：

1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。

2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。

3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。

4、建設標準化消防材料庫一座。

5、全年共完成了西擴區、皮帶下山、總回下山、進風斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。

二、安全管理方面：

我隊在安全管理方面，主要是井下現場監管和安全培訓兩個重點。

1、安全培訓，通風隊全體職工貫徹學習了上級下發的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發展，科學發展”的原則，提高員工安全意識；認真開展通風隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學習活動，利用班前會、班末會組織學習考核。

2、井下現場監管，從思想上引起重視，時時刻刻以現場管理為重點，從現場管理要體現出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態。

回顧今年的工作，雖然在安全和質量標準化工作方面取得了良好的成績，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績作為新的起點，按照我公司的總體部署，科學、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。

一、通風設施方面：

全年計劃施工風門3組、密閉20道、防火門3道；完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作；將皮帶下山主壓風管路延伸至7#聯巷；對井下所有密閉前柵欄進行更換，力爭做到標準、美化、統一、實用；完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作；整理22109風巷繞道、22106運巷繞道，建立一座標準化風筒材料庫，一座標準化管路材料庫；回收22106運巷瓦斯抽放管路300根；

二、現場管理方面：

為了加強現場安全質量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動精細化管理，注意施工全過程的每個環節、并根據井下條件的變化和隨時出現的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規章制度和各項措施，保證對規章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產和物料標準化放置工作，力爭做到質量標準化動態達標。

三、加強安全管理，確保安全生產：

安全工作是煤礦安全生產的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現場管理為重點，從現場管理要體現出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。

通風隊

20xx年12月4日

通風隊的工作職責 通風隊崗位責任制篇四

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發展，我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和發展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心 的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。

公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一．財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發展的預見*不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特*，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二．會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了以及組織我們學習了財政部，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三．管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

第四．缺乏溝通，對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二．鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1．在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。

2．力求會計核算工作的規范化、制度化

按照財政部和的要求，做好日常會計核算工作。只有按照、做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3．做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷_中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4．不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務*的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

5．加強內、外部的溝通，搜集有關信息

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議:

首先，從集團外部請老師，針對我們工作*同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

通風隊的工作職責 通風隊崗位責任制篇五

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況作個總結及對下半年的工作計劃如下：

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的文員，自己清醒地認識到，辦公室是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、帶給調研資料、數量都要為決策帶給一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領導的正確領導大力支持下，緊緊圍繞公司領導確定的工作思路和目標，較好的履行了部門職責，用心發揮助手作用，認真協調各部門的工作關系，進一步強化內務管理和后勤服務，確保了全線各站及管理所各項工作的正常運行。

后勤服務是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室后勤工作我堅持按照“干大事，從細節做起；做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質量。

1、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室人員到位后按照審批權限完成了購臵辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配臵工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

2、做好分公司及管理所各種會議的后勤服務工作分公司、管理所進行各種大小型會議，認真做好會場布臵、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

3、做好固定資產及低值易耗品的管理和記賬根據公司低值易耗品管理制度，對低值易耗品品的計劃、采購、入庫、保管、出庫、使用都應有專人負責，做到計劃有依據，采購有程序，保管有規定，進出庫手續齊全，定期核對檢查；根據公司固定資產管理制度，分公司對固定資產管理和使用堅持統一領導、歸口管理、分級負責、職責到人、優化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度，實施資產產權管理，合理配備和有效使用固定資產，提高固定資產使用效率，保障固定資產的安全和完整。

4、用心改善辦公條件。

一是配合有關部門認真做好機關辦公樓二期工程改造準備工作，完成xx的外部裝修。

二是認真做好內部裝修的前期準備工作，堅持多方協調，裝修方案，實現了裝修進程力爭提前，裝修材料力爭環保，裝修細節力求完美的目標。

三是充分思考廣大干部職工的利益，確定機關臨時辦公地點，為機關全體干部職工告別陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設施創造了條件。四是用心與相關單位進行前期協調和溝通，為辦公條件的進一步優化做好準備，切實改變機關全體干部職工的辦公條件。

5、認真做好服務工作。

通風隊的工作職責 通風隊崗位責任制篇六

今年以來，我部門“一通三防”工作在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯實基層技術工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設本質安全型礦井”、“安全生產月”等活動，強化基礎管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全；以瓦斯管理、防治水等為安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全；認真開展安全質量標準化建設和本質安全管理，以質量標準化和本質安全動態達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建設，強化以制度管人，人人遵守制度，繼續加強“一通三防”作業人員的培訓力度，為礦井培養后備力量，今年無瓦斯、煤塵 等“一通三防”傷亡事故 。在通風方面20xx年工作總結如下：

20xx年度，通風部不斷完善礦井通風系統，合理分配礦井風量，合理選擇通風設施的位置，保證通風設施的質量，提高礦井的有效風量。確保礦井所有作業地點風量足夠，杜絕了無風、微風作業。全年度接風筒xx00米，構筑密閉4道，構筑風門8道。

通風部按照《煤礦安全規程》要求制定了《瓦斯檢查制度》、瓦斯《管理制度》，每月合理安排礦井瓦斯檢查地點設置計劃，設置計劃符合《規程》要求，并覆蓋全礦井。我礦屬于低瓦斯礦井，為確保礦井的安全生產，通風部安排瓦斯檢查員實行專人蹲點檢查，現場交接班制度，以高瓦斯礦井的管理方法對瓦斯進行治理。礦井各個采掘工作面均安裝甲烷傳感器，并加強安全監控設備的日常維護，確保設備的靈敏、可靠性，有效治理了礦井瓦斯，做到及時發現、及時處理。

（一）人員定位系統正常使用，系統完全覆蓋井下各個區域，能有效、準確、快速追蹤員工所在區域。

（三）通訊系統維護到位，確保了井下各個通訊聯絡的暢通。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調度。

通風隊的工作職責 通風隊崗位責任制篇七

201x年，局工會緊緊圍繞交通運輸工作目標，按照年初工作計劃，以創爭“先進職工之家“為抓手開展工作。現將一年來的工會工作情況總結如下：

1、確定創爭目標。今年5月，市總工會經過比選，研究確定我局工會作為全市創爭全省及__市“模范職工之家”對象，全市僅此一家。為此，局黨委、局工會強化組織領導，制定切實可行的爭創措施，動員干部職工廣泛參與，并派員到省總工會進行了專門培訓。后因省總工會取消了部門系統創爭名額，亨通公司被推薦為全省模范職工之家，局工會被表彰為__市模范職工之家。

2、形成建家合力。局黨委十分重視“職工之家”的建設工作，堅持“黨工共建”的理念，把“建家”納入日常工作范疇之中，形成黨委領導“建家”，支持“建家”、工會集中精力抓“建家”的齊抓共管局面。

3、進行分類指導。實施“分類指導、同步推進”的工作思路，選定航道站、公路站、亨通公司、__運業有限公司等6家基礎條件好的單位作為先行試點單位，為創爭“模范職工之家”提供經驗，并在全系統進行推廣。

1、強化書屋建設。局機關“職工書屋”建設有詳細規劃，有具體實施措施、有固定的“職工書屋”場地，有書架10組，制定了嚴格的《圖書管理員責任制度》、《職工書屋借閱制度》。局領導十分重視“職工書屋”建設，在經費上大力支持，共計投入萬元，“職工書屋”現有各類藏書5300余冊，確保了閱讀者的各種需求。航道站“職工書屋”擁有各類圖書5000多冊，是__市唯一被授牌的國家級“職工書屋”，公路站“職工書屋”被評為省級“職工書屋”，擁有各類書籍4900多冊。局機關“職工書屋”也被評為__市級“職工書屋”，目前，全系統共有6家單位被授予“__市職工書屋”。“職工書屋”的建設為進一步深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動打下了堅實的基礎。

2、開展讀書活動。局工會于2月份在全系統各基層工會啟動“讀書年”活動，向基層工會干部贈送圖書150多冊，把工會干部讀書學習列入年終考核內容，在“三八”、“五一”期間開展了“好書伴我行”活動，組織女職工積極參加全市“陽光女*、幸福*”讀書征文活動，局工會盧云同志的《發揮正能量撐起半邊天》獲全市優秀征文獎。3月，組織基層女職委參加“書香茉莉”讀書征文。9月，組織選手參加了全市社會主義核心價值觀演講比賽。

1、表彰勞動模范。為尊重勞動，崇尚勞動，凝聚人心，弘揚先進，策應__交通轉型發展，激勵全系統廣大勞動者立足崗位，爭先進位，推選局機關徐中海同志作為__市勞模人選，評選出系統內10名勞動模范，于4月底隆重召開了2015年交通運輸系統勞動模范事跡報告會。組織評選本系統勞模堅持了4年，這已經成為交通運輸系統弘揚先進的一個品牌。

2、評選巾幗標兵。我們積極上報、推選局機關錢紅、建平二位同志作為__市巾幗標兵和__市巾幗標兵人選，經過評選，錢紅、卞建平二位同志分別被__市表彰為__市巾幗標兵和__市巾幗標兵。

3、褒揚基層工會。今年以來，局工會以建設自身，樹立工會干部學習榜樣為目的，對基層工會進行了評選表彰，評選表彰了5家先進基層工會，5名先進工會干部，5名基層工會積極分子。

1、進行慰問幫扶。春節前組織全系統各單位慰問老干部、勞模，困難職工、農民工、一線工人100余人次，慰問金和物資共40余萬元。局主要領導、局領導班子成員，局屬事業單位領導同志帶隊分赴沈倫鎮姜朱村、長安社區等各掛鉤鄉鎮、社區開展慰問幫扶活動，幫扶資金達30余萬元。下半年，在“三嚴三實”教育實踐活動中，我們按照市扶貧辦精準扶貧的要求，會同沈倫鎮認真做好姜朱村困難家庭的摸底調查，并組織開展了一次幫扶慰問活動，給姜朱村幫扶資金3萬元，并組織機關干部進行了結對情況走訪。

2、組織慈善募捐。局工會組織機關人員觀看了

宣傳教育片《一生有愛》，為弘揚“樂善好施、團結互助、扶貧濟困、關愛奉獻”的慈善精神，組織開展了“冬日暖陽，恒愛行動”。牽頭組織開展了“慈善一日捐”，“紅十字會博愛萬人捐”活動，全系統干部職工踴躍參與，共募捐善款70600元。

3、關心職工健康。“五一”前局工會多次考察體檢單位，經過請示局領導，最終選定市*醫院作為我局干部職工體檢單位，到6月底左右，局機關含退二線人員已全部體檢完畢，在此過程中，局工會全力做好服務工作。遇有干部職工或親人生病住院，我們總是第一時間進行探望。8月，對系統《女職工勞動保護特別規定》貫徹落實情況開展調查，組織系統女職工“健康女*、幸福__”征文。

1、開展“安康杯”競賽。組織各單位認真學習興工發〔2015〕8號文《關于開展2015年度“安康杯”競賽活動的通知》組織報名參賽，積極參加新《安全生產法》學習研討征文活動，要求各單位加強領導，嚴格組織。具體做到“五個一”，即建立一個組織領導機構，制定一個具體實施方案，組織一次有影響的競賽活動，開展一次總結表彰，形成一本活動臺帳，被表彰為先進集體。

2、開展技能競賽。積極組織市公交公司駕駛員報名參加__市大客駕駛技術比賽，通過精心準備，我市公交公司選手榮獲二等獎。會同基層工會組織了形式多樣的勞動技能競賽和創先爭優活動，取得了較好的效果。

3、開展志愿者活動。積極參加上級組織的文明創建活動。3月份，組織交通志愿者參加市“千島__旅游節”文明旅游志愿服務。10月，組織系統職工參加義務獻血。共有30多名同志參加了無償獻血，體現了交通人愛心精神。

4、開展文體活動。6月11日—13日，局工會牽頭組織了“__市交通運輸局”代表隊參加__市市級機關第七屆“移動政務通杯”乒乓球比賽，交通職工踴躍報名，認真參賽，安達公司岳文生同志獲男子單打亞*的好成績。為慶祝“三八”婦女節，女工委和婦委會舉辦了“巾幗半邊天，共筑交通夢”主題活動。全系統優秀女職工代表、各單位女工委主任和局機關全體女同志參加了活動。

1、制定計劃要點。年初制定全年工會工作要點，對全年工會工作進行計劃分解，組織基層工會對2014年工作進行總結，及時召開工會季度工作例會，做到在總結中發展，在總結中提升，在總結中創新。

2、組織開展調研。認真組織參加__省交通運輸廳、__省總工會關于加強和改進全省交通運輸產業工會和關于勞動競賽調研座談會，參加市總工會機關干部深入基層調研活動，撰寫了調研文章，提出了關于加強交通運輸產業工會工作的5點建議，關于開展勞動競賽的4點想法。省總，市總領導對我局開展“成才在崗位，奉獻在交通”主題活動，廣泛開展文明工地、*公交、樣板航道、放心出租創建活動，精心打造“船員之家”、“六小服務”、“微笑服務”等服務品牌創建活動，上級有關部門對我們的做法非常贊賞，并給予充分肯定。

3、嚴格財務管理。組織工會財務人員認真學習《全國總工會加強基層工會經費收支管理的有關規定》，組織局工會和基層工會財務人員參加市總工會財會業務培訓班，積極參加全市工會財務大檢查及2015年度“四有五好”競賽評比活動，我局工會財務評比得分獲得了三等獎。11月，通過了市總相關財務審計。

2016年，局工會將學習貫徹省廳、省總《關于進一步加強和改進全省交通運輸產業工會工作的意見》精神，圍繞交通運輸工作中心，團結動員我市交通運輸職工積極投身__的交通運輸現代化建設。重點抓好以下工作的落實。

1、全力爭創全省“先進職工之家”。進一步強化組織領導，通過制訂和實施扎實的措施，努力打造__交通工會工作品牌。

2、深入開展“雙爭”活動，真正體現黨政認可、職工所需、工*能。

3、拓展“三亮三公開”活動，建設職工服務站，由企業工會向機關事業工會延伸。

4、推進職工書屋建設。進一步收集和購置更多的品種和數量的書籍，報刊以及電子音響制品，使“職工書屋”利用起來效果更好，在提高圖書的利用率上下功夫。

5、進一步打造愛心工會，在職工中營造更加濃厚的讀書氛圍。抓好夏天送清涼和金秋助學行動。督促安達車站實施“愛心母嬰室”提檔升級方案，關愛旅客中的孕婦、哺乳期婦女和嬰幼兒群體。

6、推進*企業創建工作，培植3—5個企業工會為重點示范單位。

通風隊的工作職責 通風隊崗位責任制篇八

在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標，結合具體市場訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務，同時在零部件采購進度及質量、新產品開發、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續改善和提升。為總結經驗，改進不足，開展好xxx年的具體采購工作，更好的完成全年的經營目標，現對2013年xxx年采購工作進行簡要總結，并對2013年xxx年工作計劃如下：

1、零部件采購計劃方面（含委外計劃）：20xx年xxx年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次，月均1、3萬余批次，計劃工單準時完工率98%，委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單，各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響，2013年xxx年供貨及時性較以往有所下降，質量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發生影響生產的情況較多，特別是？等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品，滿足客戶需求，采購部加強組織調度，通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產供應，個別訂單經過與客戶溝通、協調后能夠滿足交期要求。

2、新產品開發方面：20xx年公司開發了xx等近15款新產品，共開發新品零部件近400個，完成各類零部件的改進和質量提升計劃150余項，為公司產品質量的提升發揮了重要的作用。在開發過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況，采購調度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃，如？等產品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調度，任務的完成也十分艱難。有的新產品由于初期投入開發費用大，廠家擔心承擔的風險大，對外投放困難，再加標準上不斷改進完善，大多配套單位不愿接受，如？開發過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開發風險。面對困難，采購部新產品開發人員積極應對，認真對待每一項開發計劃，積極協調，認真調度，用心選點，積極調研，選擇專業水*相對較高的配套單位，積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改，及時反饋、協調各類技術信息，并建立完善了新產品開發臺帳，新產品開發方面雖有未能滿足最初開發進度的情況，但基本上滿足了公司新產品開發要求，對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。

3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數量少、交期短、監控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作，通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。20xx年xxx年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作，現正在組織實施和推進。通過招標，進一步規范和完善了市場零星采購工作，為公司節約了大量采購成本，并將市場采購計劃納入公司erp系統管理，進一步了加強對市場采購工作的監管和調度，提升了部門整體管理工作水*。

4、經濟目標責任制完成情況：

（1）積極推進比質比價采購工作，采購員按廠家、按零部件進行指標分解，并逐一落實，明確責任和獎懲。

（2）認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。

（3）進一步拓寬采購渠道，比質比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。

（4）認真分解下發采購計劃，把采購量大和量小的產品進行捆綁采購。

（5）加強經濟指標分解、統計工作，認真分析統計結果，對落實不到位的零部件進行二次降價。至20xx年6月止，納入降成本責任制的零部件采購額近3億元，降價額近480萬元，降價比1、6%，超額完成了公司年初下達下達的1、2%降價指標。

1、調度不及時，監管不到位，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產模式為訂單生產，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜；加之配套單位管理措施不到位，產能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨，影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難；xx等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進一步加大監督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產的，按雙方簽訂的協議，加大對配套單位的處罰力度，相關計劃員、采購員附連帶責任，特別是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現象的再發生。

2、新產品開發方面，不論是開發進度還是開發質量，均存在一定的差距。20xx年公司主要立項開發了xxx，考慮盡可能節約前期模具開發費用，主要以借用市場通用配套體系為主，但借用體系研發能力、工藝水*、生產能力參差不齊，服務水*及管理水*較差，部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求，影響了開發進度和開發效率；公司在大農機開發設計方面明顯經驗不足，新產品開發基本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設計、邊開發、邊改進、邊生產、便驗證，產品質量根本無法保證，潛在質量風險較大。

3、外購零部件質量不穩定，尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升。今年xxx年出現多批零部件質量不穩定現象，包括車間裝配過程中反饋的質量信息，一定程度上影響了產品質量和車間的生產進度。主要原因：（1）配套單位過程控制的一致性差，出現質量波動的現象；（2）配套單位質量意識淡薄，相對注重交期和產量；（3）雙方的檢測手段存在差異，如起動器檢測手段；（4）標準不規范，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現象，但一直以來供貨穩定。總體而言，采購部比較重視零部件采購質量，遇到質量問題能夠積極主動、快速協調、及時解決，并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有？存在質量缺陷，市場反應尤為強烈，公司已暫停生產，初步分析多屬技術設計方面原因，相關部門正在聯合解決。今后采購部將結合公司相關質量管理制度及約定，加大供應商監管力度和處罰力度，聯合相關部門結合進貨質量制定供應商外審計劃、幫扶計劃，進一步提升供應商質量管理水*。

1、配合公司調結構、促生產，保訂單、保客戶，在交貨方面盡最大可能滿足精益生產要求，在投入產出方面盡可能做到績效最大化原則。

2、進一步加強質量管理，提升質量水*，對于屬于配套單位管理不力出現的質量問題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題，嚴格要求供應商加強質量管理和做好生產過程控制，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態確實達不到時，依據質量管理的要求定期梳理，納入整改；同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質量信息，確屬供應商零部件質量問題的，監督供應商限期整改。

3、進一步加強市場零星采購工作的監管和控制，依據2013年xxx年招標、評標結果組織實施，同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應商零部件，采購部將依據相關部門推進計劃組織推進、試用和批量采購；同時加強市場調研和比價工作頻次，加強市場采購零部件結算管理，保證錄入零部件價格的真實性、符合性，經得起審核和驗證。

4、進一步細化經濟目標責任制，同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實，采取強有力措施確保專項責任制和年度經濟目標責任制超額完成。

5、結合實際工作中一些管理難題，制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質管部下發的關鍵零部件小批試制管理辦法組織實施。

6、全面協助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合。

7、為保證產品分級管理的順利實施，采購部將依據前期與技術中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證，并依據送樣情況組織開展后續工作。

8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要開展好周轉筐送貨推進工作，同時將結合推進進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜。

9、進一步加強新產品開發工作的管理，進一步規范零部件投放、產品提升、零部件改進、技術聯絡書等相關工作的調度落實，進一步了解行業信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產品零部件開發進度和開發質量。

10、依據質管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組織開展好相關工作，同時與質管部一起制定xxx年供應商幫扶計劃，幫助供應商提升質量管理、過程控制等方面技能與技巧。

11、加強團隊建設，加強部門人員培訓與學習，切實提高部門人員相關聯技能以及處理問題的能力和水*，提高部門人員責任意識、質量意識、服務意識。

通風隊的工作職責 通風隊崗位責任制篇九

20xx年是第三次全國經濟普查正式登記之年，是區縣深入開展“黨的群眾路線教育實踐活動”之年。一年來，在市_的領導下，我局緊扣“城市建設年”工作主題，切實開展黨的群眾路線教育實踐活動，抓好了第三次全國經濟普查工作和常規統計工作。現將我局20xx年工作情況及20xx年工作思路匯報如下：

(一)抓經濟普查，全面開展普查工作

今年是第三次全國經濟普查的正式登記、數據質量審核驗收、事后質量抽查的階段，也是我局最繁忙的一年。今年我局抓好了經濟普查工作的三個階段工作。

一是扎實開展普查登記。1-3月是全國統一進行經濟普查的時期，正好跨越了春節這個重要時間段，實際普查登記時間不足3個月。我區經普辦加強了統籌協調，全區在春節前完成個體戶的普查登記，春節后完成單位的普查登記，通過廣大普查員的辛勤工作，全區共普查登記了17001個法人單位及產業活動單位，72513個個體經營戶。

二是做好普查數據審核驗收。4-6月進入了普查數據全面系統的審核階段。此階段我區做好了本級“查遺補漏”工作，并按照國家和市級反饋的錯誤清單，修改跨表跨地區的關聯錯誤。通過努力，圓滿完成普查審核驗收工作。

三是開展普查數據分析。按普查方案，在經濟普查入戶登記、數據審核、事后質量抽查工作結束后，接下來就進入數據發布和資料開發階段。為了做好普查成果的轉化，我區印發了《涪陵區第三次經濟普查資料開發應用計劃》(涪經普辦字[20xx]17號)，明確了普查資料開發的基本原則、基本目標、組織實施、主要形式、總體安排、參考題目，要求認真開展三經普數據分析，為黨委*決策和社會公眾提供優質服務。

(二)抓常規統計，保證數據源頭質量

一是強化四大專業統計工作。規模以上工業，限額以上批發零售及住宿餐飲業，資質以上建筑業和房地產業，規模以上服務業，這四大專業統計是常規統計工作的基礎，不僅產出了“四上”企業的產值(營業收入)、增加值等經濟數據，還產出了固定資產投資、能源消耗、科技、從業人員及勞動報酬等統計指標。一年來，各專業高度重視常規統計工作，加強與市局相關處室的工作聯系，掌握專業上的最新動向；加強數據督導檢查，加強報表審核評估，確保統計數據質量。

三是推進專項統計工作。認真完成了市區兩級布置的各項統計監測工作任務，包括：三峽庫區經濟社會環境監測，涪陵區婦女兒童發展規劃“兩綱”監測，全面建設小康社會統計監測，規上工業經濟效益評價與考核，月度勞動力抽樣調查，1%人口抽樣調查，私營單位勞動工資統計調查和限下批發零售住宿餐飲業調查等工作。做好行政區劃與城鄉劃分工作，嚴格按照城鄉劃分業務流程和質量節點，認真收集區*關于區劃調整的文件，開展城鄉屬性實地核查工作，及時更新維護了《統計用區劃代碼和城鄉劃分代碼庫》，按時上報了數據和工作報告。認真開展了城鄉劃分質量控制和數據檢查，按照《城鄉劃分質量控制辦法》的要求，對城鄉劃分工作中重點質量控制節點的落實情況進行了自查。

(三)抓統計服務，努力擴大統計影響

一是量化目標考核，建立激勵機制。我局加強了對統計干部目標責任管理，修定了《重慶市涪陵區_干部目標責任量化考核管理辦法》。對采用、獲獎的分析文章給予相應的獎勵，突出了統計服務的導向作用，激勵廣大職工積極撰寫統計調查分析資料和統計信息。

通風隊的工作職責 通風隊崗位責任制篇十

轉眼間，20xx年已過去，我在公司的試用期已到。回首3個月來的工作，盡管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了新區域，跨行業發展的第一步，通過學習工作和其他員工的相互溝通，我已逐漸的容入到這個集體當中。

我是去年十月份來到公司工作，在公司上海辦事處工作，為了更好的工作，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短的時間內熟悉辦事處的工作，熟悉了業務流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，和客戶的采購部門，及主要決策人進行溝通，搜索工程信息，為下一步工作打好基礎。俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業的區別，及工作性質的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的3個多月里，通過對一定量客戶的拜訪，使我對本行業有了足夠的認識和了解，也為后期的發展打下基礎。

在開展工作之前我就做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，有質量的完成工作，也鍛煉了自己。經過努力，使工作水*有了的進步。但是業績并不是很理想，還需要做出更大的努力。總結今年的工作，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，業績不明顯。個別工作做的還不夠完善，業務類客戶資料太少，這有待于在今后的.工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使工作效率全面進入一個新水*，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

轉眼間又要進入新的一年—20xx牛年了，在新的一年對我們市場部來說是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了5個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

2、在第一季度，以渠道業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做業務開發，把可能有需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排時間見面洽談。期間，至少促成4件業務。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對業務專業知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的潛力客戶和條件，實力優越的客戶，做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排公司參觀等，爭取簽訂合作協議，從而為公司爭取利益。與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業務的進展情況。

5、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為公司的利益保護做到最全面，從而達到維護客戶的目的。

二、制訂學習計劃。學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕公司的壓力。以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰，讓公司盡快度過金融危機這個冬天！

上海辦事處丁建

20xx—2—25

——調度室工作總結及工作計劃 (菁選2篇)

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