隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

指導工作的請示報告篇一

小區現物業管理公司廣居物業的管理服務合同將于x年8月30日到期，業委會面臨是否重新選聘物業管理公司或繼續與現公司(廣居物業)繼續續約的問題。

為此事，業委會根據有關條例規定，日前廣泛征求小區業主意見，并于6月5日至7月5日在業委會公告欄內，張貼有關收集意見建議的公告，為期長達一個月時間。但從目前反饋的信息來看，業主關注的程度較低，九棟大樓的業委會信箱未收到只字片紙。從目前國展苑的實際情況來看，若按照有關物業管理條例規定召開業主大會，無法達到法定人數，不具備法律效力。

同時，業委會自身也存在換屆問題，能否代表小區業主大會與新的物業管理公司簽訂合同，存在一定的不確定性，需要得到關主管部門的指導。

鑒于上述原因，業委會在此次重新選聘物業管理公司的問題上，面臨兩難選擇。為此，特請示社區工作站，派有關人員來本小區業委會實地指導工作，幫助業委會解決此次選聘物業管理公司的問題。

特此報告，請批示!

xx區布吉國展苑業主委員會

x年7月11日

指導工作的請示報告篇二

市人民政府：

為深入貫徹落實國家和自治區關于地方機構改革的部署和要求，進一步理順職責關系，整合交通運輸資源，完善全市城市公交車、出租汽車管理體制，促進城市公共客運健康有序發展。根據自治區人民政府《關于自治區城市客運指導和管理職責移交交通運輸部門的會議紀要》(新政閱【】112號)精神(以下簡稱《紀要》)，城市公共客運應由建設部門移交至交通運輸管理部門。

一、加強城市客運指導工作，刻不容緩

城市公交車、出租汽車作為我市綜合交通運輸體系的重要組成部分和人民群眾出行的主要方式之一，在方便群眾出行、完善城市功能、擴大社會就業等方面具有不可替代的重要作用。城市客運工作尤其是出租汽車的管理是行業管理的重點、難點和矛盾點，盡快完成城市客運指導和管理職能的交接工作，加強城市客運管理，促進城市客運發展，是確保我市經濟社會穩定、改善民生提高城市發展速度的重要工作之一。

二、完成城市公共客運管理工作職能移交，時機成熟

根據《紀要》要求，條件成熟的地、州、縣(市)可按照自治區既定的只能移交原則將城市客運指導和管理職能由城建部門移交當地交通運輸部門，移交條件不成熟的可在機構改革時一并進行。x年，自治區住建廳已將城市公交客運管理職能和責權移交自治區交通運輸廳，并開始履行管理職責，上級相關的文件、會議等都到交通部門，我局近兩年來未收到一份關于公交客運的文件及相關政策，再繼續履職，機構不對等，職能不對稱，政令不暢通。目前，我市已完成機構改革，x市交通運輸管理局已經成立，其黨工委也已成立，職能移交已時機成熟，我局申請盡快開展此項工作，將x市城市客運指導和管理職責移交至交通運輸局，市客管處、市公交公司機構、職能不變，隸屬市交通運輸局指導管理，以便進一步加強對城市公共客運的管理。

我局將切實履行職責，與市交通運輸局加強溝通對接，做好移交工作，確保不出現管理空擋，并全力支持促進城市客運健康、穩定發展。

妥否，請批示。

附件：

1、《關于做好城市客運指導和管理職責接交工作的通知》(新交明電【】55號)

2、x市城市客運指導和管理職責移交工作方案

x市住房和城鄉建設局

x年一月三十日

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