制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
檔案工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃篇一
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司200*年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂200*年工作計劃如下。
1、建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使200*年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)
7、加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“**公司”品牌,擴大**公司的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大**公司的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對**公司有更清晰和深層次的認識。
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業價值取向、管理理
經典哦念、產品特色、行業地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內對**公司有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對**公司的產品表現出最大限度的認同感,對**公司的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對**公司的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的.準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此市場部200*年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。
4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成200*年的營銷目標做好最優質的服務工作。
5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。
檔案工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃篇二
1、認真執行《上海市中小學20xx學年度課程計劃及其說明》,規范執行學校課程計劃,切實提高課程計劃的執行力,建設“快樂源”課程,開齊、開足、開好基礎型、拓展型和探究型課程。
2、通過教研組活動進一步明確教學五環節,嚴格教學常規。通過隨堂課、備課及作業檢查、行政深入教研組活動、單元命題教學練兵、學困生跟進機制、學生學業情況問卷等過程性管理,進一步提升教學質量。
3、確立“質量立校”意識,增強質量提升的責任感和緊迫感。繼續落實校質量監控機制,抓好教學質量的提升、分析與評估,關注后進生的學習狀態和效果,促進教學改進。4、聚焦“基于課程標準的教學與評價”,統籌安排學科周活動。
5、根據區教研室工作要求,按規定時間節點組織教師積極參加楊浦區小學第十一屆“百花杯”教學評比。
6、加強教學常規的巡視與指導工作,關注教師完成教學工作的過程性。
1、注重理論學習,豐富教科研知識:明確研訓要求,圍繞研究主題開展學科教科研的研討與分享,不斷提升培訓有效性,積極參加各級各類教育科研、教學研究競賽活動,逐步打造學科教研特色。
2、積極建設寬容、包容、平等的和諧課堂,培養學生學習習慣、思維品質、探究能力的創智課堂和教育即生活、學校即社會的開放課堂。在確定核心詞的基礎上,梳理各學科“和諧”和“開放”課堂的評價元素和行為表現,并在各類教學展示中加以體現。
3、各學科繼續深入研讀課程標準及《小學低年段、中高年級(語數英)學科基于課程標準的評價指南(征求意見稿)》,進一步細化并明確學科各年段的教學目標與任務,深入開展教材文本研讀和學生學情分析。
4、有效落實集團內聯組教研活動機制,語文、英語、品社、音樂等學科教師積極參與集團教研活動,完成相關交流、學習任務。數學教研組繼續發揮聯組教研主持校的引領作用,有效教研并在集團內進行教研活動展示。
5、定期舉行課題組例會,認真做好楊浦區第十二屆科研成果的申報工作,區、校級立項課題進一步完善各自課題的研究報告和論文,根據學校習慣培養“雙十”體系完善校本教材《好習慣·好生活》,修訂學生“好習慣評價手冊”。
1、積極搭建有利于教師專業發展的培訓、研修、交流、研究等平臺,以“基于課程標準的教學與評價”為載體,與學校重點工作相聯系,激勵教師開展探索性的教育教學實踐與反思,在具體研究任務中不斷思考、總結。
2、聚焦快樂課堂,搭設平臺,開展骨干教師教學展示活動,發揮其輻射引領作用,開展“幸福源”教師沙龍活動,加強對學科探究型課程方案制定與實施的研究,進行青年教師才藝展示,推選優秀見習教師參加上海市中小學見習教師規范化培訓展示活動,使青年教師逐步成為學校教育教學改革的排頭兵。
3、聚焦學科教學,關注教師的專業實踐,繼續做好教師練兵活動。參與區域推進的以教學與評價相融合的“創智課堂”的實踐研究。做好教師信息技術應用能力提升工程,進一步提升教師信息技術與學科整合能力,促進課堂教學的轉型。
1、貫徹落實《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中指出“強化體育課和課外鍛煉,促進青少年身心健康、體魄強健”的要求,抓好“三課兩操二活動”的質量,確保學生每天一小時的體育活動時間,提高學生耐力、速度等身體素質,并養成良好的鍛煉習慣。舉辦校趣味小運會,積極組隊參加區學生陽光體育大聯賽,參與區體育傳統項目學校的申報,切實提高學生的體質和健康水平。
2、進一步推進“學生健康促進工程”,深化“醫教結合”內涵,加強衛生工作的專業化、標準化建設,加強對肥胖和近視干預及常見病預防的研究,培養學生養成良好的衛生習慣,引領學生養成科學的生活方式。
3、繼續加強學校藝術教育工作的管理,搭建學生藝術教育活動展示和交流平臺,堅持普及與提高相結合,不斷提升學生的藝術人文素養,舉辦第15屆校園藝術節和“六一”集郵展示活動,讓廣大學生在藝術教育的陽光下快樂健康成長。
4、通過實施從普及到提高、從校內到校外的“三環聯動”,分層推進科技教育創新活動,培養青少年的科學思想和科學精神,提升青少年的創新和實踐能力。繼續組織開展環境教育實踐活動,為創建楊浦區綠色學校作準備。
檔案工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃篇三
以學校工作計劃為指導,以為全體教師服務為宗旨,以多媒體設備的使用由單一型向全面型過渡為工作重點,加大信息技術與課程整合的研究力度,為扎實推進學校教育的現代化做出應有的貢獻。
1、做好電子備課室的建設、維護工作,保證教師的正常使用。
2、鼓勵全體教師使用多媒體進行教學,實現由單一型向向面型過渡。
3、深化信息技術與課程整合,推進我校教育教學的現代化。
(一)備課室管理方面
1、做好備課室機器的日常維護工作。
2、教師使用備課室機器時要嚴格執行《電子備課室管理制度》,使用后填寫好微機使用記錄和打印記錄。
(二)多媒體教學方面
1、加大多媒體教學設備的管理工作。
(1)積極籌建學校電子備課室,保證硬件環境達標。
(2)做好多媒體教學設備的日常維護工作。
(3)鼓勵教學中多媒體教學設備的使用
2、規范全體教師的電子備課,鼓勵使用多媒體進行教學。
(1)每位老師要認真學習計算機,以提高自己的電子備課水平。
(2)教師使用教室多媒體后必須填寫好《多媒體使用情況登記表》。
檔案工作年度計劃 退役軍人工作年度計劃篇四
為扎實做好xxxx年城中村改造工作,全力加快安置項目建設進度,確保搬遷群眾早日回遷,特制定本計劃。
堅持“穩步推進、注重回遷、規范操作、破解難題”的指導思想,細化夯實安置房質量提升年各項具體工作,建立明晰的責任體制和聯合協調工作機制,集中力量解決手續報批、安置配套、資金籌集等問題,完善項目監管機制,提升項目管理水平,規范有序開展城改各項工作。
(一)按照“積極、穩妥”的思路,主動謀劃尚未實施改造村的城改工作,加快城市重點區域城中村改造步伐,做到成熟一個、拆除一個,平穩有序推進有形改造工作。
(二)采取多項措施,切實推進安置項目建設。推動xx村、xx村等x個安置項目開工建設,全年完成安置房開工面積xxx萬平方米,完成投資額xx億元,歸集城改專項資金xxxx萬元;全力做好xx莊、xxx村、xx莊、xx、xx村、xx堡等xx個村的回遷安置工作(其中,xxx);確保xx村等安置項目按節點完成建設任務。
(三)對于確實無法按時回遷的城改安置項目,各街道和開發企業要妥善解決安置延期有關問題,提前做好維穩預案和延遲安置期間過渡費用的落實工作。
(四)完善無形改造后續工作,做好無形改造與有形改造的無縫銜接,加快土地轉性步伐。各街道至少完成x個以上城改項目的土地轉性資料上報工作;確保完成xx村經濟體制改革工作,力爭完成廣大門村經濟體制改革工作;確保完成xx村、xx村農轉居工作,力爭完成廣大門村農轉居工作。(其中,xxx任務)
(五)加快手續完善工作,圍繞已完成整村拆除的城改項目,重點辦理項目“五證”等后續手續,破解售房難問題。各街道至少取得x個以上城改項目商品房預售證;完成xx村、xx村、xx村等x個村的改造方案批復工作。
(六)進一步做好安全生產和治污減霾工作。各街道要樹立安全改造、環保改造理念,確保安全生產無事故;以“五個100%”為標準開展治污減霾工作。
(一)抓好目標任務下達落實。由區城改辦分解下達xxxx年城中村改造目標任務,督促指導各單位高效開展工作,確保全年目標任務順利完成。
(二)加快安置房建設進度。一是針對進展緩慢的安置房建設項目,區城改辦要加大與相關街道辦事處及開發企業的協調力度,并加強與建設、執法、規劃、市政等相關部門的對接聯系,排除影響安置房建設的各種障礙。二是區城改辦要指導各街道制定詳細回遷安置計劃,做到“早謀劃、早動手”,確保回遷安置工作井然有序,力爭搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺,不斷拓寬城改項目信貸和融資渠道,多方籌措安置房建設資金。
(三)加快項目手續辦理。區城改辦要按照“全程跟進、全程監督、全程服務”的思路,以“約談”和“一對一”的方式,對街道和開發企業進行指導、督促,明確項目工作時間節點和政策要求,加快手續辦理工作進度。
(四)抓實安全生產和治污減霾工作。一是牢固樹立安全改造理念,把工作重點放在規范管理上,加大安全排查和隱患整治工作力度,實現“遏制一般性安全生產事故、杜絕較大安全生產事故”的目標。二是進一步加強城中村改造項目的揚塵污染防治工作,對各城改項目進行“地毯式”排查,通過查找隱患部位、夯實整改措施,以“五個100%”為要求開展城改項目工地管理工作,達到治污減霾工作標準。
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