無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

會議通訊稿篇一

會議開始時，院團委副書記李昉老師對各領導、各部門、各院系的代表的到來表示歡迎，并介紹了舉行此次座談會的目的，希望大家對后勤活動廣泛參與，為把我院建設成一個文明校園，將我院真正建設成為文理學子之家而共同努力。會議中各位學生干部和學生代表踴躍發言，分別就餐廳人員服務態度，開水房水龍頭損壞及地面濕滑，宿舍安全，公寓設施維修，衛生所藥品，圖書館桌椅損壞、占座情況，學校垃圾傾倒處理，多媒體硬件設備等諸多問題提出了寶貴的意見和建議。

與會領導就各方面問題進行了詳細解答。動力中心主任屈勇老師就開水房打水中存在的問題，提出后勤集團將盡快安排人員檢查、維修開水房損壞的水龍頭，在開水房門前鋪防滑墊；技術性問題會向學院申報，積極解決。校園管理中心主任滑爾瀛老師提出將對多媒體教室衛生進行分配打掃以使問題予以解決（現正處于貧困生交替階段，銜接有點困難）；公寓垃圾：學校衛生打掃任務重，費用大，盡量保證做到天天清理；自習室、圖書館、公共區域衛生學校方面有明確的責任劃分。飲食服務中心主任楊建軍老師就同學們提出的問題給與如下解答：生活部和文明崗協作組成伙管會開展維持餐廳秩序的活動；對于4號餐廳會建議以后用清潔燃料；關于食品衛生方面建議同學到一樓服務臺咨詢解決；飯卡打錯的問題，會進一步給餐廳工作人員強調到，并要求其在以后的工作中認真負責，希望同學們多與服務臺積極溝通。公寓管理中心負責人張軍老師：宿舍中出現的問題會積極和相關部門協商，漏水現正處于觀察期，一步步落實解決；水電維修方面，因維修人員少造成了一定的影響，希望同學們理解；對于5號、8號公寓晾衣架問題，將積極落實予以解決；對住宿費統一退費問題，財務室正在積極核實；針對宿舍安全、技術問題，力爭實施安全的門禁技術。衛生所所長高秦寶老師針對醫務人員不到崗等問題提出將進行責任到人和專人值班的制度，并盡量豐富藥品種類，提升藥品質量。

后勤集團主任安振學老師老師對以上問題及解決措施作總結，對與會的后勤管理人員和學生代表提出了要求，希望后勤中心領導耐心細致地做好員工思想工作，積極整改會上提出的問題和不足，教育引導員工熱心為同學服務。

通過此次活動，我們切實維護了同學的利益，為同學們與后勤在溝通問題上搭建了橋梁，為同學們提供咨詢和解決問題的渠道，也為我們積累了豐富的活動經驗。我們將秉承“為同學服務”的宗旨，一如既往的辦好此類活動，為建設文明和諧的校園文化貢獻我們的一份力量。

會議通訊稿篇二

2月25日上午，黃巖區體育教研大組成員及各鄉鎮教研組長共60多名老師在我區新前中心小學西范校區隆重舉行。

會議由區教研室體育教研員陳達飛老師主持，會議第一項議程是由新前中心小學校長趙文榮介紹了新前小學集團化的策略和學校的概況，新前目前是我區新興的一座新鎮，羊毛衫產業聞名全國，但由于原本有一中心十完小，校網極其分散，嚴重制約該鎮教育的發展。在各級政府、教育局及學校領導的共同努力下，利用5年不到的時間調整到一中心兩分校的集團化道路，歷經重重困難終得修成正果，開啟了新前教育美好的明天。

大會第二項議程邀請院橋小學孫海兵老師作題為《模擬上課，一種正在悄然興起的賽課形式》講座，向與會老師介紹當前在臺州市新教師招聘和高級職稱評定中必上項目—模擬上課的方法。隨后教研員陳達飛老師和大家一起共同學習一篇文章《績效工資背景下體育教師如何追求自己的幸福》，此安排可謂意義深遠，用心良苦。當前績效工資正在全國如火如荼地開展，學校中體育教師地位無法與語數教師比肩，工資甚至遠低于語數教師，而感到心里不平衡。在我區也出現了個別體育教師消極的想法，認為自己辛勤的工作得不到學校領導認可，得不到家長的重視而不思上進現象。此文號召廣大體育教師學會從職業規劃、學生進步、科研喜悅、專業成長等過程中不斷獲取動力，收獲幸福。陳老師還告誡大家在當前背景下切忌自甘墮落自暴自棄，而放棄了自己心中的體育理想，并鼓勵大家只有我們自己有作為，才會有地位，學校領導就會重視體育工作。最后還安排了本學期我區各學校的具體體育工作。

大會最后一項議程是為黃巖體育教研大組小學組組長張一飛老師舉行隆重的退休儀式，張老師是我區小中高第一人，在體育這份熱土上默默耕耘了40余載的“老黃牛”。教研員簡單介紹了張老師為黃巖教研組做出的巨大貢獻，并由現任大組組長陳瀛舟老師代表教研大組向張老師敬獻匾額。最后張老師發表了感言，全場掌聲經久不絕，大家都為這位德高望重的老教師而深深感動。

據悉，在我區每學期開學初，都要召開體育教研大組成員及教研組長會議，不僅布置了學期的體育工作，還借機給大組成員及教研組長充電學習，要求組長回到各個鄉鎮及學校傳達區會議精神，以此輻射到全區每一名體育教師。

會議通訊稿篇三

x月x日，公司召開“質量月”活動動員會。公司領導xxx，部分助理、副總師級領導及各單位主要領導參加了會議。

會上，質管處通報了“質量月”活動方案。xxx副總經理傳達了集團公司質量工作會議精神，重點圍繞當前質量形勢開展了“質量月”活動動員。xxx副總經理在動員講話中，首先肯定了質量管理工作所取得的成績。他指出，隨著公司的快速發展，產品產量的不斷提升，質量管理工作量也不斷增加，盡管出現了一些問題，但質量控制能力基本滿足需求。特別是近一年來，公司通過聯席會的定期召開、與xx建立長效溝通機制、對質量問題處理的快速反應能力、加大員工的培訓力度、設計質量的提升、現場工藝紀律的監督、外包工質量保證能力的評定、部分導入卓越績效等方面的有效實施，確保了公司質量管理體系的健康發展。面對目前金融危機給造船業帶來的沖擊，xxx副總經理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢，并結合近期出現的產品質量問題，要求各單位要結合“質量月”活動，從自身查找不足，從內部分析原因，采取有效措施，實施改進。

針對“質量月”活動，xxx副總經理要求各單位行政一把手要帶頭部署，切實抓出成效。各單位要開展“產品質量是企業生存和發展的生命線”的大討論活動，要結合本單位、本崗位的特點，對自身的質量問題或質量隱患進行分析討論，對公司的生存發展，對自身利益的影響開展討論，提高對工作質量和施工質量重要性的認識，提高一次做好的主動意識。在討論活動的基礎上，開展征集“提高產品質量、工作質量合理化建議”活動，各單位要從自身查找問題的原因，提出改進產品質量和工作質量的合理化建議。要貫徹“三實”作風，認真務實地抓好質量文化建設，形成長效機制。按集團公司的要求，質管處要牽頭研究做好質量體系量化評價方法，明確需要量化的部門與工作，并形成方案。策劃卓越績效推行時間表，各單位要認真學習卓越績效評價準則，尤其是單位領導要帶頭學習，今年公司要加大對績效自評師的培訓工作，為下一步全面推行績效評價工作奠定基礎。對甲板機械等問題較多的廠家要采取措施，開展質量保證能力評定工作，并形成報告，查找供貨廠家體系存在的問題，重點關注對顧客意見的處理結果，為后續公司的訂貨工作提供有利的指導依據。要通過“質量月”活動，把公司的質量控制能力和產品實物質量提升到一個新的水平，不斷提高公司的質量信譽。

xxx總經理強調，今年的“質量月”活動要有特色，要真抓實干，要根據目前的形勢，加強對質量工作的再認識、再提高。他從四個方面提出了要求：

一、進一步提高質量認識。目前公司發展很快，質量管理工作也要跟上快速發展的需要，并且要在發展中進行階段性總結，鞏固取得的成績，不斷創新管理思路和方法，提高質量管理水平。

二、用質量保生存。要再認識質量管理重要性。在目前金融危機的形勢下，顧客對產品質量有更高的要求，我們必須提高產品質量，并強調質量是企業的生命。

三、質量工作不容有失。公司整體質量狀況是良好的，質量管理是可靠的，質量體系是有保證的，我們的產品也是信得過的，但在生產過程中仍存在一定的質量問題，對公司的發展和生存也產生了一定的影響。各單位要清楚職責范圍內的質量重點，長抓不懈。四、在抓產品質量的同時，更要抓工作質量，用工作質量的可靠來保證產品質量的優秀。我們不僅要求提高生產單位的工作質量，更要提高各職能單位的工作質量。要利用好“質量月”活動，把公司的產品質量和工作質量都推進到新的臺階，使公司抗風險、防危機能力得以提高，使質量管理形成長效機制，保證公司下一步更好更快發展。

會議通訊稿篇四

10月14日，《市中區旅游產業發展總體規劃》評審會議在區招待所二樓會議室召開。

來自國家旅游局、北京第二外國語學院、中國旅游報社、浙江省旅游科學研究院、山東大學等部門的七位旅游專家擔任《規劃》評審委員會委員。

區委副書記、區長朱國偉，區長助理胡安玉參加了評審會議。

會議由市旅游局副局長張玉涵主持，區委副書記、區長朱國偉致歡迎辭。

評審委員會專家在認真聽取了北京大衍致用旅游規劃設計院課題組的《規劃》文本和圖件展示和匯報后，逐一進行了會議評審發言。

專家評審意見認為：該《規劃》內容豐富，重點突出，結構清晰，體例科學，圖件完備，符合國家旅游局《旅游發展規劃管理辦法》和《旅游規劃通則》(國家標準)的技術要求。

旅游主題與產業目標定位準確，功能分區合理，產品設計科學，項目規劃富有創意且十分詳細，規劃具有很好的前瞻性和很強的可操作性。

采取的“4162”的技術路線、swot-p分析、旅游形象系統設計、線路營銷，旅游項目黑帝城、齊魯武當山，旅游產業中的旅游餐飲、特色旅游商品的設計以及規劃體例結構富有創新性。

同時，《規劃》能夠依據區位特色，以休閑度假旅游產品為核心競爭力，為我區旅游產業的發展找到了一條可行之路。

評審專家還對《規劃》中諸如法規依據、與周圍城市銜接、非優勢旅游地區如何打造度假目的地和大企業參與旅游事業等方面提出的修改意見。

最后，評審委員會一致認為本規劃是一部國內同類規劃中具有水平的區域旅游規劃成果，同意通過評審。

會議結束后，區委書記杜永光會見了評審專家。

會議通訊稿篇五

區科研辦就《天河區教育科研項目管理辦法》、《天河區教育局資助科研項目檢查、結項實施辦法》、《天河區教育局教育科研經費管理條例》、《天河區教育科研項目檔案管理辦法》、《項目申報書》、《項目年度進展報告書》、《項目結項申請書》等作修訂說明，解釋修訂的細節、理由，并向全區各單位征求意見；在《天河區科研“xx”工作報告》基礎上簡要解讀了《天河區教育科學“十二五”規劃課題（xx年）申報指南（征求意見稿）》，并公布了本年度項目申報日程安排。正式文件將在整合反饋意見的基礎上，由區教育局審核后于4月中發布。

員村五小的王愛倫副校長、113中學的黃雯副校長、昌樂小學的陳麗霞副校長分別做了學校科研管理經驗分享，從中都能看到學校系統規劃與實施的努力，分享信息圖文并茂，數據豐富。

區教育局徐江副局長在總結講話中肯定了區科研辦的工作，表揚了進行匯報的三個單位所取得成績，雖對個別學校的教研工作提出了批評，也列舉了如下亮點：

（1）各校對科研興效的認識有所提高，不少學校能夠把科研工作納入到學校的工作計劃中去，能夠按照規定進行組織并取得相應的成績；

（2）不少學校能夠嚴格按照省市區的科研工作要求開展科研工作，合理使用科研經費。

最后，徐局重點對天河區的科研工作提出五點意見：

（1）加強學習，認真行事，提高對科研興校的認識。科研工作培養了一大批高素質的人才。通過搞科研，目前有的學校、領導、教師的發展非常迅速，天河區的學校科研水平差距也正在拉大。因此，對于科研工作單位要給力，要有高度的責任感，為教師們的發展搭建平臺，共同努力，在新的一年中要向____市長對天河的“五個”期待目標邁進：天河要成為國際貿易中心核心區、世界文化名城中心區、智慧廣州先行區、花園城市樣板區和幸福廣州示范區。同時希望天河區能夠代表廣州的科研能力發展水平。

（2）科研辦要針對廣州市對天河區的新定位，加強區科研隊伍的梯隊建設。學校開展科研工作先從小課題做起，再到中課題，再到大課在題，在這個過程中，科研辦要分層指導，加強科研工作的具體服務工作，不斷提高天河區的科研工作質量。

（3）各校要給力科研，把科研工作納入學校的工作計劃，要健全機構，完善制度，明確責任，抓好每一個細節，爭取在新的一年里要有進步，有成績，用數據說話。

（4）開展科研工作，區財政科要加強對科研經費使用規范的指導，用好經費，杜絕不合理使用科研經費的現象。

（5）希望學校領導要多關注科研立項課題，分管領導要定期向校長匯報。總之，對于科研工作人員要給予關心支持和幫助。

會議通訊稿篇六

20xx年3月14日下午，瑞安集云實驗學校各年級的小學數學老師聚集于會議室，共同學習有關文本教材解讀的校本培訓。

整個活動分三個環節進行。第一個環節是講座。首先，鄭淼老師通過結合多年的調查成果和課堂教學實踐研究經驗，以《空間與圖形》為主題展開了一場非常精彩的講座，講座中鄭老師結合意義、感受、體驗、概括、應用這6個詞敘述如何教授有關空間與圖形這一模塊的概念。他也指出在教學中需注意的幾個問題：重目標，抓常規，注結合，選方式，會引導。最后鄭老師給我們說了一個關于和尚挑水的故事。鄭老師的講座可以說是少而精，也啟示我們在完成常規工作之余，教師還要善于開動腦經，創造性的工作。

接著是我們的季小麗老師從教學的價值、教學的內容編排及特色、教學中的困惑三大方面給我們展示了有關《統計與概率》專題的講座。季老師解讀演講激情四溢，并提出了自己獨到的見解。季老師準而詳的講座極大調動了會場的氣氛，使得在會的老師展開熱烈的討論，讓我們這些新教師受益匪淺。

最后是由我們的何黎明老師做有關《小學數學思想方法梳理》的講座。何老師以“一流的教師教思想;二流的老師教方法;三流的老師教知識”導入，引發我們的思考。她結合課堂教學實踐研究經驗與在會教師共同研討如何在教學中滲透數形結合，轉化，符號化，集合，對應，等量代換，歸納，統計，分類等思想。何老師在教學實踐中如何落實，提出了自己獨到的見解，認為在備課時，應用充滿數學思想方法的頭研讀處理文本，多問幾個為什么。何老師的講座可以用清而思來概括，聆聽何老師的講座可以說是勝讀十年書。

第二個環節是學習新教材。了解20xx版教材與20xx版的區別，一起學習20xx版新教材。例如:何為四基等知識。

第三個環節是由蔡老師對三位老師講座的評價，認為鄭老師的講座少而精，季老師的準而詳，何老師的清而思。

最后由我們的葉主任提出有關推門課的要求，期望我們認真準備每一堂課，上好每一堂。

會議通訊稿篇七

一般來說，通訊稿有四大特點：

（1）嚴格的真實性。

（2）報道的客觀性。

（3）較強的時間性。

（4）描寫的形象性。

一般秘書處需要寫的是一些大型活動的通訊稿，主要就是時間、地點、人物、事件等，加上我們學院學生會作為一些活動的舉辦單位，通訊稿中一般比較注重精神思想方面的引導。

下面附范文一篇，以供參考：

我院隆重召開xx級新生軍訓動員大會

xx年9月10日上午，我院隆重召開xx級新生軍訓動員大會。院長李運生教授、吳伯喻副院長、高驚生副院長、黨委梁華南書記、黨委譚馬利副書記、學生處卜佳銳處長，公安邊防部隊廣州指揮學校邵明東團長以及各系部處的領導出席動員大會。

大會由學生處卜佳銳處長主持。08級2100多名新生穿著綠色的迷彩服在教官的帶領下排著整齊的方陣參加軍訓動員大會。

08級新生軍訓領導小組組長、學院黨委譚馬利副書記做動員講話。在講話中，譚書記指出軍訓是每個新生入學后的第一項必修課，軍訓訓練就有如催化劑，能加快加強新生們對大學生活的適應。

同時，譚書記也對新生的軍訓做出了幾點要求：

第一，要深入開展學習部隊同志的活動，發揚部隊優良傳統；

第二，遵守規章制度，服從命令；

第三，發揚刻苦精神，艱苦訓練；

第四，要把軍訓精神貫徹到整個大學生活乃至人生生活中；

第五，安全第一,要做好自我防護工作。譚書記對新同學寄予了厚望，希望他們軍訓九天，受益一輩子。

隨后，軍訓團團長邵明東同志代表承訓官兵做了講話。計算機系08級新生陳華輝同學代表參訓新同學做出承諾，保證能以不怕苦不怕累的`精神完成好軍訓任務。

最后，承訓官兵做了精彩的隊列表演。

軍訓動員大會結束以后，我院新生正式進入為期9天的軍訓生活。

會議通訊稿篇八

20xx年5月18日下午3點50分，河海大學水利水電學院水工第三支部在工程館205舉行了黨支部會議，水工第三支部所有成員及入黨積極分子都參加了大會。

支部書記徐素紅對會議主要內容進行了介紹。本次會議主要包括支部情況簡介，黨員發展工作程序，黨日活動的確定，優秀黨員申請，以及積極分子登記表填寫。

首先，水電院09級本科生第三黨支部于20xx年3月19日成立，支部書記由徐素紅擔任，支委會成員包括組織委員陶亞強和宣傳委員宗原。水工第三支部包括正式黨員6名，預備黨員23名，積極分子12名。

入黨的流程有的人并不是很清楚，材料是怎么做出來的估計只有真正在做的人了解，所以我支部認為，應該對入黨的流程進行規范，讓大家知道怎么去做，按部就班的完成入黨這件光榮神圣的使命。會議中徐素紅同學還強調了入黨一些重要時間值得大家注意，包括了

1.入黨時間：即支部大會通過其成為預備黨員那一天

2.預備黨員預備期：從支部大會通過其成為預備黨員之日起算

3.黨員黨齡：從預備期滿轉為正式黨員之日起算。當別人問起這些的時候我們要知道自己究竟是什么時候入黨的。

其次，黨日活動雖然現場沒有定出具體活動的形式，采用了民主的舉手表決的形式。聚餐人數明顯壓倒出去活動的人數，具體去哪里還是有待進一步商議。表決現場氣氛活躍，大家紛紛提出意見，可見我們水工第三支部團結一致的精神。

最后徐素紅同學對優秀黨員的申請和積極分子登記表的重新填等事項也都做了詳細的說明。在此就不加具體敘述。

雖然整個會議共持續了約一個小時，但是流程規范，氣氛莊重，讓我們學到了不少黨員必須掌握的知識。不僅讓我們支部的成員濟濟一堂，相互認識，相互探討學習，而且更加加深了我們對黨的認識，對我們入黨動機的重新思考。另一方面，我們看見了中國共產黨是一個嚴謹有秩序的組織，只有認真踏實履行義務才能真正融入黨組織這個光榮的集體中去。

會議通訊稿篇九

10月5日至7日集團“第二屆企業經營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1—8月公司經營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今后一段時間經營管理工作思路、經營目標和重點工作，創新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創新”的戰略目標。

集團各分公司和部門負責人重點匯報了20xx年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1—8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規范經營，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。

集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發言后做了重要講話。他充分肯定了集團1—8月份各項工作所取得的成就，并要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規范管理，突出重點，在節約成本的同時提高單位成本的產出率，并積極開拓市場，搶占資源，創造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經營任務。沈董強調，戰略決定成敗，細節成就完美，各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的后續動力。各分公司負責人要進一步增強戰略決策能力，各部門要提高管理創新能力，從而保證中天昊宇富有創造力、影響力和戰斗力的現代化企業。

沈董指出，1—8月企業能在各種環境影響下取得又好又快發展，這說明經過大家共同努力，戰略管控、科學發展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益于公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感；得益于我們堅定不移地貫徹落實公司的發展戰略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體；得益于公司經營管理體制機制的改善，促進了生產經營活動健康發展；得益于領導團隊的經營管理領導能力和經營管理能力的提升。

沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發展存在的問題。他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題；二是要切實采取措施解決同質化的企業發展問題，及其定位、規模效益問題；三是要解決分公司專業能力培養、專業化定位和綜合大型化定位的導向問題。

針對公司今后的經營管理工作，沈董強調，要以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，切實加強經營管理能力，促進經營管理工作創新、升級、增效。經營管理是質量效益企業的一個主要抓手，是公司可持續發展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業軟實力一個本質要素。沈董要求各分公司和部門把經營管理工作作為主攻方向來抓，加強經營管理的領導力建設，主要負責人要把經營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程；加強培養經營管理職能機構和管理團隊，把技術系統尖子培養成經理管理高層高級人才，把經營管理工作與生產放在同等地位；提升團隊經營管理能力，提升企業質量效益；強化合同管理和成本管理，創造無障礙發展環境；堅持標準化、程序化、規范化、精細化過程管理；堅持提高認識，做好企業考核評價工作，引導我們發展方式轉變和經營管理能力提升。

此次會議由溫州公司總經理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程后于10月7日落下帷幕。

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