黄色工厂在线观看_99久久99_日韩电影一区二区三区_两性午夜视频_欧美成人h_草逼一区

最新行業工作計劃 新行業工作十二篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 15:25:25
最新行業工作計劃 新行業工作十二篇(精選)
時間:2023-03-29 15:25:25     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

行業工作計劃 新行業工作篇一

(一)加快創建廣東省推進教育現代化先進縣工作步伐

鞏固省教育強鎮復評成果,為“創先”夯實基礎,我縣擬于加快推進各學校基建維修工程、設備設施配送、校園環境整治等工作,按時提交創建省推進教育現代化先進縣主體申報材料,爭取于12月份迎接省對我縣創建教育現代化先進縣督導驗收。

(二)扎實推進全域文明建設,確保見成效

繼續組織開展“文明校園”“依法治校示范校”“社會在主義核心價值觀試點學校”“未成年人思想道德教育試點學校”“明禮學校”“詩韻學校”“毒品預防教育試點學校”的創建工作,助推文明建設。深化未成年人思想道德教育工作,開展“重品行、學榜樣”活動,評選各類美德少年、文明少年、文明班級等主題活動,廣泛開展“我們的節日”主題系列活動。

(三)貫徹落實好“項目年、落實年、成效年”工作

繼續跟進黃埔學校項目、縣職業技術學校實訓教學樓及精準扶貧職業技能公共實訓基地項目進度,確保項目順利完成。提前謀劃,充分爭取各部門的支持和配合,快速推進黃埔學校建設工作進度,確保按時完成計劃任務,力爭xx秋季學期開學。同時,積極推進小學建設立項,及早解決縣城小學學位緊缺的問題。

(四)深化教育改革

推行教師師德承諾制度,以“敬業愛生、教書育人”為核心,以“立德樹人、做好學生引路人”為重點,以治理有償家教,嚴禁教師違規收受學生及家長禮品禮金等行為為抓手,深入開展師德師風建設,增強廣大教師以身立教、創先爭優的責任感和使命感,努力打造一支人民滿意的教師隊伍。

穩步推進“縣管校聘”各項工作。根據中央、省、市、縣的工作要求,結合我縣實際,制定我縣“縣管校聘”實施意見,認真組織各級各類學校開展“縣管校聘”工作。

(五)抓教育質量提升。

將校園文化建設和教育常規工作相結合,提高學校辦學水平,促進教育質量提升。健全考評機制,充分發揮教教師的積極主動性,打造優秀的辦學團隊,名師團隊。繼續加強參評市學校文化建設示范校的建設,力求全部成功參評,打造兩到三所鄉鎮的學校成為縣校園文化示范校,引領鄉鎮學校校園文化建設。著力發揮“研究、指導、服務”的職能作用,抓好常規教研,促使教師的專業成長和教學質量提高。創新教研方式,經常深入基層學校,深化課堂教學改革,致力打造高效課堂,扎實做好教學教研工作,把我縣教學質量推上一個新臺階。

(六)強化安全衛生工作。

加大安全教育宣傳力度,開展安全工作專項排查,加強學校飯堂的管理,積極配合相關部門深入學校開展學校食品安全工作專項檢查,嚴防學生食物中毒事件發生。健全傳染病防控機制,配合相關部門指導學校進一步落實晨檢、因病缺勤病因追查、預防接種證查驗等制度,預防傳染病暴發流行。做好中小學生因病缺勤監測信息網絡直報工作,同時減少傳染病擴散。

行業工作計劃 新行業工作篇二

在公司的領導下。我主要從以下幾個方面開展工作:

1.要不斷地學習方面知識,以順應社會發展的需要。

期貨行業是一個殘酷的行業,適者生活,不適者淘汰。對于我來說,學習的地方太多啦,心理承受方面的學習。趨勢的判斷、套期保值方案的想象、套利搭配的學習等等。希望能給自己客戶有建議性的意見供他們參考。

要不斷地學習方面知識,以順應社會發展的需要。

期貨行業是一個殘酷的行業,適者生活,不適者淘汰。對于我來說,學習的地方太多啦,心理承受方面的學習。趨勢的判斷、套期保值方案的想象、套利搭配的學習等等。希望能給自己客戶有建議性的意見供他們參考。

風控這個崗位是很重要的,要打電話給客戶。對于虧損的客戶,他心理是很難受的。一方面,我一方面要讓客戶處理好自己的倉位,讓客戶心理覺得舒服。雖然他虧了錢,但是,他覺得我們這里的服務是他所滿意的。另一方面,有從客戶方面反映的信息,告訴老總。及時解決。急客戶所急,想客戶所想。

風控這個崗位是很重要的,要打電話給客戶。對于虧損的客戶,他心理是很難受的。一方面,我一方面要讓客戶處理好自己的倉位,讓客戶心理覺得舒...

行業工作計劃 新行業工作篇三

一、在管理上對領班的工作明確分工和合理安排,根據工作崗位需求進行崗位調動,并加強對領班的業務知識和業務技能,對客溝通以及安排菜肴的提升。

二、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業務技能,業務知識的培訓,讓每一位員工都能夠時全能達人,無論是接待會任何工作都是出色的完成接待。

三、定期的召開員工坐談會,了解員工的思想動態和生活情況,深入了解員工的內心想法和合理化的建議。

四、收集賓客對用餐服務質量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進服務和菜肴的重要依據,減少顧客的投訴機率,從而不斷的改善和提高我們的服務質量和菜肴質量。

五、針對餐具,流失量大,嚴格要求每位員工都"愛店如愛家",在工作中嚴格按照操作三輕進行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節約成本。

六、加強員工的開口、服務意識,餐中微笑服務、細節服務,特別是開口服務意識,對客溝通是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進與客人之間的熟悉和了解,并與此同時了解客人的喜好。

七、加強前廳與后廚的協調性和溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質的意識,他們不但是服務員,更是一名檢驗員,把控好每一道菜肴的質量和品質,出菜順序及出菜速度起到關鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。

新的一年、新的氣象,20__年在悄然登場,對于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進和學習的,那么在新的一年里我會更加的嚴格要求自己,在以后的工作中,不斷的進取、不斷的學習,充實自己的知識和經驗。做到處事穩重、遇事冷靜,控制調節好自己沖動的性格和脾氣。也將會認真負責的帶領著我的團隊,共同的為了新世紀和我們的明天更加美好,去努力、去奮斗。

行業工作計劃 新行業工作篇四

醫藥行業是國民經濟中關系人民健康,體現高新技術產業化方向的重要行業。"九五"期間,浙江醫藥行業持續快速發展。xx年,全省醫藥工業系統企業實現工業總產值317億元(按90不變價計算),5年年均增長%,在全國同行業的位次從第3位上升到第1位;醫藥商業銷售額億元,5年年均增長%。行業增長質量和經濟效益名列前茅,企業改革、結構調整、科技創新成就令人矚目。突出表現在四個方面:

(一)結構調整初見成效,一批大產品競爭優勢明顯。重點培育的36個科技含量高、附加值高、出口創匯高、市場占有率高的主導產品,多數技術經濟指標和市場占有率進一步提升,成為在國內外市場具有較強競爭力的拳頭產品。"九五"末,這些產品的銷售產值已占全省醫藥行業的1/4,并成為創利主體。化學藥品出口交貨值連續多年居全國首位,抗腫瘤系列、抗生素系列、抗寄生蟲系列、甾體激素系列、ve及中間體系列、心血管藥系列、頭孢中間體系列等產品在全國化學藥品出口中占有重要地位。

(二)產業組織優化,行業集中度提高。xx年末,列入"五個一批"的19家企業銷售收入和利潤總額分別占全行業的60%和55%。海正集團和華東醫藥集團進入國家520家重點企業行列。6家規模最大的商業企業銷售額和利潤分別占全省醫藥商業的30%和50%。這些大型骨干企業成為醫藥行業發展的支柱。

(三)科研投入加大,技術成果豐碩。"九五"末,全行業研究與開發費用占銷售額的比重近3%,高于全國平均水平約2個百分點。"九五"時期,共開發新藥546種次,其中中藥一類新藥2個,中、西藥三、四類以上新藥135個。完成國家級各類科技項目24項,省重大科技開發項目13項,省重點科技開發項目24項,省級火炬計劃項目22項,省重點技術創新項目24項。全行業科技進步貢獻率達55%。

(四)資本規模壯大,投資規模擴張。"九五"末,醫藥工業企業所有者權益達億元,比"八五"末增長倍;"九五"時期固定資產投資超過30億元,比"八五"增長倍。

醫藥行業成績顯著,但仍存在不少突出問題。一是結構性矛盾較為突出。大公司大集團行業龍頭作用尚不顯著,中小企業"低小散"狀況仍需改善;一般產品雷同較多,低水平重復較為嚴重;高污染的原料藥能力過剩,高附加值的制劑產品水平不高。二是企業技術水平仍然不高。企業技術創新投入、技術與人才儲備相對不足,自主創新能力有待進一步提高;大量企業技術裝備水平不高,生產工藝落后。三是流通體制與市場經濟發展要求不相適應。計劃經濟體制下的三級批發格局打破后,新的醫藥流通體系尚未形成,藥品流通秩序混亂,惡性競爭嚴重。

(一)市場需求背景

隨著人民生活水平提高、農村市場開拓和國際化程度加深,"十五"期間醫藥市場需求將保持較快增長,需求結構將進一步調整。據國家行業管理部門預測,未來五年全國藥品需求量年均增長12%,到xx年達2180億元,比xx年凈增940億元;國際藥品市場需求年均增長8%,到xx年達5400億美元。隨著醫療衛生事業的發展、城市化進程的加快、醫療保險制度改革的推行和藥品分類管理制度的實施,非處方藥品(otc)、療效確切和價格低廉的藥品、列入《國家基本藥物》及《基本醫療保險藥物目錄》的藥品,以及適銷對路的醫療器械產品等將有更大的市場空間。隨著醫學、藥學及相關學科的飛速發展及其相互影響和滲透,藥物資源將得到廣泛而深入地研究,生物技術藥物、納米技術藥物、海洋藥物、天然藥物等一些新興藥物將逐漸崛起并在藥品市場中占有較大份額。

(二)產業發展趨勢

跨入新世紀,醫藥行業的發展環境正經歷深刻變化,面臨新的機遇和挑戰。

從競爭格局看:跨國公司大舉進軍中國市場,醫藥行業競爭國際化趨勢進一步凸現。目前,全國已設立1700多家中外合資醫藥企業,世界排名前20位的制藥公司均已在中國建立獨資或合資企業。這既為企業利用外資嫁接改造提供了機遇,也促使市場競爭在更大范圍、更高層次展開;既為企業提供了接受技術輻射的機會,從而帶動醫藥高新技術水平的提高,也促使知識產權保護進一步加強,從而增加新藥開發的難度。

從政策趨勢看:國家藥品監管力度進一步加強,醫藥衛生體制改革進一步深入,環境保護執法力度進一步加大,將對醫藥工商企業提出了更高、更嚴的要求,對企業經營方式和行為方向產生深遠影響。國家整頓藥品市場秩序、建立新的醫療保險制度,將對依靠"高定價、高折扣"和"高進銷差率、高費用率"營銷方式生存的企業形成較大沖擊,對以依靠調撥購進為主、無總代理總經銷品種優勢、終端銷售能力低的商業企業產生較大壓力。可持續發展戰略的實施,環保監管的加強,也將使高污染的原料藥生產企業喪失生存空間。

從加入世貿組織的影響看:長遠分析,加入世貿組織有利于醫藥管理體制進一步與國際接軌,促使醫藥企業進一步轉換經營機制;有利于進一步加強醫藥新產品研究和知識產權保護,借鑒國際先進的醫藥技術和管理經驗,也有利于具有比較優勢的化學原料藥、中藥、常規醫療器械產品進一步占領國際市場。短期分析,加入世貿組織后關稅降低、藥品知識產權保護加強、開放藥品流通業,將對藥品流通和企業技術創新產生較大沖擊。

總的看,"十五"時期,隨著醫藥科技的進步、藥品需求的變化,特別是我國加入世貿組織后產業競爭日益激烈,醫藥經濟格局將發生深刻變化。面對復雜的國內外環境,準確把握形勢,抓住發展機遇,加強政策引導,保持快速發展,提高增長質量,是浙江醫藥行業"十五"規劃所要解決的主要問題。

(一)總體要求

以加快發展為主題,以提高競爭力為目標,以接軌國際為方向,突出技術創新、體制創新和管理創新,促進結構優化和產業升級,在高新技術產業化、中藥現代化和擴大化學原料藥優勢上取得較大進展,實現從醫藥大省向醫藥強省的轉變。

醫藥強省的內涵是:規模大、技術強、素質高、效益好。

規模大--進一步聚集資本、人才、技術和信息,進一步保持經濟總量在全國同行的領先地位,進一步發展一批企業規模居國內領先地位的骨干企業,進一步形成一批在國內外具有較強市場競爭力、控制力的拳頭產品,進一步擴大區域產業優勢。

技術強--堅持"科學技術是第一生產力",完善企業技術創新機制;開發一批專利技術或行政保護的高新技術產品;建立一支具有創新能力的企業科技隊伍。主要產品在國內確立技術優勢,部分產品達到或超過國際先進技術水平。

素質高--企業的技術創新能力、市場開拓能力、綜合管理能力和員工整體素質全面提高,部分企業逐步由規模化、集約化、集團化向集成化方向發展;醫藥行業的高科技特點進一步顯現。

行業工作計劃 新行業工作篇五

(一)店面工作表格化管理

熟悉店面日常的工作,整理收集現有公司規范制度和表格,分析總結現有表格的優缺點,重點整理以下日常工作:、

(二)形成例會制

1、通過日、周、月例會總結前一階段的銷售結果,下發和明確今天的目標作任務。

2、及時傳達公司和商場相關文件和通知。

3、激發員工責任感,完善激勵機制,調動店面人員的積極性。

4、優秀銷售案例的分享與總結

(三)加強賣場巡視的督導的作用

1、主要對商品陳列,衛生清潔,員工形象,人員的服務態度,促銷情況檢。

2、調動銷售人員的積極性,活躍氣氛。

3、維護賣場環境整潔,及時主動協助導購人員解決消費過程中的問題。

4、收集顧客建議和意見及時反饋公司。

行業工作計劃 新行業工作篇六

(一):銷售目標管理與細化

(二)優化自身資源,開拓多渠道,提高門店業績:

1、開拓顧客購買櫥柜渠道市場。(力求對每個渠道可以定制一個目標和推廣的方案)

2、提升現有團隊的服務和技巧提高店面的成交率,具體工作計劃如下:

(a)提升店面銷售的服務意識

操作方向:制定統一的服務標準,引入考核機制。

(b)訓練店面銷售人員的溝通技巧

操作方向:定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓

(c)針對自己對產品賣點進行重新梳理,找尋產品的優點及給客戶帶來的利益點。

操作方向:產品賣點,銷售話術,攻心銷售等培訓

(d)對競品調研與分析。

操作方向:對競品調研與分析,找準自身品牌真正的經爭對象,找尋競品優缺點,實行有效競爭。。

3、擴大關聯產品銷售力度

操作方向:實行提高衣柜,電器的配套率來增加銷量

4、做好店內vip客戶的管理。

操作方向:實行店內vip客戶的登記管理,節假日定期回訪。

行業工作計劃 新行業工作篇七

1、加強宣傳力度,并根據具體情況做好4次擬上市企業的培訓工作,每季度舉辦一次培訓,為有上市需要的企業進行上市輔導,編制并印發《企業上市簡明知識手冊》宣傳讀本,選取企業在上市過程中關心的熱點問題進行了解答。

2、充分利用中小企業板和創業板市場促進中小企業和科技型企業的發展,堅持境內與境外并舉,推進企業多渠道融資,實現產業升級,爭取按照“上報一批、輔導一批、儲備一批”的原則,爭取年內過會企業2家、上報材料4家、輔導報備8家,將成長性好,科技含量高,自主創新型成長企業列入培育對象,并給予擬上市企業一定的政策及資金扶持。

3、建立擬上市企業動態住處儲備庫,及時收集和掌握企業發展動態和相關信息,根據企業存在的困難和問題進行協調和幫助,為領導決策提供參考材料。

4、制定“上市培育工程”工作計劃,啟動開發區上市培訓工程,加強上市培育工作,提高“北京亦莊”品牌,即北京開發區在資本市場的影響力,爭取在未來五年內形成“北京亦莊”板塊。

5、繼續完善各類優惠政策,爭取在一季度完成政策出臺,為引進各類金融機構提供政策支持;

做好政策宣傳工作,加強各類金融機構的引進力度,鼓勵各類金融機構在開發區發展,力爭引進1-2家優質城市商業銀行或政策性銀行在開發區設立分支機構。

1、做好和銀行溝通協調工作,建立“銀政企”溝通機制,做好項目融資推介工作,為企業融資提供便利條件,年內組織項目銀行和企業項目對接2次以上;

2、做好擴區建設融資工作,強化總公司在擴區開發建設主體職能和亦莊國際產業投資平臺的職能,完成擴區開發區和產業投資的融資任務;

3、繼續做好中小企業集合票據的發行工作,幫助中小企業拓寬融資渠道,爭取年內發行1-2期中小企業集合票據,完成融資2-4億元;

4、引導商業銀行等金融機構改善資金供給,加大信貸支持,探索形成有利于開發區經濟發展的信貸支持模式。

1、積極開始展知識產權質押貸款、信用保險和貿易融資試點等金融創新工作;

2、研究產業金融試驗區的相關政策,積極推進產業金融實驗區試點工作,并爭取市有關部門的支持。

做好金融“****”發展規劃的完善工作,征求工委、管委領導及相部門意見,并及時充實到規劃當中,爭取在第一季度完成規劃制定工作。

編制小額貸款公司設立指引,積極穩妥推進和擴大小額貸款公司試點工作,爭取年內設立2-4家小額貸款公司,注冊資本金額達到5-10億元以上。

行業工作計劃 新行業工作篇八

由于現在的證券行業監管越來越嚴,期貨行業從傳統的單一的經營模式開始向高端服務以及增值服務領域邁進,

在公司的領導下。我主要從以下幾個方面開展工作:

1.要不斷地學習方面知識,以適應社會發展的需要。

期貨行業是一個殘酷的行業,適者生存,不適者淘汰。對于我來說,學習的地方太多啦,心理承受方面的學習。趨勢的判斷、套期保值方案的設計、套利組合的學習等等。希望能給自己客戶有建議性的意見供他們參考。

要不斷地學習方面知識,以適應社會發展的需要。

期貨行業是一個殘酷的行業,適者生存,不適者淘汰。對于我來說,學習的地方太多啦,心理承受方面的學習。趨勢的判斷、套期保值方案的設計、套利組合的學習等等。希望能給自己客戶有建議性的意見供他們參考。

風控這個崗位是很重要的,要打電話給客戶。對于虧損的客戶,他心理是很難受的。一方面,我一方面要讓客戶處理好自己的倉位,讓客戶心理覺得舒服。雖然他虧了錢,但是,他覺得我們這里的服務是他所滿意的。另一方面,有從客戶方面反映的信息,告訴老總。及時解決。急客戶所急,想客戶所想。

風控這個崗位是很重要的,要打電話給客戶。對于虧損的客戶,他心理是很難受的。一方面,我一方面要讓客戶處理好自己的倉位,讓客戶心理覺得舒...

行業工作計劃 新行業工作篇九

(一)工程施工情況:1.再建工程情況:西山新城a區a6棟2—3區、a7的a區局部、a10-2是xx年下半年10月開工的工程,xx年主要是主體工程、內外裝修、整理資料等工作。d區是d4棟別墅的主體作業。因d4是甲方老總居住的房子,我項目專門安排有經驗的老職工在現場蹲點式治理,從頭盯到尾,嚴格把關。有望將所有在建工程在年內圓滿全部完成,并向甲方移交。

2.收尾工程情況

西山新城a、d區共40棟收尾工程,總面積約65000平方米,a區四川華新勞務公司,面積約40000平方米d區是江北勞務公司,面積約19000平方米,全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段。

(二)工程質量、安全生產、文明施工方面情況:

1.工程質量:

西山新城項目的施工質量得到公司重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,提高程度太低,在一些分項、分部工程中質量通病仍有發生。例如,墻面抹灰裂縫的防治;陽角滴水線作法需改進,室內隔斷墻開裂的防治,女兒墻壁溫度應力裂縫防治等諸多方面,我們還需要認真總結經驗,加強治理,在主任工程師的帶領下,將西安qc小組學習的研究課題,現場有針對性的進行試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

2.安全生產:

xx年西山新城沒有發生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設局和太平鎮安檢站的高度贊揚和一致好評,與公司領導和職工的共同努力是分不開的。xx年來為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發生。xx年全年沒有出現安全事故,但不是一點問題都沒有,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場發現安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規范化。

3.文明施工:

工程項目文明施工是反映一個企業的治理水平和企業信譽的一個重要窗口。從xx年來,西山項目部先后接待了建設部領導,昆明、安寧的市長多次,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業要好的多,在年度評選中獲得“昆明市安全質量標準化治理優良工地”榮譽,但航建在昆明算剛起步,現場文明施工只是走好了一步,我們要更加努力,成為同行業的佼佼者。

(三)工程施工碰到的問題:

西山新城a區因各方面的原因四川華新勞務公司在現場作業人員不足,我公司在合同預算范圍給四川華新勞務公司超額支付勞務費,華新勞務公司的勞務人員在公司資金緊張時索要生活費,華新勞務公司不出面解決。任由勞務人員經常性組織圍堵項目部,拉閘斷電。我項目部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷,眼鏡踩碎。華新勞務公司的勞務人員私下在其它勞務公司人員面前詆毀航建公司,嚴重破壞企業形象。有段時間項目部在現場治理受阻,對不合格分項工程提出返工返修時,經常會遭到工人的毒罵,甚至動手打人。

回顧xx年的工作歷程,xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講,由于已完工程多是由四川華新勞務公司施工遺留,給我們進度控制極度困難,給按期交工帶來了很大的影響,有時連甲方下發的工程變更都不敢承接,華新勞務公司沒人干,只好協商將變更承接轉給現場其它勞務隊完成,就拿a3地下室一面墻來說,足足抓了兩周才確定勞務人員,完成甲方的要求。(四)團結班子好人好事:

在去年的工作總結中西山項目部提倡在項目部開展“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍,職工才能好好高興奮興上班,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實,項目部干部職工經常溝通,了解職工情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,說有利工作、有利團結的話,

回首xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味具全,手下的職工走了大半,但西山留下的職工沒有放棄過,一心撲在項目上,才有了現在現場的新景象。

過去大鍋飯式的項目承包不可取,經營風險全由公司承擔,職工仍然有等、靠、要的思想。工程施工成本高低,生產經營效益好壞與職工切身利益掛鉤不明顯,沒有激勵機制,所以xx年新組建的項目部采取新的治理手段,全面推行兩層分離的治理費承包摸式,改革創新,治理創新,結合我們自己的實際情況,逐步完善項目部的承包治理辦法,假如新的工程開工,西山組建的治理班子,將在第一時間請命,我們有能力、也有實力將新的工程做好。

(一)xx年西山項目部總方針目標是:

治理費承包改革勢在必行,結合成功與失敗的經驗攀登高峰,抓住時機敢于挑戰,加強完善規范治理。實現項目整體轉移新工地,建立健全激勵機制,回報公司利潤兌現職工待遇。

(二)xx年治理方針和主要工作:

針對國營企業多年來受計劃經濟體制的傳統觀念約束和影響,大多數干部職工沒有風險意識、競爭意識,還沒有熟悉到國企的飯碗已不再是鐵打的,伸手要工作、要待遇、要加班、要獎金等等。陳舊觀念必須轉變了,國企職工與企業也逐漸轉向一種以經濟為紐帶的合同契約關系。今年我公司對項目的治理費承包改革創新,就是改變以往承接新項目由公司統一安排治理人員吃大鍋飯的做法。在兼顧國家、企業、個人的三者利益的同時,為大家搭設公平競爭著力創效的大平臺,靠自己的才能和勞動來索取待遇。每個人自己竟聘爭取,定崗定薪,工資待遇是和你的崗位、學識、能力、業績掛起鉤來。

根據公司整體工作部署,結合我項目部實際情況,在改革創新上做文章,“改革”是我項目在來年的重點工作,只有改革創新,探索出一條現場生產治理的新路,我項目才能從困境中走出來,走下去,謀求更好發展。

年具體工作計劃和安排:

(1)治理創新為先導:

xx年由于資金回籠不及時,有過暫時困難,職工幾個月沒發工資,有部分人員要求調離。但大多數職工都能理解,與公司共患難,非凡是西山職工,沒有因工資發放不及時而離開,項目部此時發揮治理的重要作用,充分調動職工的積極性,以感情紐帶為留住人、以改革后明年待遇留住人,防止人才流失。

(2)xx年工程治理與生產經營目標:

我們應當看到建筑公司的生存到了非常要害的時刻,我們只有大膽改革創新,在治理上下足功夫,同時把眼光放遠一點,憑借我們實力,發展我們自己。詢求一個新的治理增長點,采用各種激勵措施,調動職工積極性和主動性,公司成本下降,項目職工增收是我們當前一個新課題。

增加職工收入是我們每一個企業領導人的職責,也是企業發展的動力,但是如何增加收入,不只是在工資打上增加數字,而是要靠政策來激勵職工的工作熱情,真正讓職工參與到項目的生產經營中來,使我們的職工不光為國家、為企業做奉獻,而是要靠勞動付出與待遇收入能成正比,是對等的,為此我們要開拓思路,改革以往陳舊的治理模式,走符合昆明公司自身發展的治理費承包之路。xx年治理方面的問題:

施工中盲目的干,計劃性不強,工作不細致,成本攤銷與形象進度不統一,不能及時反映出工程成本,提供的數據不準確,不好

做出科學決策。施工過程中投入的機械設備、周轉材料在用量上也超計劃很多,中間環節控制不嚴,浪費丟失較嚴重,加大施工成本,所以說我們要徹底扭轉這種狀況,從源頭上去治理,從經營機制上去改變。開展“項目部成本質量效益年”活動,我們必須想辦法改變粗放式施工方式,根據不同工程用不同方式施工,徹底扭轉項目部大鍋飯局面,在治理費承包的基礎上,項目部與職工風險抵扣也好、股份制形式承包也好,總之要風險與利益共擔。

(3)xx年要求繼續加強的工作:

a成本是直接反映企業綜合治理水平的一項很重要的指標,產品質量的好壞也同時反映到成本上,并直接影響企業的市場信譽,只有提高企業的綜合治理水平,技術實力與經營能力才能更好的適應市場經濟環境下,不斷變化的市場競爭。

b安全生產和文明施工同樣是施工企業的兩項重要工作。xx年在安全生產方面,我們要以抓制度落實為龍頭,不斷的提高和加強安全防范意識和安全措施,同時要在安全檢查、安全教育,落實安全治理人員教育等方面做要細致的工作,安全工作常抓不懈。文明施工是反映企業治理水平的重要窗口,直接影響企業信譽,加強規范治理,促進文明施工,要讓我們的施工項目在文明工地建設方面永站昆明建筑行業的處,我們就是榜樣,是他人學習的目標,只有這樣我們才會比別人接更多的項目,我們的職工才可以更快的走上富裕的道路。

c企業要發展,治理水平要提高,首先要提高員工素質,再外施工企業的各崗位培訓比較少,對總公司文件貫標也比較少,在這方面我們今后要始終保證熟悉,加大投入,選送各類技術工種和技術人員參加崗位培訓,同時我們也要讓職工認清當前市場競爭的嚴重程度,努力學習新技術新工藝和治理知識,武裝自己頭腦,經常給自己充電,才能在競爭中不被淘汰。

xx年是陜航建昆明公司全面推行改革的要害一年,以項目經理部承包治理費辦法到機關機構和現場治理人員改革竟聘上崗,我們要出臺的崗位薪資治理辦法等改革方案,都是企業當前面臨的形勢要求,公司需要項目經理和全體職工對改革的理解和支持,通過不斷的改革創新,我公司的路才會越走越寬,越走越強。各項目才能不段更好發展,項目部只有通過不斷的改革創新,治理水平一定會上一個新臺階,走出一條嶄新的富有激勵機制的治理道路,調動各崗位職工積極性。那時一定會在各項目部、治理人員之間形成“比、學、趕、超”的新局面。

春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。xx年將是陜西航建昆明公司在昆明建筑業的改革之年,創新之年,奮進之年。新的征途已經指明,新的戰斗已經開始。藍圖已繪,戰鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創造昆明公司美好的明。

行業工作計劃 新行業工作篇十

20xx年即將到來,為了保證××銀行繼續健康順利發展,我們可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施,全方位推動分行各項業務發展,使20xx年各項工作有一個良好的發展。

為了實現以上目標,我認為可以從以下幾個方面進行改善。

1、業務是基礎,在20xx年里爭取達到每一個員工對每一個崗位的業務都了然于心,不僅提高員工的整體素質,也為支行的即將建立儲備人才。

具體方法:適當安排輪崗制度,建立ab崗;安排員工對每一項業務的具體操作進行詳細整理概括,匯編成冊,使每一項業務都有統一的規程可依。普及業務知識,熟悉各項產品,尤其是對信貸產品的培訓,從而有效進行營銷,提高服務質量。

2、充分激活在崗人員的潛能,促進整體素質的提高,可與專業院校合作,定期組織員工培訓,提高業務素質;繼續加強對業務技能的培訓和練習,在保持現在已有的周四一小時技能訓練的基礎上,安排適當的技能比賽,以調動員工加強技能練習的積極性。

3、我將繼續協調好領導與員工,員工與員工之間的關系,保證營業室有一個愉悅的工作環境,提高工作效率。

1、完善考核激勵機制,牢固樹立抓理財就是抓效益的思想,從分配機制上充分調動員工的積極性來增加理財。

2、采取有效措施,促進對公理財穩步增長。

加強對公理財管理,建立客戶經理一對一責任制;尤其是對在我行開立的零余額帳戶進行摸底調查情況,查找在我行開戶不理財的原因,進行實地落實有效勾通,爭取其在我開了戶就有理財,確保這部分客戶成為我們的忠實客戶;另外積極營銷潛在對公客戶,尤其是加強對銀行承兌匯票業務的營銷。

3、積極開拓中間業務,做好各種代收代付等中間業務的市場開拓,特別是代發工資的營銷,進一步加強同已協作單位間更深入的業務合作,拓寬中間業務營銷渠道。

1、完善管理機制,加強崗位管理,授權管理,確保每個部門、崗位、業務流程有章可循,做到有條可依,有條必依。

2、完善會計監督制度。建立和完善成本控制制度,減少營業開支,嚴格考核各種報銷費用;完善柜面操作風險控制制度等,強化管理,落實責任。

定時進行文明服務演練,評選銀行服務明星!

行業工作計劃 新行業工作篇十一

一、教育工作

1、了解冬天明顯的特征,感知冰的特性。

2、能聽信號變換速度跑。能堅持冬季戶外活動,體驗冬季活動的樂趣。

3、能理解并復述故事內容,能聽辨語音,轉述簡單的事情。

4、發展幼兒對科學的興趣,嘗試用自己想的辦法解決問題。

5、會用歡快跳躍的唱法表現歌曲活潑有力的情緒,體驗與同伴合作對唱歌曲的快樂。

6、會選擇多種材料進行粘貼活動。

7、知道自我保護,知道關心幫助他人,喜歡小動物。

8、學習幾何圖形在生活中的運用,練習圖形分類。

9、培養幼兒觀察和感受能力。

10、幫助孩子了解一些冬季保健和多發病預防常識。

11、讓幼兒養成對人尊敬,有禮貌的號習慣,正確使用禮貌用語。

12、感受冬天的特征,(吹風,下雨…………)

1.加強對班內幼兒的觀察,做好衛生消毒工作,預防傳染病發生。

2.加強幼兒體格鍛煉,增強幼兒體質。

3.認真填寫并發放幼兒反饋表。

4.認真創設好主題墻飾。

5、中午值班老師坐在幼兒旁邊,不能離太遠。

6、嚴謹接送卡制度

1、每周勤給幼兒剪指甲,每月清洗床單。

2、孩子入園時穿戴好罩衣。

3、督促幼兒飯前、便后洗手,打香皂。(用流動水清洗)

4、做好衛生消毒工作。

1.繼續做好家訪、電訪工作。

2.重視孩子的體育鍛煉,能利用假日帶孩子遠足、爬山、晨煉等。

3.數學方面引導幼兒認識圖形,感知學習用多種方法進行排序。

行業工作計劃 新行業工作篇十二

作為交通行業銷售,自己的崗位職責是:

1、堅定信心,千方百計完成行業銷售目標;

2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求,爭取客戶信任,提供完成可靠的解決方案;

3、了解并嚴格執行銷售的流程和手續;

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報,以供團隊分析決策;

5、隨時關注行業的最新動向、產品技術的發展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機,在行業市場中牢牢把握住產品優勢;

6、培養培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者

7、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

8、、嚴格遵守公司各項規章制度,完成領導交辦的工作,避免積壓和拖沓。

崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己到崗至今已有近半個月的時間,期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業銷售培訓,現以對公司產品有了一個雖不深入但整體完整的了解,對產品優勢和不足也大家深入溝通過。為積極配合銷售,自己計劃設想努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃設想認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷進步自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

二、 銷售工作具體量化任務。

1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標參考,并為集成商出謀劃策,配合集成商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合集成商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目方案設計,為集成商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的授權、商務文件,快遞或送到集成商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應集成商的需求,爭取早日回款。

三、 正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,視客戶咨詢如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公司制定銷售服務承諾執行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、 認真學習我公司產品及相關產品知識,依據客戶需求,為客戶制定相應的采購方案

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數.安裝基本能做到有問能答、必答。

五、 產品市場分析

智能交通市場整體前景看好,智能交通本質上就是交通行業的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監控收費系統、城市交通綜合管理系統等。 目前國家正在大量投資與交通基礎設計的建設,預計國家每年對智能交通系統建設的投入在50億到70億之間,其中還并不包括一些中小城市的一些bt\bot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產品在其中的占有比例超過20%。

北京區域雖然市場潛力巨大,但公司銷售目標以集成商為主,大多數集成商以項目建設為公司的主要業績,其中較大的集成商項目的建設的范圍一方面遍布全國,一方面又呈現分散的趨勢,無法形成有效地、緊密相連的網絡。

我公司產品在智能交通領域中略顯單一,這些就要求我們一方面要通過渠道銷售,爭取公司產品在北京市場上的占有率,快速凸顯自身優勢形成品牌效應,打品牌戰,打價格戰;另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進客戶、跟進項目,提供完善的售前售后服務以及系統的整體解決方案。

六、 xx年工作重點及設想

1、盡力發展新客戶,維護好原有客戶,對有潛力客戶多關注,并把所有的產品包括攝像機進行更深層次的推

12下一頁

【本文地址:http://m.nehjyms.cn/zuowen/1931735.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
主站蜘蛛池模板: 黄色激情视频在线观看 | 操少妇视频| 欧美视频在线观看免费 | 四虎影院最新地址 | 中文字幕在线观看一区二区三区 | 三上悠亚一区 | 欧美中文字幕在线 | 国产一区二区在线免费 | 91污视频在线观看 | 日韩欧美一区在线 | 精品国产99久久久久久宅男i | 免费美女视频 | 日韩色网站| 成人国产精品免费观看 | 国产三级一区 | 免费看黄色大片 | 久久久久久久久国产精品 | 久久久婷婷 | 视频在线观看一区 | 国产伦精品一区二区三区四区 | 看黄网站在线观看 | 美女福利视频 | 日本一区二区不卡视频 | 久久激情视频 | 日韩三级精品 | 欧美日韩一区在线 | 国产成人免费观看 | 国产精品一区二区三区在线 | 中文字幕高清在线 | 秋霞福利视频 | 亚洲欧美日韩在线 | 一级黄色大片 | 久久久一区二区 | 成年人视频网站 | 性色在线 | 亚洲伦理精品 | 美国一级大黄一片免费中文 | 一区二区影院 | 欧美xx孕妇 | 香蕉视频免费 | 日韩在线资源 |