每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

財務經理崗位職責篇一

1、參與公司銷售戰略、市場營銷策略的制定，執行公司營銷策略并對區域市場開拓進行策劃。

2、制定本區域營銷計劃、分解銷售目標。并對城市經理進行銷售目標的量化考核。

3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準確信息，為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。

4、負責建立和健全所轄區域的銷售管理制度，督導公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執行，對所轄區域人員的政策落實情況、制度執行情況負責。

5、保證城市經理直管職能模塊高效率運行。

6、不得借用公司或出差名義為其他公司做銷售工作，否則按公司相關規定處罰。

7、對所轄區域的銷售資源及費用合理分配。

8、良好的基層工作心態，熟悉城市經理、業務主管的工作流程和客戶網絡，出現市場真空時，有責任并有能力暫代任其職務。

1、巡檢所轄各個銷售平臺的市場和銷售工作。

2、對下屬的工作進行評價并協助制定和實施績效改善計劃。

3、充分發揮樞紐作用,保證公司各部門與所屬大區溝通順暢。

4、直接參與主持重要客戶的業務談判及成交。

5、處理客戶投訴。

6、協助城市經理完成業務主管的招聘，對城市經理及業務主管進行培訓、指導。

7、完成領導交辦的其他工作。

財務經理崗位職責篇二

一、銷售計劃、組織與客戶管理

1、營銷范圍的把握與市場現狀調查。

2、決定新設客戶的交易條件。

3、與客戶人際關系的確立。

4、搜集競爭者情報。

5、銷售目標與定額的設訂和管理。

6、科學而有效的營業分析。

二、客戶的計量管理

1、客戶的銷售統計和銷售分析。

2、客戶的經營分析指導。

3、客戶資金運轉指導及信用調查。

三、客戶營銷參謀

1、客戶銷售方針的設定援助。

2、支援客戶的計劃方案。

3、從客戶處做市場觀察。

4、為客戶做銷售促進指導

四、推銷技術

1、技術研討會的舉辦。

2、商品及銷售基礎知識的傳授。

3、陪同銷售及協助營銷。

4、銷售活動、售后服務指導及抱怨處理。

五、專業推銷

1、接受訂單的業務

2、銷售事務與公司內部聯絡。

3、帳款回收。

4、每日、周、月銷售總結、匯報。

財務經理崗位職責篇三

1. 負責倉庫整體日常工作的`安排。

2. 倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3. 與公司其他各部門的溝通與協調

4. 現場管理的督導，6s推行情況，目視化管理的執行情況。

5. 與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

6. 對下屬員工進行業務技能的培訓及考核，提高員工的素質和工作效率。

7. 庫房工作流程的完善，對每日的出入庫工作進行審查和復核。

8. 庫房賬目的規范化管理，做到賬物相符。

9. 審訂和修改倉庫的工作流程和管理制度。

10. 每月盤點工作的具體安排及協調事項。

財務經理崗位職責篇四

1、負責平臺物流部門日常管理工作，包括：倉儲、運輸、配送、資源收集、車輛管理等；

2、制定執行倉儲物流工作計劃、對物流工作規劃進行總結和完善；

3、監督實施物流體系職責與管理標準；

4、控制物流配送和倉儲物流成本提升物資周轉率，降低庫存損耗率；

5、制定及控制部門物流及管理費用；

6、負責部門人員的管理與團隊建設、考核、培訓等工作。

物流項目經理崗位職責：

1.嚴格監控相關項目操作流程進行操作，保證操作質量。

2.監控流程中各關鍵環節的操作水平，保證日常運輸過程安全。

3.控制車輛運行狀況。

4.管理貨物運輸過程并控制車輛運營成本。

5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務。

6.合理建立對自有車隊及合作運輸商的考核;項目數據統計匯總。

財務經理崗位職責篇五

1、負責公司人事工作，負責起草有關人事工作管理的初步意見;

2、負責按用人標準配備各類人才，合理調配員工到最適當的崗位上，做好人才的挖掘與引進工作;

3、負責保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測等和人才庫建立工作;

4、負責辦理招聘、職務任免、調配、解聘等的申請報批手續;

5、負責人員培訓和日常管理與考核;

6、完成公司臨時交辦的其他工作任務。

財務經理崗位職責篇六

1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度；

2.在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經理負責；

3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃；

4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設置；

5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成；

6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業務的進展；

7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓；

8.負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制；

9.負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作；

10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等；

11.組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析；

12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度；定期和不定期召開各類營銷工作會議；

13.企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任；

14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

財務經理崗位職責篇七

一、責任目標

工區經理為負責區域施工現場安全第一責任人，工區經理執行項目經理職責。

1.無工傷死亡事故，無重傷事故。

2.不發生交通死亡事故及一萬元以上交通物損事故。

3.不發生各種爆炸事故及機械設備事故和管線損壞事故。

4.不發生火災及觸電事故。

5.無安全責任事故;

6.無社會治安綜合治理案件。

7.安全生產考評達標,確保安全標準化管理工地，爭創安全標準化樣板工地。

二、責任內容

1、全面負責本工區工作，向項目經理或其他分管領導負責。工區經理以計劃、組織、指揮和控制等管理手段，全面實施本工區管理工作。工區經理根據項目部年度綜合計劃和月度計劃所規定的目標和任務，制定本工區的施工計劃。在本工區建立起有效的管理系統，將本工區的人力、物力資源合理地組織起來以保證計劃的實現。工區經理根據本工區的計劃，對本工區的管理人員及各施工班組下達任務，布置工作，并進行指導和監督。通過檢查、考核、評估員工的工作情況等方式，將各項工作的進展和執行計劃的結果與計劃目標進行對比，找出偏差，分析產生偏差的原因，制定糾正偏差的措施并予以落實，使本工區管理工作形成一個循環過程。

2、負責制定本工區員工的崗位職責及工作程序，工區經理負責建立、健全本工區各級人員的崗位責任制，將本工區的各項工作落實到各個崗位。明確各崗位的職責范圍和具體工作任務，規定每項工作的基本要求及達不到要求應承擔的責任。

3、工區經理根據施工任務及工作需要，科學地進行人員組織，使各施工班組人力、物力資源滿足施工生產需要，對不能達到要求的施工隊伍盡快向項目經理部反映以督促各施工班組人員、設備數量盡快滿足生產要求。

4、分部經理對工區物資、設備進行管理和控制，審核本工區物資、設備的采購計劃，并督促工區材料員及兼職材料員把好收發關。合理使用物資，做好周轉材料的充分利用。組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態。在滿足施工使用、保證工程質量的前提下，努力降低成本，減少支出。

5、巡視和檢查本工區的工作狀況，分部經理經常巡視本工區整個作業范圍，檢查每個作業面安全生產、文明施工及設備、設施完好的情況，了解和督導工區管理人員的工作。另外，巡視中還要重點檢查施工風險較大的作業面，必要時跟班作業。

6、保持與其他部門的聯絡和合作，工區經理作為本工區的負責人要經常主動與監理單位及其他部門的負責人聯絡、溝通，取得各部門對本工區各項工作的支持和合作。

7、認真貫徹執行項目部下發的各項制度及措施，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

8、認真熟悉所屬轄區各種管線情況及施工圖紙、督導、參與編制各項施工組織方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

9、傳達項目部各項規章制度、施工任務安排及整改要求，組織本工區管理人員及各班組負責人開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工區的各項施工任務。

10、超前考慮、精心組織施工生產，積極與相關部門及主管領導溝通，推動將要開展的工作面順利進行。

11、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，及時解決施工中出現的各種矛盾，避免事態進一步惡化影響正常施工生產。

12、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章行為。督導、參與對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。消除施工中的一切不安全因素，實現安全無事故。

財務經理崗位職責篇八

1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系；制定、落實企業方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。

2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，并及時組織實施；負責公司的財務工作制度。

3、直接領導各部門經理的工作。

4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。

5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，并向董事會報告。

6、負責公司所需資源的配備。

7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。

8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議。

9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。

10、關心職工生活，確保生產和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛工作。

11、公司章程和董事會授予的其它職權。

財務經理崗位職責篇九

一、崗位名稱：采購部經理

二、直接上級：總經理

三、直接下級：采購員

四、本職工作：全面負責商品采購、促銷等工作、完成各項經營任務

五、工作職責：

1、 對采購員的工作進行監督和檢查，確保采購工作順利開展。

2、 審核采購員所簽合同是否符合要求，確認供應商及終止供應商。

3、 審核單品是否調價(進/售價) ，并進行確認，促銷單品是否合格;日期段內商品排行、 費用收取是否合理。

4、 每月分析一次銷售情況， 審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導 入。

5、 隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進行及時調整。

6、 每周根據銷售報表， 分析部組的銷售及平均加價率是否合理， 以便及進行供應商的篩選、 單品調整。

7、 根據報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進行店內毛利率的調整及商 品組織結構表的調整。

8、 每天對各部組的工作安排完成情況進行監督和檢查。

9、 每周組織采購員召開一次業務分析會，進行交流與培訓。

10、 加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會，及時解決工作中存在的問題。

11、 隨時掌握店內排面調整后對銷售額的影響，并及時反饋至營運部。

12、 每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決采購與營運存在的問題。

13、 定期或不定期制定促銷計劃，并對每期促銷進行評估、總結。

14、 審批并確認促銷協議;確定商品促銷時間。 及時傳達上級的指示，對上級布置的工作任務，必須在四小時內復命。

15、 完成好副總經理交辦的其它工作

六、領導責任：

1、對培養下級負責，使其勝任本職工作。

2、對本部門經營指標的完成負責。

財務經理崗位職責篇十

直接上級：分管副總經理；

下屬部門：質檢科、質管科；

管理權限：受分管副總經理委托，行使對企業生產品稅經全過程的質量管理權限，承擔執行公司規章制度、規程、工作指令責任和義務；

管理職能：制定質量工作標準、產品質量檢驗標準，確定檢驗與監督管理方式、組織質量管理培訓、逐步推進企業生產經活動全過程的質量管理工作，對所承擔的工作負責；

主要職能：

1． 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導匯報；

2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；質量spc ,

3．負責組織質量管理、計量管質量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4．負責組織編制年季月度產品質量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協調、考核，及時處理和解決各種質量糾紛；

5．負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網絡，制定和完善質量管理目標負責制，確保產品質量的穩定提高，力爭盡早通過isw9000論證；

6．配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平，加強對計量、質量人員培訓考核力度，建立和完善計量、質量員執證上崗制度；

7.負責對公司產品、工作和服務質量進行監督、檢查、協調和管理；

8.負責搜集和掌握國內外質量管理先進經驗，傳遞質量信息；

9.負責公司質量事故的處理。參與由于產品出玫引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種質量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質量事故，由本部全權處理，重大質量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經理辦公會議討論，經總經理簽字同意批準后，下文處理；

10．負責建立和健全質量崗位責任感。明確各崗位職責、權力和義務，及時制訂或修改并嚴格貫徹執行各項操作規程，教育員工嚴格遵守技術紀律；

11．負責收集公司產品售后質量服務資料。定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查，及時擇寫質量市場調查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據；

12負責編制年、季、月度產品質量統計報表。建立和規范原始記錄、臺賬、統計報表質量統計核程序，培訓專、兼職質量統計人員，提高其業務水平和工作質量；

13．負責定期進行質量工作匯報。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經理個別匯報；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務；

大致分為:qa品質保證,致力于體系建立與維護;qe品質工程,表現為信賴性實驗與儀校;qc品質控制,分為iqc/ipqc/fqc/oqc等.含教育訓練;qs品質統計,包括spc,周月報,資料整理等.能做好以上,算是合格主管了。

財務經理崗位職責篇十一

1、負責大客戶部的銷售工作，包括目標大客戶的開發與維護，達成公司制定的銷售指標；

2、定期拜訪目標大客戶，充分了解客戶需求并積極跟進，制定合理方案，負責方案演示、談判，了解追蹤公司相關部門的工作，保證方案的有效實施；

3、維持與現有大客戶的良好業務關系，及時更新公司產品信息，傳達企業及品牌文化；

4、建立大客戶檔案，確保各項資料完整、準確，并做好動態管理；

5、準時提交各項銷售報告，遵守公司的各項管理制度；

6、配合市場部門開展各類與大客戶部有關的客戶活動。

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