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最新小車班年終總結(jié) 工作總結(jié)汽車(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 09:09:47
最新小車班年終總結(jié) 工作總結(jié)汽車(5篇)
時間:2023-03-24 09:09:47     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

小車班年終總結(jié) 工作總結(jié)汽車篇一

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,學(xué)習(xí)黨的十六次代表大會會議精神,和自治區(qū)第八次黨代表會會議精神,寫學(xué)習(xí)心得。還通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、及時學(xué)習(xí)時事政治、法律知識、專業(yè)知識,培養(yǎng)了員工強烈的責(zé)任感和事業(yè)心、遵紀守法,愛崗敬業(yè)的意識。

二、工作方面

小車班全體按照公司和諧型班組建設(shè)的標準嚴格要求自己,遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做到出車前認真仔細檢查車輛,收車后認真檢修車輛確保下次出車前車輛無安全隱患,認真學(xué)習(xí)駕駛理論知識交通安全法,在駕駛方面大家也積累了不少經(jīng)驗,路面的選擇和駕駛員的操作習(xí)慣,如:急加速、急剎車、超速行駛這些都是不好的習(xí)慣,導(dǎo)致燃料消耗大量增加,為了節(jié)能降耗小車班全體駕駛員改掉了這些不好的習(xí)慣,做到平穩(wěn)起步、剎車、經(jīng)濟時速行駛為公司節(jié)約成本。

在接待工作方面:小車駕駛員沒有白天和黑夜加班加點,公司三百萬噸鉀肥奠基儀式期間,小車班提前一個月做準備工作,為了在這次大型接待不出差錯車隊領(lǐng)導(dǎo)和小車駕駛員研究討論,精心安排使這次接待活動圓滿的完成,為了搞好接待任務(wù)駕駛員要做好充分的準備,準備好車輛和車上用品一些細小的地方都得想到,每次接待中駕駛員都高度重視,直到任務(wù)完成后才能稍有放松,小車班還要肩負著礦產(chǎn)資源部場觀用車,每月都要在羅中待20多天,每天場觀的路程不遠但是路況太差,車輛老化有時候一公里路要走四十分鐘左右,中午吃飯回不來只能吃涼饃饃咸菜喝涼水,晚上回來腰酸背痛疲憊不堪,一年來小車駕駛員進出羅中213車次,長途出車88車次,大小接待百余人次,全年安全行駛453000公里,做為小車駕駛員工作較多,把自己的車輛保養(yǎng)好的同時還要把領(lǐng)導(dǎo)的車輛保養(yǎng)好,堅持每天擦洗高管的車輛。我們都熱愛本職工作,認真的對待每一項工作,熱忱為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出車,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時圓滿完成。

三、班組建設(shè)方面

小車班自組建以來,始終以“安全第一,預(yù)防為主”為奮斗目標,“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)”的理念,根據(jù)公司“安全和諧型班組”建設(shè)實施方案,建立了班組安全行車檔案,把公司各生產(chǎn)單位各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故苗頭,安全隱患記錄在案,并結(jié)合本班組的實際情況,逐步做好班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作才是根本。

做好班組安全行車檔案不僅能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控以及整改責(zé)任措施。

堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切忌僥幸心理。制定安全隱患排查制度,每周定期開展安全隱患排查,針對具體問題提出整改措施,將所有問題落實到位并做好檢查記錄。

為創(chuàng)造良好的車輛安全運行環(huán)境,實現(xiàn)車輛運行安全管理目標,維護公司正常的安全生產(chǎn)大局,我們積極組織駕駛員開始形式多樣的安全活動和技能比賽通過活動,提高駕駛員的安全責(zé)任意識,同時也給駕駛員們提供一個相互交流和切磋的平臺,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

小車班積極開展思想、制度、安全教育活動,每月采取形式多樣的方式組織安全學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了解《道路安全法》等國家法律法規(guī),嚴格執(zhí)行公司相關(guān)制度,不斷增強駕駛員的安全意識。

四、存在的問題和今后的打算

20xx年在全體小車班成員共同努力下,小車班取得了一定的成績同時也存在一些缺點,比如:參加學(xué)習(xí)不夠積極,車輛維護不夠認真仔細與公司的要求還有一定的差距,在新的一年有計劃的開展一些專業(yè)知識的培訓(xùn)。創(chuàng)一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要,是市場經(jīng)濟競爭生存的需要。班組是企業(yè)的細胞,我們要強化團隊意識,團結(jié)協(xié)作,努力進取,更好的發(fā)揮自己優(yōu)勢,讓我們一起為公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻、使公司發(fā)展再上一個新的臺階。

小車班年終總結(jié) 工作總結(jié)汽車篇二

20xx年,小車班在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各部門同事的大力支持下,牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想,較好的完成了全年工作任務(wù)。

一、牢牢把握“安全第一”的思想觀念,提高安全意識。

小車班的工作性質(zhì)是長年累月在外行車,交通安全是駕駛員的重中之重,我們要求所有司機始終繃緊安全這根弦,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。定期組織專職司機以及公司兼職司機認真學(xué)習(xí)公司有關(guān)車輛管理的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)國家《道路交通安全法》等各種交通法規(guī),觀看交通事故案例,警鐘長鳴,要求大家遵章守紀安全行車。

二、認真工作,為領(lǐng)導(dǎo)和同事做好服務(wù)。

小車班人少事務(wù)雜,面對全公司的長短途公務(wù)出車和接待任務(wù)。司機們常常是風(fēng)里來雨里去,不分晝夜,沒有節(jié)假日。小車班的同事們都毫無怨言,踏踏實實的履行自己的職責(zé)。

小車班服從領(lǐng)導(dǎo)、服從調(diào)度,從不挑肥揀瘦、拈輕怕重。自9月份開始小車班擔負起公司雙休日客車通勤接送任務(wù),大家輪流履行,早起晚歸,始終熱情服務(wù)。自今年下半年,小車班司機又肩負起公司工作人員晚班車和夜間值班任務(wù),

大家不顧夜間開車辛苦和值班條件的艱苦情況,堅持良好的駕駛作風(fēng),文明行車、禮貌服務(wù),盡職盡責(zé)做好本職工作。

同時小車班積極配合各部門的公務(wù)用車,遇到用車緊張,及時與各部門溝通協(xié)調(diào)解決,盡能力解決同事的出行困難。每次出車中,不僅把同事安全送抵目的地,還經(jīng)常協(xié)助同事搬運貨物、器材等,跑前跑后,主動熱情的搞好服務(wù)工作。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。

小車班要求司機對分管車輛實行一對一負責(zé)制。整車愛車,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

司機們還經(jīng)常閱查交通圖冊,及時了解新出臺的交通規(guī)定和路況信息,交流車輛駕駛實踐經(jīng)驗,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,省時省油。四、做好日常行政事務(wù)。

小車班不僅負責(zé)出車任務(wù),還負責(zé)公司全部車輛管理工作,包括加油、保險、年審等各項事務(wù)處理及費用的上繳工作,以及落戶、維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等。一年來不斷完善健全車輛管理制度,建立車輛使用、維護、安全檢查登記制度。

今后,小車班要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、促進各項工作作為工作重點,保證安全行車,提高運行質(zhì)量。在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。

小車班年終總結(jié) 工作總結(jié)汽車篇三

20xx年,小車班在公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的大力支持下,牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想,較好的完成了全年工作任務(wù)。

一、牢牢把握“安全第一”的思想觀念,提高安全意識。

小車班的工作性質(zhì)是長年累月在外行車,交通安全是駕駛員的重中之重,我們要求所有司機始終繃緊安全這根弦,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。定期組織專職司機以及公司兼職司機認真學(xué)習(xí)山東中煙、頤中集團和公司有關(guān)車輛管理的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)國家《道路交通安全法》等各種交通法規(guī),觀看交通事故案例,警鐘長鳴,要求大家遵章守紀安全行車。

二、認真工作,為領(lǐng)導(dǎo)和同事做好服務(wù)。

小車班人少事務(wù)雜,面對全公司的長短途公務(wù)出車和接待任務(wù)。司機們常常是風(fēng)里來雨里去,不分晝夜,沒有節(jié)假日。小車班的同事們都毫無怨言,踏踏實實的履行自己的職責(zé)。

小車班堅持良好的駕駛作風(fēng),文明行車、禮貌服務(wù)。一年來圓滿完成啤酒節(jié)期間、北京、上海集團認證以及各地客戶來青接待工作,受到廣大客戶的贊許。

小車班服從領(lǐng)導(dǎo)、服從調(diào)度,從不挑肥揀瘦、拈輕怕重。自去年開始小車班擔負起公司挑選工每天早晚去xx工廠檢驗的接送任務(wù),大家輪流履行,早起晚歸,始終熱情服務(wù)。自今年下半年,小車班司機又肩負起公司會所工作人員晚班車和夜間值班任務(wù),大家不顧夜間開車辛苦和值班條件的艱苦情況,仍然盡職盡責(zé)做好本職工作。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)用車啟用部分新司機,這些新同事都能夠認真做好領(lǐng)導(dǎo)車輛服務(wù)工作,在較短的時間內(nèi)熟悉領(lǐng)導(dǎo)工作、生活習(xí)慣等,并按照要求,調(diào)整自己的服務(wù)方式,做到隨時用車,隨時出車,沒有發(fā)生過一例由于出車不及時而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。

同時小車班積極配合各部門的公務(wù)用車,遇到用車緊張,及時與各部門溝通協(xié)調(diào)解決,盡能力解決同事的出行困難。每次出車中,不僅把同事安全送抵目的地,還經(jīng)常協(xié)助同事搬運貨物、器材等,跑前跑后,主動熱情的搞好服務(wù)工作。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。

小車班要求司機對分管車輛實行一對一負責(zé)制。整車愛車,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

司機們還經(jīng)常閱查交通圖冊,及時了解新出臺的交通規(guī)定和路況信息,交流車輛駕駛實踐經(jīng)驗,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,省時省油。

四、做好日常行政事務(wù)。

小車班不僅負責(zé)出車任務(wù),還負責(zé)公司全部車輛管理工作,包括加油、保險、年審等各項事務(wù)處理及費用的上繳工作,以及落戶、維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等。一年來不斷完善健全車輛管理制度,建立車輛使用、維護、安全檢查登記制度。全年累計支出車輛維修費用元,耗油公升,行駛里程公里。

今后,小車班要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、促進各項工作作為工作重點,保證安全行車,提高運行質(zhì)量。在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。

小車班年終總結(jié) 工作總結(jié)汽車篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部__年度的工作:

公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

作為后勤工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

__年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:

在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

小車班年終總結(jié) 工作總結(jié)汽車篇五

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過;我們一起經(jīng)歷了磨礪和考驗。無論對項目部的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是收獲和壯大的一年。現(xiàn)在我就東山美居二期工程項目部20__年的工作作出總結(jié)如下:

一、工程概況

東山美居二期工程項目地址位于長治市東外環(huán)二職駕校旁,建設(shè)單位是長治市圣安閣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,5#~10#為我單位承建,結(jié)構(gòu)形式為磚混,基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),層數(shù)為地下一層,地上七層,總建筑面積約為31515㎡。

二、工程進度

20__年3月19日,項目部按照建設(shè)單位及分公司的安排進入施工現(xiàn)場,開始進行土方開挖及前期準備工作,由于國家環(huán)保政策及施工條件等因素的影響,截止20__年11月15日停工前完成的形象部位為:5#樓五層主體完成,6#樓七層24軸至46軸主體完成,7#樓地下室主體完成;8#樓二層主體完成,9#樓打樁完成,10#樓三層主體完成,共計完成產(chǎn)值1125.59萬元。

三、安全文明生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)人人有責(zé)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。今年我部嚴格執(zhí)行公司分公司的安全規(guī)章制度,安全員加強巡查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章行為,第一時間糾正,發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時清除,確保安全的生產(chǎn)環(huán)境,避免了人身傷亡事故的發(fā)生。

為了提升安全生產(chǎn)環(huán)境,我項目部在每棟樓搭設(shè)了安全通道,另外,施工現(xiàn)場結(jié)合不同的施工階段,合理規(guī)劃,各種材料的堆放區(qū)域合理安排,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào),秩序井然,環(huán)境保護貫穿整個施工過程。

四、組織管理

項目部各成員基本都是從潞城昌運嘉園一塊過來的,人員之間比較熟悉,配合默契,在總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,新的項目部配備了專職資料員,對技術(shù)現(xiàn)場資料進行收集、整理、歸檔,補強了技術(shù)力量之后,項目部團結(jié)一致、各盡其責(zé)。能夠根據(jù)工地的實際情況對分部分項工程合理的安排人員、機械設(shè)備、材料、生產(chǎn)時間,使項目部工作有序開展。加強學(xué)習(xí),該項目是我項目部接觸的第一個營改增后的項目,組織項目部人員結(jié)合日常工作,學(xué)習(xí)關(guān)于營改增的知識。

五、成本管理

在工程開工前,項目部在分公司科室的幫助下對每棟樓做了標后預(yù)算,并進行了標后預(yù)算各個指標的分析,同時,結(jié)合市場及相似工程做了成本的預(yù)測工作。

在施工過程中,簽訂分包合同及材料供應(yīng)合同前先了解市場,多詢價,做到心中有數(shù),不多支出;把好項目勞務(wù)隊伍“準入關(guān)”,從源頭避免過程“扯皮”現(xiàn)場。現(xiàn)場不發(fā)生零星用工,臨建投入的人工與勞務(wù)分包協(xié)商,讓其包含在主體工程中,不額外支出費用;對發(fā)生的合同外的工作,及時做好簽認工作。

六、工作中的難點及存在的問題

在全年的工作中克服了一些困難,也存在一些問題:1、在進行10#樓打樁工程中,由于出現(xiàn)了濕陷性土質(zhì),導(dǎo)致2:8灰土樁出現(xiàn)縮孔現(xiàn)象,我們中途不得不更換樁機,增加了成本;2、磚混結(jié)構(gòu)的小構(gòu)件較多,支模比較麻煩利潤小,導(dǎo)致好多木工中途撤場,我方為了不影響工期,又重新找木工隊伍等;3、受國家環(huán)保政策的影響,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時,而且價格大幅上漲,使的項目工期延長,成本增加。

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